인재 소싱: 알아야 할 모든 것
게시 됨: 2021-12-0190%의 사람들이 새로운 직업 기회에 대해 배우려는 마음이 열려 있지만 실제로는 36%만이 실제로 구직 활동을 하고 있습니다.
이것이 바로 기업의 80%가 인재 소싱에 참여하고 급여에서 원하는 개인을 사전에 찾는 이유입니다.
조직에서 최고의 사람들을 고용하려면 인재 소싱의 중요성을 이해하고 다음 직업을 찾지도 않는 후보자를 찾고 채용하는 전략을 구현해야 합니다.
인재 소싱이란 무엇입니까?
인재 소싱은 채용 및 채용 훨씬 이전부터 시작됩니다.
회사에 문화적으로 잘 맞는 공석을 채우는 데 필요한 기술을 갖춘 자격을 갖춘 사람들을 식별하는 행위입니다. 최고의 인재를 찾는 것 외에도 연구, 네트워킹 및 지원자로 전환하는 작업도 포함됩니다.
채용과 인재 소싱의 차이점은 무엇입니까?
채용과 인재 소싱은 공생 관계이지만 같은 것은 아닙니다.
인재 소싱은 보다 적극적입니다. 채용 관리자는 실제로 잠재적인 후보자를 찾습니다.
반면 채용은 더 소극적이다. 여기에는 채용 공고, 광고 및 추천을 통해 후보자에게 도달하여 그들이 지원하기를 희망하는 열린 직위를 알리는 것이 포함됩니다.
다시 말해, 인재 소싱은 채용 훨씬 전부터 시작되어 잠재적인 후보자의 파이프라인을 구축하는 데 도움이 됩니다.
인재 소싱의 이점은 무엇입니까?
조직의 80%는 인재 소싱이 제공하는 이점 때문에 인재 소싱에 의존합니다. 그냥 봐.
채용의 질을 높여줍니다.
이상적인 후보자를 적극적으로 찾을 때 직위와 회사가 요구하는 것이 무엇인지 더 잘 이해하여 더 높은 품질의 고용에 기여합니다.
패시브 후보자는 다음과 같은 다양한 이점도 있습니다.
- 그들은 당신에게 경쟁 우위를 제공합니다. Niantic의 채용 담당자인 Camille Conrotto는 "제 생각에 최고의 사람들은 절대 찾지 않습니다."라고 말합니다.
- 그들은 현재 고용되어 있기 때문에 기술 개발이 필요할 가능성이 17% 낮고 산업 발전에 대한 최신 정보를 얻을 가능성이 더 높습니다.
- 그들은 비즈니스에 긍정적인 영향을 미칠 것입니다. 연구에 따르면 인재 소싱은 영향력을 미치고 싶어할 가능성이 120% 더 높고 도전적인 일을 찾을 가능성이 33% 더 높은 후보자를 식별합니다.
- 그들은 정당한 이유로 당신의 회사를 선택하고 머물 것입니다. 그들은 이미 고용되어 있기 때문에 소극적인 후보자는 조직의 사명과 가치를 믿기 때문에 조직에 합류할 가능성이 더 높거나 현재 위치에서 실업자이거나 불행하기 때문에 두려움에 기반한 선택을 할 가능성이 더 높습니다. 이는 수동적 재능이 이직으로 이어질 가능성도 낮다는 것을 의미합니다.
- 그들은 당신이 그들에게 연락한 이후로 다른 곳에서 인터뷰할 가능성이 낮기 때문에 경쟁이 적습니다.
다양성을 증가시킵니다.
활성 후보자와 직원 추천만 고려하면 종종 동질적인 파이프라인에 기여합니다.
연구에 따르면 현재 직원은 인구 통계학적으로 자신과 유사한 사람들을 추천하는 경향이 있어 여성이나 유색인종보다 백인 남성에게 더 많은 혜택을 줍니다.
