Unternehmenskultur – Arten, Beispiele und Vorteile

Unternehmenskultur sind die gemeinsamen Ideale, Qualitäten und Merkmale der Organisation. Es umfasst die Gepflogenheiten und Traditionen des Unternehmens sowie das Verhalten seiner Mitarbeiter. Die Unternehmenskultur ist wichtig, weil sie den Ton angibt, wie Mitarbeiter miteinander und mit Kunden umgehen. Es kann auch ein wichtiger Faktor sein, um Talente anzuziehen und zu halten.

Das gemeinsame Ethos einer Organisation wird als Unternehmenskultur bezeichnet. Es ist die Art und Weise, wie Einzelpersonen über ihre Beschäftigung denken, die Prinzipien, an die sie glauben, wohin sie das Unternehmen gehen sehen und was sie tun, um dorthin zu gelangen. Diese Merkmale repräsentieren gemeinsam die Persönlichkeit – oder Kultur – einer Organisation.

Was ist Unternehmenskultur?

Definition: Unternehmenskultur ist definiert als die gemeinsamen Werte, Überzeugungen und Verhaltensweisen der Menschen, die in einer Organisation arbeiten. Unternehmenskultur wird oft als die „Persönlichkeit“ eines Unternehmens bezeichnet. Genauso wie Einzelpersonen können Unternehmen introvertiert oder extrovertiert, seriös oder lebenslustig, traditionell oder progressiv sein. Unternehmenskultur ist mehr als nur Arbeitsplatzvergünstigungen und Sozialleistungen – es ist das Gesamtgefühl, das Mitarbeiter durch die Arbeit in einem Unternehmen bekommen.

Eine starke Organisationskultur kann ein großer Wettbewerbsvorteil sein. Es kann Ihnen helfen, die besten Talente anzuziehen und zu halten, das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu verbessern, die Produktivität zu steigern und einen positiven Ruf aufzubauen. Die Unternehmenskultur wird durch die Handlungen, Verhaltensweisen und Einstellungen der Unternehmensleiter geschaffen. Die Unternehmenskultur wird auch von den Werten sowie der Unternehmensmission und der Unternehmensvision geprägt. Es kann Führungskräfte dazu motivieren, ein positives Arbeitsumfeld zu fördern und in die Mitarbeiterentwicklung zu investieren. Die Unternehmenskultur ist auch ein wichtiges Rekrutierungsinstrument und kann dazu beitragen, Mitarbeiter zu halten.

Geschichte der Unternehmenskultur

Unternehmenskultur gibt es seit den Anfängen von Wirtschaft und Handel. Tatsächlich lässt sich das Konzept der Unternehmenskultur bis ins antike Griechenland zurückverfolgen. Die Griechen hatten ein Wort, „Ethos“, das sich auf die gemeinsamen Überzeugungen und Werte einer Gemeinschaft bezog.

Unternehmenskultur wurde jedoch erst im späten 20. Jahrhundert zu einem Geschäftsschlagwort. In den 1980er und 1990er Jahren begannen Wirtschaftsführer die Bedeutung der Unternehmenskultur für die Gewinnung und Bindung von Talenten zu erkennen. In den frühen 2000er Jahren bot der Aufstieg der sozialen Medien den Mitarbeitern eine Plattform, um ihre Erfahrungen mit der Welt zu teilen. Infolgedessen wurde die Unternehmenskultur zu einem heißen Gesprächsthema.

Bedeutung der Unternehmenskultur für Mitarbeiter

Unternehmenskultur bedeutet für verschiedene Mitarbeiter unterschiedliche Dinge. Für einige ist es eine Reihe gemeinsamer Werte, an die sie glauben. Für andere ist es ein Gefühl der Zugehörigkeit und Kameradschaft. Und für andere ist es eine Reihe von Vergünstigungen und Vorteilen, die ihre Arbeit angenehmer machen. Ganz gleich, was die Unternehmenskultur für Sie bedeutet, sie kann sich positiv auf Ihre Karriere auswirken.

Wenn Sie eine starke Verbindung zu Ihrer Unternehmenskultur haben, sind Sie bei der Arbeit eher engagiert und motiviert. Es ist auch wahrscheinlicher, dass Sie sich zugehörig fühlen, was Ihre Zufriedenheit und Ihr Engagement für Ihren Job verbessern kann. Die Unternehmenskultur kann Ihnen auch einen Sinn geben und Ihnen das Gefühl geben, Teil von etwas Größerem zu sein.

