การจัดหาผู้มีความสามารถ: ทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้

ในขณะที่ 90% ของผู้คนเปิดรับการเรียนรู้เกี่ยวกับโอกาสในการทำงานใหม่ แต่มีเพียง 36% เท่านั้นที่เป็นผู้หางานที่กระตือรือร้น

นั่นคือเหตุผลที่บริษัท 80% มีส่วนร่วมในการจัดหาผู้มีความสามารถและค้นหาบุคคลที่พวกเขาต้องการในบัญชีเงินเดือนในเชิงรุก

หากคุณต้องการจ้างคนที่ดีที่สุดในองค์กรของคุณ คุณต้องเข้าใจถึงความสำคัญของการจัดหาผู้มีความสามารถและใช้กลยุทธ์เพื่อค้นหาและสรรหาผู้สมัครที่ไม่ได้มองหางานต่อไป

Talent Sourcing คืออะไร?

การจัดหาผู้มีความสามารถเริ่มต้นขึ้นนานก่อนการสรรหาและการจ้างงาน

เป็นการระบุบุคคลที่มีคุณสมบัติเหมาะสมและมีทักษะที่จำเป็นในการกรอกตำแหน่งงานว่างที่เหมาะสมกับวัฒนธรรมของบริษัทด้วย นอกเหนือจากการหาผู้มีความสามารถระดับแนวหน้าแล้ว ยังรวมถึงการค้นคว้าข้อมูล สร้างเครือข่ายกับพวกเขา และเปลี่ยนพวกเขาให้เป็นผู้สมัคร

อะไรคือความแตกต่างระหว่างการสรรหาบุคลากรและการจัดหาผู้มีความสามารถ?

การสรรหาและการจัดหาผู้มีความสามารถมีความสัมพันธ์แบบพึ่งพาอาศัยกัน แต่ก็ไม่ใช่สิ่งเดียวกัน

การจัดหาผู้มีความสามารถมีความกระฉับกระเฉงมากขึ้น - ผู้จัดการการว่าจ้างจะค้นหาผู้สมัครที่มีศักยภาพอย่างแท้จริง

ในทางกลับกัน การสรรหาบุคลากรมีความเฉื่อยมากกว่า มันเกี่ยวข้องกับการเข้าถึงผู้สมัครผ่านการลงประกาศรับสมัครงาน โฆษณา และการแนะนำผลิตภัณฑ์เพื่อแจ้งตำแหน่งงานที่เปิดรับโดยหวังว่าพวกเขาจะสมัคร

กล่าวอีกนัยหนึ่ง การจัดหาผู้มีความสามารถเริ่มต้นก่อนการสรรหาบุคลากรเป็นเวลานาน และช่วยสร้างท่อส่งของผู้ที่มีศักยภาพ

อะไรคือประโยชน์ของการจัดหาผู้มีความสามารถ?

ร้อยละแปดสิบขององค์กรพึ่งพาการจัดหาผู้มีความสามารถเนื่องจากข้อได้เปรียบที่มีให้ เพียงแค่ดู

ช่วยเพิ่มคุณภาพของการจ้างงาน

เมื่อคุณตั้งใจค้นหาผู้สมัครในอุดมคติ คุณจะได้รับความเข้าใจที่ดีขึ้นว่าตำแหน่งและบริษัทต้องการอะไร ซึ่งจะช่วยให้พนักงานมีคุณภาพสูงขึ้น

ผู้สมัครแบบพาสซีฟมีประโยชน์อื่นๆ มากมายเช่นกัน:

• พวกเขาให้ความได้เปรียบในการแข่งขันกับคุณ “ในความเห็นของฉัน คนที่ดีที่สุดไม่เคยมองหา” Camille Conrotto นายหน้าของ Niantic กล่าว
• พวกเขามีโอกาสน้อยกว่า 17% ที่จะต้องพัฒนาทักษะ เนื่องจากพวกเขากำลังจ้างงานอยู่ และมีแนวโน้มว่าจะมีความทันสมัยในการพัฒนาอุตสาหกรรมมากขึ้น
• พวกเขาจะส่งผลดีต่อธุรกิจของคุณ การวิจัยแสดงให้เห็นว่าการจัดหาผู้มีความสามารถระบุผู้สมัครที่มีแนวโน้มที่จะต้องการสร้างผลกระทบมากกว่า 120% และมีแนวโน้มที่จะหางานที่ท้าทายมากขึ้น 33%
• พวกเขาจะเลือกบริษัทของคุณด้วยเหตุผลที่ถูกต้อง — และอยู่ต่อ เนื่องจากพวกเขาได้รับการว่าจ้างแล้ว ผู้สมัครที่เฉยเมยจึงมีแนวโน้มที่จะเข้าร่วมองค์กรของคุณเพราะพวกเขาเชื่อในภารกิจและค่านิยมเทียบกับการเลือกทางเลือกที่อิงกับความกลัวมากขึ้นเพราะพวกเขาตกงานหรือไม่มีความสุขในตำแหน่งปัจจุบัน ซึ่งหมายความว่าพรสวรรค์แบบพาสซีฟยังมีโอกาสน้อยที่จะส่งผลให้เกิดการหมุนเวียน
• พวกเขาไม่น่าจะสัมภาษณ์ที่อื่นตั้งแต่คุณติดต่อพวกเขา ดังนั้นจึงมีการแข่งขันน้อยลง

