Cultura companiei – Tipuri, Exemple și Beneficii

Cultura companiei reprezintă idealurile, calitățile și caracteristicile comune ale organizației. Include obiceiurile și tradițiile companiei, precum și comportamentul angajaților săi. Cultura companiei este importantă pentru că dă tonul modului în care angajații interacționează între ei și cu clienții. De asemenea, poate fi un factor major în atragerea și reținerea talentelor.

Etosul comun al unei organizații este cunoscut sub numele de cultura companiei. Este felul în care indivizii simt despre angajarea lor, principiile în care cred, unde văd că merge firma și ce fac pentru a ajunge acolo. Aceste caracteristici reprezintă personalitatea – sau cultura – în mod colectiv a unei organizații.

Ce este cultura companiei?

Definiție: Cultura companiei este definită ca valorile, credințele și comportamentele comune ale oamenilor care lucrează într-o organizație. Cultura companiei este adesea descrisă ca „personalitatea” unei companii. La fel ca indivizii, companiile pot fi introvertite sau extrovertite, serioase sau iubitoare de distracție, tradiționale sau progresive. Cultura companiei este mai mult decât beneficiile la locul de muncă și beneficiile angajaților - este sentimentul general pe care angajații îl au lucrând la o companie.

Cultura organizațională puternică poate fi un avantaj competitiv major. Vă poate ajuta să atrageți și să păstrați cei mai buni talente, să îmbunătățiți angajamentul și satisfacția angajaților, să creșteți productivitatea și să vă construiți o reputație pozitivă. Cultura companiei este creată de acțiunile, comportamentele și atitudinile liderilor companiei. Cultura companiei este, de asemenea, modelată de valori, precum și de misiunea și viziunea companiei. Poate motiva liderii seniori să promoveze un mediu de lucru pozitiv și să investească în dezvoltarea angajaților. Cultura companiei este, de asemenea, un instrument important de recrutare și poate ajuta la păstrarea angajaților.

Istoria culturii companiei

Cultura companiei a existat încă din primele zile ale afacerilor și comerțului. De fapt, conceptul de cultură a companiei poate fi urmărit încă din Grecia Antică. Grecii aveau un cuvânt, „ethos”, care se referea la credințele și valorile comune ale unei comunități.

Cu toate acestea, cultura companiei nu a devenit un cuvânt la modă în afaceri decât la sfârșitul secolului al XX-lea. În anii 1980 și 1990, liderii de afaceri au început să recunoască importanța culturii companiei în atragerea și reținerea talentelor. La începutul anilor 2000, ascensiunea rețelelor sociale le-a oferit angajaților o platformă pentru a-și împărtăși experiențele lumii. Drept urmare, cultura companiei a devenit un subiect fierbinte de conversație.

Importanța culturii companiei pentru angajați

Cultura companiei înseamnă lucruri diferite pentru diferiți angajați. Pentru unii, este un set de valori comune în care cred. Pentru alții, este un sentiment de apartenență și de camaraderie. Iar pentru alții, este un set de avantaje și beneficii care le fac munca mai plăcută. Indiferent ce înseamnă cultura companiei pentru tine, aceasta poate avea un impact pozitiv asupra carierei tale.

Când aveți o conexiune puternică cu cultura companiei dvs., este mai probabil să fiți implicat și motivat la locul de muncă. De asemenea, este mai probabil să simțiți că aparțineți, ceea ce vă poate îmbunătăți satisfacția și angajamentul față de locul de muncă. Cultura companiei vă poate oferi, de asemenea, un sentiment de scop și vă poate ajuta să simțiți că faceți parte din ceva mai mare.

Caracteristicile unei mari culturi de companie

1. Colaborare reușită
2. Avantaje practice
3. recompense
4. Feedback pozitiv
5. Comunicare transparentă
6. Mediu distractiv
7. Încredere
8. Flexibilitate

Tipuri de cultură a companiei

Pentru a înțelege cultura companiei, este important să înțelegeți diferitele tipuri de cultură a companiei. Culturile companiei pot fi clasificate în patru tipuri diferite:

1. Cultura Clanului

O cultură de clan este un tip de cultură a companiei care pune accent pe mentorat, dezvoltarea angajaților și munca în echipă. Culturile clanurilor se găsesc adesea în afaceri mici sau startup-uri. Într-o cultură de clan, angajații sunt văzuți ca membri ai familiei. Există un puternic sentiment de comunitate și unire. Liderii companiei într-o cultură de clan se concentrează pe dezvoltarea și creșterea angajaților. Ei investesc în angajații lor și oferă mentorat și coaching.

2. Cultura Adhocrației

O cultură a adhocrației este un tip de cultură a companiei care pune accent pe creativitate, inovație și asumarea riscurilor. Culturile adhocrației se găsesc adesea în industriile cu ritm rapid, cum ar fi tehnologia și publicitatea. Într-o cultură a adhocrației, angajații sunt încurajați să fie creativi și să își asume riscuri. Liderii companiei într-o cultură a adhocrației se concentrează pe inovație și creativitate. Ei investesc în idei noi și își încurajează angajații să gândească în afara cutiei.

