Cultura da Empresa - Tipos, Exemplos e Benefícios

A cultura da empresa são os ideais, qualidades e características compartilhadas pela organização. Inclui os costumes e tradições da empresa, bem como o comportamento dos seus colaboradores. A cultura da empresa é importante porque define o tom de como os funcionários interagem uns com os outros e com os clientes. Também pode ser um fator importante na atração e retenção de talentos.

O ethos compartilhado de uma organização é conhecido como cultura da empresa. É a maneira como as pessoas se sentem em relação ao seu emprego, os princípios em que acreditam, para onde veem a empresa e o que estão fazendo para chegar lá. Esses recursos representam a personalidade de uma organização – ou cultura – coletivamente.

O que é Cultura da Empresa?

Definição: A cultura da empresa é definida como os valores, crenças e comportamentos compartilhados das pessoas que trabalham em uma organização. A cultura da empresa é frequentemente descrita como a “personalidade” de uma empresa. Assim como os indivíduos, as empresas podem ser introvertidas ou extrovertidas, sérias ou divertidas, tradicionais ou progressistas. A cultura da empresa é mais do que apenas vantagens no local de trabalho e benefícios aos funcionários - é a sensação geral que os funcionários têm ao trabalhar em uma empresa.

Uma cultura organizacional forte pode ser uma grande vantagem competitiva. Ele pode ajudá-lo a atrair e reter os melhores talentos, melhorar o envolvimento e a satisfação dos funcionários, aumentar a produtividade e construir uma reputação positiva. A cultura da empresa é criada pelas ações, comportamentos e atitudes dos líderes da empresa. A cultura da empresa também é moldada pelos valores, bem como pela missão e visão da empresa. Pode motivar os líderes seniores a promover um ambiente de trabalho positivo e investir no desenvolvimento dos funcionários. A cultura da empresa também é uma importante ferramenta de recrutamento e pode ajudar a reter os funcionários.

História da Cultura da Empresa

A cultura da empresa existe desde os primórdios dos negócios e do comércio. De fato, o conceito de cultura empresarial remonta à Grécia Antiga. Os gregos tinham uma palavra, “ethos”, que se referia às crenças e valores compartilhados de uma comunidade.

A cultura da empresa não se tornou um chavão de negócios até o final do século 20, no entanto. Nas décadas de 1980 e 1990, os líderes empresariais começaram a reconhecer a importância da cultura da empresa na atração e retenção de talentos. No início dos anos 2000, a ascensão das mídias sociais deu aos funcionários uma plataforma para compartilhar suas experiências com o mundo. Como resultado, a cultura da empresa tornou-se um tema quente de conversa.

Importância da Cultura da Empresa para os Funcionários

A cultura da empresa significa coisas diferentes para funcionários diferentes. Para alguns, é um conjunto de valores compartilhados em que acreditam. Para outros, é um sentimento de pertencimento e camaradagem. E para outros, é um conjunto de vantagens e benefícios que tornam seu trabalho mais agradável. Não importa o que a cultura da empresa signifique para você, ela pode ter um impacto positivo em sua carreira.

Quando você tem uma forte conexão com a cultura da sua empresa, é mais provável que você esteja engajado e motivado no trabalho. Também é mais provável que você sinta que pertence, o que pode melhorar sua satisfação e compromisso com seu trabalho. A cultura da empresa também pode lhe dar um senso de propósito e ajudá-lo a se sentir parte de algo maior.

Características de uma grande cultura empresarial

1. Colaboração bem-sucedida
2. Vantagens práticas
3. Recompensas
4. Feedback positivo
5. Comunicação transparente
6. Ambiente divertido
7. Confiar
8. Flexibilidade

Tipos de cultura da empresa

Para entender a cultura da empresa, é importante entender os diferentes tipos de cultura da empresa. As culturas da empresa podem ser categorizadas em quatro tipos diferentes:

1. Cultura do Clã

Uma cultura de clã é um tipo de cultura da empresa que enfatiza a orientação, o desenvolvimento dos funcionários e o trabalho em equipe. As culturas de clãs são frequentemente encontradas em pequenas empresas ou startups. Em uma cultura de clã, os funcionários são vistos como membros da família. Há um forte senso de comunidade e união. Os líderes da empresa em uma cultura de clã se concentram no desenvolvimento e crescimento dos funcionários. Eles investem em seus funcionários e fornecem orientação e coaching.

2. Cultura de Adocracia

Uma cultura de adhocracia é um tipo de cultura da empresa que enfatiza a criatividade, a inovação e a tomada de riscos. As culturas de adhocracia são frequentemente encontradas em indústrias de ritmo acelerado, como tecnologia e publicidade. Em uma cultura de adhocracia, os funcionários são incentivados a serem criativos e assumirem riscos. Os líderes da empresa em uma cultura de adhocracia focam em inovação e criatividade. Eles investem em novas ideias e incentivam seus funcionários a pensar fora da caixa.

