직원이 공유할 수 있는 7가지 고용주 브랜딩 콘텐츠 유형

게시 됨: 2021-11-16

소셜 미디어는 고용주 브랜딩 콘텐츠가 번창하는 곳이며 회사 문화를 전 세계와 공유하는 가장 효과적인 방법입니다.

데이터는 거짓말을 하지 않습니다. 고용주 브랜드를 구축하는 것은 청중이 회사를 보는 방식에 매우 중요하며 최고의 인재를 유치하는 능력에 영향을 미칩니다.

살펴보기:

  • 구직자의 79% 이상은 구직 활동에 소셜 미디어를 사용합니다. (유리문)
  • 구직자들은 구인 게시판, 구인 광고, 모집 대행사 및 모집 이벤트와 비교할 때 소셜 미디어 및 전문 네트워크를 가장 유용한 구직 리소스로 평가합니다. (경력아크)
  • 미국 응답자의 75%는 C-Suite 경영진과 리더십 팀이 사명, 브랜드 가치 및 목적을 전달하기 위해 소셜 미디어를 사용하는 회사가 더 신뢰할 수 있다고 생각합니다. (유리문)

직원 소셜 네트워크가 중요한 이유

회사 소셜 콘텐츠도 중요하지만 직원들이 고용주 브랜딩 콘텐츠를 만들고 공유하도록 격려하는 것도 매우 중요합니다.

  • 직원은 자신의 업무와 회사에 대한 신뢰할 수 있는 정보원입니다.
  • 직원들은 귀하의 브랜드와 회사 문화에 익숙하지 않은 사람들의 새로운 네트워크를 가지고 있습니다.
  • 직원 네트워크 추천은 지원자에서 고용으로의 전환율이 가장 높습니다.

다음은 간단한 예입니다.

고용주 브랜딩 콘텐츠를 지속적으로 공유하는 500명의 직원이 있고 각각 평균 ​​1,000명의 총 소셜 연결이 있다고 가정해 보겠습니다. 이제 콘텐츠 도달 범위를 500,000까지 확장했습니다!

이제 1년 동안 도달 범위를 추정합니다.

그리고 여기에는 시간이 지남에 따라 직원 프로필이 증가하거나 보조 연결이 자신의 피드에서 이 콘텐츠를 볼 수 있다는 사실조차 포함되지 않습니다.

이것이 직원 옹호 프로그램이 고용주 브랜딩 및 채용 팀에 매우 중요한 이유입니다. 이를 통해 사용자는 콘텐츠를 쉽게 구성하고, 회사 뉴스 및 업데이트를 공유하고, 직원들이 자신의 작업, 신입 사원, 채용 정보 등에 대한 콘텐츠를 만들고 네트워크에 공유하도록 장려할 수 있습니다.

우리는 몇 가지 훌륭한 직원 옹호 통계를 모았지만 다음은 주의를 끌 수 있는 몇 가지입니다.

  • 브랜드 메시지는 공식 브랜드 소셜 채널을 통해 공유되는 동일한 메시지와 비교하여 직원이 공유할 때 561% 더 많이 도달했습니다. (MSL그룹)
  • 직원 추천은 지원자에서 고용으로의 전환율이 가장 높습니다. 직원을 통해 구하는 지원자는 7%에 불과하지만 이는 여전히 전체 신규 채용의 40%를 차지합니다. (잡바이트)
  • 사회적으로 참여하는 회사의 직원은 회사에 계속 남아 회사의 미래에 대해 낙관적이며 회사가 경쟁력이 있다고 생각할 가능성이 더 큽니다. (예언자)

7 고용주 브랜딩 콘텐츠 유형

그럼 내용에 대해 알아보겠습니다.

조직에서 수행하는 멋진 일을 강조하는 좋은 콘텐츠는 고용주 브랜드와 채용 노력을 증폭시킬 것입니다.

그러나 직원의 참여도를 높이려면 흥미롭고 강력하며 창의적인 고용주 브랜딩 콘텐츠 유형의 조합이 필요합니다.

다음은 직원들이 네트워크에 공유할 수 있도록 회사에서 만들어야 하는 7가지 고용주 브랜딩 콘텐츠 유형입니다.

1. 채용 공고

직원이 공유하기를 원하는 가장 일반적인 고용주 브랜딩 콘텐츠 유형은 채용 공고일 것입니다.

당연히 채용 파이프라인을 채우는 것이 중요하며 채용 정보 게시판, 회사 웹사이트, 광고 등을 포함하여 채용 담당자와 인재 확보 리더가 이를 달성하는 다양한 방법이 있습니다.