3. Cultura de piata

Cultura de piață este un tip de cultură a companiei care pune accent pe concurență, concentrarea pe clienți și rezultate. Culturile de piață se găsesc adesea în industrii precum vânzările, marketingul și consultanța. Într-o cultură de piață, angajații sunt concentrați pe obținerea de rezultate. Liderii companiei într-o cultură de piață se concentrează pe crearea unui mediu competitiv. Ei investesc în echipele lor de vânzări și în departamentele de servicii pentru clienți.

4. Cultura Ierarhiei

O cultură a ierarhiei este un tip de cultură a companiei care pune accent pe stabilitate, ordine și control. Culturile ierarhice se găsesc adesea în industriile tradiționale, cum ar fi bancare, producție și guvern. Într-o cultură ierarhică, angajații sunt concentrați pe respectarea regulilor și procedurilor. Liderii companiei într-o cultură a ierarhiei se concentrează pe menținerea ordinii și controlului. Ei investesc în departamentele lor de resurse umane și juridice.

Există multe tipuri diferite de cultură a companiei, dar toate culturile au un lucru în comun: sunt create de acțiunile, comportamentele și atitudinile liderilor companiei. Cultura companiei este, de asemenea, modelată de valorile, misiunea și viziunea unei organizații.

5. Cultura Startup

Startup-urile sunt cunoscute pentru culturile lor antreprenoriale inovatoare. Ei au adesea structuri organizatorice plate și încurajează asumarea riscurilor.

6. Cultura tehnologiei

Companiile de tehnologie sunt cunoscute pentru culturile lor de ultimă oră. Ei îmbrățișează adesea schimbarea și prețuiesc creativitatea și colaborarea.

7. Cultura corporativă

Culturile corporative sunt de obicei mai formale și ierarhice. Ei tind să prețuiască stabilitatea și tradiția.

8. Cultura familiei

Culturile favorabile familiei sunt concepute pentru a ajuta angajații să echilibreze viața profesională și viața de familie. Acestea oferă adesea aranjamente flexibile de muncă și politici generoase de concediu parental.

Crearea unei culturi puternice de companie

Când creați sau modelați cultura companiei, este important să luați în considerare următoarele:

1. Ce tip de cultură vrei să creezi?
2. Ce valori vrei să susțină angajații tăi?
3. Ce misiune vrei să realizeze compania ta?
4. Ce viziune ai pentru viitorul companiei tale?

Cea mai bună modalitate de a crea o cultură puternică a companiei este să începeți cu o bază de valori pe care toată lumea din organizație le poate asimila. De acolo, puteți construi politici, proceduri și programe care susțin acele valori. Cultura companiei nu este ceva ce poți crea peste noapte. Este nevoie de timp, efort și dăruire. Dar recompensele merită.

Exemple de cultura companiei

1. Zappos

Zappos este cunoscut pentru cultura sa centrată pe client. Valorile de bază ale companiei sunt „a oferi wow”, „a îmbrățișa schimbarea”, „a acționa cu integritate” și „a crea distracție și puțină ciudățenie”.

2. Google

Google este cunoscut pentru cultura sa inovatoare. Valorile de bază ale companiei sunt „concentrați-vă pe utilizator și toate celelalte vor urma”, „rapid este mai bine decât lent” și „este bine să faceți greșeli”.

3. Southwest Airlines

Southwest Airlines este cunoscută pentru cultura sa distractivă și prietenoasă. Valorile de bază ale companiei sunt „siguranța, serviciul și munca în echipă”. Cultura companiei este valorile, atributele și caracteristicile comune ale unei organizații. Este ceea ce face compania ta unică.

Beneficiile culturii companiei

Cultura companiei poate avea un impact mare asupra satisfacției, productivității și angajării angajaților. O cultură puternică vă poate ajuta, de asemenea, să atrageți și să păstrați cei mai buni talente. Iată câteva dintre beneficiile culturii companiei:

1. Satisfacția angajaților îmbunătățită

Cultura companiei poate îmbunătăți satisfacția angajaților, oferindu-le un sentiment de scop și apartenență. Atunci când angajații simt că fac parte din ceva mai mare, sunt mai probabil să fie implicați și motivați.

2. Productivitate crescută

Cultura companiei poate crește productivitatea oferind angajaților instrumentele și resursele de care au nevoie pentru a-și face bine treaba. Atunci când angajații se simt sprijiniți, au șanse mai mari să fie productivi.

3. Retenție mai bună a angajaților

Cultura companiei poate îmbunătăți reținerea angajaților făcându-i pe oameni să se simtă ca și cum ar fi parte dintr-o familie. Când angajații se simt apreciați și apreciați, este mai puțin probabil să plece pentru un alt loc de muncă.

