Основные тенденции SEO, о которых нужно знать маркетологам SaaS в 2022 году с Георгиосом Хасиотисом из MINUTTIA [AMP 270]

Опубликовано: 2022-09-13
Ландшафт поисковой оптимизации (SEO) постоянно меняется, поэтому оставаться в курсе тенденций чрезвычайно важно, но не всегда легко для устойчивого успеха. Сегодняшний гость — Георгиос Хасиотис, управляющий директор MINUTTIA, — рассказывает о том, на чем следует сосредоточиться в SEO в 2022 году. Он делится своим мнением о том, какие тактики SEO следует использовать или использовать чрезмерно, особенно когда речь идет о программном обеспечении как услуге (SaaS).
По А ИСКУССТВЕННЫЙ МАРКЕТИНГ ПОДКАСТ

Некоторые из основных моментов шоу включают в себя:
  • Прошлое, настоящее и будущее: тенденции и тактика SEO и SaaS-маркетинга
  • Где сейчас дела? Не многомерный и не сложный
  • Альтернативные страницы/страницы сравнения: не соответствуют идентичности веб-сайта, но злоупотребляют
  • Органический поиск: найдите больше способов быть креативными и смелыми в вещах
  • 2021: Что отделяет лучших SEO-специалистов от компаний SaaS, находящихся в затруднительном положении?
  • Больше/лучший опыт: Google вознаграждает сайты, заслуживающие доверия.
  • Метрики тщеславия: не только способ измерить успех, основанный на пользовательском опыте.
  • Влияние COVID: были ли какие-либо изменения в поведении? Более высокие ожидания
  • Тактика SEO будущего: что станет менее важным или эффективным в 2022 году?
  • Гостевой блоггинг: эффективен ли он для взаимных ссылок? Георгиос советует против этого
  • Контент и ссылки: с чем конкурирует большинство брендов и веб-сайтов

Основные тенденции SEO, о которых нужно знать маркетологам SaaS в 2022 году с Георгиосом Хасиотисом из MINUTTIA

Нажмите, чтобы твитнуть
Стенограмма: Бен: Привет, Георгиос. Как это работает? Георгиос: Привет, Бен. Здесь все идет хорошо. Бен: Рад это слышать. Мы собираемся поговорить о тенденциях SEO и о том, как мы, возможно, пришли к тому, где мы находимся в мире SEO с 2021 года по сегодняшний день, и о том, что, по вашему мнению, будет происходить с SEO, в частности, SEO для маркетологов SaaS в 2022 году. Чтобы открыть все на высоком уровне, и вы можете ответить на этот вопрос как угодно, как вы относитесь к состоянию SEO в мире маркетинга SaaS? Каковы ваши общие ощущения или чувства по поводу того, в каком положении сейчас находятся вещи? Георгиос: Прежде всего, я думаю, мы все можем признать тот факт, что SEO специально для SaaS-компаний не является многомерным. Это не сложно. По сути, мы говорим о сообщениях в блогах, во многих случаях с целью поиска информации. Мы говорим о тематических страницах, предполагая, что способ, которым люди ищут конкретные рабочие места, которые им нужны, стал зрелым, и они могут по существу описать то, что они ищут, с помощью поисковой системы, такой как Google. Речь идет об альтернативных страницах и страницах сравнения, которыми злоупотребляли. Я не знаю и не уверен, как Google увидит это в будущем и собирается ли он что-то с этим делать. Просто оговорка здесь, мы делаем это и для наших клиентов. Я чувствую, что именно из-за того, что этим конкретным типом мошенничества злоупотребляли, я чувствую, что рано или поздно они что-то сделают с этим, потому что это не соответствует идентичности веб-сайта, потому что вы не сайт обзоров, чтобы быть в состоянии сравнить себя с конкурентом, или сравнить двух конкурентов друг с другом, или представить себя в качестве альтернативы конкретному конкуренту в вашей категории. После этого злоупотребления я не уверен, как Google будет обращаться с этими страницами в будущем и собираются ли они что-то с этим делать. У нас есть альтернативные и сравнительные страницы. У нас также есть (в некоторых случаях) шаблоны или инструменты и так далее, в зависимости от категории, которую