Was ist Employer Branding? alles was du wissen solltest

Employer Branding ist ein Konzept, das in der Geschäftswelt zunehmend präsent ist. Unternehmen müssen talentierte Mitarbeiter halten und gewinnen, um ein hohes Maß an Produktivität und Effizienz aufrechtzuerhalten, um ihre Ziele zu erreichen.

Hier hat die Personalabteilung viel zu sagen, aber jeder, der mit Ihnen zusammenarbeitet, sollte dafür verantwortlich sein, ein positives Image Ihrer Marke zu schaffen.

Heutzutage haben die Menschen Informationen darüber, was in Unternehmen auf der ganzen Welt passiert. Das heißt, wenn den Leuten, die für Sie arbeiten, etwas nicht gefällt, werden diese Informationen wahrscheinlich online verfügbar sein.

Deshalb ist dieses Konzept so relevant, weil das, was die Leute über Ihr Unternehmen denken, ihre zukünftigen Entscheidungen beeinflusst.

· Was ist Employer Branding?

Employer Branding ist das interne Image, das Ihr Unternehmen dem Markt durch Maßnahmen vermittelt, die eine positive Wahrnehmung Ihrer Marke schaffen und Menschen anziehen und binden, die daran interessiert sind, Ihrem Unternehmen beim Wachstum zu helfen.

Dieses positive Image der Arbeitsumgebung wird entscheidend sein, wenn Sie Mitarbeiter einstellen müssen, die mit Ihnen zusammenarbeiten. Bevor sie sich entscheiden, eine Stelle in Ihrem Unternehmen anzunehmen, gehen sie ins Internet, um zu sehen, was die Leute, die bereits für Sie gearbeitet haben, über das Unternehmen denken.

Wenn Sie nachweisen können, dass Ihr Unternehmen der beste Arbeitsplatz für sie ist, werden sich die qualifiziertesten Kandidaten für eine Zusammenarbeit mit Ihnen interessieren.

· Warum sollten Sie sich über Employer Branding Sorgen machen?

Wir alle wissen, dass die Menschen im Allgemeinen immer besser informiert werden. Bei der Suche nach einem neuen Job ist dies nicht anders. Jede Generation wird eine Beschäftigung mit unterschiedlichen Zielen suchen.

Angesichts dieser Arbeitslandschaft müssen Sie verstehen, dass es nicht mehr ausreicht, Ihre neuen Mitarbeiter mit einem billigen Geschenk wie einem Kugelschreiber zu begrüßen, um ihre Loyalität zu gewinnen. Nicht einmal, ihnen etwas zusätzliches Geld anzubieten, ist die Antwort.

Heutzutage suchen wir einen Job oder wollen aus anderen Gründen für ein Unternehmen weiterarbeiten, wie zum Beispiel zeitliche Flexibilität, Entwicklungsmöglichkeiten oder weil wir lieben, was wir tun und die Menschen, mit denen wir zusammenarbeiten. Und diese Werte machen Ihr Unternehmen für die Menschen, die mit Ihnen zusammenarbeiten, und die Mitarbeiter, die Sie einstellen möchten, begehrenswert oder nicht.

Wenn Sie die besten Köpfe Ihrer Branche gewinnen wollen, muss Ihr Unternehmen als modern und wettbewerbsfähig wahrgenommen werden. Andernfalls würden die Leute nur so lange mit Ihnen zusammenarbeiten, bis sie etwas Besseres finden.

Die richtige Nutzung von Social Media durch Ihre Mitarbeiter und ständige Weiterbildung sind Maßnahmen, die Ihrer Employer Branding-Strategie zugutekommen.

Auszug aus dem Hays Global Skills Index Report

„Da sich die Weltwirtschaft langsam erholt, haben Unternehmen immer noch Schwierigkeiten, die benötigten Talente zu finden.“

· Vorteile der Anwendung von Employer Branding

Und jetzt, da Sie wissen, was Employer Branding ist und warum es für Ihr Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist, ahnen Sie zweifellos bereits die Vorteile, die Ihr Unternehmen erzielen könnte, wenn Sie diese Strategie umsetzen. Wenn Sie noch Überzeugungsarbeit benötigen, werden wir die wichtigsten Vorteile detailliert beschreiben (wenn Sie jedoch an andere denken, würde ich sie gerne in den Kommentaren am Ende dieses Beitrags lesen.)

