Chief Executive Officer (CEO) – Roluri, Responsabilități și Întrebări frecvente

Chief Executive Officer (CEO) este titlul celui mai înalt ofițer corporativ sau administrator responsabil cu managementul total al unei organizații. CEO-ul este responsabil pentru strategia generală a unei companii, inclusiv dezvoltarea, planificarea, executarea și integrarea acesteia.

Un Chief Executive Officer (CEO) are multe responsabilități diferite, iar natura exactă a funcției depinde de organizație. În general, un CEO este responsabil de luarea deciziilor majore care vor afecta compania, precum și de a fi fața publică a organizației.

Cine este directorul executiv sau CEO?

Definiție: Un Chief Executive Officer (CEO) este definit ca cea mai înaltă poziție într-o organizație care deține responsabilitatea de a lua decizii corporative cheie, de a menține operațiunile și resursele companiei, precum și de a funcționa ca principală legătură între consiliul de administrație și operațiunile de afaceri.

În multe cazuri, directorul executiv servește drept față publică a companiei. Cu alte cuvinte, puteți înțelege președintele CEO-ului ca șeful unui consiliu și cel mai vizibil membru al acestuia.

Înțelegerea directorilor executivi

Directorii executivi au o mulțime de responsabilități diferite, care pot varia în funcție de companie. Cu toate acestea, în general, directorii executivi sunt responsabili pentru luarea deciziilor care vor afecta întreaga companie, dezvoltarea strategiei generale și fiind fața publică a organizației.

CEO-ul este, de asemenea, responsabil pentru gestionarea altor directori cheie din companie, cum ar fi Chief Financial Officer (CFO), Chief Operating Officer (COO) și Chief Marketing Officer (CMO). În unele cazuri, CEO-ul poate fi responsabil și pentru gestionarea directă a unei echipe de angajați.

Structura corporativă de bază a unei companii

Multe companii folosesc o ierarhie corporativă pe două niveluri - Consiliul de Administrație de la conducerea de vârf și conducerea superioară (COO, CEO, CFO) de mai jos. Consiliul de Administratie este ales de actionari. Președintele și CEO-ul sunt aleși de Consiliul de Administrație. COO — Chief Operating Officer — și CFO — Chief Financial Officer sunt, de asemenea, aleși de Consiliul de Administrație cu contribuția CEO-ului.

Rolurile și responsabilitățile CEO-ului

Pe lângă funcționarea cu succes a unei organizații sau a unei afaceri, CEO-ul este responsabil pentru dezvoltarea și executarea planurilor pe termen lung pentru a crește valoarea pentru acționari.

Postul unui CEO variază de la o firmă la alta, adesea în funcție de structura și/sau dimensiunea afacerii. În firmele mai mici, CEO-ul este mai activ, cum ar fi executarea deciziilor la nivel scăzut al companiei (de exemplu, recrutarea de personal). În general, el sau ea se ocupă doar de strategia corporativă de nivel înalt și de deciziile majore ale companiei în corporațiile mai mari. Managerilor sau departamentelor li se acordă responsabilități suplimentare.

Meseria de director executiv nu este bine definită. Deși nu există o listă standard a responsabilităților și sarcinilor unui CEO, mulți oameni identifică următoarele drept sarcini tipice:

1. Comunicarea cu acționarii, agențiile guvernamentale și publicul larg face parte din datoria unui CEO
2. Conducerea eforturilor companiei de planificare pe termen lung și scurt
3. Crearea și implementarea viziunii, misiunii, scopului și scopului organizației sau companiei
4. Examinarea eforturilor altor lideri executivi din firma dvs., inclusiv vicepreședinți, directori, președinți și alți CXO
5. Menținerea atentiei asupra peisajului pieței concurentiale, piețelor noi, schimbărilor din industrie și așa mai departe.
6. Menținerea responsabilității sociale a unei companii atunci când își desfășoară activitatea este un element esențial al guvernanței corporative a directorilor executivi
7. Evaluarea pericolelor sau riscurilor pentru organizație și asigurarea faptului că acestea sunt urmărite și controlate
8. Stabilirea obiectivelor strategice și asigurarea faptului că acestea sunt descrise și măsurabile

Diferența dintre un CEO și un președinte al Consiliului

Directorul executiv este șeful companiei și este responsabil pentru luarea deciziilor de zi cu zi. Președintele consiliului, pe de altă parte, este responsabil pentru conducerea reuniunilor consiliului, stabilirea agendei și asigurarea funcționării corecte a consiliului.