добавляют компании SaaS. Мы говорим об общей стратегии, которая не так уж сложна и многомерна. Правда в том, что, к сожалению, я вижу, что почти все веб-сайты делают то же, что и все остальные веб-сайты. Я чувствую, что, особенно когда речь идет о SaaS, отчасти причина может заключаться в том, что он не многомерен, как в других отраслях и категориях. Я чувствую, что не хватает творчества. Не хватает смелости в том, что вы пытаетесь делать с органической точки зрения. Я бы сказал, что я действительно надеюсь, что мы найдем больше способов двигаться вперед, чтобы быть более творческими в том, что мы делаем, когда дело доходит до органического поиска. Пробуйте новое, экспериментируйте и много раз терпите неудачу в процессе открытия новых способов повышения интереса и спроса на наши веб-сайты. Бен: Все это было здорово, но мне особенно нравится последний пункт о простом поощрении людей пробовать что-то новое. Я думаю, что ты прав. Учебник SaaS и SEO довольно ограничен. Я думаю, что это прямо сейчас, по крайней мере, с точки зрения того, как мы, маркетологи SaaS, склонны понимать, что это возможно. Так что я думаю, что это отличный совет. Оглядываясь на 2021 год, с вашей точки зрения, что, по вашему мнению, отличало лучших в SEO от компаний, которые, возможно, боролись? Для компаний, которые добились успеха в SEO, особенно в SaaS-компаниях, что отличает успешные компании от тех, которые терпят неудачу? Георгиос: Я думаю, что мы все можем согласиться с тем, что 2021 год был годом многих изменений, когда дело доходит до органического поиска. У нас было много обновлений. Возможно, Google впервые дает нам указания относительно того, что для них важно, когда дело доходит до органического поиска. Это был год, полный перемен. Но я действительно чувствую, что то, что отделяет максимальную производительность от всех веб-сайтов и предприятий, особенно если мы говорим о компаниях SaaS, у компаний SaaS были проблемы, когда дело доходит до органического поиска. Очевидно, здесь действуют исключения. Мы наблюдали это и у некоторых наших клиентов. Мы испытали это. Дело в том, что веб-сайты, которые в этом году не очень хорошо себя зарекомендовали, скорее всего, имели долги, которые они должны были погасить в прошлом. Это может быть не то, что они сделали неправильно в этом году, но именно потому, что у нас было много изменений в этом году, я думаю, пришло время, когда они должны были заплатить. Опять же, исключения применяются, потому что, возможно, что-то пошло не так с определенными веб-сайтами в этом году. Что-то может пойти не так. Вещи могут сломаться. Но в целом я бы сказал, что веб-сайт, который отлично работал и на котором были решены все технические проблемы, предлагает отличный общий опыт в 2020 году. Просто потому, что 2021 год был годом изменений, для них ничего не изменилось. Я предполагаю, что, если кто-то потерял от изменений, которые произошли в органическом поиске, он, должно быть, выиграл от этого. Я бы сказал, что в целом, я чувствую — мы видели это, к сожалению, с некоторыми из наших клиентов, как я уже упоминал, — что веб-сайты, которые были «поражены», были теми, у которых был какой-то долг — контент, технический, что угодно — что они должны были отплатить. Бен: Я думаю, это отличное понимание. Интересно, что вы думаете по этому поводу. Если веб-сайты, у которых были какие-то долги, как вы выразились, будь то упадок контента, накопление технических ошибок, вещи, которые не являются проблемой, пока они не станут проблемой, а затем они станут огромной проблемой, вы думаете, что это, возможно, отражает сдвиг со стороны Google в сторону того, чтобы больше вознаграждать сайты, заслуживающие доверия, или, может быть, сайты, которые просто создают лучший опыт? Георгиос: Опыт определенно играет роль. Мы знаем, что Google, насколько