Chief Executive Officer (CEO) - Funções, responsabilidades e perguntas frequentes

Chief Executive Officer (CEO) é o título do mais alto executivo corporativo ou administrador responsável pela gestão total de uma organização. O CEO é responsável pela estratégia geral de uma empresa, incluindo desenvolvimento, planejamento, execução e integração.

Um Chief Executive Officer (CEO) tem muitas responsabilidades diferentes, e a natureza exata do cargo depende da organização. Em geral, um CEO é responsável por tomar as principais decisões que afetarão a empresa, além de ser a face pública da organização.

Quem é um CEO ou CEO?

Definição: Um Chief Executive Officer (CEO) é definido como o cargo mais alto em uma organização que detém a responsabilidade de tomar as principais decisões corporativas, manter as operações e recursos da empresa, bem como funcionar como o principal elo entre o conselho de administração e as operações de negócios.

Em muitos casos, o diretor executivo serve como a face pública da empresa. Em outras palavras, você pode entender o presidente do CEO como o chefe de um conselho e seu membro mais visível.

Entendendo os diretores executivos

Os CEOs têm muitas responsabilidades diferentes, que podem variar dependendo da empresa. No entanto, em geral, os CEOs são responsáveis ​​por tomar decisões que afetarão toda a empresa, desenvolver a estratégia geral e ser a face pública da organização.

O CEO também é responsável por gerenciar outros executivos importantes da empresa, como o Diretor Financeiro (CFO), Diretor de Operações (COO) e Diretor de Marketing (CMO). Em alguns casos, o CEO também pode ser responsável por gerenciar diretamente uma equipe de funcionários.

Estrutura Societária Básica de uma Empresa

Muitas empresas usam uma hierarquia corporativa de dois níveis – o Conselho de Administração no topo e a gestão superior (COO, CEO, CFO) abaixo. O Conselho de Administração é eleito pelos acionistas. O Presidente e o CEO são escolhidos pelo Conselho de Administração. O COO — Chief Operating Officer — e CFO — Chief Financial Officer também são escolhidos pelo Conselho de Administração com a contribuição do CEO.

Funções e responsabilidades do CEO

Além da operação bem-sucedida de uma organização ou negócio, o CEO é responsável por desenvolver e executar planos de longo prazo para aumentar o valor para o acionista.

O trabalho de um CEO varia de empresa para empresa, muitas vezes dependendo da estrutura do negócio e/ou tamanho do negócio. Em empresas menores, o CEO é mais prático, como executar decisões de baixo nível da empresa (por exemplo, recrutamento de pessoal). Ele ou ela geralmente lida apenas com a estratégia corporativa de alto nível e as principais decisões da empresa em corporações maiores. Gerentes ou departamentos recebem responsabilidades adicionais.

O trabalho de um diretor executivo não é bem definido. Embora não haja uma lista padrão das responsabilidades e tarefas de um CEO, muitas pessoas identificam o seguinte como deveres típicos:

1. A comunicação com acionistas, agências governamentais e o público em geral faz parte do dever de um CEO
2. Liderar os esforços de planejamento de longo e curto prazo da empresa
3. Criar e implementar a visão, missão, objetivo e propósito da organização ou empresa
4. Examinar os esforços de outros líderes executivos em sua empresa, incluindo vice-presidentes, diretores, presidentes e outros CXOs
5. Manter um olho no cenário competitivo do mercado, novos mercados, mudanças no setor e assim por diante.
6. Manter a responsabilidade social de uma empresa na condução dos negócios é um elemento essencial da governança corporativa dos CEOs
7. Avaliar perigos ou riscos para a organização e garantir que eles sejam rastreados e controlados
8. Definir objetivos estratégicos e garantir que eles sejam descritíveis e mensuráveis

Diferença entre um CEO e um presidente do conselho

O CEO é o chefe da empresa e é responsável por tomar as decisões do dia-a-dia. O presidente do conselho, por outro lado, é responsável por liderar as reuniões do conselho, definir as agendas e garantir que o conselho esteja funcionando adequadamente.

