Ce que les étudiants et les responsables du recrutement doivent savoir pour réussir leurs stages en marketing avec Owen Piehl de CoSchedule [AMP 233]

Êtes-vous un responsable du recrutement responsable de la constitution d'une équipe marketing ? Un programme de stage ne devrait pas être une réflexion après coup. Prenez le temps de sélectionner les candidats et de soutenir efficacement les stagiaires pour être des membres productifs de l'équipe et bien démarrer leur carrière. L'invité d'aujourd'hui est Owen Piehl, stagiaire CoSchedule, qui partage ses idées sur la façon d'obtenir un stage pour un rôle spécifique avec une expérience limitée. Owen parle de ce que les étudiants et les responsables du recrutement doivent savoir pour réussir leurs stages en marketing. Certains des faits saillants du spectacle comprennent:

• Pourquoi CoSchedule ? Mission marketing, culture, valeurs et contenu de l'entreprise
• Recherche d'entreprise : est-ce ce que vous voulez faire ? Dépôt de candidature, préparation à l'entretien
• Compétences : Mettez en évidence les forces, et non les faiblesses pour contourner le manque d'expérience
• Autres opportunités : le réseautage a conduit au Congrès et aux relations avec les journaux
• Normes élevées : apprenez à accepter les modifications et les commentaires ; ne le prends pas personnellement
• Peur de l'échec : Croyez en vos capacités/compétences et faites en sorte que les choses se réalisent
• Bonne décision : faites ce qui est bien, établissez la confiance, laissez de la place pour faire des erreurs, grandissez
• Intégration : aperçu général pour mieux comprendre le rôle et les responsabilités

Si vous avez aimé l'émission d'aujourd'hui, veuillez vous abonner sur iTunes au podcast Actionable Content Marketing ! Le podcast est également disponible sur SoundCloud, Stitcher et Google Play . Transcription : Ben : Salut, Owen. Comment ça va cet après-midi ? Owen : Je vais bien, Ben. Comment vas-tu? Ben : Je ne suis pas trop mal. J'ai des problèmes avec mon micro. Owen : Ah ouais. J'ai tout préparé cependant. Ben : J'ai un nouveau MacBook Air. C'est un autre type d'entrée via un câble Thunderbolt. Je l'ai redressé cependant. C'est la première fois que nous avons un stagiaire CoSchedule dans l'émission. Owen : Wow, je suis honoré. Ben : Tu es le premier. Pour commencer, depuis combien de temps êtes-vous ici maintenant ? C'est depuis janvier, n'est-ce pas ? Owen : Ouais, j'ai commencé en janvier. Je suis ici depuis quelques mois maintenant. J'ai commencé comme stagiaire sur les réseaux sociaux. C'est pour cela que j'ai été embauché car avec peu d'expérience dans les médias sociaux, je pourrais ajouter. Maintenant, j'ai effectué le transfert vers le stagiaire éditeur de contenu. J'y vais depuis environ une semaine maintenant. Ça va bien. J'ai apprécié mon temps jusqu'à présent, définitivement. Ben : Nous apprécions vraiment votre présence dans l'équipe. Je pense que tu as vraiment fait beaucoup pour faire tes preuves très rapidement. Mais revenons au moment où vous avez postulé, lorsque vous étiez à la recherche d'un emploi à la recherche d'opportunités de stage, quelles étaient certaines des choses que vous recherchiez en tant que stagiaire potentiel ? Et puis, qu'est-ce qui vous a finalement amené à postuler ici à CoSchedule par rapport à n'importe où ailleurs où vous auriez pu aller ? Owen : Eh bien, mon expérience est surtout écrite. J'ai été dans le journalisme. J'ai fait un stage pour The Bismarck Tribune, un journal local de Bismarck. C'est là que réside mon expérience, alors je cherchais quelque chose qui me permettrait de me lancer un peu dans le marketing, d'en apprendre un peu plus sur le fonctionnement des équipes marketing. Au cours de mes recherches, j'ai vu quelques ouvertures