мы можем знать, по крайней мере, из того, что Google позволяет нам знать, Google вознаграждает доверие. У них есть собственная система измерения, когда дело доходит до понимания того, можно ли считать веб-сайт заслуживающим доверия веб-сайтом. Я бы сказал, что, к сожалению, в таких случаях, когда веб-сайт, например, подвергается обновлению алгоритма, если они не очень конкретны и ясны, что в большинстве случаев со стороны Google не дает таких указаний, поэтому это обновление произошло. , вы не можете знать. Очевидно, то, что вы сказали об опыте, я думаю, часто упускают из виду. В большинстве случаев его упускают из виду. Мы оцениваем опыт пользователей на нашем веб-сайте с помощью таких показателей тщеславия, как показатель отказов. Кстати, если на определенной странице у вас высокий показатель отказов, это не обязательно плохо, если пользователь получил то, что хотел от этой страницы, а затем просто вернулся. Это не плохо, обязательно. В конце концов, это не единственный способ измерить успех, когда дело доходит до взаимодействия с пользователем, но я бы сказал, что в целом, отвечая на ваш вопрос, мы не можем быть уверены, что это вызвало флаги Google, и это в конечном итоге привело к тому, что веб-сайт потерял органическую видимость и трафик. Я бы сказал, что все эти вещи имеют значение. Чем больше вы оптимизируете, тем больше вы можете быть уверены, что у меня есть оправданная стратегия не только для этого обновления, но и для любого другого обновления, которое может появиться в будущем. Бен: Я думаю, что это отличный ответ. Как вы упомянули, 2021 год был годом перемен. Я думаю, что если бы мы собирались подытожить 2021 год одним словом, изменение — это довольно хорошее слово, которое мы могли бы использовать для описания изменений в ландшафте SEO, но также и в гораздо более широком смысле. Мне любопытно узнать ваше мнение: были ли какие-либо изменения в поведении, связанные с Covid, свидетелями которых вы были в отрасли, со своими клиентами или, может быть, даже просто как обычный пользователь Интернета? Были ли изменения в поведении? Когда я говорю об изменении поведения, я имею в виду от имени общественных клиентов, таких как люди, использующие Google. Были ли какие-либо широкомасштабные изменения, которые вы видели, которые могли быть связаны с Covid в 2021 году, которые могли бы повлиять на SEO? Причина, по которой я спрашиваю, заключается в том, что в 2020 году многие люди проводят больше времени в Интернете, потому что больше людей проводят больше времени в помещении. Тем не менее, в некоторой степени дело обстоит в 2021 году, но не в такой же степени. Мне просто любопытно, есть ли в этом что-то, что, по-вашему, действительно повлияло? Георгиос: Это очень хороший вопрос. Должен сказать, что, как и большинство агентств или предприятий, владельцев веб-сайтов и так далее, мы стали свидетелями всего этого падения, когда в марте 2020 года возникла вся ситуация с Covid. После этого, поскольку мы в основном работаем с SaaS-компаниями, у нас наблюдается рост в некоторых конкретных категориях, потому что, например, у нас есть электронное обучение SaaS. Мы наблюдаем еще более быстрый и высокий рост. После этого, я должен сказать, что на какое-то время все застопорилось. Теперь я чувствую и мы видим — во многих случаях, не во всех случаях — что также наблюдается рост спроса. Когда дело доходит до того, что изменилось, по крайней мере, с моей точки зрения, когда речь идет о пользователях и их поведении, я думаю, что мы все можем согласиться в одном. Тот факт, что если бы Covid ускорился, что бы произошло в любом случае? Это больше людей, использующих Интернет, и больше людей, имеющих очень конкретное мнение о том, каким они хотят, чтобы их опыт был. Я бы сказал, что самое большое изменение, которое я лично вижу, заключается в том, что