雇用主のブランディングとは何ですか? あなたが知っておくべきすべて
公開: 2019-06-11雇用主のブランディングは、ビジネスの世界でますます存在する概念です。 企業は、目標を達成するために高レベルの生産性と効率を維持するために、才能のある人々を維持し、獲得する必要があります。
ここで、人材部門は言うことがたくさんありますが、あなたと一緒に働くすべての人はあなたのブランドのポジティブなイメージを作成する責任があります。
今日、人々は世界中の企業で何が起こっているかについての情報を持っています。 つまり、あなたのために働いている人々が何かを気に入らない場合、この情報はおそらくオンラインで入手できるでしょう。
人々があなたの会社について考えることは彼らの将来の決定に影響を与えることになるので、この概念が非常に関連しているのはそのためです。
- 1・雇用主のブランディングとは何ですか?
- 2・なぜあなたは雇用主のブランディングについて心配する必要がありますか?
- 3・雇用主のブランディングを適用する利点
- あなたのビジネスに雇用主のブランディングを適用するための4・5のヒント
- 4.1 / 1 /すべての従業員がこの戦略に参加する必要があります
- 4.2 / 2 /あなたの顧客とあなたの戦略的パートナーを忘れないでください
- 4.3 / 3 /従業員にデジタルトレーニングを提供します。
- 4.4 / 4 /すべてのレベルでブランドを人間化する
- 4.5 / 5 /さまざまな才能への扉を開く
- 5・雇用主のブランディング手法を適用する成功した企業の例
- 6・結論
- 6.1関連記事:

・雇用主のブランディングとは何ですか?
Employer Brandingは、ブランドに対する前向きな認識を生み出し、ビジネスの成長を支援することに関心のある人々を引き付け、維持するために作成されたアクションを通じて、会社が市場に示す内部イメージです。
職場環境のこのポジティブなイメージは、あなたがあなたと一緒に働くために人々を雇わなければならないときに役立ちます。 彼らがあなたの会社でのポジションを受け入れることを決定する前に、彼らはあなたのためにすでに働いていた人々が会社についてどう思うかを見るためにインターネットに行きます。
あなたの会社が彼らが働くのに最適な場所であることを証明できれば、最も資格のある候補者はあなたと一緒に働くことに興味を持つでしょう。

・なぜあなたは雇用主のブランディングについて心配する必要がありますか?
私たちは皆、人々が一般的にますます多くの情報を得ていることを知っています。 新しい仕事を探すことになると、これも例外ではありません。 各世代は、さまざまな目標に焦点を当てて雇用を求めます。
- センテニアルは、通常は趣味に関連して、彼らが充実していると感じさせるタスクにトレーニングを集中させます。
- ミレニアル世代は、専門的に成長できる仕事を優先します。 彼らは一般的に、より良い給料を求めているだけでなく、友好的で協力的な環境で成長し、学ぶ機会を求めています。
- 年配の人はやる気が異なりますが、45歳以上の中堅マネージャーの多くは、すべての経験を生かすことができる仕事を大切にしています。
このような職場環境を考えると、ペンのような安価な贈り物で新入社員を歓迎するだけでは、彼らの忠誠心を勝ち取るにはもはや十分ではないことを理解する必要があります。 彼らにいくらかの余分な現金を提供することさえしないことが答えです。
今日、私たちは仕事を探しています。あるいは、時間の柔軟性、成長の機会などの他の理由で、または私たちがしていることや一緒に働く人々を愛しているという理由で、会社で働き続けたいと思っています。 そして、これらの価値観は、あなたと一緒に働いている人々やあなたが雇いたい従業員にとってあなたの会社を望ましいものにするかどうかを決めるものです。
あなたがあなたの業界で最高の人々を引き付けたいのなら、あなたの会社は現代的で競争力のあるものとして認識されなければならないでしょう。 そうでなければ、人々は彼らがより良いものを見つけることができるまでだけあなたと一緒に働くでしょう。
従業員によるソーシャルメディアの適切な使用と継続的なトレーニングは、雇用主のブランディング戦略に役立つ行動です。
Hays Global SkillsIndexレポートから抽出
「世界経済の回復が遅い中、企業は依然として必要な人材を見つけるのに苦労しています。」