มันเพิ่มความหลากหลาย

การพิจารณาเฉพาะผู้สมัครที่มีความกระตือรือร้นและการอ้างอิงถึงพนักงานมักจะก่อให้เกิดไปป์ไลน์ที่เป็นเนื้อเดียวกัน

จากการศึกษาพบว่าพนักงานในปัจจุบันมักจะอ้างอิงถึงคนที่มีบุคลิกคล้ายคลึงกันในเชิงประชากรศาสตร์ โดยให้ประโยชน์แก่ผู้ชายผิวขาวมากกว่าผู้หญิงหรือคนที่มีสีผิว

ในความเป็นจริง ผู้หญิงผิวขาวมีโอกาสถูกอ้างอิงน้อยกว่า 12% ผู้ชายผิวสีมีโอกาสถูกอ้างอิงน้อยกว่า 26% และผู้หญิงผิวสีมีโอกาสถูกอ้างอิงน้อยกว่า 35% ตามข้อมูลของ PayScale

การมีส่วนร่วมในการจัดหาผู้มีความสามารถช่วยให้องค์กรต่างๆ พัฒนากลุ่มผู้สมัครที่หลากหลายมากขึ้น เนื่องจากบริษัทต่างๆ ไม่เร่งรีบที่จะเติมเต็มบทบาทที่เปิดรับกับผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุดคนแรก แต่พวกเขามีท่อส่งคนที่มีคุณสมบัติเหมาะสมอยู่แล้ว ทำให้พวกเขามีเวลาและทางเลือกมากขึ้นในการเติมเต็มบทบาทด้วยพรสวรรค์ที่หลากหลายมากขึ้น

ช่วยลดเวลาและค่าใช้จ่ายในการว่าจ้าง

ใช้เวลาประมาณสามถึงสี่สัปดาห์ในการเติมตำแหน่งที่เปิดในสหรัฐอเมริกา และต้นทุนเฉลี่ยต่อการจ้างคือ $4,425

นอกจากนี้ ผู้จัดการการจ้างงานยังใช้จ่าย 15% ของค่าใช้จ่ายในการสรรหาบุคลากร และสองในสามของเวลาจ้างงานในกระบวนการสัมภาษณ์เพียงอย่างเดียว

นั่นเป็นจำนวนมากเวลาและเงิน

การจัดหาผู้มีความสามารถช่วยลดต้นทุนเหล่านี้ เนื่องจากคุณจะมีท่อส่งผู้มีความสามารถที่มีคุณสมบัติเหมาะสมพร้อมที่จะเติมตำแหน่งเมื่อว่าง

นั่นเป็นเหตุผลที่ผู้สมัครที่มาจากแหล่งนั้นมีประสิทธิภาพในการจ้างมากกว่า 2 เท่า

มันช่วยปรับปรุงแบรนด์นายจ้างของคุณ

แบรนด์นายจ้างของบริษัทมีชื่อเสียงในด้านสถานที่ทำงาน และการจัดหาผู้มีความสามารถมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาแบรนด์นี้

เมื่อองค์กรของคุณแสดงความสนใจในผู้สมัครและแจ้งให้พวกเขาทราบเกี่ยวกับตำแหน่งงานว่าง การริเริ่ม การอัปเดตผลิตภัณฑ์ และเรื่องราวของพนักงาน บริษัทจะคุ้นเคยและน่าเชื่อถือมากขึ้นสำหรับผู้สมัครที่เฉยเมยเหล่านี้