Președintele Consiliului este de obicei ales de Consiliul de Administrație, în timp ce CEO-ul este ales de Președintele Consiliului și/sau Consiliul de Administrație.

Când vine vorba de comunicarea cu acționarii, agențiile guvernamentale și publicul larg, CEO-ul este de obicei cel responsabil pentru acest lucru. Președintele Consiliului poate fi, de asemenea, implicat în aceste activități, dar este de obicei într-o măsură mai mică. În ceea ce privește conducerea eforturilor de planificare pe termen lung și scurt ale companiei, CEO-ul este de obicei responsabil pentru acest lucru. Președintele Consiliului poate fi implicat în aceste activități, dar din nou, într-o măsură mai mică.

În majoritatea situațiilor, președintele Consiliului este superior directorului executiv, deoarece directorii generali nu pot lua decizii semnificative fără aprobarea consiliului. Președintele ar putea deveni efectiv autoritatea finală a companiei sau organizației. Cu toate acestea, acest lucru nu este foarte obișnuit, deoarece majoritatea președinților consiliilor de administrație nu sunt atât de strâns legați de operațiunile de afaceri de zi cu zi și le permit directorilor executivi să aibă flexibilitatea de a conduce compania.

Diferențele dintre un CEO și președintele unei companii

Distincția dintre un CEO și președintele unei firme depinde de afacere. CEO-ul este, în cele mai multe cazuri, directorul de nivel superior al companiei, în timp ce președintele este al doilea la comandă. Rolul președintelui este de a ajuta CEO-ul în realizarea scopului companiei prin desfășurarea de întâlniri cu vicepreședinții și managementul.

Cu toate acestea, în anumite afaceri, directorii executivi pot acționa simultan atât ca președinte al companiei, cât și ca față publică. În plus, directorii generali pot servi ca director general și președinți ai consiliului de administrație la firme mai mici.

Cine este mai mare decât un CEO?

CEO-ul răspunde Consiliului de Administrație (BoD), care este format din membri aleși de acționarii companiei pentru a le veghea interesele. Prin urmare, directorii generali sunt direct responsabili în fața acționarilor și au controlul managerial final în cadrul structurii de management a organizației.

Responsabilitățile Consiliului de Administrație includ alegerea și numirea unui CEO, susținerea și revizuirea performanței CEO-ului și analizarea și aprobarea deciziilor cheie, precum și a politicilor pe care CEO-urile le fac.

Poate fi concediat un CEO?

Directorii executivi pot fi concediați de către Consiliul de Administrație pentru o varietate de motive, cum ar fi performanță financiară slabă, comportament neetic sau încălcarea obligației fiduciare. În unele cazuri, acționarii pot vota pentru eliminarea unui CEO dacă nu sunt mulțumiți de direcția în care se îndreaptă compania.

Salariu CEO

Compensația unui CEO variază considerabil în funcție de industrie, locație, experiență și angajator. Biroul de Statistică al Muncii din SUA (BLS) compilează informații despre salariile directorilor generali din întreaga țară și sugerează:

• Salariul mediu anual: 189.600 USD
• Top 10% salariu anual: 208.000 USD
• Salariul anual de jos 10%: 68.360 USD

Educație, formare și certificare

Majoritatea directorilor executivi au o diplomă de licență în afaceri, economie sau contabilitate. Mulți au, de asemenea, un MBA sau alte grade avansate.

Directorii generali au de obicei câțiva ani de experiență în funcții de conducere înainte de a fi promovați în rolul de CEO. În unele cazuri, directorii executivi își pot începe propriile afaceri sau pot trece în pozițiile de vârf după ce au urcat pe scară la o altă companie.

Nu există nicio certificare sau licență specifică necesară pentru a deveni CEO. Cu toate acestea, unele organizații pot prefera candidații care au finalizat un program relevant de dezvoltare profesională.

Abilități și competențe ale CEO

Unele dintre abilitățile și competențele directorilor executivi sunt

1. Gândire strategică

Directorii executivi trebuie să fie capabili să dezvolte și să implementeze planuri pe termen lung care sunt în conformitate cu scopurile și obiectivele companiei.

2. Management financiar

Directorii executivi trebuie să aibă o înțelegere puternică a principiilor financiare și să fie capabili să ia decizii sănătoase care vor îmbunătăți profitul companiei.

