أهم اتجاهات تحسين محركات البحث التي يحتاج مسوقو SaaS إلى معرفتها في عام 2022 مع Georgios Chasiotis من MINUTTIA [AMP 270]

يتغير مشهد تحسين محركات البحث (SEO) باستمرار ، لذا فإن البقاء على قمة الاتجاهات أمر مهم للغاية ولكن ليس من السهل دائمًا تحقيق النجاح المستمر. ضيف اليوم هو Georgios Chasiotis ، المدير الإداري لـ MINUTTIA ، حول ما يجب التركيز عليه مع تحسين محركات البحث في عام 2022. يشاركنا نظرة ثاقبة حول تكتيكات تحسين محركات البحث التي يجب استخدامها أو الإفراط في استخدامها ، خاصةً عندما يتعلق الأمر بالبرمجيات كخدمة (SaaS). تشمل بعض النقاط البارزة في العرض ما يلي:

• الماضي والحاضر والمستقبل: اتجاهات وأساليب تسويق تحسين محركات البحث (SEO) و SaaS
• أين الأشياء الآن؟ ليست متعددة الأبعاد أو معقدة
• صفحات بديلة / مقارنة: لا تتماشى مع هوية موقع الويب ، ولكنها مُسيئة
• البحث العضوي: اكتشف المزيد من الطرق لتكون مبدعًا وجريئًا في التعامل مع الأشياء
• 2021: ما الذي يميز أفضل أداء لتحسين محركات البحث عن شركات SaaS المتعثرة؟
• المزيد / تجربة أفضل: تكافئ Google مواقع الويب الجديرة بالثقة
• مقاييس الغرور: ليست الطريقة الوحيدة لقياس النجاح بناءً على تجربة المستخدم
• تأثير COVID: هل كانت هناك أي تغييرات في السلوك؟ توقعات أعلى
• تكتيكات تحسين محركات البحث المستقبلية: أي منها ستصبح أقل أهمية أو فاعلية في عام 2022؟
• المدونات الخاصة بالضيف: هل هي فعالة للربط المتبادل؟ ينصح جورجيوس بعدم القيام بذلك
• المحتوى والروابط: ما تنافسه معظم العلامات التجارية والمواقع الإلكترونية

نسخة طبق الأصل: بن: مرحبًا ، جورجيوس. كيف تجري الامور؟ جورجيوس: مرحبًا بن. كل شيء يسير على ما يرام هنا. بن: سعيد لسماع ذلك. سنتحدث عن اتجاهات مُحسّنات محرّكات البحث ، وكيف وصلنا إلى ما نحن عليه في عالم تحسين محركات البحث طوال عام 2021 حتى اليوم ، وأين ترى الأمور مع مُحسّنات محرّكات البحث ، ولا سيما تحسين محركات البحث لمسوقي SaaS في عام 2022. لفتح الأمور على مستوى عالٍ ، ويمكنك الإجابة على هذا السؤال بالطريقة التي تريدها ، كيف تشعر حيال حالة تحسين محركات البحث في عالم التسويق SaaS؟ ما هو شعورك العام أو شعورك حيال مكان الأشياء الآن؟ جورجيوس: بادئ ذي بدء ، أعتقد أنه يمكننا جميعًا الاعتراف بحقيقة أن تحسين محركات البحث على وجه التحديد لشركات SaaS ليس متعدد الأبعاد. إنه ليس معقدًا. بشكل أساسي ، نتحدث عن منشورات المدونات ، في كثير من الحالات ، بهدف البحث عن المعلومات. نحن نتحدث عن الصفحات المميزة ، على افتراض أن الطريقة التي يبحث بها الأشخاص عن وظائف محددة يحتاجون إلى القيام بها قد نضجت ويمكنهم بشكل أساسي وصف ما يبحثون عنه باستخدام محرك بحث مثل Google. نحن نتحدث عن صفحات بديلة وصفحات مقارنة تم إساءة استخدامها. لا أعرف ولست متأكدًا من كيفية رؤية Google لذلك في المستقبل وما إذا كانت ستفعل شيئًا حيال ذلك أم لا. مجرد إخلاء هنا ، نحن نقوم بذلك من أجل عملائنا أيضًا. شعوري هو ، بالضبط ، لأنه قد تم إساءة استخدام هذا النوع المحدد من المخالفات ، أشعر أنهم عاجلاً أم آجلاً سيفعلون شيئًا حيال ذلك لأنه لا يتماشى مع هوية موقع الويب ، لأنك لست موقع مراجعة من أجل كن قادرًا على