pour CoSchedule et j'ai fait des recherches pour l'entreprise. J'ai beaucoup apprécié les valeurs. La mission est vraiment géniale. J'adore le contenu du blog, le podcast et tout ce genre de choses. Cela semblait juste être quelque chose dont je voulais faire partie, alors j'ai pensé, pourquoi ne pas postuler ? Allez-y et me voilà. Ben : C'est génial. Il semble que vous ayez fait pas mal de recherches sur l'entreprise et que vous vous soyez assuré que vous saviez ce que nous faisons, à quoi ressemble notre culture et à quoi ressemblent nos valeurs. Est-ce un endroit où vous seriez en mesure d'apprendre, où vous seriez en mesure d'être un bon candidat et ainsi de suite? Pourquoi pensez-vous qu'il est si important de prendre ces mesures pour faire cette recherche et faire le travail nécessaire pour vous assurer que vous êtes aussi familier que possible avec une entreprise avant de déposer votre candidature ou de vous présenter à un entretien ? Owen : La première partie est définitivement pour moi, m'assurant que c'est quelque chose que je veux faire, que je ne me retrouve pas dans une situation où je vais entrer le premier jour et me dire, Qu'est ce que je fais ici? Ce n'est pas ce que je voulais. C'était l'essentiel pour commencer. Ensuite, lorsque j'ai décidé que c'était quelque chose qui m'intéresserait, une grande partie de cette recherche consistait simplement à préparer les entretiens, à préparer ma candidature, à lire les exigences du poste, à ajuster ma candidature à partir de là, puis à préparer les entretiens téléphoniques et en personne. C'était une grande partie de cela, mais surtout de m'assurer que c'était quelque chose que je voulais faire et que les valeurs et la culture de l'entreprise étaient des choses que je soutiendrais. Ben : Quelque chose que vous avez mentionné là-bas, c'est que vous préparez votre CV, préparez votre candidature et vous vous préparez pour l'entretien. Mais comme vous l'avez mentionné, vous postuliez pour un stage dans les médias sociaux, mais vous n'aviez aucune expérience réelle des médias sociaux. Comment avez-vous contourné cela? Quelle était votre stratégie ? Owen: J'avais plaisanté avec certains de mes amis en disant que je postulais pour gérer les médias sociaux et que je ne dirige même pas le mien. C'était vraiment un défi de s'y mettre, et j'ai dû passer un peu de temps à réfléchir. J'étais le rédacteur en chef du journal de mon lycée, donc j'ai dirigé leur Instagram et j'ai fait de petites choses comme ça. Mais surtout, la façon dont je m'y suis pris ne faisait que mettre en évidence ce dans quoi j'étais bon. J'ai pensé qu'au lieu d'essayer de mentir et d'avoir une expérience peu pertinente des médias sociaux, j'ai confiance en mes capacités d'écrivain, de création de contenu, et je savais que j'apprends vite. Je vais pouvoir entrer et prendre des choses au fur et à mesure, et j'essaie donc de vraiment mettre cela en évidence dans mes candidatures et mes entretiens, juste pour contourner ce manque d'expérience. Ben : Pour les stages, évidemment, les attentes sont un peu différentes. Certes, les employeurs ne pensent pas que vous arriverez ici avec un curriculum vitae complet et cinq ans d'expérience ou quoi que ce soit du genre. Il semble que vous ayez choisi de vous concentrer sur la façon dont vos compétences correspondent au rôle plutôt que sur la façon dont votre expérience correspond à la description. Owen : Ouais, c'est une bonne façon de le décrire. Ben : Je pense que c'est vraiment intelligent. Vous travailliez pour le journal de votre lycée, mais comme vous l'aviez également mentionné, vous travailliez pour un quotidien. Était-ce tout droit sorti du lycée ou juste très peu de temps après le lycée ? Owen : J'ai commencé à peu près immédiatement après avoir