* 1 Jeder wird mit Ihnen arbeiten wollen. Die am besten vorbereiteten Kandidaten und qualifizierten Personen werden gerne Teil Ihres Teams sein.

* 2 Mitarbeiter werden länger mit Ihnen zusammenarbeiten , wodurch Sie die wertvollsten Mitarbeiter für den Erfolg Ihres Unternehmens binden können. Sie müssen sich keine Sorgen machen, sie zum Bleiben zu bewegen, wenn ihnen jemand ein höheres Gehalt anbietet.

* 3 Die Personalauswahl ist einfacher und schneller, weil die Kandidaten Sie suchen und nicht umgekehrt.

* 4 Sie halten Ihr Team motiviert und mit der Marke verbunden, was zu positiveren Ergebnissen für das Unternehmen und zufriedeneren Mitarbeitern führt.

* 5 Sie stärken die digitale Reputation Ihrer Marke.

* 6 Sie werden anders als Ihre Mitbewerber wahrgenommen.

* 7 Kurz gesagt, diese Strategie wird die Geschäftsergebnisse verbessern.

· 5 Tipps zur Anwendung von Employer Branding in Ihrem Unternehmen

Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass wir bei der Umsetzung einer Employer-Branding-Strategie ein positives Image unseres Unternehmens schaffen möchten, damit mehr talentierte Menschen mit uns zusammenarbeiten möchten.

Wie bereits erwähnt, handelt es sich also nicht um eine Strategie, die nur von Ihrer Personalabteilung angewendet werden sollte. Diese Strategie umfasst alle Abteilungen; alle sind dafür verantwortlich, ein freundlicheres Arbeitsumfeld zu schaffen.

Welche Aspekte halten Sie für die Anwendung des Employer Branding-Konzepts in Ihrem Unternehmen für entscheidend?

Wenn Sie diese Frage nicht beantworten können, lesen Sie die folgenden Tipps.

/1/ Alle Mitarbeiter sollten Teil dieser Strategie sein

Um ein positives Image Ihrer Marke zu schaffen, müssen Sie alle Menschen, die mit Ihnen zusammenarbeiten, von einer Teilnahme überzeugen.

Es ist fast unmöglich, ein falsches Außenbild Ihres Unternehmens zu erzeugen, da jeder Mensch abhängig von mehreren Faktoren eine andere Wahrnehmung hat. Daher müssen sich alle Ihre Mitarbeiter, vom Concierge bis zur obersten Etage, in der Arbeitsumgebung wohl und wohl fühlen. Wenn alle zufrieden sind, teilen sie ihre Gefühle mit anderen und schaffen so dieses positive Image.

/2/ Vergessen Sie nicht Ihre Kunden und Ihre strategischen Partner

Ein weiterer Schlüssel zur Entwicklung einer erfolgreichen Employer Branding-Strategie besteht darin, Ihr Team davon zu überzeugen, liebevoll zu denken und alle Kunden und Lieferanten zu respektieren.

Nun, wie können wir das tun?

Ich schlage zwei strategische Marketingrouten vor, die Sie in Ihrem Unternehmen anwenden können:

· E-Mail Marketing:

Vielleicht senden Sie bereits Newsletter an alle Ihre Kontakte. Ich empfehle Ihnen jedoch, sich die Zeit zu nehmen, Ihre Mailingliste in kleinere Segmente zu unterteilen.

Denken Sie, dass nicht alle Ihre Kunden an allen Dienstleistungen oder Produkten interessiert sind, die Sie verkaufen. Eine E-Mail-Marketing-Software wie Mailrelay kann Ihnen bei dieser Aufgabe sehr helfen.

Erstellen Sie unterschiedliche E-Mails für jede Buyer-Persona, damit jeder Abonnent nur relevante Inhalte erhält, was die Interaktion mit Ihren Kontakten fördert.

· Nutzen Sie soziale Medien, um nützliche Inhalte zu teilen:

Ihre sozialen Profile sind ein zentraler Kommunikationskanal, um mit Ihren Kunden und Partnern ins Gespräch zu kommen. Natürlich sollten Sie hilfreiche Inhalte teilen und nicht nur über Ihr Geschäft sprechen.