PayScale에 따르면 실제로 백인 여성은 추천될 가능성이 12%, 유색인 남성은 추천될 가능성이 26%, 유색인 여성은 추천될 가능성이 35% 적습니다.
인재 소싱에 참여하면 기업이 가장 자격을 갖춘 첫 번째 지원자로 공개 역할을 채우기 위해 서두르지 않기 때문에 조직이 보다 다양한 후보자 풀을 개발하는 데 도움이 됩니다. 대신 그들은 이미 자격을 갖춘 사람들의 파이프라인을 가지고 있어 더 다양한 재능으로 역할을 채울 수 있는 시간과 더 많은 옵션을 제공합니다.
고용에 드는 시간과 비용을 줄여줍니다.
미국에서 공석을 채우는 데 평균 3~4주가 소요되며 평균 고용 비용은 $4,425입니다.
또한 채용 관리자는 비용의 15%를 채용에만 지출하고 채용 시간의 3분의 2를 인터뷰 프로세스에만 사용합니다.
그것은 많은 시간과 돈입니다.
인재 소싱을 통해 이러한 비용을 절감할 수 있습니다. 왜냐하면 자격을 갖춘 인재가 확보되는 즉시 그 자리를 채울 준비가 되어 있기 때문입니다.
이것이 바로 소싱된 후보자가 고용하는 데 2배 이상 효율적인 이유입니다.
고용주 브랜드를 향상시킵니다.
회사의 고용주 브랜드는 일할 수 있는 곳이라는 평판이며 인재 소싱은 이 브랜드를 개발하는 데 중요한 역할을 합니다.
조직에서 후보자에게 관심을 표명하고 공개 직위, 이니셔티브, 제품 업데이트 및 직원 이야기를 계속 알려줄 때 회사는 이러한 수동적 후보자에게 더 친숙하고 신뢰할 수 있습니다.
후보자는 자신의 긍정적인 인식을 친구, 동료 및 소셜 네트워크와 공유하여 가장 효과적인 방법인 입소문을 통해 고용주 브랜드를 강화하고 퍼뜨릴 수 있습니다.
구현해야 할 5가지 인재 소싱 전략
이제 인재 소싱이 무엇이며 이것이 회사의 성공에 왜 중요한지 이해했으므로 인재 소싱이 효과적인지 확인하기 위해 구현할 수 있는 특정 전략에 대해 알아보겠습니다.
1. 인재 프로필을 개발합니다.
후보자에서 찾고 있는 것을 정확히 정의하십시오. 여기에는 특정 직책에 필요한 기술뿐만 아니라 개인을 회사 문화에 적합하게 만드는 자질이 포함됩니다.
한 단계 더 나아가 이상적인 후보자가 있을 수 있는 소싱 채널을 나열할 수도 있습니다.
이러한 인재 프로필을 사용하여 검색을 안내하고 이러한 페르소나와 일치하는 후보자를 적극적으로 찾으십시오.
2. 재능 소싱 채널을 확장하십시오.
LinkedIn 및 인디드와 같은 인기 있는 네트워킹 및 구직 사이트에 의존할 수 있지만 최고의 인재를 찾을 수 있는 다른 장소가 많이 있습니다.
특정 역할이나 부서를 소싱할 때 이상적인 후보자가 시간을 할애하거나 이력서 또는 포트폴리오를 업로드할 위치를 고려하십시오.
예를 들어, 그래픽 디자이너를 소싱하는 경우 Dribbble 또는 Behance를 방문할 수 있습니다. 반면에 엔지니어를 찾고 있다면 Github 또는 Triplebyte에서 시간을 보낼 수 있습니다.
온라인 소스에만 의존하지 마십시오. 오프라인 채용은 오늘날에도 여전히 가치가 있습니다. 재능 소싱 노력의 일환으로 모임을 주최하거나 산업별 컨퍼런스 및 이벤트에 참석하십시오.
3. 미래의 역할에 대한 소스 후보자.
