CoSchedule [AMP 233]의 Owen Piehl과 함께 성공적인 마케팅 인턴십을 만들기 위해 대학생 및 고용 관리자가 알아야 할 사항

마케팅 팀 구축을 담당하는 고용 관리자입니까? 인턴십 프로그램은 나중에 생각해서는 안됩니다. 시간을 내어 후보자를 선택하고 인턴을 효과적으로 지원하여 생산적인 팀 구성원이 되고 경력을 잘 시작할 수 있도록 하십시오. 오늘의 게스트는 CoSchedule 인턴인 Owen Piehl로, 제한된 경험으로 특정 역할에 대한 인턴십을 얻는 방법에 대한 통찰력을 공유합니다. Owen은 대학생과 채용 관리자가 마케팅 인턴십을 성공적으로 수행하기 위해 알아야 할 사항에 대해 이야기합니다. 쇼의 하이라이트 중 일부는 다음과 같습니다.

• 왜 CoSchedule인가? 회사의 마케팅 미션, 문화, 가치, 콘텐츠
• 기업 조사: 하고 싶은 일입니까? 지원서 제출, 면접 준비
• 기술: 경험 부족을 해결하기 위해 약점이 아닌 강점 강조
• 기타 기회: 네트워킹으로 이어진 의회 및 신문 연결
• 높은 기준: 편집 및 피드백을 수용하는 방법을 배웁니다. 개인적으로 받아들이지 마세요
• 실패에 대한 두려움: 능력/기술을 믿고 그것을 실현하기 위해 노력하십시오.
• 올바른 결정: 옳은 일을 하고, 신뢰를 구축하고, 실수할 여지를 허용하고, 성장하십시오.
• 온보딩: 역할과 책임을 이해하기 위한 광범위한 개요

오늘 프로그램이 마음 에 드셨다면 iTunes 에서 Actionable Content Marketing Podcast를 구독하십시오! 팟캐스트는 SoundCloud에서도 사용할 수 있으며 , 스티처 , 구글 플레이 . 대본: 벤: 이봐, 오웬. 오늘 오후는 어때? 오웬: 잘 지내고 있어, 벤. 잘 지내고 있나요? 벤: 나도 나쁘지 않아. 마이크 문제가 있습니다. 오웬: 아. 그래도 다 해결했습니다. Ben: 새 MacBook Air가 있습니다. Thunderbolt 케이블을 통한 다른 유형의 입력입니다. 그래도 바로잡았습니다. CoSchedule 인턴이 쇼에 출연한 것은 이번이 처음입니다. 오웬: 와, 영광입니다. 벤: 당신이 첫 번째입니다. 여기에서 시작하기 위해, 당신은 지금 여기에 얼마나 오래 있었습니까? 1월부터 그랬죠? Owen: 네, 저는 1월에 시작했습니다. 나는 여기에 몇 달 동안 있었다. 저는 소셜 미디어 인턴으로 시작했습니다. 그것이 내가 추가할 수 있는 약간의 소셜 미디어 경험으로 고용된 것입니다. 이제 콘텐츠 편집 인턴으로 이직했습니다. 나는 지금 약 일주일 동안 가고 있습니다. 잘 되고 있습니다. 나는 지금까지 내 시간을 즐겼다, 확실히. Ben: 당신을 팀에 초대해 주셔서 정말 감사합니다. 나는 당신이 매우 빨리 자신을 증명하기 위해 정말 많은 일을 했다고 생각합니다. 하지만 지원했을 때로 돌아가서 인턴십 기회를 찾기 위해 구직 활동을 했을 때 예비 인턴으로서 찾고 있던 것은 무엇이었습니까? 그리고 궁극적으로 당신이 갈 수 있었던 다른 곳과 비교하여 여기 CoSchedule에 지원하게 된 이유는 무엇입니까? Owen: 글쎄요, 제 경험은 주로 글을 쓰는 것입니다. 저는 저널리즘에 있었습니다. 저는 비스마르크의 지역 신문인 비스마르크 트리뷴에서 인턴을 했습니다. 그것이 제 경험이 있는 곳입니다. 