за этот очень короткий промежуток времени пользователи Интернета и люди, которые ищут в Интернете, достигли уровня изощренности, когда дело доходит до того, как они ожидают, что их опыт будет. Это определенно связано с ускорением, которое произошло за этот короткий промежуток времени. Я чувствую, что с той точки зрения, что кто-то не использовал Zoom (например) в прошлом, теперь они не только используют Zoom и могут понять опыт, но и имеют определенные ожидания от опыта, который мог произойти в прошлом. если кто-то был пользователем Zoom, например, два, три, четыре года, а не всего несколько месяцев. Я бы сказал, что, во всяком случае, пользователи ожидают лучшего пользовательского опыта. Все это ускорилось из-за Covid. Бен: Абсолютно. У меня нет никаких разногласий ни там, ни там. Я думаю, это отличный ответ. Вы немного коснулись этого в начале этого разговора, когда говорили о страницах сравнения и о том, почему Google может не доверять вам как владельцу веб-сайта, чтобы честно сравнивать себя с кем-то еще, потому что вы знаете, кто выигрывает эти матчи 100 % времени. Какие еще тактики, которым раньше учили, которые раньше работали в SEO, которые, по вашему мнению, могут стать менее важными или менее эффективными в 2022 году? Георгиос: Отличный вопрос. Много раз я спрашивал себя, как это возможно, что Google не может это уловить? Мы все знаем, что построение ссылок, когда дело доходит до органического поиска, работает, а в некоторых случаях творит чудеса. Чего я не понимаю, так это того, как возможно, что Google до сих пор не может уловить тот факт, что эта ссылка на конкретную страницу (скажем) SaaS-компании находится с нерелевантного веб-сайта, с нерелевантной страницы, с отрывок внутри страницы, который не имеет значения? Во многих случаях якорный текст кажется предвзятым или не совсем естественным. Еще раз, мы все знаем, что построение ссылок работает, и это очень большая часть поиска во всей сети, но я действительно надеюсь, что Google станет лучше и что он действительно сможет определить, является ли это размещение предвзятым, и отдать должное к ссылкам, которые на самом деле не были размещены из-за обмена или чего-то подобного. Опять же, построение ссылок — это очень важная часть органического поиска и того, как люди открывают для себя новый контент в Интернете, и так далее, и тому подобное. Я хочу верить, что Google в конечном итоге станет достаточно умным, чтобы этого не произошло, и веб-сайты, которые действительно заслуживают похвалы, потому что у них есть обратные ссылки, которые были заработаны естественным образом, получат кредит. Бен: Я бы хотел, чтобы это тоже стало реальностью. Я чувствую, что вижу довольно много сомнительного линкбилдинга, который может выглядеть схематично по ряду причин. Я просто спрошу себя о том же. Как это все еще работает? Нам говорили, что многие тактики «умерли» годами, и все же они сохраняются. Я полностью согласен с этим. Чтобы отыграть эти вопросы или продолжить эту мысль, есть кое-что, что действительно было на переднем плане моего разума, когда дело доходит до линкбилдинга в течение долгого времени. У меня есть свое мнение по этому поводу, но эти мнения предвзяты только из-за моей собственной роли и опыта работы с ним. Каково ваше мнение об эффективности гостевого блогинга для ссылок? Я получаю массу откликов от людей, которые ищут гостевой блог, ищут места для размещения ссылок, ищут все такое. Чтобы быть на 100% прозрачным, некоторые из этих разъяснений законны, а некоторые кажутся довольно лицемерными. Несмотря ни на что, мы знаем, что Google сообщает нам — я не могу вспомнить название документа — руководство по поиску передового опыта или что-то в этом роде; у них есть страница для этого. Он говорит вам не делать этого. Они говорят вам не вести гостевой блог только для