مقارنة نفسك بمنافس ، أو مقارنة اثنين من المنافسين مع بعضهما البعض ، أو تقديم نفسك كبديل لمنافس معين في فئتك. بعد هذا الإساءة ، لست متأكدًا من كيفية تعامل Google مع هذه الصفحات في المستقبل وما إذا كانت ستفعل شيئًا حيال ذلك أم لا. لدينا صفحات بديلة ومقارنة. لدينا أيضًا (في بعض الحالات) قوالب أو أدوات وما إلى ذلك ، اعتمادًا على الفئة التي تضيفها شركات SaaS. نحن نتحدث عن استراتيجية شاملة ليست معقدة ومتعددة الأبعاد. الحقيقة هي ، لسوء الحظ ، ما أراه هو أن جميع مواقع الويب تقوم بما يفعله كل موقع آخر. أشعر أنه ، خاصةً عندما يتعلق الأمر بـ SaaS ، قد يكون السبب جزئيًا أنه ليس متعدد الأبعاد كما هو الحال في الصناعات والفئات الأخرى. أشعر أنه لا يوجد ما يكفي من الإبداع. لا توجد جرأة كافية فيما يتعلق بالأشياء التي تحاول القيام بها من وجهة نظر عضوية. أود أن أقول إنني آمل حقًا أن نجد المزيد من الطرق للمضي قدمًا لنكون أكثر إبداعًا بشأن الأشياء التي نقوم بها عندما يتعلق الأمر بالبحث العضوي. جرب أشياء جديدة ، جرب ، وفشل كثيرًا في عملية اكتشاف طرق جديدة لتوليد الاهتمام والطلب على مواقعنا الإلكترونية. بن: كل ذلك كان رائعًا ، لكني أحب بشكل خاص النقطة الأخيرة حول مجرد تشجيع الناس على تجربة أشياء جديدة. أعتقد أنك على حق. يعتبر دليل SaaS و SEO محدودًا إلى حد ما. أعتقد أن الأمر كذلك الآن ، على الأقل من حيث كيف نميل نحن ، كمسوقين SaaS ، إلى تصور ما هو ممكن. لذلك أعتقد أن هذه نصيحة عظيمة. إذا نظرنا إلى الوراء في عام 2021 ، من وجهة نظرك فقط ، ما الذي تعتقد أنه يفصل بين أفضل أداء في مُحسنات محركات البحث والشركات التي عانت على الأرجح؟ بالنسبة للشركات التي تنجح في تحسين محركات البحث ، لا سيما مع شركات SaaS ، ما الذي تفعله الشركات الناجحة بشكل مختلف عن تلك التي تنقصها؟ جورجيوس: أعتقد أنه يمكننا أن نتفق جميعًا على حقيقة أن عام 2021 كان عامًا به الكثير من التغييرات عندما يتعلق الأمر بالبحث العضوي. كان لدينا العديد من التحديثات. من المحتمل أن يكون لدينا لأول مرة ، Google بشكل أساسي يقدم لنا مؤشرات حول ما هو مهم بالنسبة لهم عندما يتعلق الأمر بالبحث العضوي. لقد كان عاما مليئا بالتغييرات. لكنني أشعر حقًا أن ما يميز الأداء الأفضل عن جميع مواقع الويب والشركات ، خاصة إذا كنا نتحدث عن شركات SaaS ، فقد كافحت شركات SaaS عندما يتعلق الأمر بالبحث العضوي. من الواضح أن الاستثناءات تنطبق هنا. لقد رأينا هذا أيضًا مع بعض عملائنا. لقد اختبرنا ذلك. حقيقة أن المواقع التي لم تبلي بلاءً حسناً هذا العام ، كان على الأرجح عليها ديون كان عليها سدادها من الماضي. قد لا يكون هذا شيئًا خاطئًا ارتكبوه هذا العام ، على وجه التحديد ، ولكن بالضبط ، لأن لدينا العديد من التغييرات هذا العام ، على ما أعتقد ، لقد حان الوقت الذي يتعين عليهم دفعه. مرة أخرى ، تنطبق الاستثناءات لأنه ربما حدث خطأ ما في مواقع ويب معينة هذا العام. يمكن أن يحدث خطأ ما. يمكن أن تنكسر الأشياء. ولكن بشكل عام ، أود أن أقول إن موقع الويب الذي حقق أداءً رائعًا وتم حل جميع المشكلات الفنية به يقدم تجربة شاملة رائعة في عام 2020. لم يغير أي شيء بالنسبة لهم لمجرد أن عام 2021 كان عامًا من التغييرات. أعتقد أنه إذا كان هناك