그래서 마케팅 팀이 어떻게 작동하는지에 대해 조금 더 배울 수 있는 마케팅에 조금 더 들어갈 수 있는 무언가를 찾고 있었습니다. 조사를 하는 동안 CoSchedule에 대한 몇 가지 공석을 보았고 회사에 대한 조사를 했습니다. 가치를 정말 높이 평가했습니다. 미션이 정말 대단합니다. 저는 블로그 콘텐츠, 팟캐스트, 그리고 그 모든 것을 좋아합니다. 꼭 참여하고 싶은 부분인 것 같아서 신청하지 않았을까 하는 생각이 들었습니다. 그냥 가세요. 제가 여기 있습니다. 벤: 굉장해. 당신은 회사에 대해 꽤 많은 조사를 했고 우리가 하는 일, 우리 문화가 무엇인지, 우리 가치가 무엇인지 알고 있는지 확인했습니다. 당신이 배울 수 있는 곳, 당신이 잘 맞는 곳 등을 할 수 있는 곳입니까? 지원서를 제출하거나 면접을 보기 전에 회사에 대해 최대한 익숙해지도록 조사를 수행하고 레그 작업을 하는 것이 왜 그렇게 중요하다고 생각하십니까? Owen: 첫 번째 부분은 분명히 나 자신을 위한 것입니다. 이것이 내가 하고 싶은 것인지 확인하고, 첫날에 와서 스스로에게 이렇게 말할 상황에 빠지지 않도록 하는 것입니다. 내가 여기서 뭘하고있는 거지? 이것은 내가 원하는 것이 아닙니다. 그것이 시작하는 주된 일이었습니다. 그런 다음 이것이 내가 관심을 가질 만한 일이라고 결정했을 때 그 연구의 대부분은 인터뷰 준비, 지원서 정리, 직무 요구 사항 검토, 이력서 지원 조정, 그 다음 준비하는 것이었습니다. 전화 및 대면 인터뷰. 그게 큰 부분이었지만 대부분 내가 하고 싶은 일이고, 회사의 가치와 문화가 내가 지지할 수 있는 일인지 확인하는 것이었습니다. Ben: 거기에서 언급한 것은 이력서를 작성하고 지원서를 정리하고 인터뷰를 준비하고 있다는 것입니다. 그러나 언급했듯이 소셜 미디어 인턴십에 지원했지만 실제 소셜 미디어 배경이 없었습니다. 어떻게 해결했나요? 당신의 전략은 무엇이었습니까? Owen: 소셜 미디어를 운영하기 위해 지원한다고 친구들과 농담을 한 적이 있습니다. 그것은 확실히 그것에 들어가는 도전이었고, 나는 단지 브레인스토밍하는 데 약간의 시간을 할애해야 했습니다. 나는 고등학교 신문의 편집장이었고, 그래서 나는 그들의 인스타그램을 운영했고 그런 일을 거의 하지 않았습니다. 하지만 대부분은 내가 잘하는 것을 강조하는 것뿐이었습니다. 나는 거짓말을 하려고 하고 그다지 관련성이 없는 소셜 미디어 경험을 생각해 내기보다는 콘텐츠를 만드는 작가로서의 능력에 자신이 있으며 빨리 배우는 사람이라는 것을 알았습니다. 나는 일을 하는 동안에 와서 물건을 집어들 수 있을 것이고, 그래서 나는 경험 부족을 극복하기 위해 지원서와 인터뷰에서 그것을 정말로 강조하려고 노력합니다. Ben: 인턴십의 경우 분명히 기대치가 조금 다릅니다. 확실히, 고용주는 당신이 완전한 이력서와 5년의 경험 또는 그와 유사한 것을 가지고 여기 올 것이라고 생각하지 않습니다. 귀하의 경험이 설명에 어떻게 부합하는지보다 기술이 역할에 어떻게 부합하는지에 초점을 맞춘 것처럼 들립니다. Owen: 네, 그것을 설명하는 좋은 방법입니다. 벤: 정말 똑똑한 것 같아요. 고등학교 신문사에서 일하셨지만 말씀하신 대로 일간 신문사에서 일하셨습니다. 고등학교를 졸업한 직후였습니까? 아니면 고등학교를 졸업한 직후였습니까? Owen: 저는 1학년을 졸업한 직후에 거의 시작했습니다. 