того, чтобы попытаться получить ссылки. Это или что-то похожее на это, например, взаимная ссылка — это то, что он говорит вам, или они советуют вам не делать. Но, как мы знаем, существует действительно большой разрыв между тем, что Google говорит вам, что делать или не делать, и иногда тем, что действительно работает, и у вас есть бизнес, которым нужно управлять. Владельцы бизнеса и маркетологи хотят делать то, что работает. Мне просто интересно узнать, каково ваше мнение? Что вы думаете обо всем этом? Георгиос: Отличный вопрос. Прежде всего, позвольте мне сказать, что когда дело доходит до взаимных ссылок, мы определенно не советуем этого делать. Затем, когда дело доходит до гостевого ведения блога для наших клиентов, мы обычно не советуем этого делать. Если подумать, кто-то, кто хочет добавить сообщение в ваш блог, скорее всего, не сделает все возможное, когда дело доходит до того, как он будет создавать контент. Скорее всего, это не будет соответствовать вашим стандартам для вашего собственного блога. К сожалению, причина, по которой это происходит, заключается в том, что построение ссылок в большинстве случаев является чисто транзакционным. Я дам вам этот «бесплатный контент», например, и я получу обратную ссылку на свои ресурсы, и так далее и тому подобное. Но, как я вижу сейчас, учитывая, что EAT также важен для Google, мы советуем не вести гостевые блоги с точки зрения того, что мы принимаем гостевые посты в нашем блоге, потому что мы чувствуем, что на уровне автора нелегко создать [.. .], например, в качестве авторитета в вопросах маркетинга. Представьте теперь, что у вас есть 100 разных авторов в вашем блоге только потому, что вы принимаете «бесплатный контент» от людей, которые хотят (по сути) получить ссылку на свои собственные веб-сайты или веб-сайты партнеров и так далее и тому подобное. Возьмем в качестве примера правовое пространство. Допустим, у вас есть блог, в котором обсуждаются юридические темы. Если у вас могут быть авторитеты, например, чтобы они пришли и написали статью в ваш блог — не переусердствуйте и не злоупотребляйте этой тактикой — этот человек в глазах Google — так как Google определяет авторитетность, надежность, опытность и т. д. и т. д. так далее — скорее всего эксперт. Мы предполагаем, что вы получите что-то от этой ассоциации, но, имея кого-то, кто, к сожалению, не является экспертом или авторитетом в той конкретной области, о которой идет речь на вашем веб-сайте, я бы не сказал, что это хорошая тактика для подражания. . Если говорить о том, что мы хотим размещать гостевые публикации на других веб-сайтах, я бы дал вам тот же совет. Хорошо, идите и делайте это, но выбирайте только те сайты, которые очень близки к вашим возможностям. Не переусердствуйте, потому что что-то может не быть проблемой, если не делать это в масштабе, но когда что-то делается в масштабе, именно здесь Google замечает вещи, и могут произойти плохие вещи. Я бы сказал, что выбирайте сайты с умом. Вы можете сделать это. Еще раз, что мы советуем сегодня нашим клиентам, перестаньте принимать гостевые посты. Если вы действительно хотите создать небольшой авторитет внутри своего блога, сделайте это. Принятие гостевых постов, хотя поначалу и заманчиво, я не думаю, что поможет вам в этом. Бен: Я думаю, это имеет смысл. Это на самом деле очень приятно слышать, потому что я чувствую, что это идет вразрез с «общепринятой мудростью». Я скажу, что это определенно согласуется со многими моими собственными подозрениями по поводу практики, поэтому я ценю ваше понимание. Последний вопрос я вам задам. Каковы некоторые из основных тактик, которые, по вашему мнению, станут более важными в 2022 году? Это могут быть вещи, о которых сейчас никто не говорит. Это могут быть вещи, которые сейчас в тренде или активно обсуждаются. Но на самом деле, что я