أي شيء ، فعندما فقد شخص ما بسبب التغييرات التي حدثت في البحث العضوي ، فلا بد أنه استفاد منها. أود أن أقول أنه بشكل عام ، أشعر - لقد رأينا ذلك ، لسوء الحظ ، مع بعض عملائنا كما ذكرت - أن مواقع الويب التي تم "استهدافها" هي المواقع التي كان عليها بعض الديون - المحتوى ، والتقنية ، وما إلى ذلك - أنه كان عليهم سدادها. بن: أعتقد أن هذه رؤية رائعة. أتساءل ما هي أفكارك حول هذا. إذا كان هناك نوع من الديون على مواقع الويب ، كما تقول ، سواء كان ذلك المحتوى منضمحلالًا ، أو تراكمًا للأخطاء الفنية ، أو أشياء لا تمثل مشكلة حتى تصبح مشكلة ثم تصبح مشكلة كبيرة ، هل تعتقد أن ربما يعكس هذا تحولًا من جانب Google نحو فعل المزيد لمكافأة المواقع الجديرة بالثقة أو ربما المواقع التي تخلق تجربة أفضل؟ جورجيوس: التجربة تلعب دورًا بالتأكيد. نحن نعلم أن Google ، بقدر ما يمكننا معرفته على الأقل مما تسمح لنا Google بمعرفته ، تكافئ Google المصداقية. لديهم نظام القياس الخاص بهم عندما يتعلق الأمر بفهم ما إذا كان يمكن اعتبار موقع الويب موقعًا موثوقًا به أم لا. أود أن أقول ، للأسف في مثل هذه الحالات ، عندما يتم ضرب موقع ويب على سبيل المثال من تحديث خوارزمية ، ما لم تكن محددة وواضحة للغاية ، والتي في معظم الحالات لا توجد مثل هذه الإرشادات من جانب Google وهذا هو سبب حدوث هذا التحديث ، لا يمكنك أن تعرف حقًا. من الواضح ، النقطة التي أشرت إليها بشأن التجربة ، أعتقد أنها غالبًا ما يتم تجاهلها. في معظم الحالات ، يتم التغاضي عنه. نقوم بتقييم تجربة المستخدمين على موقعنا باستخدام مقاييس الغرور مثل معدل الارتداد. بالمناسبة ، إذا كان لديك معدل ارتداد مرتفع في صفحة معينة ، فليس بالضرورة أن يكون الأمر سيئًا إذا حصل المستخدم على ما يريده من تلك الصفحة ثم عاد للتو. هذا ليس بالأمر السيئ بالضرورة. في نهاية اليوم ، ليست هذه هي الطريقة الوحيدة لقياس النجاح عندما يتعلق الأمر بتجربة المستخدم ، ولكن أود أن أقول إنه ، بشكل عام للإجابة على سؤالك ، لا يمكننا التأكد حقًا من سبب ذلك. أعلام Google والتي أدت في النهاية إلى فقدان موقع الويب في الرؤية العضوية وحركة المرور. أود أن أقول إن كل هذه الأشياء مهمة. كلما قمت بالتحسين ، كلما تأكدت من أن لدي إستراتيجية يمكن الدفاع عنها ليس فقط في هذا التحديث ولكن أي تحديث آخر قد يأتي في المستقبل. بن: أعتقد أن هذه إجابة رائعة. كما ذكرت ، كان عام 2021 عام التغييرات. أعتقد أنه إذا كنا سنلخص 2021 في كلمة واحدة ، فإن التغيير هو كلمة جيدة جدًا يمكننا استخدامها لوصف التحولات في مشهد تحسين محركات البحث ، ولكن على نطاق أوسع بكثير من ذلك أيضًا. هناك شيء واحد يثير فضولتي للحصول على أفكارك ، هل كانت هناك أي تغييرات سلوكية متعلقة بـ Covid شاهدتها سواء في الصناعة ، أو مع عملائك ، أو ربما حتى كمستخدم عام للإنترنت؟ هل كان هناك أي تغيير في السلوك؟ عندما أقول تغييرات في السلوك ، أعني نيابة عن العملاء العامين ، مثل الأشخاص الذين يستخدمون Google. هل كان هناك أي تغيير واسع النطاق رأيته قد يكون مرتبطًا بـ Covid في عام 2021 كان من شأنه أن يكون له تأثير على مُحسّنات محرّكات البحث؟ سبب سؤالي هو أنه في عام 2020 ، يقضي الكثير من الأشخاص وقتًا أطول على الإنترنت ، لأن المزيد من الأشخاص يقضون وقتًا أطول في الداخل. لا يزال ، إلى حد ما هو الحال في عام 2021 ، ولكن ليس بنفس القدر. أنا أشعر بالفضول فقط إذا كان هناك أي شيء مع ذلك ، هل رأيت حقًا تأثيرًا؟ جورجيوس: هذا سؤال جيد جدًا. يجب أن أقول أنه ، مثل معظم الوكالات أو الشركات ومالكي مواقع الويب وما إلى ذلك ، شهدنا كل هذه الانخفاضات عندما عاد الوضع برمته مع Covid في مارس 2020. بعد ذلك ، نظرًا لأننا نعمل في الغالب مع شركات SaaS ، شهدنا نموًا في بعض الفئات المعينة لأننا لدينا SaaS للتعلم الإلكتروني ، على سبيل المثال. لقد شهدنا نموًا أسرع وأعلى. بعد ذلك ، يجب أن أقول إن الأمور كانت راكدة لفترة من الوقت. الآن ، أشعر ونرى - في كثير من الحالات ، وليس في جميع الحالات - أن هناك زيادة في الطلب أيضًا. عندما يتعلق الأمر بما تغير ، على الأقل من وجهة نظري عندما يتعلق الأمر بالمستخدمين وسلوكهم ، أعتقد أنه يمكننا جميعًا الاتفاق على شيء واحد. حقيقة أنه إذا كان هناك أي شيء ، فإن كوفيد قد تسارع ، فماذا كان يمكن أن يحدث في كلتا الحالتين؟ هذا هو المزيد من الأشخاص الذين يستخدمون الإنترنت والمزيد من الأشخاص لديهم رأي محدد للغاية حول الكيفية التي يريدون أن تكون تجربتهم بها. أود أن أقول إن أكبر تغيير يمكنني رؤيته شخصيًا هو حقيقة أنه خلال هذا الإطار الزمني القصير جدًا ، وصل مستخدمو الإنترنت والأشخاص الذين يبحثون عبر الإنترنت إلى مستوى من التطور عندما يتعلق الأمر بالطريقة التي يتوقعون أن تكون تجربتهم بها. إنه بالتأكيد بسبب التسارع الذي حدث في هذا الإطار الزمني القصير. أشعر أنه من النقطة التي لم يستخدم فيها شخص ما Zoom (على سبيل المثال) في الماضي ، الآن ، ليس فقط يستخدمون Zoom ويمكنهم فهم التجربة ، ولكن لديهم توقعات معينة من التجربة ، والتي يمكن أن تحدث في الماضي إذا كان شخص ما مستخدمًا لبرنامج Zoom ، على سبيل المثال ، لمدة عامين أو ثلاثة أو أربعة أعوام بدلاً من بضعة أشهر فقط. أود أن أقول إن المستخدمين يتوقعون تجربة مستخدم أفضل بطريقة أفضل. تم تسريع هذا الأمر برمته بسبب كوفيد. بن: بالتأكيد. ليس لدي خلافات هناك أو على الإطلاق. أعتقد أن هذا رد رائع. لقد تطرقت إلى هذا الأمر قليلاً في بداية هذه المحادثة عندما تتحدث عن صفحات المقارنة ولماذا قد لا تثق Google بك كمالك موقع ويب لمقارنة نفسك بصدق بشخص آخر ، لأنك تعرف من سيفوز بهذه المطابقات 100 ٪ من الوقت. ما هي بعض الأساليب الأخرى التي تم تدريسها سابقًا والتي كانت تعمل في تحسين محركات البحث والتي تعتقد أنها قد تصبح أقل أهمية أو أقل فعالية في عام 2022؟ جورجيوس: هذا سؤال رائع. سألت نفسي عدة مرات ، كيف يعقل أن Google لا تستطيع اكتشاف ذلك؟ نعلم جميعًا أن بناء الروابط عندما يتعلق الأمر بأعمال البحث العضوية ، ويعمل على العجائب ، في بعض الحالات. ما لا أفهمه هو كيف أنه من الممكن أن Google لا يزال غير قادر على إدراك حقيقة أن هذا الرابط إلى صفحة معينة (دعنا نقول) لشركة SaaS هو من موقع ويب غير ذي صلة ، من صفحة غير ذات صلة ، من فقرة داخل الصفحة لا صلة لها بالموضوع؟ في كثير من الحالات مع نص الرابط ، يبدو ذلك متحيزًا أو يبدو أنه ليس موضوعًا بشكل طبيعي. مرة أخرى ، نعلم جميعًا أن إنشاء الروابط يعمل وأنه جزء كبير جدًا من البحث في الويب بالكامل ، لكنني آمل حقًا أن تتحسن Google وأن تتمكن حقًا من تحديد ما إذا كان هذا الموضع متحيزًا أم لا ، ومنح الفضل إلى الروابط التي لم يتم وضعها بالفعل بسبب تبادل أو شيء من هذا القبيل. مرة أخرى ، يعد بناء الروابط جزءًا كبيرًا جدًا من البحث العضوي والطريقة التي يكتشف بها الأشخاص محتوى جديدًا عبر الإنترنت ، وما إلى ذلك. أريد أن أصدق أن Google ستصبح في النهاية ذكية بدرجة كافية حتى لا يحدث ذلك ومواقع الويب التي تستحق الفضل حقًا لأنها تحتوي على روابط خلفية تم الحصول عليها بشكل طبيعي بحيث تحصل على الائتمان. بن: أود أن أرى ذلك يصبح حقيقة أيضًا. أشعر وكأنني أرى قدرًا لا بأس به من إنشاء رابط مشكوك فيه إلى حد ما قد يبدو سطحيًا لأي عدد من الأسباب. أنا فقط أسأل نفسي نفس الشيء. كيف لا يزال هذا يعمل؟ لقد قيل لنا أن العديد من التكتيكات "ماتت" لسنوات ، ومع ذلك فهي مستمرة. أنا في اتفاق قوي مع ذلك. للتلاعب بهذه الأسئلة ، أيضًا ، أو لمواصلة هذا الفكر ، هناك شيء كان بالفعل في مقدمة ذهني عندما يتعلق الأمر ببناء الروابط لفترة طويلة. لدي آرائي الخاصة حول هذا الموضوع ، لكن هذه الآراء متحيزة فقط من دوري وتجربتي معها. ما هو رأيك في فعالية المدونات الخاصة بالضيف للروابط؟ أحصل على قدر كبير من التواصل من الأشخاص الذين يتطلعون إلى مدونة ضيف ، ويبحثون عن مواضع روابط ، ويبحثون عن كل هذا النوع من الأشياء. ولكي تكون شفافة بنسبة 100٪ ، فإن بعض هذا التواصل مشروع ، وبعضه يبدو مخادعًا إلى حد ما. بغض النظر عن أي من ذلك ، نعلم أن Google تخبرنا - لا أتذكر اسم المستند - ابحث عن إرشادات أفضل الممارسات أو أي شيء آخر ؛ لديهم صفحة لها. يخبرك بعدم القيام بذلك. يقولون لك عدم ضيف المدونة فقط لمحاولة الحصول على روابط. إنه هذا أو شيء مشابه لذلك أيضًا ، مثل الارتباط المتبادل هو شيء يخبرك أو ينصحونك بعدم القيام به. ولكن كما نعلم ، هناك فجوة كبيرة حقًا بين ما تخبرك به Google بما يجب عليك فعله أو ما لا تفعله مقابل ما ينجح في بعض الأحيان وما لديك من عمل لتديره. أصحاب الأعمال والمسوقين يريدون أن يفعلوا ما ينجح. أنا فضولي فقط لمعرفة ما هو رأيك؟ ما رأيك في كل ذلك؟ جورجيوس: هذا سؤال رائع. بادئ ذي بدء ، اسمحوا لي فقط أن أقول أنه عندما يتعلق الأمر بالربط المتبادل ، فإننا بالتأكيد ننصح بعدم القيام بذلك. ثم عندما يتعلق الأمر بالتدوين الضيف لعملائنا ، فإننا ننصح عمومًا بعدم القيام بذلك. إذا فكرت في الأمر ، شخص يريد إضافة منشور على مدونتك ، فمن المحتمل أنه لن يبذل قصارى جهده عندما يتعلق الأمر بكيفية إنشاء المحتوى. هناك احتمالات ، لن يكون ذلك وفقًا لمعايير مدونتك الخاصة. لسوء الحظ ، السبب في حدوث ذلك هو أن بناء الروابط ، في معظم الحالات ، هو معاملات بحتة. سأعطيك هذا "المحتوى المجاني" ، على سبيل المثال ، وسأحصل على رابط يعود إلى مواردي ، وهكذا دواليك. ولكن كما أراه في الوقت الحاضر ، مع الأخذ في الاعتبار أن EAT أمر مهم بالنسبة لـ Google أيضًا ، فإننا ننصح بعدم التدوين الضيف من منظور قبول مشاركات الضيف على مدونتنا ، لأننا نشعر أنه على مستوى المؤلف ، ليس من السهل إنشاء [.. .] ، على سبيل المثال ، كسلطة عندما يتعلق الأمر بموضوعات التسويق. تخيل الآن ، إذا كان لديك 