ทำลายการตลาด B2B ฟรี: Dez Blanchfield แห่ง Sociaall ในการเข้าร่วมการสนทนา

เมื่อพูดถึงการตลาดด้วยอินฟลูเอนเซอร์แบบ B2B เป็นเรื่องปกติที่จะสงสัยว่าอินฟลูเอนเซอร์ในอุตสาหกรรมหน้าตาเป็นอย่างไร?

ฤดูกาลที่สามของการสัมภาษณ์วิดีโอ Break Free B2B Marketing มีการสนทนากับผู้มีอิทธิพล B2B ชั้นนำ โดยพิจารณาอย่างใกล้ชิดในประเด็นที่ผู้เชี่ยวชาญแต่ละคนมีอิทธิพลในอุตสาหกรรมของตน

กว่าทศวรรษที่ทีมงานของเราที่ TopRank Marketing ได้ส่งเสริมชุมชนที่เข้มแข็งของผู้มีอิทธิพลชั้นนำ พัฒนาความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดกับผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านในหลายอุตสาหกรรม

การดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จเป็นศิลปะของการเล่นกลนับพันสิ่งที่แตกต่างกันในพันวิธีที่แตกต่างกัน อาจเป็นเรื่องท้าทายที่จะรู้ว่าสิ่งใดในสิ่งเหล่านี้ที่จะมุ่งเน้นอย่างแท้จริงและลูกบอลใดที่โอเคที่จะดร็อปเพื่อเห็นแก่การเติบโตของบริษัท ด้วยเทคโนโลยีใหม่ๆ มากมายในระดับแนวหน้า: คลาวด์, แมชชีนเลิร์นนิง, IoT, บิ๊กดาต้า, เวอร์ชวลไลเซชั่น, ความปลอดภัยทางไซเบอร์ และอื่นๆ อีกมากมาย – คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าควรโฟกัสไปที่ใด คุณรู้ได้อย่างไรว่าแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจใดที่เหมาะกับบริษัทของคุณเทียบกับบริษัทอื่นๆ

ไม่มีคำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้ แต่มีผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมที่สามารถตอบคำถามเหล่านี้ได้มากกว่าใครๆ หนึ่งในผู้เชี่ยวชาญเหล่านั้นคือ Dez Blanchfield Dez อยู่ในธุรกิจการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมากว่า 25 ปี และได้เรียนรู้มากมายจากประสบการณ์ที่แข็งแกร่งของเขาในการทำงานกับผู้นำด้านไอที การแก้ปัญหาที่ซับซ้อน และการบริหาร Sociaall Inc. ซึ่งเป็นหน่วยงานทางสังคมดิจิทัลที่ประสบความสำเร็จของเขาเอง

วันนี้เขาอยู่ที่นี่ในตอนล่าสุดของซีรีส์วิดีโอการตลาด Break Free B2B ของ TopRank เพื่อแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกอันล้ำค่าของเขา

เลิกสัมภาษณ์ B2B กับ Dez Blanchfield

หากคุณสนใจที่จะดูส่วนใดส่วนหนึ่งของการสนทนา คุณสามารถค้นหาโครงร่างทั่วไปสั้นๆ ด้านล่าง รวมถึงข้อความที่ตัดตอนมาบางส่วนที่โดดเด่นสำหรับเรา

• 1:00 – บทนำสู่เดซ
• 2:03 – เป็นความคิดที่ดีหรือไม่ที่จะเป็นแจ็คของการค้าทั้งหมด?
• 5:31 – ก้าวของการเปลี่ยนแปลงเร่งขึ้นหรือไม่?
• 11:25 – การเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจเกิดขึ้นจากการระบาดใหญ่ของ Covid-19 หรือไม่?
• 20:00 – สำหรับผู้ชมการตลาดแบบ B2B: อนาคตอันใกล้จะมีอะไรเกิดขึ้น?
• 40:20 – การตลาดด้วยอินฟลูเอนเซอร์ B2B
• 47:11 – มันไม่เกี่ยวกับจำนวนผู้ติดตาม แต่จำนวนคนที่คุณเคลื่อนไหวได้
• 53:24 – ติดตามและติดตามการพัฒนาจาก B2C เป็น B2B
• 56:10 – คุณสามารถหา Dez ได้ที่ไหนเพื่อฟังเพิ่มเติม?