Merkmale einer großartigen Unternehmenskultur

1. Erfolgreiche Zusammenarbeit
2. Praktische Vorteile
3. Belohnung
4. Positives Feedback
5. Transparente Kommunikation
6. Lustige Umgebung
7. Vertrauen
8. Flexibilität

Arten von Unternehmenskultur

Um die Unternehmenskultur zu verstehen, ist es wichtig, die verschiedenen Arten von Unternehmenskulturen zu verstehen. Unternehmenskulturen lassen sich in vier verschiedene Typen einteilen:

1. Clankultur

Eine Clan-Kultur ist eine Art Unternehmenskultur, die Mentoring, Mitarbeiterentwicklung und Teamarbeit betont. Clankulturen finden sich oft in kleinen Unternehmen oder Startups. In einer Clankultur werden Mitarbeiter als Familienmitglieder angesehen. Es herrscht ein starkes Gemeinschafts- und Zusammengehörigkeitsgefühl. Unternehmensführer in einer Clankultur konzentrieren sich auf die Entwicklung und das Wachstum der Mitarbeiter. Sie investieren in ihre Mitarbeiter und bieten Mentoring und Coaching an.

2. Adhocracy-Kultur

Eine Adhocracy-Kultur ist eine Art Unternehmenskultur, die Kreativität, Innovation und Risikobereitschaft betont. Adhocracy-Kulturen finden sich häufig in schnelllebigen Branchen wie Technologie und Werbung. In einer Adhocracy-Kultur werden Mitarbeiter ermutigt, kreativ zu sein und Risiken einzugehen. Unternehmensführer in einer Adhocracy-Kultur konzentrieren sich auf Innovation und Kreativität. Sie investieren in neue Ideen und ermutigen ihre Mitarbeiter, über den Tellerrand hinauszublicken.

3. Marktkultur

Marktkultur ist eine Art Unternehmenskultur, die Wettbewerb, Kundenorientierung und Ergebnisse betont. Marktkulturen finden sich häufig in Branchen wie Vertrieb, Marketing und Beratung. In einer Marktkultur konzentrieren sich die Mitarbeiter darauf, Ergebnisse zu erzielen. Unternehmensführer in einer Marktkultur konzentrieren sich darauf, ein wettbewerbsfähiges Umfeld zu schaffen. Sie investieren in ihre Verkaufsteams und Kundendienstabteilungen.

4. Hierarchiekultur

Eine Hierarchiekultur ist eine Art Unternehmenskultur, die Stabilität, Ordnung und Kontrolle betont. Hierarchiekulturen finden sich häufig in traditionellen Branchen wie Banken, Fertigung und Verwaltung. In einer hierarchischen Kultur konzentrieren sich die Mitarbeiter darauf, Regeln und Verfahren einzuhalten. Unternehmensführer in einer hierarchischen Kultur konzentrieren sich darauf, Ordnung und Kontrolle aufrechtzuerhalten. Sie investieren in ihre Personal- und Rechtsabteilungen.

Es gibt viele verschiedene Arten von Unternehmenskulturen, aber alle Kulturen haben eines gemeinsam: Sie werden durch die Handlungen, Verhaltensweisen und Einstellungen der Unternehmensleiter geschaffen. Die Unternehmenskultur wird auch von den Werten, der Mission und der Vision einer Organisation geprägt.

5. Startup-Kultur

Startups sind bekannt für ihre innovative, unternehmerische Kultur. Sie haben oft flache Organisationsstrukturen und ermutigen zur Risikobereitschaft.

6. Tech-Kultur

Tech-Unternehmen sind bekannt für ihre hochmodernen Kulturen. Sie begrüßen oft Veränderungen und schätzen Kreativität und Zusammenarbeit.

7. Unternehmenskultur

Unternehmenskulturen sind typischerweise formeller und hierarchischer. Sie neigen dazu, Stabilität und Tradition zu schätzen.

8. Familienfreundliche Kultur

Familienfreundliche Kulturen sollen die Vereinbarkeit von Familie und Beruf unterstützen. Sie bieten oft flexible Arbeitsregelungen und großzügige Elternurlaubsregelungen.

Schaffung einer starken Unternehmenskultur

Bei der Schaffung oder Gestaltung einer Unternehmenskultur ist es wichtig, Folgendes zu berücksichtigen:

1. Welche Art von Kultur möchten Sie schaffen?
2. Welche Werte möchten Sie Ihren Mitarbeitern vermitteln?
3. Welche Mission soll Ihr Unternehmen erreichen?
4. Welche Vision haben Sie für die Zukunft Ihres Unternehmens?