ผู้สมัครอาจแบ่งปันมุมมองเชิงบวกกับเพื่อน เพื่อนร่วมงาน และเครือข่ายสังคมออนไลน์ เสริมสร้างความเข้มแข็งและเผยแพร่แบรนด์นายจ้างของคุณอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด: ผ่านการบอกต่อ

5 กลยุทธ์การจัดหาผู้มีความสามารถเพื่อนำไปปฏิบัติ

เมื่อคุณเข้าใจแล้วว่าการจัดหาผู้มีความสามารถพิเศษคืออะไร และเหตุใดจึงสำคัญต่อความสำเร็จของบริษัทของคุณ มาเจาะลึกถึงกลยุทธ์เฉพาะที่คุณสามารถนำไปใช้เพื่อให้แน่ใจว่าการจัดหาผู้มีความสามารถของคุณมีประสิทธิภาพ

1. พัฒนาโปรไฟล์ผู้มีความสามารถ

กำหนดสิ่งที่คุณกำลังมองหาในผู้สมัคร ซึ่งรวมถึงทักษะที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งเฉพาะเท่านั้น แต่ยังรวมถึงคุณสมบัติที่ทำให้บุคคลเหมาะสมกับวัฒนธรรมองค์กรด้วย

คุณยังสามารถก้าวไปอีกขั้นและระบุช่องทางการจัดหาที่ซึ่งผู้สมัครในอุดมคติของคุณอาจมีตัวตนอยู่

ใช้โปรไฟล์ผู้มีความสามารถเหล่านี้เป็นแนวทางในการค้นหาของคุณและค้นหาผู้สมัครที่ตรงกับบุคคลเหล่านี้อย่างจริงจัง

2. ขยายช่องทางการจัดหาผู้มีความสามารถของคุณ

คุณอาจใช้เครือข่ายยอดนิยมและไซต์หางาน เช่น LinkedIn และ Indeed แต่ยังมีสถานที่อื่นๆ อีกมากมายในการค้นหาผู้มีความสามารถระดับแนวหน้า

เมื่อจัดหาบทบาทหรือแผนกเฉพาะ ให้พิจารณาว่าผู้สมัครในอุดมคติของคุณมีแนวโน้มที่จะใช้เวลาของพวกเขาที่ใด หรืออัปโหลดประวัติย่อหรือผลงานของพวกเขา

ตัวอย่างเช่น หากคุณกำลังจัดหานักออกแบบกราฟิก คุณสามารถไปที่ Dribbble หรือ Behance หากคุณกำลังมองหาวิศวกร คุณอาจใช้เวลากับ Github หรือ Triplebyte

และอย่าพึ่งพาแหล่งข้อมูลออนไลน์เพียงอย่างเดียว การรับสมัครงานแบบออฟไลน์ยังคงมีคุณค่าในปัจจุบัน จัดมีตติ้งหรือเข้าร่วมการประชุมและกิจกรรมเฉพาะอุตสาหกรรมซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามในการจัดหาผู้มีความสามารถ

3. จัดหาผู้สมัครสำหรับบทบาทในอนาคต

อย่ามีส่วนร่วมในการจัดหาผู้มีความสามารถเฉพาะสำหรับตำแหน่งงานที่เปิดรับ ให้จับตาดูอนาคตของบริษัทและรักษารายชื่อตำแหน่งงานที่คุณต้องการจ้างในปีหน้าแทน

ตัวอย่างเช่น คุณไม่จำเป็นต้องมีนักการตลาดผลิตภัณฑ์ในขณะนี้ แต่ในอุดมคติแล้ว คุณต้องการจ้างพนักงานคนหนึ่งภายในหกถึงสิบสองเดือนข้างหน้าขณะที่ทีมขยายตัว

คำนึงถึงแผนการเติบโตขององค์กรของคุณและพัฒนากลยุทธ์การจ้างงานที่สอดคล้องกัน เพื่อให้คุณสามารถจัดหาคนที่เหมาะสมเมื่อถึงเวลาที่จะจ้างงานในอนาคต

4. ดึงดูดผู้สมัครคนก่อนกลับมาอีกครั้งและดูแลความสัมพันธ์เหล่านั้น

เมื่อคุณมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการจัดหาผู้มีความสามารถ คุณจะไม่พบผู้สมัครที่มีคุณสมบัติมากกว่าที่คุณต้องการอย่างแน่นอน คุณอาจจะสัมภาษณ์พวกเขาสำหรับตำแหน่งที่เปิดรับ แต่สุดท้ายก็จ้างคนอื่น