Josh: ดูเหมือนว่าคุณกำลังมองหาที่ที่เด็กซนจะอยู่ที่ไหน กับที่ที่เด็กซนอยู่ตอนนี้และมีอาชีพการงานทั้งหมดของคุณ โดยทั่วไปแล้วสำหรับผู้ชมการตลาด B2B ของเรา: เด็กซนไปไหน หากคุณเป็นนักธุรกิจ B2B และผู้นำและผู้บริหาร คุณควรมองหาอนาคตอันใกล้นี้จากที่ใด

Dez: คำแนะนำที่ฉันให้กับผู้คนในช่วงสามถึงห้าปีที่ผ่านมาคือว่าถึงเวลาแล้วที่คุณจะทำทุกอย่างได้ด้วยตัวเอง ถ้าคุณเป็นสายการบิน หรือธนาคาร หรือถ้าคุณอยู่ในการดูแลสุขภาพ หรือการบริหารความมั่งคั่ง ถ้าคุณเป็น telco มีเวลาที่คุณจะทำทุกอย่างได้ คุณสามารถใช้ระบบโทรศัพท์ของคุณเองได้ เทคโนโลยีของตัวเอง สแต็คเซิร์ฟเวอร์อีเมลของคุณเอง เซิร์ฟเวอร์ชื่อโดเมนของคุณเอง แต่ความซับซ้อนนั้นยิ่งใหญ่มากในตอนนี้ และความเร็วที่เราต้องเคลื่อนไหว ดังที่คุณกล่าวอ้างก่อนหน้านี้นั้นรวดเร็วและสั้นมาก และคุณรู้ว่าความต้องการคือการลดเวลาในการออกสู่ตลาด คำแนะนำที่ฉันให้ตอนนี้คือ: หาคู่ที่ดีที่สุด ในแต่ละส่วน คุณต้องสามารถแก้ไขปัญหาได้ ดังนั้น หากคุณเป็นธนาคาร เป็นธนาคาร มุ่งเน้นไปที่การเป็นธนาคารที่ดีที่สุด คุณสามารถทำได้ และมองหาสิ่งที่จะขัดขวางคุณ แต่อย่าพยายามเป็นบริษัทโทรศัพท์ ไม่ใช้ PBX ของคุณเอง ไม่ใช้ระบบเสียงของคุณ หากคุณเป็นเจ้าของเว็บไซต์ อย่าเป็นบริษัทโฮสติ้ง ไม่ต้องเสียเวลาใช้บริการเว็บ

Josh: ไม่ และดูเหมือนว่าการระบาดใหญ่ที่คุณพูดถึงที่นั่น เกือบจะเป็นการเร่งความเร็วมากกว่าสิ่งใดๆ เราคิดว่าเป็นการชะลอและปิดตัวลงและล็อกดาวน์ แต่จริงๆ แล้ว ดูเหมือนว่าเพิ่งจะทำตามขั้นตอนที่ระมัดระวังทั้งหมดเหล่านี้ ซึ่งธุรกิจต่างๆ จะต้องดำเนินการ และทำให้พวกเขาต้องวิ่งไปข้างหน้าอย่างกะทันหัน คุณคิดว่าสิ่งเหล่านี้คือการเปลี่ยนแปลงที่จะติดอยู่หรือไม่? หรือเราจะให้แรงเฉื่อยดึงเรากลับสู่สภาวะปกติ?