obtenu mon diplôme de terminale. J'ai travaillé cet été-là avant de venir à Fargo. Ben : Ce qui est vraiment, vraiment génial. Je pense que c'est une réalisation vraiment cool. C'est une question en deux parties. Comment avez-vous décroché cette opportunité et comment cette opportunité vous a-t-elle aidé à vous préparer à ce stage ? Owen : Comment l'ai-je atterri ? J'étais dans le journal de mon école. J'ai commencé en deuxième année au lycée. J'étais rédacteur en chef des nouvelles et des sports ma première année, rédacteur en chef ma dernière année. Pendant ma dernière année, parce que j'étais le rédacteur en chef, ils tenaient un débat au Sénat entre Heidi Heitkamp et Kevin Cramer. Ben : Qui étaient du Congrès ou des sénats. Owen : Ouais, du Congrès. Je me suis peut-être mal exprimé là. Ben : Non, tu ne l'as pas fait. J'interviens juste pour nos auditeurs qui ne connaissent peut-être pas aussi bien les politiciens du Dakota du Nord, mais ils étaient dans une course au Sénat. Owen : Oui, certainement. Essentiellement, c'était la North Dakota Journalism Society — je me trompe probablement — qui a choisi un étudiant journaliste et m'a contacté. J'ai reçu un appel téléphonique un jour me demandant si je voulais le faire. Évidemment, j'ai dit oui. J'ai reçu des questions de personnes autour de l'école et je l'ai fait. C'était une super expérience, mais après, j'ai parlé à des gens. Amy Dalrymple, qui était rédactrice en chef/reporter à l'époque pour The Tribune, est venue me parler et m'a donné sa carte, et j'ai établi ce lien. Cet été-là, elle était transférée au poste de rédactrice en chef de The Tribune. Je viens de la contacter et je lui ai dit, hé, je ne sais pas si vous faites des stages ou quel est le marché, mais j'aimerais postuler pour tout ce que vous pouvez offrir. J'ai réussi à décrocher ce poste et ça s'est plutôt bien passé. J'ai travaillé pour eux cet été-là et j'ai ensuite travaillé à la pige. Quelle était encore la deuxième partie de la question ? Pardon. Ben : Je ne m'en souviens même pas. Non, je plaisante. La deuxième partie de la question était la suivante : comment cette expérience vous a-t-elle aidé à vous préparer à ce que vous faites ici chez CoSchedule ? Owen : Je dirais que la chose la plus importante est d'apprendre à faire des montages. J'ai toujours été un bon écrivain. C'est probablement ma principale compétence dans un environnement professionnel, je dirais. Pendant longtemps, je rendais des devoirs pour l'école et je n'obtenais pas beaucoup de commentaires. Je rendrais des articles pour le journal de mon école, je n'aurais pas beaucoup de retours. Puis quand je suis allé à The Tribune, tout d'un coup c'était professionnel. J'écrivais ces pièces. Ils allaient passer dans le journal. Beaucoup de gens vont les voir, ils avaient donc des normes très élevées qu'ils respectaient. Tout de suite, c'était un choc pour mon système lorsque je rendais un article, il revenait et il était complètement rempli d'encre rouge. J'ai dû apprendre assez rapidement qu'on ne peut pas le prendre personnellement. Toutes ces retouches sont là pour améliorer ton travail, et c'est définitivement quelque chose que j'ai pu réaliser à la fois à l'école mais aussi lors de ce stage. Être juste capable de prendre des modifications et d'apprendre d'eux et de ne pas le prendre trop personnellement parce que les gens essaient juste de maintenir un niveau de travail élevé et ils essaient de vous aider à y arriver. C'est certainement quelque chose que j'ai appris de cela. De plus, je viens d'élargir mes compétences en tant qu'écrivain, d'apprendre à travailler en équipe, à respecter les délais, les flux de travail, ce genre de choses. J'ai certainement beaucoup appris à ce sujet aussi. Ben : Quelque chose de si important