・雇用主のブランドを適用することの利点
そして、Employer Brandingとは何か、そしてそれがビジネスにとって不可欠である理由がわかったので、この戦略を実装した場合に会社が得ることができる利点をすでに予想していることは間違いありません。 それでも説得力が必要な場合は、その主な利点について詳しく説明します(ただし、他の人のことを考えている場合は、この投稿の最後にあるコメントでそれらを読みたいと思います)。
* 1誰もがあなたと一緒に働きたいと思うでしょう。 最も準備の整った候補者と資格のある人々は、あなたのチームの一員であることを喜んでいます。
* 2人があなたとより長く一緒に仕事をします。これにより、あなたはあなたのビジネスの成功のために最も価値のある従業員を維持することができます。 誰かが彼らに高い給料を提供するときはいつでも彼らにとどまるように説得するのに苦労することを心配する必要はありません。
* 3あなたを探すのは候補者であり、その逆ではないため、スタッフの選択がより簡単かつ迅速になります。
* 4チームのモチベーションを維持し、ブランドとの関わりを維持します。これにより、会社にとってより良い結果が得られ、従業員の満足度が高まります。
* 5ブランドのデジタルレピュテーションを強化します。
* 6あなたはあなたの競争相手とは異なっているように見えます。
* 7要するに、この戦略は業績を改善するでしょう。

・あなたのビジネスに雇用主のブランディングを適用するための5つのヒント
エンプロイヤーブランディング戦略を実施する際には、より才能のある人々が私たちと一緒に働きたいと思うように、私たちの会社のポジティブなイメージを作りたいということを覚えておくことが重要です。
ですから、先に述べたように、それはあなたの人材部門だけが適用すべき戦略ではありません。 この戦略にはすべての部門が含まれます。 すべての人が、人々が働くためのより友好的な環境を作る責任があります。

あなたの会社で雇用主ブランディングの概念を適用するために重要だと思う側面は何ですか?
この質問に答えられない場合は、次のヒントを確認してください。
/ 1 /すべての従業員がこの戦略に参加する必要があります
あなたのブランドのポジティブなイメージを作成するには、あなたと一緒に働いているすべての人々に参加するように説得する必要があります。
あなたの会社の誤った外部イメージを作成することはほとんど不可能です。なぜなら、それぞれの人はいくつかの要因に応じて異なる認識を持っているからです。 そのため、コンシェルジュから最上階まで、すべての従業員が職場環境で幸せで快適に感じる必要があります。 みんなが満足すれば、自分の気持ちを他の人と共有し、このポジティブなイメージを生み出します。
/ 2 /あなたの顧客とあなたの戦略的パートナーを忘れないでください
エンプロイヤーブランディング戦略を成功させるためのもう1つの鍵は、チームに愛情を込めて考え、すべての顧客とサプライヤーを尊重するよう説得することです。
さて、どうすればそれを行うことができますか?
私はあなたがあなたのビジネスに適用できる2つの戦略的なマーケティングルートを提案します:
・ メールマーケティング:
たぶん、あなたはすでにすべての連絡先にニュースレターを送っています。 ただし、時間をかけてメーリングリストを小さなセグメントに分割することをお勧めします。
すべての顧客があなたが販売しているすべてのサービスや製品に興味を持っているわけではないと考えてください。 MailrelayのようなEメールマーケティングソフトウェアは、このタスクで大いに役立ちます。
購入者のペルソナごとに異なるメールを作成して、各サブスクライバーが関連するコンテンツのみを受信するようにします。これにより、連絡先とのエンゲージメントが促進されます。
・ソーシャルメディアを使用して、有用なコンテンツを共有します。
ソーシャルプロファイルは、顧客やパートナーと話すための中心的なコミュニケーションチャネルです。 もちろん、ビジネスについて話すだけでなく、役立つコンテンツを共有する必要があります。
デジタルマーケティングを使用する場合は、製品やサービスを宣伝するためだけに作成するのではなく、顧客に焦点を当てた戦略を立てる必要があることに注意してください。
例えば。 あなたが国際的な海運会社を経営しているなら、あなたはおそらく世界中に代表者を持っているでしょう、そして多分あなたは商業協定を交渉するためにドイツか中国に旅行しなければなりません。
それは重要な情報であり、あなたは確かにそれをあなたの顧客やパートナーと共有したいと思っていますが、あなたはそれを2つの方法で行うことができます:
- 将来利用できる新製品を使用して、顧客により良いサービスを提供するための貿易協定を探すことの重要性に焦点を当てることができます。
- 顧客に焦点を当てたコンテンツ。会社ではなく、顧客のために行うことのメリットを示します。
2つの投稿のどちらが最高の画像を生成すると思いますか?
/ 3 /従業員にデジタルトレーニングを提供します。
従業員が仕事中にソーシャルメディアサイトにアクセスすることを許可していない会社のニュースを今でも受け取ります。
この禁止の背後にある考え方は、従業員は「時間を無駄にする」ことができないということです。 彼らが会社で働くべきときにコンテンツを投稿する。
ただし、マネージャーとして、この状況を逆転させ、会社のメインアンバサダーに従業員を転向させることができます。 あなたと一緒に働く人々の意見は、会社のマーケティング部門によって発行された統計やレポートよりも、より信頼できるものになります。
では、ソーシャルメディアの使用についてトレーニングして、企業のソーシャルプロファイルに公開されている情報を補完し、広めるのに役立ててみませんか?
私の意見では、商業およびマーケティング部門に少なくとも1つの基本コースを提供する必要があります。
- LinkedInのトレーニングとソーシャルセリング:ソーシャルセリングは、顧客とのより永続的な関係を構築し、従業員が販売を終了するのに役立つために不可欠です。
このコースに加えて、他の従業員にも同様に推奨されると私が考える2つのコースがあります。
- SEOのためのコンテンツ作成トレーニング:コンテンツを公開するだけでは不十分であることはすでにご存知でしょう。リードがあなたを見つけられるように、適切なテクニックを使用する必要があります。
これは、書くのが好きな人が行う必要があります。 Googleの最初のページにたどり着くには、SEOに焦点を当てたコンテンツを作成する方法を学ぶ必要があります。
明らかに、このタスクはいつでも外部委託することができます。
- ビジネスの主要なデジタルツールのトレーニング:サイトのパフォーマンスを分析する必要がある場合は、Google Analyticsのコースを受講する従業員の1人を選択してみませんか?
eコマースをお持ちの場合は、 Prestashop、Woocommerce、または使用しているプラットフォームについて学ぶように説得してみませんか?
あなたが彼らに行うこの投資は、あなたが彼らを信頼し、あなたが彼らがあなたと共に成長するのを見たいと彼らが見るので、やる気を起こさせる効果があります。
あなたはお金を使っていませんが、将来あなたのブランドに不可欠な人々を奨励しています。
/ 4 /すべてのレベルでブランドを人間化する
「私は自分の会社の単なる数字です。」
友達からこのフレーズを聞いたり、自分で考えたりしたことは何回ありますか? この感情の背後にある感情は何ですか? 基本的に、欲求不満と無関心。
あなたの会社の一員であることを愛し、彼らが特権的な人々のチームの一員であると信じている人々のチームが欲しいですか?
あなたのブランドを人間化することは、顧客やパートナーについて考えることを意味しますが、あなたと一緒に働いている人々についても考えることを意味します。
前に説明した側面は、効率的な戦略を作成するために不可欠です。
- 顧客と話す方法を学びましょう。
- そして、あなたと一緒に働いている人々をやる気にさせます。
今日では、消費者よりも優れていると感じるブランドと話をしたいと思う人は誰もいません。 誰も私たちよりも自分のことをよく考えるべきではないので、私たちは敬意を持って扱われたいと思っています。 あなたがあなたの会社について最初に考えるならば、あなたの顧客は彼ら自身で最初に考え、あなたのブランドに完全に依存することは決してありません。
ですから、あなたが定義した使命、ビジョン、価値観を適用して、外部のイメージを高めるだけでなく、喜んで一緒に仕事をする人々のチームを作り始めましょう。
/ 5 /さまざまな才能への扉を開く
決まり文句を脇に置いて、さまざまなプロのプロフィールを探すことを考えたことはありますか? たぶん、さまざまな資質を探して、ほとんどの従業員と同じ意見を持っていない人々と一緒に働き始める時が来たのかもしれません。
チームに酸素を供給し、さまざまなアイデアや意見を持つ人々を連れてくること。
要するに、あなたはあなたの会社に異なるアイデアをもたらすために異なるプロフィールを持つ人々を探す必要があります。 これにより、より強力なブランドイメージを作成できます。 今すぐ新しい才能への扉を開いてください!

