公司文化——類型、例子和好處
已發表: 2022-06-11公司文化是組織的共同理想、品質和特徵。 它包括公司的習俗和傳統，以及員工的行為。 公司文化很重要，因為它為員工之間以及與客戶的互動奠定了基調。 它也可能是吸引和留住人才的主要因素。
一個組織的共同精神被稱為公司文化。 這是個人對工作的感受、他們所信仰的原則、他們看到公司的發展方向以及他們為實現目標所做的工作。 這些特徵共同代表了一個組織的個性或文化。
什麼是企業文化？
定義：公司文化被定義為在組織中工作的人的共同價值觀、信念和行為。 公司文化通常被描述為公司的“個性”。 就像個人一樣，公司可以是內向的或外向的、嚴肅的或有趣的、傳統的或進步的。 公司文化不僅僅是工作場所的福利和員工福利——它是員工從公司工作中獲得的整體感覺。
強大的組織文化可以成為主要的競爭優勢。 它可以幫助您吸引和留住最優秀的人才，提高員工敬業度和滿意度，提高生產力，並建立良好的聲譽。 公司文化是由公司領導者的行動、行為和態度創造的。 公司文化也受到價值觀以及公司使命和公司願景的影響。 它可以激勵高層領導營造積極的工作環境並投資於員工發展。 公司文化也是一種主要的招聘工具，可以幫助留住員工。
公司文化史
公司文化從商業和商業的早期就已經存在。 事實上，企業文化的概念可以追溯到古希臘。 希臘人有一個詞，“精神”，指的是一個社區的共同信仰和價值觀。
不過，公司文化直到 20 世紀後期才成為商業流行語。 在 1980 年代和 1990 年代，商界領袖開始認識到公司文化在吸引和留住人才方面的重要性。 2000 年代初期，社交媒體的興起為員工提供了一個與世界分享經驗的平台。 因此，公司文化成為了熱門話題。
企業文化對員工的重要性
公司文化對不同的員工意味著不同的東西。 對於一些人來說，這是他們所信仰的一套共同價值觀。對於其他人來說，這是一種歸屬感和友情。 對於其他人來說，這是一組讓他們的工作更愉快的福利和福利。 無論公司文化對您意味著什麼，它都會對您的職業生涯產生積極影響。
當你與公司文化有很強的聯繫時，你更有可能在工作中投入和積極。 你也更有可能覺得自己屬於自己，這可以提高你的滿意度和對工作的承諾。 公司文化還可以給你一種使命感，讓你感覺自己是更大事物的一部分。
優秀企業文化的特徵
- 成功的合作
- 實用福利
- 獎勵
- 正面反饋
- 透明溝通
- 有趣的環境
- 相信
- 靈活性
企業文化類型
要了解公司文化，了解不同類型的公司文化很重要。 企業文化可以分為四種不同的類型：
1. 氏族文化
氏族文化是一種強調指導、員工發展和團隊合作的公司文化。 氏族文化經常出現在小企業或初創企業中。 在氏族文化中，員工被視為家庭成員。 有強烈的社區感和團結感。 氏族文化中的公司領導注重員工的發展和成長。 他們投資於員工並提供指導和指導。
2. Adhocracy 文化
adhocracy 文化是一種強調創造力、創新和冒險精神的公司文化。 Adhocracy 文化經常出現在技術和廣告等快節奏的行業中。 在 adhocracy 文化中，鼓勵員工發揮創造力並承擔風險。 adhocracy 文化中的公司領導者專注於創新和創造力。 他們投資於新想法，並鼓勵員工跳出框框思考。
三、市場文化
市場文化是一種強調競爭、以客戶為中心和結果的公司文化。 市場文化常見於銷售、營銷和諮詢等行業。 在市場文化中，員工專注於取得成果。 市場文化中的公司領導者專注於創造競爭環境。 他們投資於他們的銷售團隊和客戶服務部門。
4. 等級文化
等級文化是一種強調穩定性、秩序和控制的公司文化。 等級文化經常出現在銀行、製造業和政府等傳統行業。 在等級文化中，員工專注於遵守規則和程序。 等級文化中的公司領導者專注於維持秩序和控制。 他們投資於人力資源和法律部門。
公司文化有很多不同的類型，但所有文化都有一個共同點：它們是由公司領導者的行動、行為和態度所創造的。 公司文化也受到組織的價值觀、使命和願景的影響。
5. 創業文化
初創公司以其創新的創業文化而聞名。 他們通常有扁平的組織結構並鼓勵冒險。
6. 科技文化
科技公司以其尖端的文化而聞名。 他們經常擁抱變化，重視創造力和協作。
七、企業文化
企業文化通常更加正式和等級化。 他們傾向於重視穩定性和傳統。
8. 家庭友好型文化
家庭友好型文化旨在幫助員工平衡工作和家庭生活。 他們通常提供靈活的工作安排和慷慨的育兒假政策。
創建強大的企業文化
在創建或塑造公司文化時，重要的是要考慮以下幾點：
- 你想創造什麼樣的文化？
- 你希望你的員工堅持什麼價值觀？
- 您希望您的公司實現什麼使命？