O Presidente do Conselho é normalmente eleito pelo Conselho de Administração, enquanto o CEO é escolhido pelo Presidente do Conselho e/ou pelo Conselho de Administração.

Quando se trata de comunicação com acionistas, órgãos governamentais e o público em geral, o CEO geralmente é o responsável por isso. O Presidente do Conselho também pode estar envolvido nessas atividades, mas normalmente em menor grau. Em termos de liderar os esforços de planejamento de longo e curto prazo da empresa, o CEO geralmente é responsável por isso. O Presidente do Conselho pode estar envolvido nessas atividades, mas, novamente, em menor grau.

Na maioria das situações, o presidente do conselho é superior ao diretor executivo porque os CEOs não podem tomar decisões significativas sem a aprovação do conselho. O presidente pode efetivamente se tornar a autoridade máxima da empresa ou organização. No entanto, isso não é muito comum porque a maioria dos presidentes de conselho não está tão intimamente ligada às operações comerciais do dia-a-dia e permite que os CEOs tenham a flexibilidade de administrar a empresa.

Diferenças entre um CEO e o presidente de uma empresa

A distinção entre um CEO e o presidente de uma empresa depende do negócio. O CEO é, na maioria dos casos, o executivo de alto nível da empresa, enquanto o presidente é o segundo em comando. O papel do presidente é auxiliar o CEO na execução da meta da empresa, realizando reuniões com os vice-presidentes e a administração.

No entanto, em certos negócios, os CEOs podem atuar simultaneamente como presidente e rosto público da empresa. Além disso, os CEOs podem atuar como diretor administrativo e presidente do conselho de administração em empresas menores.

Quem é superior a um CEO?

O CEO responde ao Conselho de Administração (CA), composto por membros eleitos pelos acionistas da empresa para zelar pelos seus interesses. Assim, os CEOs são diretamente responsáveis ​​perante os acionistas e têm o controle gerencial final dentro da estrutura de gestão da organização.

As responsabilidades dos CAs incluem escolher e nomear um CEO, apoiar e revisar o desempenho do CEO e analisar e aprovar as principais decisões, bem como as políticas que os CEOs fazem.

Um CEO pode ser demitido?

Os CEOs podem ser demitidos pelo CA por vários motivos, como desempenho financeiro ruim, comportamento antiético ou violação do dever fiduciário. Em alguns casos, os acionistas podem votar para remover um CEO se estiverem insatisfeitos com a direção que a empresa está tomando. Também é importante observar que os CEOs podem renunciar voluntariamente ao cargo.

Salário do CEO

A remuneração de um CEO varia consideravelmente com base na indústria, localização, experiência e empregador. O Bureau of Labor Statistics dos EUA (BLS) compila informações sobre os salários dos CEOs em todo o país e sugere-

• Salário médio anual: $ 189.600
• Salário anual dos 10% superiores: US$ 208.000
• Salário anual de 10% inferior: $ 68.360

Educação, treinamento e certificação

A maioria dos CEOs tem um diploma de bacharel em negócios, economia ou contabilidade. Muitos também têm um MBA ou outros graus avançados.

Os CEOs normalmente têm vários anos de experiência trabalhando em cargos de gestão antes de serem promovidos ao cargo de CEO. Em alguns casos, os CEOs podem iniciar seus próprios negócios ou chegar à primeira posição depois de subir a escada em outra empresa.

Não há certificação ou licença específica necessária para se tornar um CEO. No entanto, algumas organizações podem preferir candidatos que tenham concluído um programa de desenvolvimento profissional relevante.

Habilidades e Competências do CEO

Algumas das habilidades e competências dos CEOs são:

1. Pensamento estratégico

Os CEOs devem ser capazes de desenvolver e implementar planos de longo prazo que estejam alinhados com as metas e objetivos da empresa.

2. Gestão financeira

Os CEOs devem ter uma forte compreensão dos princípios financeiros e ser capazes de tomar decisões sensatas que melhorarão os resultados da empresa.