・雇用主のブランディング手法を適用する成功した企業の例
エンプロイヤーブランディングを使用して才能を獲得し、モチベーションを維持している有名な企業を想像できるので、このセクションでは多くのブランドについて説明しません。
あなたは私が何を意味するか知っていると確信しています:最も有名なものの中で、グーグル、ネットフリックスまたはフェイスブック。
デジタルマーケティングに関して言えば、InboundCycle、Cyberclick 、 Hubspotは、従業員のやる気を引き出し、幸せに保つためのフレンドリーな職場環境を構築した企業の良い例です。
彼らは皆、従業員の生活を改善し、個人として、そして専門家として成長する機会を与えることに関心を持っています。 これにより、幸せで誇り高い人々のチームが生まれます。
・ 結論
今日、私たちは企業が適用する必要のある最新かつ革新的な概念の1つを分析しました。 これは、ビジネスの成長と収益性にとって重要なアプローチの1つです。
投稿で見たように、この概念は大手企業に関連するだけでなく、この戦略はあらゆる規模の企業に適用できます。 一緒に仕事をしている人が数人しかいないかどうかは関係ありません。彼らが彼らの仕事を気に入らなければ、あなたは彼らの最善を尽くすことは決してありません。
デジタルの未来に向けた第一歩を踏み出すことをお勧めします。
成功するブランドを作成することは、マーケティングに多額の投資をするだけでなく、チームにも投資する必要があります。
今日からEmployerBrandingの適用を開始してください。