хотел бы знать, с вашей точки зрения, какие вещи нам нужно сделать приоритетными в следующем году? Георгиос: Я думаю, что если мы сделаем шаг назад и подумаем, в чем большинство брендов и веб-сайтов конкурируют друг с другом в Google, мы составим очень короткий список. Этот шорт-лист, наверное, будет довольствоваться номером один. Номер два будут ссылки. К сожалению, большинство веб-сайтов конкурируют по содержанию и ссылкам. Это означает, что это пространство насыщено. Вы не хотите конкурировать по содержанию и ссылкам. Например, когда дело доходит до контента, созданного ИИ, вы даже не можете конкурировать, потому что кто-то может просто получить подписку на инструмент контента, созданный ИИ, и создавать контент в масштабе. Или, когда дело доходит до обратных ссылок, вы не хотите конкурировать по обратным ссылкам, потому что бренд с более глубокими карманами может просто опередить вас в любой момент. Я бы сказал, что легко конкурировать в этих вещах. В то же время он крайне сложен по причинам, которые я только что упомянул, он действительно насыщен. О чем мы не так много говорим и, возможно, это определенно менее насыщенно, так это о пользовательском опыте. Мы не конкурируем. Когда дело доходит до пользовательского опыта, конкуренции не так много. Когда я говорю о пользовательском опыте, опять же, я не имею в виду показатель отказов, потому что большинство людей думают, что пользовательский опыт — это показатель отказов. Пользовательский опыт — это не показатель отказов. Мы должны думать о первых значимых результатах, когда дело доходит до нашего веб-сайта. Мы должны думать о вау-факторе. То есть, можете ли вы заставить людей, которые попадают на страницу вашего веб-сайта, чувствовать себя взволнованными тем, что они видят, что они испытывают в данный момент? Если вы похожи на меня или на большинство людей, вам нечасто приходится сталкиваться с этим. Вот почему, когда я вижу что-то, что меня волнует, я делаю снимок экрана, потому что это действительно редкость. Я чувствую, что пользовательский опыт — это одна из вещей, которая, опять же, не настолько насыщена, как контент и ссылки. Возможно, конкурировать не так уж и сложно. Позвольте мне привести вам пример. Пару месяцев назад, три или четыре месяца назад мы применили оптимизацию к сайту двух наших клиентов в их блоге. Единственное, что мы сделали, это оптимизировали описанный выше опыт сгиба. По сути, мы пытались оптимизировать то, что люди видят, попадая на страницу, без необходимости прокручивать страницу вниз. В обоих случаях мы увидели отличные результаты без внесения каких-либо других изменений до этого момента. Мы получили отличные результаты как с точки зрения органических показов, органической видимости (скажем так), так и органических кликов. В другом случае мы поместили важную информацию прямо во вступление. Люди могли получить ответ на то, что они искали, прямо из вступления. Конечно, это дало нам фрагмент изображения и так далее и тому подобное. От парня, который состоял из 5000–6000 слов или что-то в этом роде, предоставление людям отличного опыта, опять же, менее насыщено и определенно контролируется. Я чувствую, что это будет играть ключевую роль в будущем. Еще одна вещь, которую, как мне кажется, часто упускают из виду и которая определенно менее насыщена, — это бренд. Допустим, вы конкурируете по некоторым ключевым словам с Amazon. Скорее всего, если вы будете конкурировать на первой странице с таким брендом, как Amazon, вы проиграете эту битву, потому что, даже если они занимают более низкую позицию, есть вероятность, что они получат клик. Почему? Потому что у них есть бренд. Теперь каждый бренд может стать Amazon? Очевидно нет. Но вы можете попробовать стать амазонкой своей категории. Я бы сказал, что в целом, когда дело доходит до органического поиска, бренд