3. Cultura de Mercado

A cultura de mercado é um tipo de cultura da empresa que enfatiza a competição, o foco no cliente e os resultados. As culturas de mercado são frequentemente encontradas em setores como vendas, marketing e consultoria. Em uma cultura de mercado, os funcionários estão focados em alcançar resultados. Os líderes da empresa em uma cultura de mercado se concentram na criação de um ambiente competitivo. Eles investem em suas equipes de vendas e departamentos de atendimento ao cliente.

4. Cultura Hierárquica

Uma cultura de hierarquia é um tipo de cultura de empresa que enfatiza estabilidade, ordem e controle. As culturas hierárquicas são frequentemente encontradas em setores tradicionais, como bancos, manufatura e governo. Em uma cultura hierárquica, os funcionários estão focados em seguir regras e procedimentos. Os líderes da empresa em uma cultura de hierarquia se concentram em manter a ordem e o controle. Eles investem em seus departamentos de RH e jurídico.

Existem muitos tipos diferentes de cultura da empresa, mas todas as culturas têm uma coisa em comum: são criadas pelas ações, comportamentos e atitudes dos líderes da empresa. A cultura da empresa também é moldada pelos valores, missão e visão de uma organização.

5. Cultura de inicialização

As startups são conhecidas por suas culturas inovadoras e empreendedoras. Eles geralmente têm estruturas organizacionais planas e incentivam a tomada de riscos.

6. Cultura Tecnológica

As empresas de tecnologia são conhecidas por suas culturas de ponta. Eles geralmente abraçam a mudança e valorizam a criatividade e a colaboração.

7. Cultura Corporativa

As culturas corporativas são tipicamente mais formais e hierárquicas. Eles tendem a valorizar a estabilidade e a tradição.

8. Cultura Familiar

Culturas favoráveis ​​à família são projetadas para ajudar os funcionários a equilibrar o trabalho e a vida familiar. Eles geralmente oferecem acordos de trabalho flexíveis e políticas generosas de licença parental.

Criando uma cultura corporativa forte

Ao criar ou moldar a cultura da empresa, é importante considerar o seguinte:

1. Que tipo de cultura você quer criar?
2. Quais valores você deseja que seus funcionários defendam?
3. Qual missão você quer que sua empresa alcance?
4. Que visão você tem para o futuro da sua empresa?

A melhor maneira de criar uma cultura empresarial forte é começar com uma base de valores que todos na organização possam aderir. A partir daí, você pode criar políticas, procedimentos e programas que suportem esses valores. A cultura da empresa não é algo que você pode criar da noite para o dia. É preciso tempo, esforço e dedicação. Mas as recompensas valem a pena.

Exemplos de cultura da empresa

1. Zappos

A Zappos é conhecida por sua cultura centrada no cliente. Os valores centrais da empresa são “entregar uau”, “abraçar a mudança”, “agir com integridade” e “criar diversão e um pouco de estranheza”.

2. Google

O Google é conhecido por sua cultura inovadora. Os valores centrais da empresa são “foco no usuário e tudo o mais seguirá”, “rápido é melhor que lento” e “não há problema em cometer erros”.

3. Companhias Aéreas do Sudoeste

A Southwest Airlines é conhecida por sua cultura divertida e amigável. Os valores centrais da empresa são “segurança, serviço e trabalho em equipe”. A cultura da empresa são os valores, atributos e características compartilhados de uma organização. É o que torna sua empresa única.

Os benefícios da cultura da empresa

A cultura da empresa pode ter um grande impacto na satisfação, produtividade e engajamento dos funcionários. Uma cultura forte também pode ajudá-lo a atrair e reter os melhores talentos. Aqui estão alguns dos benefícios da cultura da empresa:

1. Maior satisfação do funcionário

A cultura da empresa pode melhorar a satisfação dos funcionários, dando-lhes um senso de propósito e pertencimento. Quando os funcionários sentem que fazem parte de algo maior, é mais provável que estejam engajados e motivados.

2. Maior Produtividade

A cultura da empresa pode aumentar a produtividade, fornecendo aos funcionários as ferramentas e os recursos necessários para fazer bem o seu trabalho. Quando os funcionários se sentem apoiados, é mais provável que sejam produtivos.

3. Melhor retenção de funcionários

A cultura da empresa pode melhorar a retenção de funcionários, fazendo com que as pessoas se sintam parte de uma família. Quando os funcionários se sentem valorizados e apreciados, é menos provável que saiam para outro emprego.