그러나 직원 추천과 소셜 네트워크는 최고의 인재를 찾는 데 가장 큰 도움이 됩니다. 우리는 인지도를 높이고 사람들이 지원하도록 돕기 위해 자체 플랫폼에서 이러한 유형의 콘텐츠를 공유합니다.

그리고 보시다시피, 우리는 게시물을 약간 재미있게 만들고 싶습니다.

EverySocial 직원의 채용 예.

2. 직장 문화 및 특전

오늘날 최고의 인재를 어떻게 유치합니까? 훌륭한 직장 문화와 직원의 가치를 보여주는 특혜를 가짐으로써.

이것은 리더십과 팀 관리자에게서 나온 것이며 속일 수 없습니다. 당신의 회사가 실제로 생활하고 숨쉬는 문화가 아니라면 직원들은 당신을 대신하여 옹호하지 않을 것입니다.

따라서 이러한 항목에 대한 콘텐츠를 푸시하기 전에 직원을 위한 항목이 실제로 있는지 확인하십시오.

즉, 문화 콘텐츠를 과시하는 것은 신뢰를 구축하고 새로운 인재를 유치하는 데 큰 역할을 할 것입니다. 그리고 아니요, 저는 그 사무실 게임룸에 대해 말하는 것이 아닙니다. 물론 지적하는 것도 좋지만 다음과 같이 사람들이 더 중요하게 생각하는 것이 있습니다.

  • 전문성 개발
  • 경력 성장 및 지원
  • 팀 빌딩 활동
  • PTO 정책 및 특전
  • 투명성과 커뮤니케이션
  • 직원 피드백 수용 및 적용
  • 훌륭한 직원 이야기
  • 회사 기념품 및 선물

위의 내용은 귀하의 업무 문화를 보여주며 인재가 지원하기 전에 보고 싶어하는 인재입니다.

문화 소셜 게시물의 예.

3. 직원 경험 및 온보딩

신규 채용 및 온보딩 뉴스는 내부용으로 더 적합할 수 있지만 실제로는 최고의 고용주 브랜딩 콘텐츠 유형일 수도 있습니다.

대부분의 사람들은 회사에서의 직원 경험에 대해 많은 통찰력을 갖고 있지 않으며 직원은 이러한 정보를 얻을 수 있는 최고의 소스입니다.

그렇다면 새로운 고용 경험이 얼마나 멋진지 보여주는 것보다 고용주 브랜드와 채용 파이프라인을 구축하는 더 좋은 방법이 있을까요?

그것은 당신이 신입 사원, 그들의 관리자 또는 팀이 소셜 미디어, 교육 자료 등을 통해 이들과 연결하는 데 제공하는 멋진 선물과 환영 패키지가 될 수 있습니다. 회사에서 신입사원에게 훌륭한 경험을 제공한다면 직원들이 이에 대해 이야기하도록 격려하십시오.

직원을 위한 내부 HR 콘텐츠.

4. 직원 평가

고용주 브랜드 스토리를 전달하는 가장 좋은 방법은 비즈니스를 성공적으로 만든 사람들을 강조하는 것입니다. 직원 평가가 실제로 빛을 발하고 브랜드에 긍정적인 관심을 끌 수 있는 곳입니다.

직원 평가는 회사에서 일하는 것이 어떤 것인지, 온보딩 경험, 팀 문화 또는 회사가 전문성 개발을 어떻게 지원했는지에 대한 리뷰가 될 수 있습니다.

이 콘텐츠는 Glassdoor 또는 Comparably와 같은 리뷰 사이트에서 가져올 수 있으며 이미지 또는 GIF, 비디오 평가, 직원이 작성한 블로그 콘텐츠 등에 인용문으로 표시될 수 있습니다.

직원을 통해 브랜드를 인간화하는 것은 채용 파이프라인을 구축하고 잠재적인 후보자가 회사에서 일할 수 있도록 하는 강력한 전략입니다. 또한 동료들은 회사에서 강조하는 동료를 지원하고 규합하는 것을 좋아합니다.

5. 직원 스포트라이트

우리 모두는 전통적인 직장에서 수년간 사용되어온 "이달의 직원"에 대해 들어봤을 것입니다. 때때로 사람들은 그것을 약간 뻔뻔스럽게 생각하지만 그것은 회사가 순전히 확인란을 선택하는 경우에만 해당됩니다.

그렇지 않으면 개별 직원의 노력, 전문성 및 헌신을 강조하고 보여주는 것이 고용주 브랜드에 강력한 기여자가 될 수 있습니다.

이전 콘텐츠 유형에서 언급했듯이 사람들은 동료와 함께 모여 지지를 표시하는 것을 좋아합니다. 뿐만 아니라 관객들은 직위와 상관없이 소중한 팀원으로 인정받는 실제 사람들을 보는 것을 즐깁니다.