будет играть и должен играть роль. Если подумать, то эти две вещи — пользовательский опыт, о котором я упоминал, и бренд — по крайней мере, на мой взгляд, не так насыщены, как контент и обратные ссылки. Каждый может играть в игру с контентом и обратными ссылками. Не каждый может создать бренд, и не каждый может создать удивительный момент для посетителей своего сайта. Бен: Я думаю, это правильно. Я рад слышать, что с вашей точки зрения — именно так это звучит для меня — бренды, которые преуспеют, и компании, которые преуспеют в 2022 году, вероятно, компании, которые преуспевают прямо сейчас, вероятно, преуспевают, потому что они делают это. Они делают вещи, которые вы не можете скопировать. Для кражи вашего бренда не существует метода небоскреба. Многие из тех вещей UX, которые вы упомянули, например, создание отличного пользовательского опыта, требуют много работы. Я очень рад услышать это от кого-то вроде вас, кто работает с большим количеством клиентов. Вы держите руку на пульсе этих вещей, встречаясь с таким количеством разных клиентов и работая над таким количеством разных веб-сайтов. Мне очень приятно слышать, что это то направление, в котором мы движемся, и, возможно, путь от некоторых других вещей, которые, возможно, были проще, но приносили людям меньшую пользу. Георгиос: Да. Кроме того, как я уже упоминал, там соревнуется большинство брендов. Как я уже говорил, играть может каждый. Особенно, если у вас глубокие карманы, вы можете сыграть в игру по построению ссылок. Вы можете начать покупать ссылки, вы можете нанять агентство, вы можете создать команду внутри компании, что угодно. Каждый может создавать контент. Они могут создавать более глубокий контент и могут создавать контент с помощью инструментов оптимизации контента. Это могут делать бренды и веб-сайты. Но не все, как я уже упоминал, могут создавать для своих пользователей вау-моменты. Просто чтобы привести пример здесь. Я помню, как в тот день, когда я впервые попробовал анализатор заголовков CoSchedule, это был для меня вау-момент. Я такой: ладно, это интересно. Я не ожидал этого. Я этого не ожидал. С этого момента имя CoSchedule просто приклеилось ко мне. Я чувствую, что до сих пор помню этот опыт, потому что я помню, что он заставил меня чувствовать. К сожалению, еще раз, вы не можете испытать это так часто. В то же время для бренда, как я уже говорил ранее, бренд в моем понимании, по крайней мере, с органической точки зрения, это не ваши цвета, ваш логотип и все эти вещи. Нет. Просто чтобы дать вам пример, предположим, что вы ищете что-то, что связано с продажами, и вы случайно видите в результатах поиска результат от Gung, который, если вы спросите меня, делает потрясающий маркетинг. прямо сейчас. Бренд заключается в том, что я нажму на этот результат, потому что я видел этих парней, и они делают отличные вещи. Я думаю, что это может стать отличительной чертой вас и вашего бренда. Очевидно, это непросто, но я думаю, что мы должны понимать тот факт, что в настоящее время мы конкурируем на разных уровнях, и вам просто нужно мудро выбирать, за что вы хотите конкурировать с другими сайтами, когда дело доходит до органического поиска. . Бен: Обязательно. Отличные советы вокруг там. Большое спасибо, Георгиос, за то, что пришли на шоу. Это был фантастический разговор. Я чувствую, что лично я многое извлек из этого. Я уверен, что наши слушатели согласятся. Прежде чем я отпущу вас, если люди хотят найти вас или ваше агентство в Интернете, куда им лучше всего пойти? Георгиос: Если вы хотите узнать больше о нашей работе и о том, что мы делаем, зайдите на minuttia.com и проверьте нас. Если вы хотите связаться со мной лично, я наиболее активен в LinkedIn в Georgios Chasiotis. Не стесняйтесь обращаться. Свяжитесь с нами. Было очень, очень приятно поговорить с тобой, Бен.