4. Atragerea talentelor de top

Cultura companiei vă poate ajuta să atrageți talente de top făcând din companie un loc atractiv pentru a lucra. Când oamenii talentați văd că oferiți un mediu de lucru grozav, este mai probabil să vrea să lucreze pentru dvs.

Ajută la optimizarea angajamentului angajaților și la scăderea fluctuației angajaților. De asemenea, optimizează eforturile de recrutare.

Harvard Business Review a efectuat un studiu pe peste 200 de organizații și a constatat că există o legătură între cultura companiei și profitabilitate. Studiul a mai constatat că cultura companiei poate ajuta organizațiile să atragă și să rețină talentul, să îmbunătățească satisfacția clienților și să sporească implicarea și productivitatea angajaților.

Cum să identifici cultura companiei

Cultura companiei poate fi greu de definit, dar există câteva semne revelatoare pe care le puteți căuta. Iată câteva modalități de a identifica cultura companiei:

1. Observați angajații

Par fericiți și logodiți? Sau sunt stresați și arși?

2. Ascultă limba

Ce cuvinte și expresii folosesc angajații când vorbesc despre munca lor?

3. Privește mediul fizic

Este spațiul curat, organizat și primitor? Sau este aglomerat și haotic?

4. Întrebați angajații

Ce le place la meseria lor? Ce le displace?

5. Revizuiți politicile companiei

Politicile susțin satisfacția și productivitatea angajaților? Sau par restrictive și depășite?

6. Verificarea site-ului companiei

Cultura companiei începe de sus în jos. Așadar, aruncați o privire pe site-ul companiei pentru a vedea ce au de spus CEO-ul și alți lideri despre cultura companiei.

Chestionar pentru cultura companiei

Pentru a vă analiza cultura la locul de muncă, ar trebui să treceți prin următoarele întrebări pentru a verifica dacă compania dvs. are sau nu o cultură sănătoasă:

1. Simți că ai un echilibru bun între viața profesională și viața privată?
2. Simți că munca ta este semnificativă și împlinitoare?
3. Simți că colegii tăi sunt de sprijin și prietenoși?
4. Simți că șeful tău este corect și de ajutor?
5. Simți că compania ta apreciază contribuția și feedback-ul tău?
6. Simți că compania ta oferă oportunități de creștere și dezvoltare?
7. Simți că mediul tău de lucru este sigur și confortabil?
8. Simți că compania ta investește în angajații săi?
9. Simți că compania ta te tratează cu respect?
10. Simțiți că compania dumneavoastră este angajată față de angajații săi?

Dacă ați răspuns „nu” la oricare dintre aceste întrebări, atunci compania dumneavoastră ar putea avea nevoie să lucreze la cultura sa. Cultura companiei este importantă și este ceva care trebuie luat în serios. Dacă angajații tăi nu sunt mulțumiți, poate avea un impact negativ asupra afacerii tale. Așadar, asigurați-vă că vă faceți timp pentru a crea o cultură puternică a companiei, care să vă sprijine angajații și să vă ajute afacerea să reușească.

Sfaturi pentru a îmbunătăți cultura companiei dvs

Sfaturile de mai jos vă vor ajuta să vă asigurați o cultură pozitivă a companiei

1. Asigurați-vă că valorile companiei dvs. sunt clare și aliniate cu acțiunile dvs
2. Încurajați angajații să-și împărtășească ideile și feedback-ul
3. Asigurați-vă că toată lumea este pe aceeași pagină comunicând regulat
4. Creați un echilibru sănătos între muncă și viață pentru angajații dvs
5. Investește în angajații tăi oferind oportunități de formare și dezvoltare
6. Tratează-ți angajații cu respect
7. Arată-le angajaților tăi că îți pasă de ei
8. Conduceți prin exemplu și dați tonul culturii companiei pe care doriți să o creați

Cultura companiei este importantă și poate avea un impact mare asupra afacerii dvs. Făcându-vă timp pentru a vă îmbunătăți cultura companiei, puteți crea un mediu mai bun pentru angajații dvs. și vă puteți ajuta afacerea să reușească.

Concluzie!

Cultura companiei este valorile, atributele și caracteristicile comune ale unei organizații. Cultura companiei este importantă deoarece vă poate ajuta să atrageți talente de top, să optimizați implicarea angajaților și să reduceți fluctuația angajaților.

Pentru a crea o cultură puternică a companiei, asigurați-vă că valorile companiei dvs. sunt clare și aliniate cu acțiunile dvs., încurajați angajații să-și împărtășească ideile și feedback-ul, creați un echilibru sănătos între viața profesională și viața personală pentru angajații dvs. și investiți în angajații dvs. oferind formare și dezvoltare. oportunități.

Cultura unei companii sau a unei organizații este importantă și, luând timp pentru a vă îmbunătăți cultura companiei, puteți crea un mediu mai bun pentru angajații dvs. și vă puteți ajuta afacerea să reușească.