Что такое брендинг работодателя? все, что ты должен знать

Бренд работодателя - это концепция, которая все чаще встречается в деловом мире. Компаниям необходимо удерживать и привлекать талантливых людей, чтобы поддерживать высокий уровень производительности и эффективности для достижения своих целей.

Здесь отделу кадров есть что сказать, но каждый человек, который работает с вами, должен нести ответственность за создание положительного имиджа вашего бренда.

В настоящее время люди владеют информацией о том, что происходит в компаниях со всего мира. То есть, если людям, которые у вас работают, что-то не нравится, эта информация, вероятно, будет доступна в Интернете.

Вот почему эта концепция так актуальна, потому что то, что люди думают о вашей компании, в конечном итоге повлияет на их будущие решения.

· Что такое брендинг работодателя?

Бренд работодателя - это внутренний имидж, который ваша компания демонстрирует рынку, посредством действий, направленных на создание положительного восприятия вашего бренда, а также на привлечение и удержание людей, заинтересованных в содействии развитию вашего бизнеса.

Этот позитивный образ рабочей среды будет иметь важное значение, когда вам придется нанимать людей для работы с вами. Прежде чем они решат занять должность в вашей компании, они зайдут в Интернет, чтобы узнать, что люди, которые уже работали для вас, думают о компании.

Если вы сможете продемонстрировать, что ваша компания - лучшее место для них, наиболее квалифицированные кандидаты будут заинтересованы в сотрудничестве с вами.

· Почему вам следует беспокоиться о брендинге работодателя?

Все мы знаем, что люди в целом становятся все более и более информированными. Когда дело доходит до поиска новой работы, это ничем не отличается. Каждое поколение будет искать работу с акцентом на разные цели.

Учитывая такой рабочий ландшафт, вы должны понимать, что приветствовать своих новых сотрудников дешевым подарком, например ручкой, уже недостаточно, чтобы завоевать их лояльность. Даже не предлагать им лишних денег - это ответ.

В настоящее время мы ищем работу или хотим продолжить работу с компанией по другим причинам, таким как гибкость времени, возможности для роста или потому, что нам нравится то, что мы делаем, и людей, с которыми мы работаем. И именно эти ценности сделают вашу компанию желанной или нет для людей, которые работают с вами, и сотрудников, которых вы хотели бы нанять.

Если вы хотите привлечь лучших людей в своей отрасли, ваша компания должна восприниматься как современная и конкурентоспособная. В противном случае люди будут работать с вами только до тех пор, пока не найдут что-то получше.

Правильное использование социальных сетей вашими сотрудниками и постоянное обучение - это действия, которые принесут пользу вашей стратегии брендинга работодателя.

По данным отчета Hays Global Skills Index.

«Поскольку мировая экономика медленно восстанавливается, компании все еще пытаются найти нужные им таланты».

· Преимущества использования бренда работодателя

И теперь, когда вы знаете, что такое брендинг работодателя и почему он жизненно важен для вашего бизнеса, вы, несомненно, уже предвидите преимущества, которые ваша компания может получить, если вы реализуете эту стратегию. Если вам все еще нужно убедить вас, мы подробно опишем его основные преимущества (хотя, если вы думаете о других, я хотел бы прочитать их в комментариях в конце этого сообщения).

* 1 Все захотят работать с вами. Наиболее подготовленные кандидаты и квалифицированные люди будут счастливы стать частью вашей команды.

* 2 Люди будут работать с вами дольше , что позволит вам сохранить наиболее ценных сотрудников для успеха вашего бизнеса. Вам не придется беспокоиться о попытках убедить их остаться, когда кто-то предлагает им более высокую зарплату.

* 3 Подбирать персонал проще и быстрее, потому что именно кандидаты будут искать вас, а не наоборот.

* 4 Вы сохраните мотивацию своей команды и ее интерес к бренду, что приведет к более позитивным результатам для компании и увеличению количества довольных сотрудников.

* 5 Вы укрепите цифровую репутацию своего бренда.

* 6 Вы будете отличаться от своих конкурентов.

* 7 Короче говоря, эта стратегия улучшит результаты бизнеса.

· 5 советов по применению брендинга работодателя в вашем бизнесе

Важно помнить, что, реализуя стратегию брендинга работодателя, мы хотим создать положительный имидж нашей компании, чтобы больше талантливых людей захотели работать с нами.