Dez: วิธีที่ฉันชอบอธิบายคือ ถ้าฉันอยู่ในห้องประชุมเมื่อวันก่อนต้องไวท์บอร์ดนี้ และฉันจะอธิบายในขณะที่เรากระโดดจากหน้าผานี้ไปแล้ว และถ้าคุณเคยกระโดดจากหน้าผามาก่อน เป็นไปไม่ได้ที่จะกลับขึ้นไปที่นั่นโดยไม่ได้ลงจอดที่ไหนสักแห่งจริงๆ แล้วเดินกลับไปทางไกลเพื่อขึ้นไปบนยอด ดังนั้นเราจึงต้องกระโดดลงจากหน้าผานี้และจัดการกับมันโดยไม่ต้องการ

ฉันคิดว่าผลกระทบส่วนใหญ่จะไม่ย้อนกลับ เราจะต้องอยากนั่งในร้านกาแฟและไปร้านอาหารอีกแน่นอน แต่วิธีที่เราโต้ตอบกับสิ่งเหล่านั้นจะเปลี่ยนไป ตัวอย่างเช่น ตอนนี้ฉันมีแอปสำหรับบาริสต้าในพื้นที่ของฉันแล้ว และเพิ่งสั่งกาแฟคาปูชิโน่และเดินผ่านไปหยิบขึ้นมาที่หน้าต่าง ฉันไม่รอ 15 นาทีในคิวในห้องที่อบอ้าวเพื่อรอกาแฟของฉันขึ้นมา ดังนั้นคุณจึงรู้ว่ากรณีการใช้งานเหล่านั้นเปลี่ยนไปแล้ว และผู้ค้าปลีกต้องออนไลน์ทั้งที่ไม่เคยออนไลน์มาก่อน พวกเขาต้องรับแอปหรือผสานรวมและใช้ประโยชน์จากสิ่งต่าง ๆ เปลี่ยนไปใช้การชำระเงินดิจิทัลและเลิกใช้เงินสด การเปลี่ยนแปลงทั้งหมดนี้ได้เกิดขึ้นแล้ว แม้จะมีความไม่แยแสของมนุษย์ที่เลวร้ายที่สุดที่มนุษย์เกียจคร้านและหยิ่งผยอง และคุณรู้เมื่อเราคิดถึงสิ่งเหล่านี้ เมื่อเราคิดถึงการเปลี่ยนแปลงบางอย่างที่เกิดขึ้นในช่วงสองสามทศวรรษที่ผ่านมา มันเกิดขึ้นแล้ว ผู้คนกลายเป็นคนเกียจคร้าน และมีความไม่แยแสในระดับสูง และพวกเขาก็กลับไปสู่วิถีปกติ

จับตาดูบล็อกการตลาดอันดับสูงสุดและสมัครรับข้อมูลจาก ดูตอนจากซีซั่น 1 และซีซั่น 2 ด้วย

นำการตลาด B2B ของคุณไปสู่ระดับใหม่โดยดูซีซั่นที่ 3 ของ Break Free B2B Marketing:

• ตอนที่ 1: Kevin L. Jackson, GC GlobalNet — อนาคตของการประมวลผลแบบคลาวด์
• ตอนที่ 2: ทิม ครอว์ฟอร์ด, AVOA - The New Normal
• ตอนที่ 3: Oliver Christie, PertexaHealthTech — อนาคตของปัญญาประดิษฐ์
• ตอนที่ 4: Liam McIvor Martin, Time Doctor - แนวโน้มในการทำงานระยะไกล
• ตอนที่ 5: Sarah Barnes-Humphrey, SHIPZ - อนาคตของซัพพลายเชน
• ตอนที่ 6: Eric Vanberburg, TCDI - ภูมิทัศน์ความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่เปลี่ยนไป
• ตอนที่ 7: Nicole Brady รีวิว SAHM - ความสำคัญของการเอาใจใส่
• ตอนที่ 8: Tamara McCleary, Thulium - วิสัยทัศน์แห่งอนาคต