- 您對公司的未來有什麼願景？
創建強大的公司文化的最佳方式是從組織中每個人都可以接受的價值觀基礎開始。 從那裡，您可以製定支持這些價值觀的政策、程序和計劃。 企業文化不是一夜之間就能創造出來的。 這需要時間、努力和奉獻精神。 但回報是值得的。
企業文化的例子
1. Zappos
Zappos 以其以客戶為中心的文化而聞名。 公司的核心價值觀是“帶來驚喜”、“擁抱變化”、“誠信行事”和“創造樂趣和一點點怪異”。
2.谷歌
谷歌以其創新文化而聞名。 公司的核心價值觀是“以用戶為中心，其他一切都會隨之而來”、“快勝於慢”、“犯錯沒關係”。
3.西南航空公司
西南航空公司以其有趣和友好的文化而聞名。 公司的核心價值觀是“安全、服務、團隊合作”。 公司文化是一個組織的共同價值觀、屬性和特徵。 這就是使您的公司與眾不同的原因。
企業文化的好處
公司文化會對員工滿意度、生產力和敬業度產生重大影響。 強大的文化還可以幫助您吸引和留住最優秀的人才。 以下是公司文化的一些好處：
1. 提高員工滿意度
公司文化可以通過賦予員工使命感和歸屬感來提高員工滿意度。 當員工覺得他們是更大事物的一部分時，他們更有可能參與和激勵。
2. 提高生產力
公司文化可以通過為員工提供完成工作所需的工具和資源來提高生產力。 當員工感到受到支持時，他們更有可能變得富有成效。
3.更好的員工保留
公司文化可以通過讓人們感覺自己是家庭的一部分來提高員工保留率。 當員工感到受到重視和讚賞時，他們就不太可能離開另一份工作。
4. 吸引頂尖人才
公司文化可以通過使您的公司成為有吸引力的工作場所來幫助您吸引頂尖人才。 當有才華的人看到你提供了一個很好的工作環境時，他們更有可能想為你工作。
它有助於優化員工敬業度和減少員工流動率。 它還優化了招聘工作。
哈佛商業評論對 200 多個組織進行了一項研究，發現公司文化和盈利能力之間存在聯繫。 該研究還發現，公司文化可以幫助組織吸引和留住人才，提高客戶滿意度，提高員工敬業度和生產力。
如何識別企業文化
公司文化可能很難定義，但您可以尋找一些明顯的跡象。 以下是識別公司文化的一些方法：
1. 觀察員工
他們看起來很開心並且很投入嗎？ 還是他們壓力過大，筋疲力盡？
2.聽語言
員工在談論他們的工作時會使用哪些單詞和短語？
3.看物理環境
空間是否乾淨、有條理且引人入勝？ 還是雜亂無章？
4.詢問員工
他們喜歡自己的工作什麼？ 他們不喜歡什麼？
5. 審查公司政策
這些政策是否支持員工滿意度和生產力？ 還是它們看起來限制性和過時？
6.查看公司網站
企業文化自上而下開始。 所以，看看公司網站，看看 CEO 和其他領導對公司文化有什麼看法。
企業文化問卷
要分析您的工作場所文化，您應該通過以下問題來檢查您的公司是否擁有健康的文化 -
- 你覺得你有一個很好的工作/生活平衡嗎？
- 你覺得你的工作有意義和充實嗎？
- 你覺得你的同事是支持和友好的嗎？
- 你覺得你的老闆是公平和樂於助人的嗎？
- 你覺得你的公司重視你的意見和反饋嗎？
- 您是否覺得您的公司提供了成長和發展的機會？
- 您覺得您的工作環境安全舒適嗎？
- 你覺得你的公司投資於員工嗎？
- 你覺得你的公司尊重你嗎？
- 你覺得你的公司對員工有承諾嗎？
如果您對這些問題中的任何一個回答“否”，那麼您的公司可能需要致力於其文化。 公司文化很重要，應該認真對待。 如果您的員工不滿意，可能會對您的業務產生負面影響。 因此，請確保您花時間創建強大的公司文化，以支持您的員工並幫助您的企業取得成功。
改善公司文化的技巧
下面給出的提示將幫助您確保積極的公司文化
- 確保貴公司的價值觀清晰並與您的行動保持一致
- 鼓勵員工分享他們的想法和反饋
- 通過定期交流確保每個人都在同一頁面上
- 為您的員工創造健康的工作/生活平衡
- 通過提供培訓和發展機會投資於您的員工
- 尊重你的員工
- 向您的員工表明您關心他們
- 以身作則，為您想要創建的公司文化定下基調
公司文化很重要，它會對您的業務產生重大影響。 通過花時間改善公司文化，您可以為員工創造更好的環境並幫助您的企業取得成功。
結論！
公司文化是一個組織的共同價值觀、屬性和特徵。 公司文化很重要，因為它可以幫助您吸引頂尖人才、優化員工敬業度並減少員工流動率。
要創建強大的公司文化，請確保您的公司價值觀清晰並與您的行動保持一致，鼓勵員工分享他們的想法和反饋，為您的員工創造健康的工作/生活平衡，並通過提供培訓和發展來投資於您的員工機會。
公司或組織的文化很重要，通過花時間改善公司文化，您可以為員工創造更好的環境並幫助您的企業取得成功。