100 مؤلف مختلف على مدونتك لمجرد أنك تقبل "محتوى مجاني" من الأشخاص الذين يريدون (بشكل أساسي) استعادة الرابط إلى مواقع الويب الخاصة بهم أو مواقع الشركاء ، وما إلى ذلك. دعنا نستخدم الفضاء القانوني كمثال. لنفترض أن لديك مدونة تناقش مواضيع قانونية. إذا كان من الممكن أن يكون لديك سلطات شعبية ، على سبيل المثال ، للحضور وكتابة مقال على مدونتك - فلا تبالغ في ذلك أو تسيء استخدام هذا التكتيك - هذا الشخص في نظر Google - كما تحدد Google الموثوقية والجدارة بالثقة والخبرة وما إلى ذلك ، وهكذا دواليك - على الأرجح خبير. نفترض أنك ستحصل على شيء من هذه الجمعية ، ولكن وجود شخص ما ، للأسف ، ليس خبيرًا أو سلطة في هذا المجال المحدد الذي يدور حوله موقع الويب الخاص بك ، لن أقول إن هذا تكتيك جيد يجب اتباعه . إذا تحدثنا عن ذلك ، فنحن نريد القيام بالنشر كضيف في مواقع ويب أخرى ، فسأقدم لك نفس النصيحة بشكل أساسي. حسنًا ، انطلق وافعل ذلك ، لكن اختر فقط مواقع الويب القريبة جدًا من قدراتك. لا تفرط في ذلك لأن شيئًا ما قد لا يمثل مشكلة إذا لم يتم تنفيذه على نطاق واسع ، ولكن عندما تتم الأشياء على نطاق واسع ، فهذا هو المكان الذي تلاحظ فيه Google الأشياء ويمكن أن تحدث الأشياء السيئة. أود أن أقول أن اختيار المواقع بحكمة. تستطيع فعل ذلك. مرة أخرى ، ما ننصح به في الوقت الحاضر لعملائنا ، توقف عن قبول مشاركات الضيف. إذا كنت تريد حقًا تكوين سلطات صغيرة داخل مدونتك ، فافعل ذلك. قبول مشاركات الضيف ، على الرغم من أنها مغرية في البداية ، لا أعتقد أنها ستساعدك على تحقيق ذلك. بن: أعتقد أن هذا منطقي. هذا أمر منعش حقًا لسماعه لأنني أشعر أن ذلك يخالف اتجاه الكثير من "الحكمة التقليدية". سأقول أن هذا يتماشى بالتأكيد مع الكثير من شكوكي الخاصة حول هذه الممارسة ، لذلك أقدر وجود رؤيتك هناك. السؤال الأخير سأطرحه في طريقك. ما هي أهم التكتيكات التي تعتقد أنها ستصبح أكثر أهمية في عام 2022؟ يمكن أن تكون هذه أشياء لا يتحدث عنها أحد حقًا في الوقت الحالي. يمكن أن تكون أشياء شائعة أو تتم مناقشتها بشدة في الوقت الحالي. لكن في الحقيقة ، ما أود معرفته هو من وجهة نظرك ، ما هي الأشياء التي نحتاج إلى تحديد أولوياتها في العام المقبل؟ جورجيوس: أعتقد أننا إذا اتخذنا خطوة إلى الوراء هنا وفكرنا في الأشياء التي تتنافس عليها معظم العلامات التجارية ومواقع الويب مع بعضها البعض على Google ، فسنضع قائمة قصيرة جدًا. هذه القائمة القصيرة ، على الأرجح ، ستكون المحتوى رقم واحد. الرقم الثاني سيكون الروابط. معظم مواقع الويب ، للأسف ، تتنافس على المحتوى والروابط. هذا يعني أن هذه المساحة مشبعة. لا تريد التنافس على المحتوى والروابط. على سبيل المثال ، عندما يتعلق الأمر بالمحتوى الذي تم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي ، لا يمكنك حتى المنافسة لأنه يمكن لشخص ما فقط الحصول على اشتراك في أداة المحتوى التي تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي وإنشاء محتوى على نطاق واسع. أو عندما يتعلق الأمر بالروابط الخلفية ، فأنت لا تريد التنافس على الروابط الخلفية لأن علامة تجارية ذات جيوب أعمق يمكن أن تتفوق عليك في أي وقت من الأوقات. أود أن أقول أنه من السهل التنافس على هذه الأشياء. في