แต่เพียงเพราะพวกเขาไม่เหมาะกับบทบาทหนึ่งไม่ได้หมายความว่าพวกเขาจะไม่เหมาะสำหรับบทบาทอื่น

อย่าปล่อยให้ความพยายามในการจัดหาผู้มีความสามารถในอดีตของคุณสูญเปล่า - ติดต่อกับบุคคลเหล่านี้ แจ้งให้พวกเขาทราบข่าวสารของบริษัทและการอัปเดตผลิตภัณฑ์ และติดต่อพวกเขาเกี่ยวกับตำแหน่งที่เกี่ยวข้อง

5. สร้างแบรนด์นายจ้างของคุณ

ในการใช้การจัดหาผู้มีความสามารถอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อค้นหาผู้สมัครที่ดีที่สุด บริษัทของคุณต้องเป็นสถานที่ที่ผู้คนต้องการทำงานจริงๆ

นั่นคือสิ่งที่แบรนด์นายจ้างของคุณเข้ามามีบทบาท

การว่าจ้างให้ประสบความสำเร็จเป็นสิ่งสำคัญ และวันนี้ สมาชิกทุกคนในทีมของคุณ ไม่ใช่แค่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ต้องมีส่วนร่วมในการสร้าง

จุดเริ่มต้นที่ดีที่สุด? โครงการสนับสนุนพนักงาน

บุคคลที่มีแนวโน้มจะเป็นผู้สมัครต้องการได้ยินคือพนักงานที่ทำงานในองค์กรของคุณอยู่แล้ว ซึ่งสามารถพูดคุยกับสิ่งที่ต้องการได้ทำงานที่นั่นอย่างแท้จริง

ดังนั้นทำให้ทุกคนในบริษัทของคุณง่ายขึ้น ไม่ว่าจะเป็นพนักงานแนวหน้าหรือ CEO ในการสร้างและแบ่งปันเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับบริษัทกับเครือข่ายส่วนตัวของพวกเขาโดยลงทุนในโซลูชันการสนับสนุนพนักงานที่จริงจัง

เครื่องมือจัดหาผู้มีความสามารถที่ดีที่สุด

มีเครื่องมือจัดหาผู้มีความสามารถหลากหลายในตลาด ต่อไปนี้คือสิ่งที่ควรพิจารณาในการเพิ่มกลุ่มเทคโนโลยีของคุณ เพื่อปรับปรุงความพยายามในการจัดหาบุคลากรที่มีความสามารถของบริษัทของคุณ

• Avature มีคุณสมบัติที่หลากหลายที่ช่วยค้นหาผู้สมัครและจัดการความสัมพันธ์ ตลอดจนติดตาม จ้าง และจัดการพวกเขา
• Crystal เป็นเครื่องมือพิเศษที่สร้างโปรไฟล์บุคลิกภาพจากช่องทางโซเชียลมีเดียของผู้สมัคร และให้คำแนะนำที่กำหนดเองเกี่ยวกับวิธีการสื่อสารกับพวกเขาอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
• SeekOut เป็นแพลตฟอร์มที่ขับเคลื่อนด้วย AI ที่ช่วยให้คุณค้นหาผู้มีความสามารถที่มีคุณสมบัติเหมาะสมและหลากหลายได้อย่างรวดเร็ว
• แพลตฟอร์มการสรรหาแบบ all-in-one ของ Gem มีการผสานการทำงานหลายอย่างที่ทำให้ระบุและดูแลผู้สมัครได้ง่าย
• เครื่องมือจัดหาของ TopFunnel ช่วยให้มีผู้สมัครเข้ามาเรื่อยๆ และมีคุณลักษณะที่ช่วยให้การจ้างงานที่หลากหลายง่ายขึ้น

EveryoneSocial ทำให้การจัดหาผู้มีความสามารถทำได้ง่ายกว่าที่เคย

เมื่อบริษัทของคุณมีชื่อเสียงที่มั่นคงอยู่แล้ว และพนักงานพร้อมแชร์ออนไลน์ว่าการเป็นส่วนหนึ่งของทีมเป็นอย่างไร ก็จะทำให้การจัดหาผู้มีความสามารถเป็นเรื่องง่าย

ทำไม เพราะผู้คนจะคุ้นเคยกับแบรนด์นายจ้างของคุณและรับรู้ทันทีว่าบริษัทของคุณเป็นสถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยม

ลอง EveryoneSocial ฟรี และดูว่าสามารถเปลี่ยนแปลงความพยายามในการจัดหาผู้มีความสามารถของคุณได้อย่างไร