Reținerea clienților eșuează: 5 semne că un client este pe cale să se despartă de agenția dvs. de marketing
Publicat: 2022-07-27Încarcă-ți cel mai trist playlist, pentru că vorbim despre clienții care te părăsesc.
Clienții vor merge mai departe. Este o parte inevitabilă a afacerilor.
Dar, dacă poți să analizezi de ce pleacă și să prinzi semnele devreme, poți reduce rata de pierdere a agenției tale.
Este de aproximativ de patru ori mai costisitor să îmbarcăm un client nou decât să păstrezi unul existent.
Și multe agenții se confruntă cu o rată de abandon de peste 40%.
În vremuri economice incerte, pierderea doare mult mai mult. Achiziționarea de noi clienți poate fi și mai dificilă. De asemenea, este mai greu să-ți convingi clienții actuali să rămână cu tine în timp ce își strâng cureaua.
Trebuie să scapi de problemele care ar putea arăta relația devreme.
Uneori, poți să ajungi în fața unui client care se gândește să plece și să previi asta. Și dacă nu puteți, este important să analizați de ce au plecat și să vă îmbunătățiți procesele pentru data viitoare.
În multe cazuri, îmbunătățirea relației dvs. cu datele - ceea ce urmăriți și modul în care le comunicați - este cheia pentru a începe noi relații corect și pentru a le menține pe cele existente.
Puteți afla mai multe despre strategiile de reținere a clienților bazate pe date din cartea electronică CallRail, „Ghidul agenției de marketing pentru reținerea clienților”.
Semnul 1: Clientul tău te face fantomă
Poate fi derutant când clienții încetează să comunice cu echipele tale.
În cazul dvs., aceștia își pot plăti facturile, dar nu vor răspunde la e-mailuri și nu vor întoarce apelurile telefonice. Dacă o fac, trec zile până când veți primi un răspuns.
În general, aceasta este o problemă mai mică în cazul întreprinderilor mai mici în care comunicați direct cu proprietarii.
Dar atunci când un client este suficient de mare încât diferite echipe să gestioneze facturile și să comunice cu furnizorii, lucrurile pot merge de la sine.
În general, ghosting-ul are loc din unul dintre două motive:
- S-a întâmplat ceva în interior cu clientul, iar mingea a căzut.
(De exemplu: a avut loc o schimbare în responsabilitățile angajaților sau punctul dvs. de contact a părăsit compania și nimeni nu a efectuat o transferare.) - Clientul are o problemă cu tine și simte că este mai ușor să o ignori decât să o rezolvi.
(De exemplu: metodele dvs. actuale de comunicare nu se potrivesc cu fluxul lor de lucru sau au o problemă și ar prefera să plece decât să încerce să o rezolve.)
Acestea sunt ambele situații preocupante care se pot termina cu plecarea clientului.
Dar, există lucruri pe care le puteți face pentru a o ocoli.
Ce trebuie să faceți: aflați ce nu funcționează și actualizați procesul de comunicare cu clienții
Este tentant să adoptăm abordarea „fără știri este o veste bună” și, cu siguranță, există unii clienți care lucrează în acest fel.
Dar nu ar trebui să presupuneți că totul este bine, mai ales dacă comunicarea se oprește brusc.
Uneori, aceste probleme sunt ușor de rezolvat. Clientul dvs. ar putea avea nevoie pur și simplu să reatribuie relația cu dvs. unei persoane din echipa sa cu o lățime de bandă mai mare. Sau contactul tău ar putea avea o căsuță de e-mail atât de plină încât e-mailurile tale se pierd.
Dar dacă au evitat să vorbească cu tine din confuzie sau frustrare, s-ar putea să ai probleme mai mari de rezolvat.
Pasul 1: Re-inițializați linia de comunicare
Urcă-te pe scară până când vei face pe cineva să vorbească cu tine. Aflați care este problema și înregistrați-o. Ar trebui să vă asigurați că înregistrați orice întrerupere de comunicare și cauzele acestora - acest lucru vă va ajuta să vă rafinați procesul!