Der beste Weg, eine starke Unternehmenskultur zu schaffen, besteht darin, mit einer Wertebasis zu beginnen, die jeder in der Organisation akzeptieren kann. Von dort aus können Sie Richtlinien, Verfahren und Programme erstellen, die diese Werte unterstützen. Unternehmenskultur kann man nicht über Nacht schaffen. Es braucht Zeit, Mühe und Hingabe. Aber die Belohnungen sind es wert.

Beispiele für Unternehmenskultur

1. Zappos

Zappos ist bekannt für seine kundenorientierte Kultur. Die Kernwerte des Unternehmens lauten „Wow liefern“, „Veränderung annehmen“, „mit Integrität handeln“ und „Spaß und ein bisschen Verrücktheit schaffen“.

2. Google

Google ist bekannt für seine Innovationskultur. Die Kernwerte des Unternehmens lauten „Fokus auf den Benutzer und alles andere folgt“, „schnell ist besser als langsam“ und „es ist in Ordnung, Fehler zu machen“.

3. Southwest Airlines

Southwest Airlines ist bekannt für seine unterhaltsame und freundliche Kultur. Die Kernwerte des Unternehmens lauten „Sicherheit, Service und Teamwork“. Unternehmenskultur sind die gemeinsamen Werte, Attribute und Merkmale einer Organisation. Das macht Ihr Unternehmen einzigartig.

Die Vorteile der Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann einen großen Einfluss auf die Zufriedenheit, Produktivität und das Engagement der Mitarbeiter haben. Eine starke Unternehmenskultur kann Ihnen auch dabei helfen, die besten Talente anzuziehen und zu halten. Hier sind einige der Vorteile der Unternehmenskultur:

1. Verbesserte Mitarbeiterzufriedenheit

Die Unternehmenskultur kann die Mitarbeiterzufriedenheit verbessern, indem sie ihnen ein Gefühl von Zweck und Zugehörigkeit vermittelt. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, Teil von etwas Größerem zu sein, sind sie eher engagiert und motiviert.

2. Erhöhte Produktivität

Die Unternehmenskultur kann die Produktivität steigern, indem sie den Mitarbeitern die Werkzeuge und Ressourcen zur Verfügung stellt, die sie benötigen, um ihre Arbeit gut zu erledigen. Wenn sich Mitarbeiter unterstützt fühlen, sind sie wahrscheinlich produktiver.

3. Bessere Mitarbeiterbindung

Die Unternehmenskultur kann die Mitarbeiterbindung verbessern, indem sie den Menschen das Gefühl gibt, Teil einer Familie zu sein. Wenn sich Mitarbeiter wertgeschätzt und anerkannt fühlen, ist es weniger wahrscheinlich, dass sie für einen anderen Job gehen.

4. Gewinnung von Top-Talenten

Die Unternehmenskultur kann Ihnen dabei helfen, Top-Talente anzuziehen, indem sie Ihr Unternehmen zu einem attraktiven Arbeitsplatz macht. Wenn talentierte Menschen sehen, dass Sie ein großartiges Arbeitsumfeld bieten, werden sie eher für Sie arbeiten wollen.

Es hilft bei der Optimierung des Mitarbeiterengagements und der Verringerung der Mitarbeiterfluktuation. Es optimiert auch die Rekrutierungsbemühungen.

Harvard Business Review führte eine Studie mit über 200 Unternehmen durch und stellte fest, dass es einen Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur und Rentabilität gibt. Die Studie ergab auch, dass die Unternehmenskultur Organisationen dabei helfen kann, Talente anzuziehen und zu halten, die Kundenzufriedenheit zu verbessern und das Engagement und die Produktivität der Mitarbeiter zu steigern.

So erkennen Sie die Unternehmenskultur

Unternehmenskultur kann schwer zu definieren sein, aber es gibt einige verräterische Anzeichen, auf die Sie achten können. Hier sind einige Möglichkeiten, die Unternehmenskultur zu identifizieren:

1. Beobachten Sie die Mitarbeiter

Wirken sie glücklich und engagiert? Oder sind sie gestresst und ausgebrannt?

2. Hören Sie sich die Sprache an

Welche Wörter und Ausdrücke verwenden Mitarbeiter, wenn sie über ihre Arbeit sprechen?

3. Betrachten Sie die physische Umgebung

Ist der Raum sauber, organisiert und einladend? Oder ist es überladen und chaotisch?

4. Mitarbeiter fragen

Was gefällt ihnen an ihrem Job? Was mögen sie nicht?

5. Überprüfen Sie die Unternehmensrichtlinien

Unterstützen die Richtlinien die Zufriedenheit und Produktivität der Mitarbeiter? Oder wirken sie restriktiv und veraltet?