lorsque je postule pour des emplois dans cette industrie, en particulier au niveau d'entrée, mais en général, probablement, est de se concentrer sur les compétences et pas seulement sur les responsabilités. Par exemple, Owen savait qu'il pouvait bien écrire et s'est dit qu'il pouvait réussir dans un poste sur les réseaux sociaux, non pas parce qu'il était doué pour les réseaux sociaux et non pas parce qu'il savait vraiment quelque chose sur les réseaux sociaux, mais parce qu'il savait qu'il possédait un noyau dur. compétence qui était transférable au poste et qui serait essentielle au succès de toute personne occupant ce poste. Plutôt que d'être intimidé par le fait qu'il n'avait jamais vraiment travaillé sur les réseaux sociaux auparavant, il a simplement vu cela comme une opportunité. Si vous voyez une description de poste et que vous souhaitez postuler mais que vous hésitez parce que cela vous oblige à faire quelque chose que vous n'avez jamais fait auparavant, demandez-vous quelles compétences vous avez actuellement qui pourraient être transférées. Combinez cela avec le dévouement de ne jamais cesser d'apprendre et vous pourriez vous surprendre avec ce que vous pouvez accomplir. Maintenant, revenons à Owen. Vous avez une très forte confiance en vous, en vos propres compétences, et vous semblez très conscient de ce dont vous savez être capable. Ce qui, j'imagine, vous a vraiment bien servi lorsque vous sortez du lycée et que vous avez l'opportunité d'écrire pour un vrai journal. Vous êtes à mi-parcours de l'université et vous postulez pour des stages et vous avez une idée de ce que c'est que de travailler dans un environnement de bureau réel. Je pense qu'il est facile de sous-estimer la confiance et le courage que cela peut prendre lorsque vous sortez du lycée et que vous n'avez même pas encore l'âge légal pour boire. Quels conseils donneriez-vous alors à qui que ce soit ? Qu'ils soient dans une situation similaire à la vôtre où ils sont à l'école ou qu'ils soient n'importe qui. Si vous pensez qu'une opportunité va peut-être être difficile ou intimidante d'une certaine manière, comment allez-vous dépasser la peur du rejet, la peur de l'échec, la peur que vous n'allez pas être à la hauteur d'une manière ou d'une autre ? Parce que je pense que cela empêche vraiment beaucoup de gens d'essayer. Owen : Absolument. Je veux dire, cette peur est toujours là. Je ne peux pas dire que je ne ressens pas cela. Je suis venu pour mon entretien et je me souviens avoir pensé, oh, et s'ils ne m'aimaient pas, ceci, cela ? Quoi qu'il en soit, mais en fin de compte, c'est juste une partie d'être une personne. Vous devez vous mettre en avant et aller de l'avant si vous voulez que les choses se produisent. Je dirais que pour les personnes dans ma position, une grande chose est souvent, si vous êtes à l'école, quoi que ce soit, vous savez ce que vous devez faire pour obtenir une note de passage. Vous obtenez une mentalité de rubrique où vous cochez simplement les choses. Vous n'allez pas vraiment faire un effort supplémentaire, mais vous faites ce que vous devez faire. Vous n'allez pas vraiment réussir rien qu'en faisant cela. Certains des meilleurs conseils que j'aie jamais reçus sont que vous allez retirer ce que vous avez mis, et c'est avec n'importe quoi. C'est avec la vie, les emplois, l'école, les amis, quoi que ce soit. Quel que soit l'effort que vous déployez, cela sera directement corrélé à ce que vous gagnez de l'expérience. C'est définitivement une question – pour moi en tout cas – d'essayer de me rappeler que j'ai de grandes attentes envers moi-même. Certainement, il y a une partie de moi qui s'inquiète de ne pas répondre à ces attentes, mais la seule façon d'avancer, d'acquérir de l'expérience et de devenir une meilleure