公司文化——类型、例子和好处
已发表: 2022-06-11公司文化是组织的共同理想、品质和特征。 它包括公司的习俗和传统，以及员工的行为。 公司文化很重要，因为它为员工之间以及与客户的互动奠定了基调。 它也可能是吸引和留住人才的主要因素。
一个组织的共同精神被称为公司文化。 这是个人对工作的感受、他们所信仰的原则、他们看到公司的发展方向以及他们为实现目标所做的工作。 这些特征共同代表了一个组织的个性或文化。
什么是企业文化？
定义：公司文化被定义为在组织中工作的人的共同价值观、信念和行为。 公司文化通常被描述为公司的“个性”。 就像个人一样，公司可以是内向的或外向的、严肃的或有趣的、传统的或进步的。 公司文化不仅仅是工作场所的福利和员工福利——它是员工从公司工作中获得的整体感觉。
强大的组织文化可以成为主要的竞争优势。 它可以帮助您吸引和留住最优秀的人才，提高员工敬业度和满意度，提高生产力，并建立良好的声誉。 公司文化是由公司领导者的行动、行为和态度创造的。 公司文化也受到价值观以及公司使命和公司愿景的影响。 它可以激励高层领导营造积极的工作环境并投资于员工发展。 公司文化也是一种主要的招聘工具，可以帮助留住员工。
公司文化史
公司文化从商业和商业的早期就已经存在。 事实上，企业文化的概念可以追溯到古希腊。 希腊人有一个词，“精神”，指的是一个社区的共同信仰和价值观。
不过，公司文化直到 20 世纪后期才成为商业流行语。 在 1980 年代和 1990 年代，商界领袖开始认识到公司文化在吸引和留住人才方面的重要性。 2000 年代初期，社交媒体的兴起为员工提供了一个与世界分享经验的平台。 因此，公司文化成为了热门话题。
企业文化对员工的重要性
公司文化对不同的员工意味着不同的东西。 对于一些人来说，这是他们所信仰的一套共同价值观。对于其他人来说，这是一种归属感和友情。 对于其他人来说，这是一组让他们的工作更愉快的福利和福利。 无论公司文化对您意味着什么，它都会对您的职业生涯产生积极影响。
当你与公司文化有很强的联系时，你更有可能在工作中投入和积极。 你也更有可能觉得自己属于自己，这可以提高你的满意度和对工作的承诺。 公司文化还可以给你一种使命感，让你感觉自己是更大事物的一部分。
优秀企业文化的特征
- 成功的合作
- 实用福利
- 奖励
- 正面反馈
- 透明沟通
- 有趣的环境
- 相信
- 灵活性
企业文化类型
要了解公司文化，了解不同类型的公司文化很重要。 企业文化可以分为四种不同的类型：
1. 氏族文化
氏族文化是一种强调指导、员工发展和团队合作的公司文化。 氏族文化经常出现在小企业或初创企业中。 在氏族文化中，员工被视为家庭成员。 有强烈的社区感和团结感。 氏族文化中的公司领导注重员工的发展和成长。 他们投资于员工并提供指导和指导。
2. Adhocracy 文化
adhocracy 文化是一种强调创造力、创新和冒险精神的公司文化。 Adhocracy 文化经常出现在技术和广告等快节奏的行业中。 在 adhocracy 文化中，鼓励员工发挥创造力并承担风险。 adhocracy 文化中的公司领导者专注于创新和创造力。 他们投资于新想法，并鼓励员工跳出框框思考。
三、市场文化
市场文化是一种强调竞争、以客户为中心和结果的公司文化。 市场文化常见于销售、营销和咨询等行业。 在市场文化中，员工专注于取得成果。 市场文化中的公司领导者专注于创造竞争环境。 他们投资于他们的销售团队和客户服务部门。
4. 等级文化
等级文化是一种强调稳定性、秩序和控制的公司文化。 等级文化经常出现在银行、制造业和政府等传统行业。 在等级文化中，员工专注于遵守规则和程序。 等级文化中的公司领导者专注于维持秩序和控制。 他们投资于人力资源和法律部门。
公司文化有很多不同的类型，但所有文化都有一个共同点：它们是由公司领导者的行动、行为和态度所创造的。 公司文化也受到组织的价值观、使命和愿景的影响。
5. 创业文化
初创公司以其创新的创业文化而闻名。 他们通常有扁平的组织结构并鼓励冒险。
6. 科技文化
科技公司以其尖端的文化而闻名。 他们经常拥抱变化，重视创造力和协作。
七、企业文化
企业文化通常更加正式和等级化。 他们倾向于重视稳定性和传统。
8. 家庭友好型文化
家庭友好型文化旨在帮助员工平衡工作和家庭生活。 他们通常提供灵活的工作安排和慷慨的育儿假政策。
创建强大的企业文化
在创建或塑造公司文化时，重要的是要考虑以下几点：
- 你想创造什么样的文化？
- 你希望你的员工坚持什么价值观？
- 您希望您的公司实现什么使命？