6. Auschecken der Unternehmenswebsite

Unternehmenskultur beginnt von oben nach unten. Werfen Sie also einen Blick auf die Unternehmenswebsite, um zu sehen, was der CEO und andere Führungskräfte über die Unternehmenskultur zu sagen haben.

Fragebogen zur Unternehmenskultur

Um Ihre Arbeitsplatzkultur zu analysieren, sollten Sie die folgenden Fragen durchgehen, um zu überprüfen, ob Ihr Unternehmen eine gesunde Kultur hat oder nicht:

1. Haben Sie das Gefühl, eine gute Work-Life-Balance zu haben?
2. Haben Sie das Gefühl, dass Ihre Arbeit sinnvoll und erfüllend ist?
3. Haben Sie das Gefühl, dass Ihre Kollegen unterstützend und freundlich sind?
4. Haben Sie das Gefühl, dass Ihr Chef fair und hilfsbereit ist?
5. Haben Sie das Gefühl, dass Ihr Unternehmen Ihren Input und Ihr Feedback schätzt?
6. Haben Sie das Gefühl, dass Ihr Unternehmen Wachstums- und Entwicklungsmöglichkeiten bietet?
7. Haben Sie das Gefühl, dass Ihre Arbeitsumgebung sicher und komfortabel ist?
8. Haben Sie das Gefühl, dass Ihr Unternehmen in seine Mitarbeiter investiert?
9. Haben Sie das Gefühl, dass Ihr Unternehmen Sie mit Respekt behandelt?
10. Haben Sie das Gefühl, dass sich Ihr Unternehmen seinen Mitarbeitern verpflichtet fühlt?

Wenn Sie eine dieser Fragen mit „Nein“ beantwortet haben, muss Ihr Unternehmen möglicherweise an seiner Kultur arbeiten. Die Unternehmenskultur ist wichtig und sollte ernst genommen werden. Wenn Ihre Mitarbeiter unzufrieden sind, kann sich das negativ auf Ihr Unternehmen auswirken. Stellen Sie also sicher, dass Sie sich die Zeit nehmen, eine starke Unternehmenskultur zu schaffen, die Ihre Mitarbeiter unterstützt und Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhilft.

Tipps zur Verbesserung Ihrer Unternehmenskultur

Die folgenden Tipps helfen Ihnen dabei, eine positive Unternehmenskultur zu gewährleisten

1. Stellen Sie sicher, dass die Werte Ihres Unternehmens klar und auf Ihre Handlungen abgestimmt sind
2. Ermutigen Sie die Mitarbeiter, ihre Ideen und ihr Feedback zu teilen
3. Stellen Sie sicher, dass alle auf derselben Seite sind, indem Sie regelmäßig kommunizieren
4. Schaffen Sie eine gesunde Work-Life-Balance für Ihre Mitarbeiter
5. Investieren Sie in Ihre Mitarbeiter, indem Sie Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten anbieten
6. Behandeln Sie Ihre Mitarbeiter mit Respekt
7. Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass Sie sich um sie kümmern
8. Gehen Sie mit gutem Beispiel voran und geben Sie den Ton für die Unternehmenskultur an, die Sie schaffen möchten

Die Unternehmenskultur ist wichtig und kann einen großen Einfluss auf Ihr Unternehmen haben. Indem Sie sich die Zeit nehmen, Ihre Unternehmenskultur zu verbessern, können Sie ein besseres Umfeld für Ihre Mitarbeiter schaffen und Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen.

Fazit!

Unternehmenskultur sind die gemeinsamen Werte, Attribute und Merkmale einer Organisation. Die Unternehmenskultur ist wichtig, weil sie Ihnen helfen kann, Top-Talente anzuziehen, das Mitarbeiterengagement zu optimieren und die Mitarbeiterfluktuation zu verringern.

Um eine starke Unternehmenskultur zu schaffen, stellen Sie sicher, dass die Werte Ihres Unternehmens klar und auf Ihre Handlungen abgestimmt sind, ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, ihre Ideen und ihr Feedback zu teilen, schaffen Sie eine gesunde Work-Life-Balance für Ihre Mitarbeiter und investieren Sie in Ihre Mitarbeiter, indem Sie Schulungen und Weiterbildungen anbieten Gelegenheiten.

Die Kultur eines Unternehmens oder einer Organisation ist wichtig, und indem Sie sich die Zeit nehmen, Ihre Unternehmenskultur zu verbessern, können Sie ein besseres Umfeld für Ihre Mitarbeiter schaffen und Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen.