OZZ w 2023 r.: wyzwania, budżety, transformacja cyfrowa i umiejętności

Opublikowany: 2022-08-29

Ostatnie kilka lat było wyzwaniem dla sektorów z różnych branż, a dla wielu marketerów zmieniły się ich priorytety, role i wymagania dotyczące umiejętności.

Na czele tej ewolucji marketingu stoją dyrektorzy ds. marketingu, wiceprezesi ds. marketingu i dyrektorzy marketingu. Nasze nowe badanie „The Marketing Evolution: Leadership, Transformation, Skills, Challenges & the Future” wykazało, że prawie połowa starszych marketerów twierdzi, że ich rola zmieniła się w ciągu ostatnich dwóch lat, podczas gdy 53 procent wydaje znacznie więcej na kanały marketingu cyfrowego.

Jako starsi liderzy, ich role zmieniły się w akceleratory biznesowe, które napędzają rozwój biznesu i przychody. Muszą również przyciągnąć i zatrzymać niezbędne talenty, aby konkurować w coraz bardziej wymagającym środowisku klienta (z naciskiem na CX) i krajobrazie opartym na handlu elektronicznym.

Więc w tym coraz bardziej zdigitalizowanym świecie, jakie są największe wyzwania dla marketerów i zarządzających nimi liderów?

Jakie są największe wyzwania dla sektora marketingu?

Marketing cyfrowy w najlepszym wydaniu wykorzystuje każdy dostępny kanał online i offline, aby przyciągnąć i zaangażować konsumentów. Jednak gdy budżety stają się coraz bardziej napięte, a kierownictwo wyższego szczebla potrzebuje danych, aby podejmować świadome decyzje biznesowe, stanowi to wyzwanie dla dyrektorów ds. marketingu i innych starszych sprzedawców.

Przyjrzyjmy się czterem największym wyzwaniom zgłoszonym przez respondentów naszego badania.

1) Zapewnienie większego zwrotu z inwestycji w budżet marketingowy

Przy tak dużej ilości danych dostępnych dla marketerów w kanałach cyfrowych łatwiej jest mierzyć zwrot z inwestycji (ROI) z działań. Ale to również stanowi wyzwanie, ponieważ 20 procent starszych marketerów uważa, że ​​większy zwrot z inwestycji z budżetu marketingowego jest problemem numer jeden, z którym się borykają.

ROI ma kluczowe znaczenie, ponieważ pokazuje wartość działań marketingowych i może pomóc CMO ocenić skuteczność każdej kampanii. Pomoże im to w opracowywaniu i wdrażaniu lepszych kampanii w przyszłości w oparciu o wiarygodne dane.

„Pokazywanie zwrotu z inwestycji (ma kluczowe znaczenie). To pomaga uzyskać poparcie zespołu kierowniczego, jeśli możesz wykonać kopię zapasową tego, co chcesz zrobić. - CMO, Stany Zjednoczone, sektor technologii

Dla wielu starszych marketerów ROI stał się tak ważny, że pomaga podejmować decyzje dotyczące najskuteczniejszych działań marketingowych. Zapewnia również wgląd w zachowanie klientów i pokazuje wkład marketingu w sprzedaż.

Nasza biała księga obejmuje również kanały, które zapewniają najlepszy zwrot z inwestycji w marketing, więc pobierz ją teraz, aby dowiedzieć się więcej.

2) Uwolnienie mocy danych do napędzania wzrostu

Dane są jednym z największych zasobów w zestawie narzędzi marketera. Zapewnia wgląd w klientów, oferuje sposoby dostosowywania komunikatów i treści oraz umożliwia zespołom marketingowym i ich liderom planowanie i wdrażanie ukierunkowanych kampanii.

Wyzwaniem dla wielu dyrektorów ds. marketingu i starszych marketerów jest to, że istnieje mnóstwo danych i często trudno jest wiedzieć, jak i gdzie ich używać. Często, szczególnie w przypadku mniejszych firm, wyzwaniem jest dostęp do talentów wymaganych do obsługi danych i wykorzystania spostrzeżeń.

Czy wiedziałeś? 17% starszych marketerów uważa odblokowanie mocy danych za drugie największe wyzwanie

Jednocześnie likwidacja plików cookie stron trzecich oznacza, że ​​organizacje muszą znaleźć inne sposoby uzyskania dostępu do danych klientów. Chociaż dane własne i dane zerowe zapewniają skuteczny sposób na zrobienie tego, firmy muszą zmienić swoje nastawienie i zaoferować wartość, aby zachęcić konsumentów do dzielenia się poufnymi informacjami.

Zapytany o kluczowe wskaźniki efektywności na rok 2022 i kolejne lata, jeden z wiceprezesów ds. marketingu w sektorze hotelarskim i rekreacyjnym powiedział, że chodzi o „lepsze wykorzystanie danych oraz (i) zwiększanie świadomości marki i retencji klientów”.

3) Przyciąganie nowych talentów do zespołu marketingowego

Nie jest tajemnicą, że na całym świecie brakuje umiejętności cyfrowych. W naszej białej księdze we współpracy z The Economist Group podkreślono fakt, że sukces w marketingu pojawia się, gdy łączy się technologię i talent.