나는 Fargo에 오기 전에 그 여름 동안 일했습니다. Ben: 정말, 정말 대단합니다. 정말 멋진 성과라고 생각합니다. 이것은 두 부분으로 된 질문입니다. 그 기회를 어떻게 얻었고 그 기회가 인턴십을 준비하는 데 어떻게 도움이 되었습니까? 오웬: 어떻게 착륙했지? 나는 학교 신문에 있었다. 고등학교 2학년 때 시작했습니다. 저는 3학년 때 뉴스 및 스포츠 편집장이었고, 3학년 때는 편집장이었습니다. 제가 4학년 때 편집장이었기에 그들은 Heidi Heitkamp와 Kevin Cramer 사이에 상원 토론회를 가졌습니다. Ben: 누가 하원의원이나 상원의원이었습니까? 오웬: 네, 하원의원입니다. 내가 거기에서 말을 잘못했을 수도 있습니다. 벤: 아니, 당신은하지 않았다. North Dakota 정치인에 대해 잘 알지 못하지만 상원 경선에 참가한 청취자들을 위해 끼어들고 있습니다. 오웬: 네, 확실히요. 기본적으로 노스다코타 저널리즘 협회(North Dakota Journalism Society)에서 제작한 것입니다. 제가 말하는 것은 아마도 잘못된 것 같습니다. 그들은 학생 기자를 선택했고 저에게 연락을 취했습니다. 어느 날 하고 싶은지 묻는 전화를 받았습니다. 분명히, 나는 예라고 말했다. 학교 주변 사람들에게 몇 가지 질문을 받고 그렇게 했습니다. 그것은 좋은 경험이었지만 그 후에 나는 몇몇 사람들과 이야기를 나누었습니다. 당시 트리뷴의 편집자/리포터였던 에이미 달림플(Amy Dalrymple)이 내게 와서 말을 걸고 그녀의 카드를 줬고, 나는 그 연결을 만들었다. 그해 여름, 그녀는 트리뷴의 편집장으로 자리를 옮겼습니다. 방금 그녀에게 연락을 취해 이렇게 말했습니다. 여러분이 인턴십을 하고 있는지 아니면 어떤 거래를 하고 있는지는 모르겠지만 여러분이 제공할 수 있는 모든 것을 지원하고 싶습니다. 나는 그 직업을 얻을 수 있었고 그것은 꽤 잘 작동했습니다. 나는 그 여름 동안 그들과 함께 일했고 그 후 프리랜서 일을 했습니다. 질문의 두 번째 부분은 또 무엇이었습니까? 죄송합니다. 벤: 기억도 안 나요. 아니, 농담이야. 질문의 두 번째 부분은 그 경험이 CoSchedule에서 하는 일을 준비하는 데 어떻게 도움이 되었는지였습니다. Owen: 가장 중요한 것은 편집하는 방법을 배우는 것입니다. 나는 항상 좋은 작가였습니다. 그것이 아마도 전문적인 환경에서 제 주요 기술일 것입니다. 오랫동안 학교 과제를 제출했는데 피드백을 많이 받지 못했습니다. 나는 학교 신문에 기사를 기고할 것이고 많은 피드백을 받지 못할 것입니다. 그런 다음 트리뷴에 갔을 때 갑자기 전문적이었습니다. 나는 이 조각들을 쓰고 있었다. 그들은 신문에 들어갈 예정이었습니다. 많은 사람들이 그들을 볼 것이므로 그들이 유지하는 기준이 정말 높았습니다. 즉시 내 시스템에 충격을 주었습니다. 기사를 제출했는데 기사가 돌아왔고, 기사는 완전히 빨간 잉크로 가득 차 있었습니다. 나는 당신이 그것을 개인적으로 받아들일 수 없다는 것을 꽤 빨리 배워야 했습니다. 그 모든 편집은 당신의 작업을 향상시키기 위해 존재합니다. 그리고 그것은 분명히 제가 학교와 이번 인턴십에서 모두 수행할 수 있었던 것입니다. 사람들이 높은 수준의 작업을 유지하기 위해 노력하고 있고 거기에 도달하는 데 도움을 주려고 하기 때문에 편집을 취하고 그들로부터 배울 수 있고 너무 개인적으로 받아들이지 않는 것입니다. 