نفس الوقت ، إنه صعب للغاية للأسباب التي ذكرتها للتو ، إنه مشبع حقًا. ما لا نتحدث عنه كثيرًا وربما يكون بالتأكيد أقل تشبعًا هو تجربة المستخدم. نحن لا نتنافس. لا توجد منافسة كبيرة عندما يتعلق الأمر بتجربة المستخدم. عندما أتحدث عن تجربة المستخدم ، مرة أخرى ، لا أشير إلى معدل الارتداد ، لأن معظم الناس يعتقدون أن تجربة المستخدم هي معدل الارتداد. تجربة المستخدم ليست معدل الارتداد. علينا أن نفكر في النتائج ذات المغزى الأولى عندما يتعلق الأمر بموقعنا على شبكة الإنترنت. علينا أن نفكر في عامل نجاح باهر. بمعنى ، هل يمكنك أن تجعل الأشخاص الذين يصلون إلى صفحة على موقع الويب الخاص بك يشعرون بالحماسة حيال ما يرونه ، وما الذي يختبرونه في هذه اللحظة؟ إذا كنت مثلي أو مثل معظم الناس ، فلن تتمكن من تجربة ذلك كثيرًا. لهذا السبب عندما أرى شيئًا يثيرني ، ألتقط لقطة شاشة له لأنه نادر جدًا. أشعر أن تجربة المستخدم هي أحد الأشياء ، مرة أخرى ، ليست مشبعة مثل المحتوى والروابط. ربما ليس من الصعب المنافسة. اسمحوا لي فقط أن أعطيك مثالا هنا. قبل شهرين ، ثلاثة أو أربعة أشهر ، طبقنا تحسينًا على موقعين من مواقع عملائنا على مدونتهم. الشيء الوحيد الذي فعلناه هو أننا قمنا بتحسين تجربة الجزء المرئي من الصفحة. في الأساس ، حاولنا تحسين ما يراه الأشخاص بمجرد وصولهم إلى الصفحة دون الحاجة إلى التمرير لأسفل. في كلتا الحالتين ، شهدنا نتائج رائعة دون تنفيذ أي تغيير آخر حتى تلك النقطة. لقد رأينا نتائج رائعة من حيث مرات الظهور العضوية والرؤية العضوية (دعنا نقول) والنقرات العضوية. في حالة أخرى ، ما فعلناه هو دفعنا للمعلومات المهمة بشكل صحيح في المقدمة. يمكن للأشخاص الحصول على إجابة لما كانوا يبحثون عنه مباشرة من المقدمة. بالطبع ، حصلنا على مقتطف الصورة ، وهكذا دواليك. من شخص كان طوله 5000-6000 كلمة أو شيء من هذا القبيل ، فإن إعطاء تجربة رائعة للناس ، مرة أخرى ، أقل تشبعًا ويتم الإشراف عليه بالتأكيد. أشعر أنه سيلعب دورًا رئيسيًا في المضي قدمًا. الشيء الآخر الذي أشعر أنه غالبًا ما يتم تجاهله وبالتأكيد أقل تشبعًا هو العلامة التجارية. لنفترض أنك تتنافس على بعض الكلمات الرئيسية مع Amazon. من المحتمل أنك إذا تنافست على الصفحة الأولى مع علامة تجارية مثل أمازون ، فستخسر تلك المعركة لأنه حتى لو احتلوا مرتبة أقل ، فمن المحتمل أنهم سيحصلون على النقرة. لماذا ا؟ لأن لديهم العلامة التجارية. الآن ، هل يمكن أن تصبح كل علامة تجارية أمازون؟ من الواضح أنه لا. ولكن يمكنك محاولة أن تصبح أمازون من فئتك. أود أن أقول بشكل عام ، عندما يتعلق الأمر بالبحث العضوي ، فإن العلامة التجارية ستلعب ويجب أن تلعب دورًا أيضًا. إذا فكرت في الأمر ، فإن هذين الأمرين - تجربة المستخدم التي ذكرتها والعلامة التجارية - كما أراها على الأقل ، ليسا مشبعين مرة أخرى مثل المحتوى والروابط الخلفية. يمكن للجميع لعب المحتوى ولعبة الروابط الخلفية. لا يمكن لأي شخص بناء علامة تجارية ولا يمكن للجميع إنشاء لحظة رائعة لزوار موقع الويب الخاص بهم. بن: هذا هو الحال ، على ما أعتقد. يسعدني أن أسمع ذلك من وجهة نظرك - هذا بالضبط ما يبدو لي - العلامات التجارية التي نجحت والشركات التي نجحت في عام 2022 ، ربما الشركات التي