Итак, как мы упоминали ранее, это не стратегия, которую должен применять только ваш отдел кадров. Эта стратегия охватывает все департаменты; все несут ответственность за создание более благоприятных условий для работы людей.

Какие аспекты вы считаете жизненно важными для применения концепции брендинга работодателя в вашей компании?

Если вы не можете ответить на этот вопрос, воспользуйтесь следующими советами.

/ 1 / Все сотрудники должны быть частью этой стратегии

Чтобы создать положительный имидж вашего бренда, вам нужно будет убедить всех людей, которые работают с вами, принять участие.

Практически невозможно создать ложный внешний имидж вашей компании, так как у каждого человека будет разное восприятие в зависимости от нескольких факторов. Поэтому все ваши сотрудники, от консьержа до верхнего этажа, должны чувствовать себя счастливыми и комфортными в рабочей среде. Если все будут довольны, они поделятся своими чувствами с другими людьми, создав этот положительный имидж.

/ 2 / Не забывайте своих клиентов и своих стратегических партнеров

Еще один ключ к созданию успешной стратегии брендинга работодателя - убедить вашу команду думать с любовью и уважать всех клиентов и поставщиков.

Ну как мы можем это сделать?

Я предлагаю два стратегических маркетинговых маршрута, которые вы могли бы применить в своем бизнесе:

· рекламная рассылка:

Возможно, вы уже рассылаете информационные бюллетени всем своим контактам. Тем не менее, я рекомендую вам выделить время, чтобы разделить свой список рассылки на более мелкие сегменты.

Подумайте, что не все ваши клиенты заинтересованы во всех услугах или продуктах, которые вы продаете. Программное обеспечение для электронного маркетинга, такое как Mailrelay, может очень помочь вам в этой задаче.

Создавайте разные электронные письма для каждого покупателя, чтобы каждый подписчик получал только релевантный контент, который будет способствовать взаимодействию с вашими контактами.

· Используйте социальные сети, чтобы делиться полезным контентом:

Ваши социальные профили - это центральный канал связи для общения с вашими клиентами и партнерами. Конечно, вы должны делиться полезным контентом, а не просто рассказывать о своем бизнесе.

Имейте в виду, что если вы хотите работать с цифровым маркетингом, ваша стратегия должна быть ориентирована на клиента, а не создаваться только для рекламы ваших продуктов или услуг.

Например. Если вы управляете международной судоходной компанией, у вас, вероятно, есть представители по всему миру, и, возможно, вам придется поехать в Германию или Китай, чтобы заключить коммерческое соглашение.

Это важная информация, и вы, безусловно, хотели бы поделиться ею со своими клиентами и партнерами, но вы можете сделать это двумя способами:

• Вы можете сосредоточиться на важности заключения торговых соглашений для предоставления более качественных услуг вашим клиентам с новыми продуктами, которые будут доступны в будущем.
• Контент, ориентированный на клиентов, демонстрирующий преимущества того, что вы будете делать для них, а не для своей компании.

Как вы думаете, какой из двух постов создаст лучшее изображение?

/ 3 / Проведите цифровое обучение для ваших сотрудников.

Я до сих пор получаю новости о компаниях, которые не позволяют сотрудникам получать доступ к сайтам социальных сетей, когда они работают.

Идея этого запрета заключается в том, что сотрудники не могут «тратить время зря». размещение контента, когда они должны работать в компании.

Однако, будучи менеджером, вы можете переломить эту ситуацию и превратить своих сотрудников в главных послов вашей компании. Мнение людей, которые с вами работают, будет более авторитетным, чем статистика и отчеты, публикуемые отделом маркетинга компании.

Так почему бы вам не обучить их использованию социальных сетей, чтобы они могли дополнять и распространять информацию, опубликованную в ваших корпоративных социальных профилях?

На мой взгляд, вы должны предложить хотя бы один базовый курс для вашего коммерческого и маркетингового отдела:

• Обучение в LinkedIn и продажи через социальные сети: продажи через социальные сети жизненно важны для создания более прочных отношений с вашими клиентами и помощи вашим сотрудникам в сокращении продаж.