personne professionnellement, personnellement, c'est simplement d'y aller, de faire cet effort et d'essayer. Vous ratez 100% des coups que vous ne prenez pas. Je suppose que c'est la principale leçon que j'ai apprise. Ben : La célèbre citation de Michael Scott. Je pense que c'est vraiment un super conseil. Je pense qu'il y a beaucoup de maturité dans la façon dont vous décrivez cela parce que vous ne niez pas que la peur existe, mais vous l'utilisez ou l'exploitez d'une manière qui est productive plutôt qu'inhibante. C'est très inspirant pour les gens, en général, de s'efforcer de penser de cette façon. Cela ne fait que quatre mois que vous êtes ici. Quelles sont certaines des choses les plus importantes que vous ayez apprises jusqu'à présent grâce à votre passage chez CoSchedule ? Owen : Certaines des choses les plus importantes que j'ai apprises. Je ne savais pas ce qu'était le marketing de contenu. Je ne savais pas comment gérer les réseaux sociaux. J'apprends. Si j'entrais dans le côté marketing des choses, dans ce genre de choses, je n'avais pratiquement aucune connaissance dans ce domaine. J'en ai appris plus que je ne pourrais en dire de notre temps que nous avons ici dans ces domaines. En dehors de cela, j'ai beaucoup appris sur le travail en équipe, en essayant d'optimiser l'effort que vous fournissez chaque jour. Une chose que j'apprécie vraiment à propos de CoSchedule est qu'il est très axé sur les résultats. J'ai travaillé dans des endroits où ils se soucient beaucoup plus de vous êtes-vous en ce moment ? Je travaillais chez Subway pendant un certain temps. Ils veillent toujours sur ton dos. Il faut optimiser son temps, être super efficace, tout ce genre de choses. J'ai l'impression que chez CoSchedule, c'est un peu plus détendu, mais personne n'est détendu dans son travail. Tout le monde essaie de pousser, d'être le meilleur possible, d'obtenir les meilleurs résultats possibles. Il s'agit simplement de trouver cet équilibre entre être à l'aise dans votre rôle et ensuite maximiser votre rendement en fonction de vos compétences. Je ne sais pas si cela répond vraiment à la question. Ben : Non. Il n'y a vraiment pas de bonne ou de mauvaise réponse à ce que vous avez appris dans un espace et un temps relativement courts, mais au contraire, il peut s'agir simplement de réitérer la valeur et de s'appliquer à des choses qui correspondent à vos compétences, même si vous n'en avez aucune idée. ce que signifient réellement toutes les choses sur la description. Ce qui pour les stages et au niveau d'entrée dans cette industrie, vous n'allez pas savoir tout ce qu'il y a à savoir. Mais vous n'avez pas été effrayé par tout cela, ce qui, je pense, est formidable. De toute évidence, vous avez passé beaucoup de temps sur notre site Web et fait vraiment vos devoirs pour vous assurer non seulement que ce serait le type d'entreprise pour laquelle vous voudriez travailler, mais aussi que ce serait un endroit où vous Vous allez pouvoir apprendre des choses pertinentes pour vous aider à arriver là où vous voulez aller. Selon vous, quelles sont certaines choses que les responsables du recrutement d'une équipe marketing pourraient faire pour s'assurer que leurs opportunités de stage et ces offres d'emploi sont attrayantes pour les étudiants et les stagiaires potentiels ? Parce que certains enfants comme vous, vous postulerez pour des trucs parce que ça semble intéressant même si vous ne savez pas tout ce qui est inscrit sur la description. Mais certains étudiants pourraient voir cela et voir un terme ou une description des responsabilités, s'ils ne savent pas ce que sont toutes ces choses, ils pourraient ne pas s'appliquer. De votre point de vue, qu'avons-nous fait de bien, en gros, que d'autres personnes pourraient peut-être