3. Conducere

Directorii executivi trebuie să fie capabili să motiveze și să inspire angajații să obțină rezultate. Abilitățile de management fac, de asemenea, parte din leadership.

4. Comunicare

Directorii executivi trebuie să fie capabili să comunice eficient viziunea și așteptările lor angajaților, acționarilor și altor părți interesate.

5. Rezolvarea problemelor

Directorii executivi trebuie să fie capabili să identifice și să rezolve problemele rapid și eficient. Capacitatea de a rezolva probleme este direct proporțională cu performanța unei companii, iar capacitatea CEO-ului decide acest lucru.

6. Luarea deciziilor

Directorii executivi trebuie să fie capabili să ia decizii dificile la timp. Fiind autoritatea supremă de guvernare, directorii executivi trebuie să fie adepți factori de decizie.

7. Organizatoric

Directorii executivi trebuie să fie capabili să gestioneze și să organizeze eficient resursele. Pentru menținerea culturii companiei și a structurii organizaționale, directorii executivi ar trebui să aibă abilități organizatorice.

8. Managementul timpului

Directorii executivi trebuie să fie capabili să prioritizeze și să își gestioneze timpul în mod eficient. Gestionarea eficientă a timpului este un factor cheie din spatele realizării obiectivelor și creșterii veniturilor.

9. Managementul stresului

Directorii executivi trebuie să fie capabili să facă față stresului într-o manieră sănătoasă și productivă. Jobul unui CEO se învârte în jurul unora dintre cele mai stresante sarcini și, prin urmare, gestionarea stresului este foarte crucială.

Toate aceste abilități și competențe îi ajută pe directorii executivi să gestioneze resursele umane, să guverneze administrarea afacerilor și să optimizeze performanța companiei. Un director de cel mai înalt rang, având aceste abilități, ia deciziile de afaceri ale companiei, precum și deciziile strategice pentru a conduce compania într-o direcție strategică către misiunea organizației, în care obiectivele companiei sunt îndeplinite și valorile companiei sunt menținute.

Perspectivă de angajare a unui CEO

Perspectivele de angajare pentru CEO sunt pozitive. BLS prevede că locurile de muncă de director executiv în Statele Unite vor crește cu o rată de 8% până în 2026, ceva mai rapid decât creșterea globală a ocupării forței de muncă a țării de 7%.

Această creștere se datorează în parte expansiunii continue a întreprinderilor și organizațiilor. În plus, pe măsură ce baby boomers se pensionează, probabil va exista o cerere crescută pentru posturi de CEO.

1. Mediul de lucru

Directorii executivi lucrează într-o gamă largă de sectoare, atât în ​​întreprinderile mari, cât și în cele mici. Deoarece CEO-urile sunt în cele din urmă responsabili pentru succesul sau eșecul unei firme, poziția lor este una de presiune și stres ridicat.

2. Program de lucru

Directorii generali lucrează frecvent mai mult de 40 de ore pe săptămână, împreună cu serile și weekendurile. De asemenea, pentru muncă, călătoresc frecvent.

3. Cum este angajat CEO-ul?

Directorul General este angajat de Consiliul de Administrație. El sau ea poate fi, de asemenea, numit de către acționari. CEO-ul raportează Consiliului de Administrație.

Ce să cauți atunci când angajezi un CEO?

Cele mai importante calități pe care trebuie să le căutați atunci când angajați un CEO sunt gândirea strategică, managementul financiar, conducerea, comunicarea, rezolvarea problemelor, luarea deciziilor, abilitățile organizaționale, managementul timpului și managementul stresului.

Când intervieviți candidații pentru o poziție de CEO, asigurați-vă că puneți întrebări care evaluează fiecare dintre aceste domenii. În plus, poate fi util să ceri candidaților exemple de situații în care au demonstrat aceste calități.

Pe lângă calitățile enumerate mai sus, este, de asemenea, important să angajezi un CEO care să se potrivească bine cu cultura și valorile companiei tale. Asigurați-vă că îi întrebați pe candidați cum valorile lor personale se aliniază cu valorile companiei.

Concluzie!

În nota finală, este clar că un director executiv are multe responsabilități pe umărul său. CEO-ul este șeful unei organizații și este responsabil pentru succesul sau eșecul acesteia. CEO-ul este angajat de Consiliul de Administrație și raportează acestora. Sperăm că acest articol v-a ajutat să înțelegeți rolul unui CEO într-o organizație.