تنجح الآن ربما تنجح لأنها تفعل ذلك. إنهم يفعلون أشياء لا يمكنك تقليدها. لا توجد تقنية ناطحة سحاب لسرقة علامتك التجارية. يتطلب الكثير من أشياء UX التي ذكرتها ، مثل إنشاء تجربة مستخدم رائعة ، الكثير من العمل. أنا مسرور حقًا لسماع ذلك قادمًا من شخص مثلك يعمل مع الكثير من العملاء. لقد تلقيت إصبعك على نبض هذه الأشياء ، بدءًا من التعرف على العديد من العملاء المختلفين والعمل على العديد من مواقع الويب المختلفة. إنه لأمر مشجع جدًا بالنسبة لي أن أسمع أن هذا هو الاتجاه الذي نتحرك فيه ، وربما طريقة من بعض هذه الأشياء الأخرى التي ربما كانت أسهل ولكنها توفر للناس قيمة أقل. جورجيوس: نعم. أيضًا ، كما ذكرت ، تتنافس معظم العلامات التجارية هناك. يمكن للجميع اللعب ، كما ذكرت. خاصة إذا كان لديك جيوب عميقة ، يمكنك لعب لعبة بناء الروابط. يمكنك البدء في شراء الروابط ، يمكنك استئجار وكالة ، يمكنك بناء فريق داخلي ، أيا كان. يمكن للجميع إنشاء المحتوى. يمكنهم إنشاء محتوى أعمق ويمكنهم إنشاء محتوى باستخدام أدوات تحسين المحتوى. يمكن للعلامات التجارية القيام بذلك ويمكن للمواقع الإلكترونية القيام بذلك. ولكن لا يمكن للجميع ، كما ذكرت ، إنشاء لحظات رائعة لمستخدميهم. فقط لإعطاء مثال هنا. أتذكر في اليوم الذي حاولت فيه لأول مرة استخدام محلل العناوين بواسطة CoSchedule ، كانت هذه لحظة رائعة بالنسبة لي. كنت مثل ، حسنًا ، هذا مثير للاهتمام. لم أتوقع ذلك. لم أكن أتوقع ذلك. من تلك النقطة فصاعدًا ، ظل اسم CoSchedule عالقًا معي. أشعر أنني ما زلت أتذكر هذه التجربة لأنني أتذكر كيف جعلني أشعر بها. لسوء الحظ ، مرة أخرى ، لا يمكنك تجربة ذلك كثيرًا. في نفس الوقت بالنسبة للعلامة التجارية ، كما ذكرت سابقًا ، فإن العلامة التجارية كما أفهمها ، على الأقل من وجهة نظر عضوية ، ليست ألوانك وشعارك وهذه الأشياء. لا. فقط لإعطائك مثالاً هنا ، دعنا نقول أنك تبحث عن شيء له علاقة بالمبيعات وصدف أن ترى في نتائج البحث نتيجة بواسطة Gung ، والتي إذا سألتني ، تقوم بتسويق مذهل فى الحال. العلامة التجارية هي ، حسنًا ، سأضغط على هذه النتيجة لأنني رأيت هؤلاء الأشخاص وهم يقومون بأشياء رائعة. أعتقد أن هذا يمكن أن يكون عاملاً مميزًا لك ولعلامتك التجارية. من الواضح أن الأمر ليس سهلاً ، لكنني أعتقد أنه يتعين علينا أن نفهم حقيقة أننا في الوقت الحاضر نتنافس على مستويات مختلفة ، وعليك فقط أن تختار بحكمة ما هي هذه الأشياء التي تريد أن تنافسها مع مواقع الويب الأخرى عندما يتعلق الأمر بالبحث العضوي . بن: بالتأكيد. نصيحة ممتازة في كل مكان هناك. شكراً جزيلاً جورجيوس على حضوركم العرض. كانت هذه محادثة رائعة. أشعر أنني شخصيا حصلت على الكثير من هذا. أنا متأكد من أن مستمعينا سيوافقون. قبل السماح لك بالرحيل ، إذا أراد الأشخاص العثور عليك أو العثور على وكالتك عبر الإنترنت ، فما هي أفضل الأماكن التي يمكنهم زيارتها؟ جورجيوس: إذا كنت تريد معرفة المزيد من الأشياء حول عملنا وما نقوم به ، فانتقل إلى موقع minuttia.com وقم بزيارتنا. إذا كنت ترغب في التواصل معي شخصيًا ، فأنا أكثر نشاطًا على LinkedIn في Georgios Chasiotis. لا تتردد في التواصل معنا. لا تتردد في الحصول على اتصال. لقد كان من الرائع التحدث إليك يا بن.