reproduire ? Owen : Pour commencer, les listes d'emplois CoSchedule étaient partout où je cherchais. Si je cherchais un stage en marketing, il apparaissait. Ça me trottait dans la tête. Ensuite, quand je l'ai regardé, vous aviez, pour la description de poste, la description de ce que vous feriez et des tâches, ce que vous feriez au sein de l'équipe. Mais je ne sais pas s'il y avait vraiment une exigence autre que de pouvoir travailler et de savoir écrire — des compétences de base. Ensuite, il y avait des choses comme "ce serait bien", et vous avez parlé d'être un apprenant actif, d'être intéressé par votre travail, le marketing. Cela m'a intéressé. Je dirais que la page CoSchedule À propos de nous, c'est vraiment là où j'en suis pour mon premier moment où j'ai dit, d'accord, je me voyais vraiment travailler ici. Vous avez très bien défini les valeurs. Il y a une vidéo qui le présente. L'appel au Dakota du Nord en moi, je suis né et j'ai grandi ici, ce talent local, essayant de créer des emplois dans la région - j'ai vraiment apprécié cela. Je dirais que la principale chose qui m'a fait savoir que j'avais pris la bonne décision en postulant - c'était après l'avoir obtenu mais j'ai déjà vu cela - a été de se faire dire que nous vous avons donné ce travail parce que nous vous faisons confiance faire ce qui est juste. Je pense que c'est quelque chose que les gens de mon âge n'entendent pas souvent. Ils ont beaucoup de gens qui regardent par-dessus leurs épaules, que ce soit des parents, des enseignants, des propriétaires ou quiconque ne leur fait pas confiance, essayant toujours de harceler, ou quoi que ce soit. Le simple fait de savoir qu'en étant embauché ici, j'avais cette confiance et j'avais la possibilité de faire des erreurs et de partir de là, c'était une chose énorme pour moi. J'ai vraiment apprécié cela tout au long du processus de candidature et pendant mon séjour ici. Ben : Si nous devions faire le tour du bureau, je pense que beaucoup de gens feraient écho à beaucoup de sentiments très similaires. Poursuivant dans cette voie, y a-t-il quelque chose que vous pensez d'un responsable ou d'un responsable du recrutement dans une équipe marketing ou d'un superviseur dans une équipe marketing, que peuvent-ils faire pour aider les stagiaires ? De quel genre de choses pensez-vous qu'une personne dans votre position a besoin, dans des limites raisonnables, pour s'assurer que vous pouvez réussir ? Parce que tant de choses vont être complètement nouvelles. Qu'il s'agisse de responsabilités, de choses que vous devez faire au travail ou même simplement d'apprendre à travailler dans un bureau, c'est important quand vous êtes au début de votre carrière. De votre point de vue, pas de bonnes ou de mauvaises réponses ici, quelles sont les choses qui, selon vous, sont vraiment essentielles pour aider les stagiaires à démarrer du bon pied ? Owen : Comme je l'ai déjà dit, savoir que vous avez la confiance des supérieurs et de l'équipe en général, c'est énorme. Je pense que les matériaux d'intégration sont vraiment importants. Je sais que lorsque je suis arrivé à CoSchedule, j'avais trois jours de trucs d'intégration. C'était ma première mission, juste en apprenant sur les équipes, où tout le monde travaille, en faisant le tour du bureau et en rencontrant tout le monde, en apprenant à comprendre la mission. J'ai eu des réunions avec tous les chefs de département. Je pensais que c'était vraiment énorme parce que j'ai déjà fait des choses où vous êtes simplement isolé dans votre domaine, votre département d'équipe ou quoi que ce soit. En obtenant cet aperçu plus large de mon rôle au sein de l'ensemble de l'entreprise, j'ai pensé que c'était énorme. Je dirais aussi avoir des tâches au fur et à mesure que vous apprenez, juste avoir