Denken Sie daran, dass Ihre Strategie, wenn Sie mit digitalem Marketing arbeiten möchten, kundenorientiert sein und nicht nur für die Werbung für Ihre Produkte oder Dienstleistungen entwickelt werden sollte.

Zum Beispiel. Wenn Sie eine internationale Reederei leiten, haben Sie wahrscheinlich Vertretungen auf der ganzen Welt und müssen möglicherweise nach Deutschland oder China reisen, um ein Handelsabkommen auszuhandeln.

Es sind wichtige Informationen, die Sie sicherlich gerne mit Ihren Kunden und Partnern teilen möchten, aber Sie können dies auf zwei Arten tun:

• Sie können sich auf die Bedeutung von Handelsabkommen konzentrieren, um Ihren Kunden bessere Dienstleistungen mit neuen Produkten zu bieten, die in Zukunft verfügbar sein werden.
• Kundenorientierte Inhalte, die die Vorteile dessen aufzeigen, was Sie für sie tun, nicht für Ihr Unternehmen.

Welcher der beiden Beiträge würde Ihrer Meinung nach das beste Image erzeugen?

/3/ Bieten Sie Ihren Mitarbeitern digitale Schulungen an.

Ich erhalte immer noch Nachrichten von Unternehmen, die ihren Mitarbeitern den Zugriff auf Social-Media-Sites während der Arbeit nicht gestatten.

Die Idee hinter diesem Verbot ist, dass Mitarbeiter keine „Zeit verschwenden“ dürfen. Inhalte veröffentlichen, wenn sie für das Unternehmen arbeiten sollten.

Als Führungskraft können Sie diese Situation jedoch umkehren und Ihre Mitarbeiter in die Hauptbotschafter Ihres Unternehmens verwandeln. Die Meinung der Menschen, die mit Ihnen zusammenarbeiten, wird glaubwürdiger sein als Statistiken und Berichte, die von der Marketingabteilung des Unternehmens veröffentlicht werden.

Warum schulen Sie sie also nicht in der Nutzung sozialer Medien, damit sie die in Ihren sozialen Unternehmensprofilen veröffentlichten Informationen ergänzen und verbreiten können?

Meiner Meinung nach sollten Sie mindestens einen Grundkurs für Ihre Handels- und Marketingabteilung anbieten:

• LinkedIn-Schulung und Social Selling: Social Selling ist von entscheidender Bedeutung, um eine dauerhaftere Beziehung zu Ihren Kunden aufzubauen und Ihren Mitarbeitern zu helfen, Verkäufe abzuschließen.

Neben diesem Kurs gibt es zwei weitere, die ich für andere Mitarbeiter gleichermaßen empfehlenswert halte:

• Content Writing Training für SEO: Sie wissen wahrscheinlich bereits, dass es nicht ausreicht, nur Inhalte zu veröffentlichen. Sie müssen die richtigen Techniken anwenden, damit Ihre Leads Sie finden.

Dies sollte von Leuten gemacht werden, die gerne schreiben; Sie sollten lernen, wie man auf SEO fokussierte Inhalte erstellt, um auf die erste Seite bei Google zu gelangen.

Diese Aufgabe kann natürlich immer ausgelagert werden.

• Schulung in den wichtigsten digitalen Tools für Ihr Unternehmen: Wenn Sie die Leistung Ihrer Website analysieren müssen, warum wählen Sie nicht einen Ihrer Mitarbeiter aus, um an einem Google Analytics-Kurs teilzunehmen?

Wenn Sie einen E-Commerce haben, warum überzeugen Sie ihn nicht, sich über Prestashop, Woocommerce oder die von Ihnen verwendete Plattform zu informieren ?

Diese Investition, die Sie in sie tätigen, wirkt motivierend, da sie sehen, dass Sie ihnen vertrauen und sie mit Ihnen wachsen sehen möchten.

Sie geben kein Geld aus, sondern ermutigen Menschen, die in Zukunft für Ihre Marke von entscheidender Bedeutung sein werden.