Наряду с этим курсом есть еще два, которые я считаю одинаково рекомендованными для других сотрудников:

• Тренинг по написанию контента для SEO: вы, вероятно, уже знаете, что просто публикации контента недостаточно, вам нужно использовать правильные методы, чтобы ваши лиды нашли вас.

Это должны делать люди, которые любят писать; они должны научиться создавать контент, ориентированный на SEO, чтобы попасть на первую страницу в Google.

Очевидно, что эту задачу всегда можно передать на аутсорсинг.

• Обучение основным цифровым инструментам для вашего бизнеса: если вам нужно проанализировать эффективность своего сайта, почему бы вам не выбрать одного из своих сотрудников для прохождения курса по Google Analytics?

Если у вас есть электронная коммерция, почему бы вам не убедить их узнать о Prestashop, Woocommerce или платформе, которую вы используете?

Эти вложения, которые вы делаете в них, имеют мотивирующий эффект, поскольку они увидят, что вы им доверяете и что вы хотите видеть, как они растут вместе с вами.

Вы не тратите деньги, а поощряете людей, которые будут жизненно важны для вашего бренда в будущем.

/ 4 / Сделайте свой бренд более человечным на всех уровнях

«Я просто номер для моей компании».

Сколько раз вы слышали эту фразу от друга или даже думали над ней сами? Какие эмоции стоят за этим чувством? По сути, разочарование и апатия.

Хотели бы вы иметь команду людей, которым нравится быть частью вашей компании, которые верят, что являются частью команды привилегированных людей?

Гуманизировать свой бренд - значит думать о клиентах и ​​партнерах, но также и о людях, которые с вами работают.

Обсуждаемые ранее аспекты жизненно важны для создания эффективной стратегии:

• Узнайте, как разговаривать со своими клиентами.
• И мотивируйте людей, которые с вами работают.

В настоящее время никто не хочет говорить с брендом, который чувствует себя выше потребителей; мы хотим, чтобы к нам относились с уважением, потому что никто не должен думать о себе лучше нас. Если вы думаете в первую очередь о своей компании, ваши клиенты будут думать в первую очередь о себе и никогда не будут полностью полагаться на ваш бренд.

Так что начните применять миссию, видение и ценности, которые вы определили, не только для улучшения вашего внешнего имиджа, но и для создания команды людей, которые будут рады работать с вами.

/ 5 / Откройте двери для разных талантов

Вы когда-нибудь думали о том, чтобы отложить в сторону клише и поискать разные профессиональные профили? Может быть, пора поискать разные качества и начать работать с людьми, которые не имеют такого же мнения, как большинство ваших сотрудников.

Чтобы наполнить вашу команду кислородом и привлечь людей с разными идеями и мнениями.

Короче говоря, вам нужно искать людей с разными профилями, чтобы принести разные идеи для вашей компании. Это поможет вам создать более сильный имидж бренда. Откройте свои двери новым талантам прямо сейчас!

· Примеры успешных компаний, применяющих методы брендинга работодателя

Мы не собираемся говорить о многих брендах в этом разделе, потому что вы наверняка можете вспомнить известные компании, которые используют брендинг работодателя для привлечения талантов и поддержания их мотивации.

Я уверен, вы понимаете, о чем я: Google, Netflix или Facebook , одни из самых известных.

Когда дело доходит до цифрового маркетинга, InboundCycle, Cyberclick или Hubspot являются хорошими примерами компаний , которые создали благоприятные условия работы для мотивации и держать свои сотрудник счастливыми.

Все они заботятся об улучшении жизни сотрудников, давая им возможность расти как личности и профессионалы. Это создаст команду счастливых и гордых людей.

· Заключение

Сегодня мы проанализировали одну из самых актуальных и инновационных концепций, которые необходимо применять компаниям. Это один из подходов, который будет иметь решающее значение для роста и прибыльности вашего бизнеса.

Как вы видели в посте, эта концепция актуальна не только для крупных компаний, но и эта стратегия может применяться компаниями любого размера. Неважно, если с вами работает всего несколько человек, если им не нравится их работа, вы никогда не добьетесь их лучших результатов.

Я призываю вас сделать первый шаг к своему цифровому будущему.

Создание успешного бренда - это не только вопрос инвестирования больших денег в маркетинг, вам также необходимо инвестировать в свою команду.

Начните применять брендинг работодателя сегодня.