La fidelizzazione dei clienti non riesce: 5 segni che un cliente sta per rompere con la tua agenzia di marketing
Pubblicato: 2022-07-27Carica la tua playlist più triste, perché stiamo parlando di clienti che ti lasciano.
I clienti andranno avanti. È una parte inevitabile del fare affari.
Ma, se riesci ad analizzare il motivo per cui se ne vanno e a cogliere i segnali in anticipo, puoi ridurre il tasso di abbandono della tua agenzia.
È circa quattro volte più costoso a bordo di un nuovo cliente che mantenerne uno esistente.
E molte agenzie devono affrontare un tasso di abbandono superiore al 40%.
In tempi economici incerti, l'abbandono fa molto più male. Acquisire nuovi clienti può essere ancora più difficile. È anche più difficile convincere i tuoi attuali clienti a stare con te mentre stanno stringendo la cinghia.
Devi evitare problemi che potrebbero inasprire la relazione in anticipo.
A volte, puoi metterti di fronte a un cliente che sta pensando di andarsene e prevenirlo. E se non puoi, è importante analizzare perché se ne sono andati e migliorare i tuoi processi per la prossima volta.
In molti casi, migliorare la tua relazione con i dati – cosa monitori e come lo comunichi – è la chiave per avviare nuove relazioni nel modo giusto e mantenere quelle esistenti.
Puoi saperne di più sulle strategie di fidelizzazione dei clienti basate sui dati dall'ebook di CallRail, "The Agency Marketer's Guide To Client Retention".
Segno 1: il tuo cliente ti sta prendendo in giro
Può essere sconcertante quando i clienti smettono di comunicare con i tuoi team.
Nel tuo caso, potrebbero pagare le bollette, ma non risponderanno alle e-mail o alle telefonate. Se lo fanno, passano giorni prima che tu abbia notizie.
Questo è generalmente un problema minore con le attività più piccole in cui comunichi direttamente con i proprietari.
Ma quando un cliente è abbastanza grande da consentire a diversi team di gestire le fatture e comunicare con i fornitori, le cose possono andare fuori strada.
In genere, il ghosting si verifica per uno dei due motivi seguenti:
- Qualcosa è successo internamente al cliente e la palla è caduta.
(Ad esempio: c'è stato un cambiamento nelle responsabilità dei dipendenti o il tuo punto di contatto ha lasciato l'azienda e nessuno ha eseguito un passaggio di consegne.) - Il cliente ha un problema con te e sente che è più facile ignorarlo che affrontarlo.
(Ad esempio: i tuoi attuali metodi di comunicazione non si adattano al loro flusso di lavoro, oppure hanno un problema e preferirebbero andarsene piuttosto che tentare di risolverlo.)
Queste sono entrambe situazioni che possono finire con la partenza del cliente.
Ma ci sono cose che puoi fare per aggirarlo.
Cosa fare: scopri cosa non funziona e aggiorna il processo di comunicazione con il cliente
Si è tentati di adottare l'approccio "nessuna notizia è una buona notizia" e ci sono sicuramente alcuni clienti che lavorano in questo modo.
Ma non dovresti presumere che tutto vada bene, specialmente se la comunicazione si interrompe improvvisamente.
A volte, questi problemi sono facili da risolvere. Il tuo cliente potrebbe semplicemente aver bisogno di riassegnare la relazione con te a qualcuno del suo team con più larghezza di banda. Oppure il tuo contatto potrebbe avere una casella di posta così piena che le tue e-mail vengono perse.
Ma se hanno evitato di parlarti per confusione o frustrazione, potresti avere problemi più grandi da risolvere.
Passaggio 1: riavviare la linea di comunicazione
Sali la scala finché non trovi qualcuno che ti parli. Scopri qual è il problema e registralo. Dovresti assicurarti di registrare eventuali interruzioni della comunicazione e le loro cause: questo ti aiuterà a perfezionare il tuo processo!
Passaggio 2: suggerisci un altro kickoff e crea una nuova cadenza di comunicazione
In questo passaggio, tutte le parti interessate nell'azienda del tuo cliente possono familiarizzare con il processo e comunicarti le loro preferenze di comunicazione.
Se la comunicazione è avvenuta in base alle necessità, offriti di impostare una chiamata regolare in modo che la comunicazione avvenga secondo un programma prestabilito.
Se più persone della tua agenzia si mettono in contatto per motivi diversi, considera che tutte le comunicazioni passino attraverso un unico punto di contatto. In questo modo, il tuo cliente riconosce le comunicazioni come importanti e tempestive.
Preparati ad affrontare qualsiasi confusione o dubbio che il cliente potrebbe avere. Potrebbe essere necessario riaffermare quali sono gli obiettivi per la loro campagna e riallineare le aspettative superando un accordo sul livello di servizio (SLA).
Se hanno problemi con la tua relazione o servizio, ricorda che un buon rapporto con il tuo cliente inizia dall'inizio. Potrebbe essere necessario un ripristino completo.
Continuando a leggere, scoprirai alcuni dei modi in cui puoi utilizzare i dati nel tuo marketing. Imparerai anche come le tue comunicazioni preparano i tuoi clienti al successo e mantengono relazioni commerciali a lungo termine.
Scopri di più su come affrontare le interruzioni di comunicazione con la guida di CallRail alla fidelizzazione dei clienti per le agenzie.
Segno 2: il tuo cliente dice di non essere sicuro di dove stia andando la relazione
Quando i clienti si avvicinano a te con domande, è un'ottima cosa, fino a un certo punto.
Vuoi che i tuoi clienti siano abbastanza coinvolti da chiedere informazioni sul processo e sui risultati. Ma se continuano a fare domande sui loro risultati e su quali sono i prossimi passi, mese dopo mese, c'è un problema di comunicazione.
Capiscono gli obiettivi della campagna?
Riescono a vedere i passaggi che stai facendo per raggiungere quegli obiettivi?
Riescono a vedere come il tuo lavoro restituisce il loro investimento, affronta i loro punti deboli e fa guadagnare loro più affari?
Hai creato piani a lungo ea breve termine per ridimensionare i risultati e comunichi come e quando ogni traguardo è completato?
Se i tuoi clienti non riescono a vedere i passaggi per raggiungere i risultati finali o sono confusi sulla direzione della campagna, è più probabile che se ne vadano prematuramente.
Cosa fare: chiarire gli obiettivi aziendali del cliente e utilizzare dati tracciabili
Passaggio 1: crea un piano con ogni cliente
Assicurati che tutte le parti capiscano:
- Il piano generale, con indicatori chiave di prestazione (KPI) tracciabili.
- Azioni tangibili e obiettivi che contribuiscono al successo della campagna.
- Le linee di comunicazione per fornire report e porre domande.
- In che modo i risultati all'interno di ogni rapporto contribuiscono ai loro obiettivi generali.
Passaggio 2: aggiorna e perfeziona i tuoi rapporti
Quando riferisci ai clienti, assicurati di contestualizzare i tuoi dati.
Assicurati di rispondere preventivamente alle seguenti domande nella tua segnalazione:
- In che modo i progressi di questo mese contribuiscono ai loro obiettivi generali?
- Quale valore effettivo hanno fornito i tuoi servizi?
- Su quali punti dati dovrebbe concentrarsi il tuo cliente?
- Ci sono aree con scarse prestazioni di cui tenere conto?
- Cosa dovrebbe aspettarsi il tuo cliente di vedere uno, due e tre mesi in futuro?
- Il tuo cliente capisce cosa sono i dati e cosa significano?