Pasul 2: Sugerați o altă lansare și creați o nouă cadență de comunicare
În acest pas, toate părțile interesate din compania clientului dvs. se pot familiariza din nou cu procesul și vă pot spune preferințele lor de comunicare.
Dacă comunicarea a avut loc la nevoie, oferiți-vă să stabiliți un apel regulat, astfel încât comunicarea să aibă loc la un program stabilit.
Dacă mai multe persoane din agenția dvs. iau legătura din motive diferite, luați în considerare ca toată comunicarea să treacă printr-un singur punct de contact. În acest fel, clientul dumneavoastră recunoaște comunicările ca fiind importante și oportune.
Pregătește-te să rezolvi orice confuzii sau nelămuriri pe care le poate avea clientul. Este posibil să fie necesar să reafirmați care sunt obiectivele campaniei lor și să realiniți așteptările prin trecerea peste un Acord privind nivelul de servicii (SLA).
Dacă au probleme cu relația sau serviciul tău, amintește-ți că o relație bună cu clientul tău începe de la început. Este posibil să aveți nevoie de o resetare completă.
Pe măsură ce citiți mai departe, veți descoperi câteva dintre modalitățile prin care puteți utiliza datele în marketingul dvs. Veți afla, de asemenea, cum comunicațiile dvs. vă pregătesc clienții pentru succes și veți menține relații de afaceri pe termen lung.
Aflați mai multe despre cum să remediați întreruperile de comunicare cu ghidul CallRail pentru păstrarea clienților pentru agenții.
Semnul 2: Clientul tău spune că nu este sigur unde se duce relația
Când clienții vă abordează cu întrebări, acesta este un lucru grozav – până la un punct.
Vrei ca clienții tăi să fie suficient de implicați pentru a întreba despre proces și rezultate. Dar dacă continuă să pună întrebări despre rezultatele lor și care sunt următorii pași, lună de lună, există o problemă de comunicare.
Înțeleg ei obiectivele campaniei?
Pot vedea pașii pe care îi luați pentru a atinge aceste obiective?
Pot vedea cum munca ta revine pe investiția lor, le abordează punctele dureroase și le câștigă mai multe afaceri?
Ați creat planuri pe termen lung și scurt pentru scalarea rezultatelor și comunicați cum și când fiecare etapă este finalizată?
Dacă clienții dvs. nu pot vedea pașii pentru obținerea rezultatelor finale sau sunt confuzi în ceea ce privește direcția campaniei, este mai probabil să plece prematur.
Ce trebuie să faceți: clarificați obiectivele de afaceri ale clienților și utilizați date care pot fi urmărite
Pasul 1: Creați un plan cu fiecare client
Asigurați-vă că toate părțile înțeleg:
- Planul general, cu indicatori cheie de performanță (KPI) urmăribili.
- Acțiuni concrete și obiective care contribuie la succesul campaniei.
- Liniile de comunicare pentru transmiterea de rapoarte și adresarea întrebărilor.
- Cum contribuie rezultatele fiecărui raport la obiectivele lor generale.
Pasul 2: Upgrade și Rafinați-vă rapoartele
Când raportați clienților, asigurați-vă că vă contextualizați datele.
Asigurați-vă că răspundeți preventiv la următoarele întrebări în raportare:
- Cum contribuie progresul din această lună la obiectivele lor generale?
- Ce valoare reală au oferit serviciile dumneavoastră?
- Pe ce puncte de date ar trebui să se concentreze clientul dvs.?
- Există zone cu performanțe slabe de luat în considerare?
- La ce ar trebui să se aștepte clientul tău să vadă una, două și trei luni în viitor?
- Clientul dumneavoastră înțelege ce sunt datele și ce înseamnă acestea?