W raporcie CMO stwierdzono drastyczny niedobór talentów, szczególnie w tych kluczowych obszarach:

  • Analitycy danych
  • Ogólni marketerzy cyfrowi
  • Projektanci UX
  • Martech
  • Specjaliści CX
  • Specjaliści PPC
  • Marketing w wyszukiwarkach

Nic dziwnego, że większość tych ról koncentruje się na poprawie doświadczeń klientów lub poprawie widoczności w coraz bardziej konkurencyjnej przestrzeni online. Co ciekawe, wśród specjalności PPC, CX i analizy danych, ogólny marketing cyfrowy zajmuje drugie miejsce na liście jako pożądany talent.

Powodem tego jest to, że wiele firm działa na mniejszą skalę lub ma ograniczone budżety i wymaga od marketerów, którzy wiedzą, jak obsługiwać różne funkcje, od marketingu treści, przez płatne wyszukiwanie, po marketing w mediach społecznościowych.

„To bardzo mała firma (mniej niż 10 pracowników), więc niektórzy z nas noszą wiele kapeluszy. Nauczyliśmy się polegać na niektórych narzędziach cyfrowych i wdrażać je, które usprawniają przepływ pracy i inne podstawowe codzienne czynności”. - Marketing Manager, Antigua i Barbuda, Marketing, Komunikacja i Reklama

4) Integracja marketingu tradycyjnego i cyfrowego

Bez względu na branżę, w której pracujesz, istnieje potrzeba integracji marketingu tradycyjnego i cyfrowego. Klienci spotykają się teraz z różnymi punktami kontaktu na wszystkich etapach ścieżki marketingowej i potrzebują bezproblemowej podróży od początku do końca.

W rezultacie marketing omnichannel staje się coraz ważniejszy dla CMO i starszych marketerów jako sposób na zaangażowanie i zatrzymanie klientów. Jak ujął to jeden z dyrektorów ds. marketingu w sektorze charytatywnym: „(Potrzebujemy) większego zrozumienia potrzeby skupienia się na wielu kanałach i bezproblemowej cyfryzacji”.

Podczas gdy w czasie pandemii panował marketing cyfrowy, po Covid nastąpił powrót do inwestycji w tradycyjne kanały marketingowe, takie jak druk, telewizja, radio i reklama zewnętrzna. Według 28. edycji badania The CMO Survey tradycyjne reklamy wykazują wzrost o 2,9 procent w lutym 2022 r., przy przewidywanym większym wzroście.

Powstanie tradycyjnej reklamy
Powstanie tradycyjnej reklamy

Ten wzrost oznacza powrót do formy dla tradycyjnych kanałów, które można zintegrować z kanałami cyfrowymi za pomocą kodów QR lub niestandardowych stron docelowych.

Umiejętności marketingowe i braki umiejętności cyfrowych

Gdy w naszej białej księdze zapytano marketingowców wyższego i średniego szczebla o możliwości pracowników, obie grupy zgłosiły znaczne niedobory umiejętności cyfrowych, przy czym trzy najlepsze to analitycy danych (47 proc.), ogólne umiejętności marketingu cyfrowego (37 proc.) i projektanci UX (34 proc.). ).

To globalna walka, ponieważ liderzy starają się nie tylko przyciągnąć wykwalifikowanych nowych talentów z cyfrowymi możliwościami, ale także zatrzymać talenty, które już mają. To wyzwanie dla wielu przyszłych firm, ponieważ nasza analiza umiejętności cyfrowych i trendów w pracy pokazuje, że jest to rynek pracownika z wieloma możliwościami. Ponadto organizacje są gotowe oferować dodatkowe korzyści i korzyści, aby je zaangażować.

Dodatkowym wyzwaniem dla liderów jest zapewnienie szkoleń dla obecnych i nowych pracowników, które wypełnią luki w firmie, aby mogli przewyższyć konkurencję.

„Istnieje chroniczna potrzeba bardziej ukierunkowanego szkolenia, aby ludzie nie tylko wypowiadali właściwe słowa, ale mogli faktycznie wykonywać obowiązki związane z tymi słowami. Widzę dużą rozbieżność między tym, co ludzie „wiedzą”, a tym, co mogą „zrobić”, a tym, za co chcą być „odpowiedzialni”, wiceprezes ds. marketingu, marketingu, komunikacji i reklamy, Stany Zjednoczone

Co dalej z marketingiem w 2023 roku?

Przyszłość jest świetlana dla marketerów, zwłaszcza tych z odpowiednimi i aktualnymi umiejętnościami. Ponadto dyrektorzy marketingu i inni starsi liderzy marketingu mogą czerpać korzyści ze swoich działań marketingowych dzięki podejściu opartemu na danych i skoncentrowanemu na kliencie, o ile mają za sobą odpowiedni zespół.

Pobierz naszą białą księgę „Ewolucja marketingu: przywództwo, transformacja, umiejętności, wyzwania i przyszłość”, aby uzyskać pełny obraz wyzwań, zmian budżetowych, zwrotu z inwestycji i przyszłości marketerów w 2023 roku i później.