그것은 내가 그로부터 확실히 배운 것입니다. 또한 작가로서의 기술을 확장하고 팀 내에서 일하는 방법을 배우고 마감일, 워크플로 등을 맞추는 방법을 배우는 것입니다. 저도 확실히 많이 배웠습니다. Ben: 제가 이 업계, 특히 초급 단계에서 일자리를 신청할 때 매우 중요한 것은 아마도 일반적으로 책임뿐만 아니라 기술에 집중하는 것입니다. 예를 들어, Owen은 자신이 글을 잘 쓸 수 있다는 것을 알았고 소셜 미디어에 능숙해서가 아니라 소셜 미디어에 대해 전혀 알지 못했기 때문이 아니라 자신이 핵심을 가지고 있다는 것을 알았기 때문에 소셜 미디어 위치에서 잘 할 수 있다고 생각했습니다. 역할에 양도할 수 있고 해당 위치에 있는 모든 사람의 성공에 필수적인 기술입니다. 소셜 미디어 작업을 한 번도 해본 적이 없다는 사실에 겁을 먹기보다는 오히려 기회로 여겼습니다. 직업 설명을 보고 지원하고 싶지만 이전에 한 번도 해보지 않은 일을 해야 하기 때문에 주저하는 경우, 이전할 수 있는 지금 현재 보유하고 있는 기술이 무엇인지 자문해 보십시오. 배움을 멈추지 않으려는 헌신과 결합하면 성취할 수 있는 것에 놀라움을 금치 못할 수도 있습니다. 자, 다시 오웬으로 돌아가자. 당신은 자신과 자신의 기술에 대해 매우 강한 믿음을 가지고 있으며 자신이 할 수 있다는 것을 알고 있는 것 같습니다. 고등학교를 갓 졸업하고 실제 신문에 기고할 기회가 생겼을 때 이 방법이 정말 도움이 되었다고 생각합니다. 당신은 대학의 절반을 마치고 인턴십을 신청하고 실제 사무실 환경에서 일하는 것이 어떤 것인지 이해하고 있습니다. 고등학교를 갓 졸업하고 법적 음주 연령도 되지 않았을 때 얼마나 많은 자신감과 용기가 필요할지 과소평가하기 쉽다고 생각합니다. 그런 다음 누군가를 위해 어떤 조언을 전하시겠습니까? 그들이 학교에있는 당신과 비슷한 상황에 있는지 아니면 그들이 누구인지 여부. 기회가 어떤 면에서 도전적이거나 벅차다고 느낀다면 거절에 대한 두려움, 실패에 대한 두려움, 어떤 식으로든 감당하지 못할 것이라는 두려움을 어떻게 극복할 수 있습니까? 많은 사람들이 시도조차 하지 못하게 막는다고 생각하기 때문입니다. 오웬: 확실히. 내 말은, 그 두려움은 항상 거기에 있다는 것입니다. 나는 그것을 느끼지 않는다고 말할 수 없습니다. 인터뷰를 하러 왔고 그들이 나를 좋아하지 않으면 어떻게 하지, 이것, 저것을 생각했던 기억이 납니다. 그것이 무엇이든 간에, 그것에 관해서는 단지 사람이 되는 것의 일부일 뿐입니다. 당신이 일이 일어나길 원한다면 당신 자신을 밖으로 내놓고 일을 위해 가야 합니다. 제 위치에 있는 사람들에게 중요한 것은 학교에 다니고 있다면 무엇이든 합격 점수를 받기 위해 무엇을 해야 하는지 아는 경우가 많다는 것입니다. 당신은 당신이 물건을 확인하는 루브릭 사고 방식을 얻습니다. 당신은 정말로 추가 마일을 가고 있지는 않지만 당신이해야 할 일을하고 있습니다. 그렇게만 해서는 정말 성공할 수 없습니다. 내가 얻은 최고의 조언 중 일부는 당신이 넣은 것을 얻을 것이라는 것입니다. 그것은 무엇이든 마찬가지입니다. 그것은 삶, 직업, 학교, 친구, 그것이 무엇이든 상관 없습니다. 