3. Liderança

Os CEOs devem ser capazes de motivar e inspirar os funcionários a alcançar resultados. As habilidades de gestão também fazem parte da liderança.

4. Comunicação

Os CEOs devem ser capazes de comunicar efetivamente sua visão e expectativas aos funcionários, acionistas e outras partes interessadas.

5. Resolução de problemas

Os CEOs devem ser capazes de identificar e resolver problemas de forma rápida e eficiente. Ser capaz de resolver problemas é diretamente proporcional ao desempenho de uma empresa e a capacidade do CEO decide isso.

6. Tomada de decisão

Os CEOs devem ser capazes de tomar decisões difíceis a tempo. Sendo a autoridade máxima de governo, os CEOs precisam ser tomadores de decisão hábeis.

7. Organizacional

Os CEOs devem ser capazes de gerenciar e organizar recursos de forma eficaz. Para manter a cultura da empresa e a estrutura organizacional, os CEOs devem ter habilidades organizacionais.

8. Gerenciamento de tempo

Os CEOs devem ser capazes de priorizar e gerenciar seu tempo de forma eficaz. O gerenciamento eficaz do tempo é um fator-chave por trás do cumprimento de metas e do crescimento da receita.

9. Gerenciamento de estresse

Os CEOs devem ser capazes de lidar com o estresse de maneira saudável e produtiva. O trabalho de um CEO gira em torno de algumas das tarefas mais estressantes e, portanto, o gerenciamento do estresse é muito crucial.

Todas essas habilidades e competências ajudam os CEOs a gerenciar recursos humanos, governar a administração de negócios e otimizar o desempenho da empresa. Um executivo de alto escalão com essas habilidades toma as decisões de negócios da empresa, bem como as decisões estratégicas para liderar a empresa em uma direção estratégica em direção à missão da organização, onde os objetivos da empresa são alcançados e os valores da empresa são mantidos.

Perspectivas de trabalho de um CEO

As perspectivas de emprego para CEOs são positivas. O BLS projeta que os cargos de executivo-chefe nos Estados Unidos crescerão a uma taxa de 8% até 2026, um pouco mais rápido do que o crescimento geral do emprego no país de 7%.

Esse crescimento se deve em parte à expansão contínua de negócios e organizações. Além disso, à medida que os baby boomers se aposentarem, provavelmente haverá um aumento na demanda por cargos de CEO.

1. Ambiente de Trabalho

Executivos seniores trabalham em uma ampla gama de setores em grandes e pequenas empresas. Como os CEOs são os responsáveis ​​pelo sucesso ou fracasso de uma empresa, sua posição é de alta pressão e estresse.

2. Horário de Trabalho

Os CEOs frequentemente dedicam mais de 40 horas por semana, além de noites e fins de semana. A trabalho, eles também viajam com frequência.

3. Como o CEO é contratado?

O Diretor-Presidente é contratado pelo Conselho de Administração. Ele ou ela também pode ser nomeado pelos acionistas. O CEO se reporta ao Conselho de Administração.

O que procurar ao contratar um CEO?

As qualidades mais importantes para procurar ao contratar um CEO são pensamento estratégico, gestão financeira, liderança, comunicação, resolução de problemas, tomada de decisão, habilidades organizacionais, gerenciamento de tempo e gerenciamento de estresse.

Ao entrevistar candidatos para um cargo de CEO, certifique-se de fazer perguntas que avaliem cada uma dessas áreas. Além disso, pode ser útil pedir aos candidatos exemplos de situações em que demonstraram essas qualidades.

Além das qualidades listadas acima, também é importante contratar um CEO que se adeque à cultura e aos valores da sua empresa. Certifique-se de perguntar aos candidatos como seus valores pessoais se alinham com os valores da empresa.

Conclusão!

Na nota final, fica claro que um CEO tem muitas responsabilidades em seu ombro. O CEO é o chefe de uma organização e é responsável pelo seu sucesso ou fracasso. O CEO é contratado pelo Conselho de Administração e se reporta a ele. Esperamos que este artigo tenha ajudado você a entender o papel de um CEO em uma organização.