공석만을 위한 인재 소싱에 참여하지 마십시오. 대신, 회사의 미래를 주시하고 내년에 고용하고 싶은 직책의 목록을 계속 유지하십시오.
예를 들어, 지금 당장은 제품 마케터가 필요하지 않을 수 있지만 이상적으로는 팀이 확장됨에 따라 향후 6개월에서 12개월 이내에 제품 마케터를 고용하는 것이 좋습니다.
조직의 성장 계획을 염두에 두고 해당 채용 전략을 개발하여 미래에 채용할 적절한 사람을 소싱할 수 있도록 하십시오.
4. 이전 후보자들을 다시 참여시키고 그 관계를 발전시키십시오.
인재 소싱에 적극적으로 참여하면 의심할 여지 없이 필요한 것보다 더 많은 자격을 갖춘 후보자를 만나게 될 것입니다. 공석을 위해 그들을 인터뷰할 수도 있지만 궁극적으로 다른 사람을 고용합니다.
그러나 그들이 한 역할에 완벽하지 않다고 해서 그들이 다른 역할에 이상적인 후보자가 아닐 것이라는 의미는 아닙니다.
따라서 과거의 인재 소싱 노력이 낭비되지 않도록 하십시오. 이 사람들과 계속 연락하고, 회사 뉴스 및 제품 업데이트를 계속 알리고, 관련 직책에 대해 연락하십시오.
5. 고용주 브랜드를 구축하십시오.
인재 소싱을 효과적으로 사용하여 최고의 후보자를 찾으려면 회사가 사람들이 실제로 일하고 싶어하는 그런 곳이어야 합니다.
그것이 고용주 브랜드가 작용하는 곳입니다.
이는 채용 성공에 필수적이며 오늘날에는 HR뿐만 아니라 팀의 모든 구성원이 이를 구축하는 데 참여해야 합니다.
시작하기에 가장 좋은 곳은? 직원 옹호 프로그램.
잠재적인 후보자가 듣고 싶어하는 사람들은 조직에 이미 고용된 직원으로 그곳에서 일하는 것이 어떤 것인지 말할 수 있습니다.
따라서 일선 직원이든 CEO이든 상관없이 회사의 모든 사람이 순수한 플레이 직원 옹호 솔루션에 투자하여 회사 관련 콘텐츠를 만들고 개인 네트워크와 쉽게 공유할 수 있도록 하십시오.
최고의 인재 소싱 도구
시장에는 다양한 인재 소싱 도구가 있습니다. 다음은 회사의 인재 소싱 노력을 개선하기 위해 기술 스택에 추가하는 것을 고려할 사항입니다.
- Avature에는 후보자를 찾고 관계를 관리하고 추적, 고용 및 관리하는 데 도움이 되는 다양한 기능이 있습니다.
- Crystal은 후보자의 소셜 미디어 채널에서 성격 프로필을 생성하고 그들과 가장 효과적으로 커뮤니케이션하는 방법에 대한 맞춤형 팁을 제공하는 고유한 도구입니다.
- SeekOut은 자격을 갖춘 다양한 인재를 신속하게 찾을 수 있도록 도와주는 AI 기반 플랫폼입니다.
- Gem의 올인원 채용 플랫폼은 후보자를 쉽게 식별하고 육성할 수 있는 수많은 통합을 자랑합니다.
- TopFunnel의 소싱 도구는 후보자의 지속적인 흐름을 제공하고 다양한 채용을 더욱 쉽게 만드는 기능을 가지고 있습니다.
EverythingSocial은 인재 소싱을 그 어느 때보다 쉽게 만듭니다.
당신의 회사가 이미 확고한 평판을 가지고 있고 직원들이 당신의 팀의 일원이 되는 것이 어떤 것인지 온라인으로 쉽게 공유할 때, 그것은 인재 소싱을 수월하게 합니다.
왜요? 사람들은 이미 고용주 브랜드에 익숙하고 즉시 회사를 일하기 좋은 곳으로 인식할 것이기 때문입니다.