당신이 어떤 노력을 기울이든 그것은 당신이 경험에서 얻는 것과 직접적인 상관관계가 있을 것입니다. 그것은 확실히 - 어쨌든 나를 위해 - 내가 나 자신에 대해 높은 기대치를 가지고 있다는 것을 스스로에게 상기시키려고 노력하는 문제입니다. 물론 그 기대에 부응하지 못할까 봐 걱정되는 부분도 있지만, 앞으로 나아가고 경험을 쌓고 전문적으로 더 나은 사람이 되기 위한 유일한 길은 들어가고, 노력하고, 노력하는 것뿐입니다. 촬영하지 않은 사진은 100% 놓치게 됩니다. 그것이 내가 배운 주된 교훈이라고 생각합니다. 벤: 유명한 마이클 스콧의 말. 정말 멋진 조언인 것 같아요. 두려움이 존재한다는 것을 부정하는 것이 아니라 억제하기보다는 생산적인 방식으로 두려움을 사용하거나 활용하고 있기 때문입니다. 일반적으로 사람들이 그렇게 생각하려고 노력하는 것은 매우 열망적입니다. 여기 온지 4개월 정도 되었어요. 여기 CoSchedule에서 시간을 보내면서 지금까지 배운 것 중 가장 큰 것은 무엇입니까? Owen: 내가 배운 가장 큰 것 중 일부. 콘텐츠 마케팅이 뭔지도 몰랐다. 나는 소셜 미디어를 운영하는 방법을 몰랐습니다. 나는 배우고있다. 제가 마케팅 쪽, 즉 그 분야에 들어가면 그 분야에 대한 지식이 거의 없었습니다. 나는 우리가 그 분야에서 가지고 있다는 것을 우리 시대에 언급할 수 있는 것보다 더 많이 배웠습니다. 그 외에도 팀 내에서 일하면서 매일 들이는 노력을 최적화하기 위해 많은 것을 배웠습니다. CoSchedule에 대해 정말 감사하게 생각하는 한 가지는 매우 결과 지향적이라는 것입니다. 나는 그들이 훨씬 더 신경을 쓰는 곳에서 일했는데 지금 당신이 있습니까? 나는 한동안 지하철에서 일했다. 그들은 항상 당신의 뒤를 지켜보고 있습니다. 시간을 최적화해야 하고 매우 효율적이어야 합니다. CoSchedule에서는 조금 더 편안해졌지만 아무도 자신의 일을 하는 것에 대해 편안하지 않은 것 같습니다. 모두가 최선을 다하고 최선을 다해 최선의 결과를 얻으려고 합니다. 당신의 역할에 편안함을 느끼는 것과 당신의 능력을 바탕으로 당신의 결과물을 극대화하는 것의 균형을 찾는 것입니다. 그것이 정말로 질문에 대한 답인지 모르겠습니다. 벤: 아니요. 상대적으로 짧은 시간과 공간에 배운 내용에 옳고 그른 답은 정말 없지만, 정말 아무 생각이 없더라도 가치를 되새기고 자신의 능력에 맞는 것들에 적용하는 것일 수도 있습니다. 설명의 모든 내용이 실제로 의미하는 것. 인턴십과 이 업계의 초급 단계에서는 알아야 할 모든 것을 알지 못할 것입니다. 하지만 당신은 그 어떤 것에도 겁먹지 않았습니다. 제 생각에는 훌륭합니다. 분명히, 당신은 우리 웹사이트에서 많은 시간을 보냈고 이것이 당신이 일하고 싶은 회사의 유형이 될 뿐만 아니라 이것이 당신이 ' 가고자 하는 곳에 도달하는 데 도움이 되는 것과 관련된 것들을 배울 수 있을 것입니다. 마케팅 팀의 고용 관리자가 인턴십 기회와 해당 구인 목록이 학생과 예비 인턴에게 어필할 수 있도록 할 수 있다고 생각하는 관점은 무엇입니까? 당신과 같은 아이들이 있기 때문에 설명에 나열된 모든 것을 알지 못하더라도 재미있을 것 같아서 신청할 것입니다. 그러나 어떤 학생들은 그것을 보고 책임에 대한 용어나 설명을 볼 수 있습니다. 그것들이 모두 무엇인지 모르면 적용하지 않을 수도 있습니다. 