Корпоративная культура – ​​типы, примеры и преимущества

Корпоративная культура — это общие идеалы, качества и характеристики организации. Он включает в себя обычаи и традиции компании, а также поведение ее сотрудников. Культура компании важна, потому что она задает тон тому, как сотрудники взаимодействуют друг с другом и с клиентами. Это также может быть важным фактором в привлечении и удержании талантов.

Общий дух организации известен как корпоративная культура. Это то, как люди относятся к своей работе, принципы, в которые они верят, куда, по их мнению, движется фирма, и что они делают для этого. Эти особенности представляют индивидуальность организации — или культуру — в совокупности.

Что такое корпоративная культура?

Определение: Корпоративная культура определяется как общие ценности, убеждения и поведение людей, которые работают в организации. Корпоративная культура часто описывается как «личность» компании. Как и люди, компании могут быть интровертами или экстравертами, серьезными или веселыми, традиционными или прогрессивными. Корпоративная культура — это больше, чем просто льготы на рабочем месте и льготы для сотрудников — это общее ощущение, которое сотрудники получают от работы в компании.

Сильная организационная культура может быть важным конкурентным преимуществом. Это может помочь вам привлечь и удержать лучшие таланты, повысить вовлеченность и удовлетворенность сотрудников, повысить производительность и создать положительную репутацию. Корпоративная культура создается действиями, поведением и отношением лидеров компании. Культура компании также формируется ценностями, а также миссией и видением компании. Это может мотивировать руководителей высшего звена создавать благоприятную рабочую среду и инвестировать в развитие сотрудников. Корпоративная культура также является важным инструментом рекрутинга и может помочь удержать сотрудников.

История культуры компании

Корпоративная культура существует с первых дней бизнеса и коммерции. Фактически, концепция корпоративной культуры восходит к Древней Греции. У греков было слово «этос», которое относилось к общим убеждениям и ценностям сообщества.

Однако корпоративная культура стала модным деловым словом только в конце 20 века. В 1980-х и 1990-х годах бизнес-лидеры начали осознавать важность корпоративной культуры для привлечения и удержания талантов. В начале 2000-х развитие социальных сетей дало сотрудникам возможность делиться своим опытом с миром. В результате корпоративная культура стала горячей темой для разговоров.

Важность корпоративной культуры для сотрудников

Корпоративная культура означает разные вещи для разных сотрудников. Для некоторых это набор общих ценностей, в которые они верят. Для других это чувство принадлежности и товарищества. А для других это набор привилегий и преимуществ, которые делают их работу более приятной. Независимо от того, что для вас значит корпоративная культура, она может оказать положительное влияние на вашу карьеру.

Когда у вас есть сильная связь с культурой вашей компании, вы, скорее всего, будете вовлечены и мотивированы на работе. Вы также с большей вероятностью почувствуете себя своим, что может повысить вашу удовлетворенность и приверженность своей работе. Корпоративная культура также может дать вам ощущение цели и помочь почувствовать себя частью чего-то большего.

Особенности культуры великой компании

1. Успешное сотрудничество
2. Практические преимущества
3. Награды
4. Положительный отзыв
5. Прозрачное общение
6. Веселая среда
7. Доверять
8. Гибкость

Типы корпоративной культуры

Чтобы понять корпоративную культуру, важно понимать различные типы корпоративной культуры. Корпоративная культура может быть разделена на четыре типа:

1. Клановая культура

Клановая культура — это тип корпоративной культуры, который делает упор на наставничество, развитие сотрудников и командную работу. Клановые культуры часто встречаются в малых предприятиях или стартапах. В клановой культуре сотрудники рассматриваются как члены семьи. Существует сильное чувство общности и единения. Лидеры компании в клановой культуре сосредоточены на развитии и росте сотрудников. Они инвестируют в своих сотрудников и обеспечивают наставничество и коучинг.

2. Адхократическая культура

Адхократическая культура — это тип корпоративной культуры, в котором особое внимание уделяется творчеству, инновациям и риску. Культуры адхократии часто встречаются в быстро развивающихся отраслях, таких как технологии и реклама. В адхократической культуре сотрудников поощряют к творчеству и риску. Лидеры компаний в адхократической культуре сосредоточены на инновациях и творчестве. Они инвестируют в новые идеи и поощряют своих сотрудников мыслить нестандартно.