/4/ Humanisieren Sie Ihre Marke auf allen Ebenen

„Ich bin nur eine Nummer für mein Unternehmen.“

Wie oft haben Sie diesen Satz von einem Freund gehört oder sogar selbst gedacht? Welche Emotionen stecken hinter diesem Gefühl? Frustration und Apathie, im Grunde.

Möchten Sie ein Team von Menschen haben, die es lieben, Teil Ihres Unternehmens zu sein, die glauben, Teil eines Teams privilegierter Menschen zu sein?

Um Ihre Marke zu vermenschlichen, müssen Sie an Kunden und Partner denken, aber auch an die Menschen, die mit Ihnen zusammenarbeiten.

Die zuvor besprochenen Aspekte sind entscheidend für die Erstellung einer effizienten Strategie:

• Erfahren Sie, wie Sie mit Ihren Kunden sprechen.
• Und motivieren Sie die Menschen, die mit Ihnen zusammenarbeiten.

Heutzutage möchte niemand mit einer Marke sprechen, die sich den Verbrauchern überlegen fühlt; wir wollen respektvoll behandelt werden, denn niemand sollte sich besser vorstellen als wir. Wenn Sie zuerst an Ihr Unternehmen denken, denken Ihre Kunden zuerst an sich selbst und verlassen sich nie ganz auf Ihre Marke.

Beginnen Sie also damit, die Mission, die Vision und die Werte anzuwenden, die Sie definiert haben, nicht nur um Ihr externes Image zu verbessern, sondern auch um ein Team von Menschen zu bilden, die gerne mit Ihnen zusammenarbeiten.

/5/ Öffne die Türen für verschiedene Talente

Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, die Klischees beiseite zu legen und nach anderen Berufsprofilen zu suchen? Vielleicht ist es an der Zeit, nach anderen Qualitäten zu suchen und mit Leuten zusammenzuarbeiten, die nicht die gleiche Meinung haben wie die meisten Ihrer Mitarbeiter.

Um Ihr Team mit Sauerstoff zu versorgen und Menschen mit unterschiedlichen Ideen und Meinungen zu bringen.

Kurz gesagt, Sie müssen nach Personen mit unterschiedlichen Profilen suchen, um unterschiedliche Ideen für Ihr Unternehmen einzubringen. Dies wird Ihnen helfen, ein stärkeres Markenimage zu schaffen. Öffnen Sie jetzt Ihre Türen für neue Talente!

· Beispiele erfolgreicher Unternehmen, die Employer Branding-Techniken anwenden

Wir werden in diesem Abschnitt nicht über viele Marken sprechen, da Sie sicherlich an berühmte Unternehmen denken können, die Employer Branding verwenden, um Talente zu gewinnen und sie zu motivieren.

Sie wissen sicher, was ich meine: Google, Netflix oder Facebook , unter den bekanntesten.

Wenn es um digitales Marketing geht, sind InboundCycle, Cyberclick oder Hubspot gute Beispiele für Unternehmen, die ein freundliches Arbeitsumfeld geschaffen haben, um ihre Mitarbeiter zu motivieren und bei Laune zu halten.

Ihnen allen ist es wichtig, das Leben der Mitarbeiter zu verbessern und ihnen die Möglichkeit zu geben, als Einzelpersonen und als Profis zu wachsen. So entsteht ein Team aus glücklichen und stolzen Menschen.

· Abschluss

Heute haben wir eines der aktuellsten und innovativsten Konzepte analysiert, die Unternehmen anwenden müssen. Dies ist einer der Ansätze, die für das Wachstum und die Rentabilität Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung sind.

Wie Sie im Beitrag gesehen haben, ist dieses Konzept nicht nur für große Unternehmen relevant, sondern diese Strategie kann von Unternehmen jeder Größe angewendet werden. Es spielt keine Rolle, ob Sie nur wenige Leute haben, die mit Ihnen arbeiten, wenn sie ihren Job nicht mögen, werden Sie nie ihr Bestes bekommen.

Ich ermutige Sie, den ersten Schritt in Ihre digitale Zukunft zu gehen.

Um eine erfolgreiche Marke aufzubauen, müssen Sie nicht nur viel Geld in das Marketing investieren, sondern auch in Ihr Team.

Beginnen Sie noch heute mit der Anwendung von Employer Branding.