4. Atraindo os melhores talentos

A cultura da empresa pode ajudá-lo a atrair os melhores talentos, tornando sua empresa um local atraente para trabalhar. Quando pessoas talentosas veem que você oferece um ótimo ambiente de trabalho, é mais provável que elas queiram trabalhar para você.

Ele ajuda a otimizar o engajamento dos funcionários e diminuir a rotatividade de funcionários. Também otimiza os esforços de recrutamento.

A Harvard Business Review conduziu um estudo com mais de 200 organizações e descobriu que havia uma ligação entre a cultura da empresa e a lucratividade. O estudo também descobriu que a cultura da empresa pode ajudar as organizações a atrair e reter talentos, melhorar a satisfação do cliente e aumentar o engajamento e a produtividade dos funcionários.

Como identificar a cultura da empresa

A cultura da empresa pode ser difícil de definir, mas há alguns sinais reveladores que você pode procurar. Aqui estão algumas maneiras de identificar a cultura da empresa:

1. Observe os funcionários

Eles parecem felizes e engajados? Ou eles estão estressados ​​e esgotados?

2. Ouça o idioma

Que palavras e frases os funcionários usam quando falam sobre seu trabalho?

3. Observe o ambiente físico

O espaço é limpo, organizado e convidativo? Ou é confuso e caótico?

4. Pergunte aos funcionários

O que eles gostam em seu trabalho? O que eles não gostam?

5. Revise as políticas da empresa

As políticas apoiam a satisfação e a produtividade dos funcionários? Ou eles parecem restritivos e desatualizados?

6. Confira o site da empresa

A cultura da empresa começa de cima para baixo. Então, dê uma olhada no site da empresa para ver o que o CEO e outros líderes têm a dizer sobre a cultura da empresa.

Questionário de Cultura da Empresa

Para analisar a cultura do seu local de trabalho, você deve passar pelas seguintes perguntas para verificar se sua empresa possui uma cultura saudável ou não-

1. Você sente que tem um bom equilíbrio entre trabalho e vida pessoal?
2. Você sente que seu trabalho é significativo e gratificante?
3. Você sente que seus colegas de trabalho são solidários e amigáveis?
4. Você sente que seu chefe é justo e prestativo?
5. Você sente que sua empresa valoriza sua contribuição e feedback?
6. Você sente que sua empresa oferece oportunidades de crescimento e desenvolvimento?
7. Você sente que seu ambiente de trabalho é seguro e confortável?
8. Você sente que sua empresa investe em seus funcionários?
9. Você sente que sua empresa o trata com respeito?
10. Você sente que sua empresa está comprometida com seus funcionários?

Se você respondeu “não” a qualquer uma dessas perguntas, sua empresa pode precisar trabalhar em sua cultura. A cultura da empresa é importante e é algo que deve ser levado a sério. Se seus funcionários não estiverem satisfeitos, isso pode ter um impacto negativo em seus negócios. Portanto, certifique-se de dedicar um tempo para criar uma cultura corporativa forte que apoie seus funcionários e ajude seu negócio a ter sucesso.

Dicas para melhorar a cultura da sua empresa

As dicas abaixo ajudarão você a garantir uma cultura positiva da empresa

1. Certifique-se de que os valores da sua empresa estejam claros e alinhados com suas ações
2. Incentive os funcionários a compartilhar suas ideias e feedback
3. Certifique-se de que todos estejam na mesma página, comunicando-se regularmente
4. Crie um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal para seus funcionários
5. Invista em seus funcionários oferecendo oportunidades de treinamento e desenvolvimento
6. Trate seus funcionários com respeito
7. Mostre aos seus funcionários que você se importa com eles
8. Lidere pelo exemplo e dê o tom para a cultura da empresa que você deseja criar

A cultura da empresa é importante e pode ter um grande impacto no seu negócio. Ao dedicar um tempo para melhorar a cultura da sua empresa, você pode criar um ambiente melhor para seus funcionários e ajudar sua empresa a ter sucesso.

Conclusão!

A cultura da empresa são os valores, atributos e características compartilhados de uma organização. A cultura da empresa é importante porque pode ajudá-lo a atrair os melhores talentos, otimizar o envolvimento dos funcionários e diminuir a rotatividade de funcionários.

Para criar uma cultura corporativa forte, certifique-se de que os valores da sua empresa sejam claros e alinhados com suas ações, incentive os funcionários a compartilhar suas ideias e feedback, crie um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal para seus funcionários e invista em seus funcionários oferecendo treinamento e desenvolvimento oportunidades.

A cultura de uma empresa ou organização é importante e, ao dedicar um tempo para melhorar a cultura de sua empresa, você pode criar um ambiente melhor para seus funcionários e ajudar sua empresa a ter sucesso.