3. Рыночная культура

Рыночная культура — это тип корпоративной культуры, который делает упор на конкуренцию, ориентацию на клиента и результаты. Рыночные культуры часто встречаются в таких отраслях, как продажи, маркетинг и консалтинг. В рыночной культуре сотрудники ориентированы на достижение результатов. Лидеры компании в рыночной культуре сосредотачиваются на создании конкурентной среды. Они инвестируют в свои отделы продаж и отделы обслуживания клиентов.

4. Иерархическая культура

Иерархическая культура — это тип корпоративной культуры, который делает упор на стабильность, порядок и контроль. Иерархические культуры часто встречаются в традиционных отраслях, таких как банковское дело, производство и правительство. В иерархической культуре сотрудники сосредоточены на соблюдении правил и процедур. Лидеры компании в иерархической культуре сосредоточены на поддержании порядка и контроля. Они инвестируют в свои HR и юридические отделы.

Существует множество различных типов корпоративной культуры, но все культуры имеют одну общую черту: они создаются действиями, поведением и отношением лидеров компании. Корпоративная культура также определяется ценностями, миссией и видением организации.

5. Стартап-культура

Стартапы известны своей инновационной предпринимательской культурой. Они часто имеют плоскую организационную структуру и поощряют риск.

6. Техническая культура

Технологические компании известны своей передовой культурой. Они часто приветствуют перемены и ценят творчество и сотрудничество.

7. Корпоративная культура

Корпоративная культура обычно более формальна и иерархична. Они склонны ценить стабильность и традиции.

8. Семейная культура

Культура, ориентированная на семью, призвана помочь сотрудникам совмещать работу и семейную жизнь. Они часто предлагают гибкий график работы и щедрую политику отпуска по уходу за ребенком.

Создание сильной корпоративной культуры

При создании или формировании корпоративной культуры важно учитывать следующее:

1. Какой тип культуры вы хотите создать?
2. Какие ценности вы хотите, чтобы ваши сотрудники отстаивали?
3. Какую миссию вы хотите, чтобы ваша компания достигла?
4. Каким вы видите будущее вашей компании?

Лучший способ создать сильную корпоративную культуру — начать с фундамента ценностей, который может принять каждый в организации. Оттуда вы можете создавать политики, процедуры и программы, поддерживающие эти ценности. Корпоративная культура — это не то, что можно создать за одну ночь. Это требует времени, усилий и самоотверженности. Но награды того стоят.

Примеры корпоративной культуры

1. Заппос

Zappos известен своей клиентоориентированной культурой. Основные ценности компании: «вызывать восторг», «принимать изменения», «действовать добросовестно» и «создавать веселье и немного странности».

2. Гугл

Google известен своей инновационной культурой. Основные ценности компании: «сосредоточьтесь на пользователе, а все остальное приложится», «быстро лучше, чем медленно» и «совершать ошибки — это нормально».

3. Юго-западные авиалинии

Southwest Airlines известна своей веселой и дружелюбной культурой. Основными ценностями компании являются «безопасность, сервис и командная работа». Корпоративная культура — это общие ценности, атрибуты и характеристики организации. Это то, что делает вашу компанию уникальной.

Преимущества корпоративной культуры

Культура компании может иметь большое влияние на удовлетворенность сотрудников, производительность и вовлеченность. Сильная корпоративная культура также может помочь вам привлечь и удержать лучшие таланты. Вот некоторые преимущества корпоративной культуры:

1. Повышение удовлетворенности сотрудников

Корпоративная культура может повысить удовлетворенность сотрудников, давая им чувство цели и принадлежности. Когда сотрудники чувствуют, что они являются частью чего-то большего, они с большей вероятностью будут вовлечены и мотивированы.

2. Повышение производительности

Корпоративная культура может повысить производительность, предоставляя сотрудникам инструменты и ресурсы, необходимые им для качественного выполнения своей работы. Когда сотрудники чувствуют поддержку, они более продуктивны.

3. Лучшее удержание сотрудников

Корпоративная культура может улучшить удержание сотрудников, заставляя людей чувствовать себя частью семьи. Когда сотрудники чувствуют, что их ценят и ценят, они с меньшей вероятностью уйдут на другую работу.

4. Привлечение лучших талантов

Корпоративная культура может помочь вам привлечь лучшие таланты, сделав вашу компанию привлекательным местом для работы. Когда талантливые люди видят, что вы предлагаете отличную рабочую среду, они с большей вероятностью захотят работать на вас.

Это помогает оптимизировать вовлеченность сотрудников и снизить текучесть кадров. Это также оптимизирует усилия по набору персонала.