당신의 관점에서 볼 때, 기본적으로 다른 사람들이 복제할 수 있는 올바른 것은 무엇입니까? Owen: 먼저 CoSchedule 구인 목록은 내가 찾던 모든 곳에 있었습니다. 마케팅 인턴쉽을 찾아보니 나오더군요. 그것은 내 머리에 그것을 얻고 있었다. 그러다가 실제로 보았을 때, 여러분은 직무 설명을 위해 무엇을 할 것인지, 업무, 팀 내에서 어떤 일을 할 것인지에 대한 설명이 있었습니다. 하지만 당신이 일할 수 있고 쓸 줄 아는 것 외에 실제로 요구 사항이 있는지는 모릅니다. 바로 기본 기술입니다. 그런 다음 "좋을 것"과 같은 것들이 있었고, 당신은 능동적인 학습자가 되는 것, 당신의 일에 관심을 갖는 것, 마케팅에 대해 이야기했습니다. 관심을 갖게 되었습니다. CoSchedule About Us 페이지가 바로 그곳에서 제가 처음으로 이렇게 말했습니다. 당신은 가치를 정말 잘 정리했습니다. 소개하는 영상이 있습니다. 내 안의 노스 다코탄에 대한 매력, 나는 이곳에서 태어나고 자랐고, 그 지역 인재들이 그 지역에 일자리를 가져오려고 노력하고 있습니다. 내가 지원에서 올바른 결정을 내렸음을 알려주는 가장 중요한 것은 – 이것은 내가 받은 후였지만 나는 이것을 전에 본 적이 있습니다 – 우리가 당신을 신뢰하기 때문에 당신에게 이 직업을 부여했다는 말을 들었습니다. 옳은 일을 하기 위해. 내 또래의 사람들은 자주 듣지 않는 말인 것 같다. 부모든, 교사든, 집주인이든, 아니면 자신을 신뢰하지 않는 사람이든, 항상 잔소리를 하려고 하거나 무엇이든 간에 어깨 너머로 바라보는 사람들이 많이 있습니다. 여기에 고용된 것만으로도 신뢰가 있었고 실수를 할 수 있는 여지가 있다는 사실이 저에게는 큰 힘이 되었습니다. 저는 지원 과정 전반에 걸쳐 그리고 이곳에 있는 동안 정말 감사했습니다. Ben: 사무실을 돌아다니다 보면 많은 사람들이 비슷한 감정을 많이 반영할 것이라고 생각합니다. 계속해서 생각해보면, 마케팅 팀의 관리자나 고용 관리자 또는 마케팅 팀의 감독자가 인턴을 지원하기 위해 무엇을 할 수 있다고 생각합니까? 당신의 위치에 있는 누군가가 당신이 성공할 수 있도록 이성적으로 어떤 것이 필요하다고 생각합니까? 많은 것들이 완전히 새로워질 것이기 때문입니다. 그것이 책임이든, 직장에서 해야 할 일이든, 사무실에서 일하는 방법을 배우는 것이든, 경력 초기에는 큰 일입니다. 여기에는 정답도 오답도 없습니다. 인턴이 올바른 출발을 할 수 있도록 돕는 데 정말 중요하다고 생각하는 것은 무엇입니까? Owen: 전에 말했듯이, 당신이 상급자와 팀 전체에 대한 신뢰를 갖고 있다는 것을 아는 것은 대단한 일입니다. 온보딩 자료가 정말 중요하다고 생각합니다. 내가 CoSchedule에 왔을 때 3일치 온보딩 자료가 있었다는 것을 압니다. 그것이 나의 첫 번째 과제였습니다. 모든 사람이 일하는 팀에 대해 배우고, 사무실을 돌아다니며 모든 사람을 만나고, 사명을 이해하는 것이었습니다. 모든 부서장들과 좌담회를 가졌습니다. 나는 당신이 당신의 지역, 당신의 팀 부서 또는 무엇이든간에 고립 된 곳에서 전에 일을했기 때문에 그것이 정말 거대하다고 생각했습니다. 회사 전체에서 내 역할이 무엇인지에 대한 더 넓은 개요를 얻으면서 나는 그것이 거대하다고 생각했습니다. 배우는 대로 작업을 수행하는 것, 그냥 질문을 할 수 있는 사람이 있는 것입니다. 