quelqu'un à qui vous pouvez simplement poser des questions. Tu as été ça pour moi. Je suis assis juste à côté de toi. Si j'ai une question, je peux simplement vous la poser. Je n'ai pas à m'asseoir là, à m'inquiéter et à penser, oh mon Dieu, je ne peux pas faire ça. Je ne sais pas comment faire ces choses. Le simple fait d'avoir cette ligne de communication ouverte et de savoir que vous avez l'espace et la confiance de votre équipe pour pouvoir continuer à apprendre, essayez de vous améliorer dans votre rôle. Ce sont les choses principales. Une grande chose pour les stagiaires est la flexibilité. C'est une autre chose que j'apprécie à propos de CoSchedule, la flexibilité des horaires est vraiment excellente. Je sais que beaucoup de gens veulent postuler pour des stages mais ils ont des cours en personne. Ils doivent être au bureau pendant ce laps de temps et ils ne le peuvent pas. Ils ne peuvent tout simplement pas tout faire. Ils finissent par ne pas postuler alors qu'ils auraient probablement été formidables pour ce rôle. Je dirais que c'est une chose énorme pour les gestionnaires ou qui que ce soit. S'ils cherchent à embaucher des stagiaires, il suffit de comprendre que certains de vos meilleurs candidats vont faire d'autres choses. Ils vont être dans des clubs. Ils vont avoir leurs cours. Ils ont des devoirs. Ils ont des choses sur lesquelles ils travaillent. Le simple fait d'en être conscient, d'être flexible et de leur permettre de continuer à apprendre et à grandir en dehors de leur travail est, je pense, une chose énorme. Ben : Absolument. Je pense que c'est un équilibre tellement intéressant parce qu'évidemment, les gestionnaires d'embauche voudront voir que les étudiants ont des activités parascolaires et vous avez toutes ces réalisations et des choses comme ça, mais ce temps doit venir de quelque part. C'est pourquoi ici, nous sommes assez flexibles avec les horaires. Vous pourriez être ici pendant un peu de temps le matin, puis il pourrait y avoir une pause et vous reviendrez l'après-midi ou tout ce qui est nécessaire pour respecter l'horaire scolaire. Je pense que pour quiconque est en mesure d'embaucher des stagiaires, je pense que c'est apparemment une petite chose qui est en fait une assez grande chose parce que le rôle doit correspondre aux réalités de votre emploi du temps, et il n'est pas raisonnable de s'attendre à ce que vous soyez va être ici 40 heures par semaine, faire tes devoirs, aller à tes cours et faire toutes ces autres choses aussi. C'est bien d'avoir une certaine flexibilité. Cela peut fonctionner si vous entrez et sortez du bureau tout au long de la journée. Owen, c'est vraiment cool. Comme je l'ai dit, nous n'avons jamais eu de stagiaire dans la série auparavant. Mais pour quiconque est en mesure d'embaucher des stagiaires pour son équipe marketing, j'espère que cela a été perspicace pour eux. Mais aussi, pour tous ceux qui sont peut-être plus tôt dans leur carrière, peut-être encore à l'université, à la recherche de stages, j'espère vraiment que votre perspicacité pourra les aider à répondre à quelques questions qu'ils pourraient se poser. Je sais que lorsque j'étais à votre poste, la pression peut être assez forte, surtout lorsque vous avez vraiment l'impression de ne pas savoir tout ce que vous devez savoir pour commencer. Owen : La seule façon de s'améliorer est d'essayer d'apprendre. C'est tout ce que vous pouvez faire. Je suis heureux si j'ai pu aider quelqu'un à apprendre aujourd'hui. Ben : C'était une excellente attitude. Je pense que c'est vraiment tout ce que nous essayons de faire ici. En fait, je vais vous voir au bout du couloir dans environ 30 secondes, mais je pense que nous pouvons conclure ici. Owen : D'accord. Ça a l'air bien. Merci Ben. Rendez-vous au bureau.