Harvard Business Review провел исследование более 200 организаций и обнаружил, что существует связь между корпоративной культурой и прибыльностью. Исследование также показало, что корпоративная культура может помочь организациям привлекать и удерживать таланты, повышать удовлетворенность клиентов и повышать вовлеченность и производительность сотрудников.

Как определить корпоративную культуру

Культуру компании трудно определить, но есть несколько явных признаков, на которые стоит обратить внимание. Вот несколько способов определить корпоративную культуру:

1. Наблюдайте за работниками

Они кажутся счастливыми и занятыми? Или они напряжены и выгорели?

2. Слушайте язык

Какие слова и фразы используют сотрудники, когда говорят о своей работе?

3. Посмотрите на физическую среду

Является ли пространство чистым, организованным и привлекательным? Или он загроможден и хаотичен?

4. Спросите сотрудников

Что им нравится в их работе? Что им не нравится?

5. Ознакомьтесь с политиками компании

Поддерживают ли политики удовлетворенность и производительность сотрудников? Или они кажутся ограничительными и устаревшими?

6. Просмотр веб-сайта компании

Корпоративная культура начинается сверху вниз. Итак, взгляните на веб-сайт компании, чтобы узнать, что генеральный директор и другие руководители говорят о корпоративной культуре.

Анкета корпоративной культуры

Чтобы проанализировать культуру вашего рабочего места, вы должны ответить на следующие вопросы, чтобы проверить, здоровая ли в вашей компании культура или нет:

1. Считаете ли вы, что у вас хороший баланс между работой и личной жизнью?
2. Считаете ли вы свою работу значимой и приносящей удовлетворение?
3. Чувствуете ли вы, что ваши коллеги поддерживают и дружелюбны?
4. Считаете ли вы, что ваш начальник справедлив и готов помочь?
5. Считаете ли вы, что ваша компания ценит ваш вклад и отзывы?
6. Считаете ли вы, что ваша компания предлагает возможности для роста и развития?
7. Считаете ли вы свою рабочую среду безопасной и комфортной?
8. Считаете ли вы, что ваша компания инвестирует в своих сотрудников?
9. Считаете ли вы, что ваша компания относится к вам с уважением?
10. Считаете ли вы, что ваша компания предана своим сотрудникам?

Если вы ответили «нет» на любой из этих вопросов, возможно, вашей компании нужно поработать над своей культурой. Корпоративная культура важна, и к ней нужно относиться серьезно. Если ваши сотрудники недовольны, это может негативно сказаться на вашем бизнесе. Поэтому обязательно уделите время созданию сильной корпоративной культуры, которая поддержит ваших сотрудников и поможет вашему бизнесу добиться успеха.

Советы по улучшению культуры вашей компании

Приведенные ниже советы помогут вам обеспечить позитивную корпоративную культуру

1. Убедитесь, что ценности вашей компании понятны и соответствуют вашим действиям.
2. Поощряйте сотрудников делиться своими идеями и отзывами
3. Убедитесь, что все находятся на одной странице, регулярно общаясь
4. Создайте здоровый баланс между работой и личной жизнью для ваших сотрудников
5. Инвестируйте в своих сотрудников, предлагая возможности обучения и развития
6. Относитесь к своим сотрудникам с уважением
7. Покажите своим сотрудникам, что вы заботитесь о них
8. Подавайте пример и задавайте тон корпоративной культуре, которую вы хотите создать

Корпоративная культура важна, и она может оказать большое влияние на ваш бизнес. Потратив время на улучшение корпоративной культуры, вы сможете создать лучшую среду для своих сотрудников и помочь своему бизнесу добиться успеха.

Вывод!

Корпоративная культура — это общие ценности, атрибуты и характеристики организации. Корпоративная культура важна, потому что она может помочь вам привлечь лучшие таланты, оптимизировать вовлеченность сотрудников и снизить текучесть кадров.

Чтобы создать сильную корпоративную культуру, убедитесь, что ценности вашей компании ясны и соответствуют вашим действиям, поощряйте сотрудников делиться своими идеями и отзывами, создавайте для своих сотрудников здоровый баланс между работой и личной жизнью и инвестируйте в своих сотрудников, предлагая обучение и развитие. возможности.

Культура компании или организации важна, и, потратив время на ее улучшение, вы сможете создать лучшую среду для своих сотрудников и помочь своему бизнесу добиться успеха.