당신은 나를 위해 그랬다. 나는 당신의 바로 옆에 앉습니다. 질문이 있으면 그것에 대해 물어볼 수 있습니다. 나는 거기에 앉아서 걱정하고 생각할 필요가 없습니다. 맙소사, 나는 이것을 끝낼 수 없습니다. 어떻게 해야할지 모르겠습니다. 열린 커뮤니케이션 라인을 유지하고 계속 학습할 수 있는 공간과 팀의 신뢰가 있다는 것을 알고, 자신의 역할을 향상시키십시오. 그것들이 주요 내용입니다. 인턴에게 가장 중요한 것은 유연성입니다. CoSchedule에 대해 내가 감사하는 또 다른 점은 일정 유연성이 정말 좋습니다. 많은 사람들이 인턴십에 지원하고 싶어하지만 대면 수업이 있다는 것을 알고 있습니다. 그들은 이 시간 동안 사무실에 있어야 하지만 그럴 수 없습니다. 그들은 모든 것을 할 수 없습니다. 그들은 아마도 그 역할에 훌륭했을 때 지원하지 않습니다. 나는 그것이 관리자나 누구에게나 큰 일이라고 말하고 싶다. 그들이 인턴을 고용하려는 경우 최고의 후보자 중 일부가 다른 일을 할 것이라는 점을 이해하십시오. 그들은 클럽에 있을 것입니다. 그들은 수업을 할 것입니다. 그들은 숙제가 있습니다. 작업 중인 일이 있습니다. 그것을 인식하고 유연하게 일을 하지 않고 계속 학습하고 성장할 수 있도록 하는 것만으로도 대단한 일이라고 생각합니다. 벤: 물론이죠. 저는 그것이 매우 흥미로운 균형이라고 생각합니다. 왜냐하면 분명히 고용 관리자는 학생들이 과외 활동을 하고 여러분이 이러한 모든 성취와 비슷한 것을 가지고 있다는 것을 보고 싶어할 것이기 때문입니다. 그러나 그 시간은 어딘가에서 와야 합니다. 그렇기 때문에 이곳에서는 일정이 매우 유연합니다. 아침에 잠시 이곳에 있다가 잠시 쉬었다가 오후에 돌아오거나 학교 일정을 해결하는 데 필요한 모든 것이 있을 수 있습니다. 인턴을 채용할 수 있는 위치에 있는 사람이라면 그 역할이 스케줄의 현실에 맞아야 하기 때문에 겉보기에는 작은 일이지만 실제로는 꽤 큰 일이라고 생각합니다. 여기에서 일주일에 40시간을 보내고, 학업을 하고, 수업을 듣고, 이 모든 다른 일을 할 것입니다. 약간의 유연성이 있는 것은 괜찮습니다. 하루 종일 사무실에 들락날락하는 경우 작동할 수 있습니다. 오웬, 정말 멋지네요. 내가 말했듯이, 우리는 전에 쇼에 인턴을 한 적이 없습니다. 그러나 마케팅 팀을 위해 인턴을 고용할 위치에 있는 사람이라면 누구에게나 이것이 통찰력이 되었기를 바랍니다. 그러나 또한 경력 초기이거나 아직 대학에 재학 중이며 인턴십을 찾고 있는 모든 사람들에게 귀하의 통찰력이 그들이 가질 수 있는 몇 가지 질문에 답하는 데 도움이 되기를 진심으로 바랍니다. 내가 당신의 입장에 있었을 때, 특히 당신이 시작하기 위해 알아야 할 모든 것을 알고 있다는 느낌이 들지 않을 때 꽤 큰 부담이 될 수 있다는 것을 압니다. Owen: 더 나아지는 유일한 방법은 배우려고 노력하는 것입니다. 그게 당신이 할 수 있는 전부입니다. 오늘 배우시는 분들께 조금이나마 도움이 되었다면 기쁩니다. 벤: 훌륭한 태도였습니다. 여기 있는 우리 모두가 하려고 하는 것은 이것이 전부라고 생각합니다. 실제로 약 30초 후에 복도에서 뵙겠지만 여기서 마무리할 수 있을 것 같습니다. 오웬: 알았어. 잘 들린다. 고마워, 벤. 책상에서 다시 뵙겠습니다.