- 您对公司的未来有什么愿景？
创建强大的公司文化的最佳方式是从组织中每个人都可以接受的价值观基础开始。 从那里，您可以制定支持这些价值观的政策、程序和计划。 企业文化不是一夜之间就能创造出来的。 这需要时间、努力和奉献精神。 但回报是值得的。
企业文化的例子
1. Zappos
Zappos 以其以客户为中心的文化而闻名。 公司的核心价值观是“带来惊喜”、“拥抱变化”、“诚信行事”和“创造乐趣和一点点怪异”。
2.谷歌
谷歌以其创新文化而闻名。 公司的核心价值观是“以用户为中心，其他一切都会随之而来”、“快胜于慢”、“犯错没关系”。
3.西南航空公司
西南航空公司以其有趣和友好的文化而闻名。 公司的核心价值观是“安全、服务、团队合作”。 公司文化是一个组织的共同价值观、属性和特征。 这就是使您的公司与众不同的原因。
企业文化的好处
公司文化会对员工满意度、生产力和敬业度产生重大影响。 强大的文化还可以帮助您吸引和留住最优秀的人才。 以下是公司文化的一些好处：
1. 提高员工满意度
公司文化可以通过赋予员工使命感和归属感来提高员工满意度。 当员工觉得他们是更大事物的一部分时，他们更有可能参与和激励。
2. 提高生产力
公司文化可以通过为员工提供完成工作所需的工具和资源来提高生产力。 当员工感到受到支持时，他们更有可能变得富有成效。
3.更好的员工保留
公司文化可以通过让人们感觉自己是家庭的一部分来提高员工保留率。 当员工感到受到重视和赞赏时，他们就不太可能离开另一份工作。
4. 吸引顶尖人才
公司文化可以通过使您的公司成为有吸引力的工作场所来帮助您吸引顶尖人才。 当有才华的人看到你提供了一个很好的工作环境时，他们更有可能想为你工作。
它有助于优化员工敬业度和减少员工流动率。 它还优化了招聘工作。
哈佛商业评论对 200 多个组织进行了一项研究，发现公司文化和盈利能力之间存在联系。 该研究还发现，公司文化可以帮助组织吸引和留住人才，提高客户满意度，提高员工敬业度和生产力。
如何识别企业文化
公司文化可能很难定义，但您可以寻找一些明显的迹象。 以下是识别公司文化的一些方法：
1. 观察员工
他们看起来很开心并且很投入吗？ 还是他们压力过大，筋疲力尽？
2.听语言
员工在谈论他们的工作时会使用哪些单词和短语？
3.看物理环境
空间是否干净、有条理且引人入胜？ 还是杂乱无章？
4.询问员工
他们喜欢自己的工作什么？ 他们不喜欢什么？
5. 审查公司政策
这些政策是否支持员工满意度和生产力？ 还是它们看起来限制性和过时？
6.查看公司网站
企业文化自上而下开始。 所以，看看公司网站，看看 CEO 和其他领导对公司文化有什么看法。
企业文化问卷
要分析您的工作场所文化，您应该通过以下问题来检查您的公司是否拥有健康的文化 -
- 你觉得你有一个很好的工作/生活平衡吗？
- 你觉得你的工作有意义和充实吗？
- 你觉得你的同事是支持和友好的吗？
- 你觉得你的老板是公平和乐于助人的吗？
- 你觉得你的公司重视你的意见和反馈吗？
- 您是否觉得您的公司提供了成长和发展的机会？
- 您觉得您的工作环境安全舒适吗？
- 你觉得你的公司投资于员工吗？
- 你觉得你的公司尊重你吗？
- 你觉得你的公司对员工有承诺吗？
如果您对这些问题中的任何一个回答“否”，那么您的公司可能需要致力于其文化。 公司文化很重要，应该认真对待。 如果您的员工不满意，可能会对您的业务产生负面影响。 因此，请确保您花时间创建强大的公司文化，以支持您的员工并帮助您的企业取得成功。
改善公司文化的技巧
下面给出的提示将帮助您确保积极的公司文化
- 确保贵公司的价值观清晰并与您的行动保持一致
- 鼓励员工分享他们的想法和反馈
- 通过定期交流确保每个人都在同一页面上
- 为您的员工创造健康的工作/生活平衡
- 通过提供培训和发展机会投资于您的员工
- 尊重你的员工
- 向您的员工表明您关心他们
- 以身作则，为您想要创建的公司文化定下基调
公司文化很重要，它会对您的业务产生重大影响。 通过花时间改善公司文化，您可以为员工创造更好的环境并帮助您的企业取得成功。
结论！
公司文化是一个组织的共同价值观、属性和特征。 公司文化很重要，因为它可以帮助您吸引顶尖人才、优化员工敬业度并减少员工流动率。
要创建强大的公司文化，请确保您的公司价值观清晰并与您的行动保持一致，鼓励员工分享他们的想法和反馈，为您的员工创造健康的工作/生活平衡，并通过提供培训和发展来投资于您的员工机会。
公司或组织的文化很重要，通过花时间改善公司文化，您可以为员工创造更好的环境并帮助您的企业取得成功。