이 콘텐츠는 회사에서 벗어나 개별 직원에게 초점을 맞추므로 더 매력적이고 공유할 수 있습니다. 다음은 직원 스포트라이트의 좋은 예입니다.

Fidelity 직원 스포트라이트 예시.

6. 회사 행사 및 이니셔티브

직원들이 공유하고 이야기하기를 좋아하는 다른 것은 회사 행사나 특정 이니셔티브입니다.

회사 이벤트는 대면 팀 회의, 전체 팀 회의, 내부 회사 타운홀, 휴일 파티 등이 될 수 있습니다. 그러나 주변 콘텐츠는 회사 문화를 보여주고 조직이 즐기는 방법을 알고 있음을 보여줍니다.

"이니셔티브"라는 용어가 모호하게 들릴 수 있지만, 여기서 내가 말하는 것은 귀사가 자선 활동, 자원 봉사 활동 또는 후원과 같은 특정 영역에 초점을 맞추는 경우입니다.

이러한 점을 강조하면 브랜드가 인간화되고 회사가 무엇을 의미하는지 보여주며 조직의 가치에 대한 귀하의 헌신을 증명할 수 있습니다.

7. 경력 성장 및 지원

새로운 역할을 신청할 때 후보자가 하게 될 좋은 질문은 경력 성장 및 전문적인 지원에 대한 가능성입니다. 대부분의 사람들은 조직 내에서 경력을 쌓을 수 있는 충분한 기회가 있다는 것을 알고 싶어합니다.

그렇다면 귀사는 직원 성장을 어떻게 지원하고 직원이 자신의 역할에서 배울 수 있는 방법을 제공합니까?

  • 내부 교육 과정이 있습니까?
  • 학교로 돌아가려는 사람들에게 재정적 지원을 제공합니까?
  • 업무 성과와 급여를 평가하기 위해 얼마나 자주 일대일 회의를 합니까?
  • 다른 어떤 성장 기회를 제공합니까?

EveryoneSocial에서는 회사의 호의로 LinkedIn Learning에 액세스할 수 있습니다. 그리고 누군가가 학습에 대한 아이디어를 가질 때마다 리더십은 기꺼이 그것을 탐구하는 것 이상입니다.

경력 성장 및 지원에 관한 콘텐츠를 만들고 장려하는 것은 최고의 인재를 유치하는 데 매우 흥미로울 것입니다. 이것은 또한 고용주 브랜드에 더 많은 관심을 끌 것입니다.

콘텐츠 매체를 잊지 마세요!

고용주 브랜딩 콘텐츠 유형과 함께 매체를 혼합하는 것도 잊지 마십시오! 즉, 텍스트 전용 게시물, 이미지, GIF 및 비디오와 같이 그렇지 않은 콘텐츠를 원합니다.

하루 종일 링크를 스팸하는 것은 브랜드에 더 큰 피해를 입히고 직원들은 항상 링크를 공유하는 데 관심이 없습니다.

확실히, 링크가 중요하지만 더 나은 고용주 브랜드를 진정으로 주도하고 인재 파이프라인을 늘리기 위해 다양한 유형과 매체의 견고한 콘텐츠 라이브러리가 있다는 것을 기억하십시오.

모든 사람소셜 고객의 상위 콘텐츠

우리는 고객이 가장 성공적으로 사용하는 콘텐츠 유형에 대한 데이터를 수집합니다. 그리고 2021년에는 채용 및 고용주 브랜드에 대한 콘텐츠가 목록의 맨 위에 올라갔습니다.

직원 공유에서 가장 많은 클릭을 생성한 콘텐츠 유형은 다음과 같습니다.

  1. 모병
  2. 개인 개발
  3. 사이버 보안
  4. 브랜드 파트너십
  5. 인문학 주제
  6. 원격 근무지 정책
  7. 기업 수상

당연히 가장 많이 클릭되는 콘텐츠는 채용입니다.

그러나 이 목록에서 볼 수 있듯이 개인 개발, 인간애 주제, 원격 직장 정책 및 회사 수상은 모두 청중이 클릭하는 강력한 고용주 브랜딩 콘텐츠 유형입니다.

Facebook, 인디드 및 기타 조직과 같은 조직에서 고용주 브랜딩 및 채용 요구 사항을 위해 EveryoneSocial을 사용하는 이유를 알고 싶으십니까?

데모 일정 을 잡고 직원들이 고용주 브랜딩 콘텐츠를 만들고 공유할 수 있는 권한을 부여하는 동시에 더 많은 직원 참여를 유도하기 위한 회사 이니셔티브에 계속 참여할 수 있는 방법을 확인하십시오.