タレントソーシング：あなたが知る必要があるすべて
公開: 2021-12-0190％の人が新しい就職活動について学ぶことに積極的ですが、実際に積極的な求職者であるのは36％だけです。
そのため、企業の80％が人材の調達に従事し、給与に必要な個人を積極的に探しています。
組織で最高の人材を採用したい場合は、人材調達の重要性を理解し、次の仕事を探していない候補者を見つけて採用するための戦略を実行する必要があります。
タレントソーシングとは何ですか？
人材の調達は、採用と採用のずっと前に始まります。
それは、会社に文化的に適している、オープンポジションを埋めるために必要なスキルを持っている資格のある人々を特定する行為です。 優秀な人材を見つけるだけでなく、彼らを調査し、彼らとネットワークを築き、応募者に変えることも含まれます。
採用と人材調達の違いは何ですか？
採用と人材調達には共生関係がありますが、同じものではありません。
人材の調達はより積極的です—採用マネージャーは実際に潜在的な候補者を探します。
一方、採用はより受動的です。 これには、求人広告、広告、紹介を通じて候補者にリーチし、応募することを期待して求人広告を通知することが含まれます。
言い換えれば、人材の調達は採用のずっと前に始まり、潜在的な候補者のパイプラインを確立するのに役立ちます。
タレントソーシングのメリットは何ですか？
組織の80％は、人材調達が提供する利点のために人材調達に依存しています。 見てください。
採用の質が向上します。
理想的な候補者を積極的に探すことで、そのポジションや会社が何を求めているのかをよりよく理解することができ、より質の高い採用に貢献します。
受動的な候補者には、他にも多くの利点があります。
- 彼らはあなたに競争力を与えます。 「私の意見では、最高の人々は決して見ていません」と、NianticのリクルーターであるCamilleConrottoは言います。
- 彼らは現在雇用されており、業界の発展について最新である可能性が高いため、スキル開発を必要とする可能性は17％低くなっています。
- 彼らはあなたのビジネスにプラスの効果をもたらすでしょう。 調査によると、人材調達は、影響を与えたいと思う可能性が120％高く、やりがいのある仕事を探す可能性が33％高い候補者を特定します。
- 彼らは正しい理由であなたの会社を選びます—そしてとどまります。 彼らはすでに雇用されているため、受動的な候補者は、組織の使命と価値観を信じているために組織に参加する可能性が高くなります。 これは、受動的な才能も離職につながる可能性が低いことを意味します。
- あなたが彼らに連絡したので、彼らは他の場所で面接する可能性が低いので、競争は少なくなります。
それは多様性を高めます。
アクティブな候補者と従業員の紹介だけを検討することは、多くの場合、均質なパイプラインに貢献します。
調査によると、現在の従業員は、人口統計学的に自分と似ている人々を紹介する傾向があり、女性や有色人種よりも白人男性に利益をもたらしています。
実際、PayScaleによると、白人女性は紹介される可能性が12％低く、有色人種の男性は紹介される可能性が26％低く、有色人種の女性は紹介される可能性が35％低くなっています。
人材調達に従事することは、企業が最初の最も資格のある応募者でオープンな役割を急いで満たすことがないため、組織がより多様な候補者のプールを開発するのに役立ちます。 代わりに、彼らはすでに資格のある人々のパイプラインを持っており、より多様な才能で役割を果たすための時間とより多くのオプションを彼らに与えています。
それは雇用の時間とコストを削減します。
米国での募集職種を埋めるのに平均3〜4週間かかり、採用あたりの平均コストは$4,425です。
さらに、採用マネージャーは、経費の15％を採用だけに費やし、採用時間の3分の2を面接プロセスだけに費やしています。
それは多くの時間とお金です。
タレントソーシングは、これらのコストを削減します。これは、資格のあるタレントのパイプラインが、利用可能になったときにポジションを埋める準備ができているためです。
そのため、調達した候補者の採用効率は2倍以上になります。
それはあなたの雇用主のブランドを向上させます。
企業の雇用主ブランドは職場としての評判であり、人材調達はこのブランドの開発において重要な役割を果たします。
組織が候補者に関心を示し、募集職種、イニシアチブ、製品の更新、および従業員のストーリーを知らせ続けると、会社はこれらの受動的な候補者に親しみやすく、信頼できるようになります。
候補者は、友人、同僚、ソーシャルネットワークと肯定的な認識を共有し、口コミを通じて、最も効果的な方法で雇用主のブランドを強化および普及させることができます。
実装する5つの人材調達戦略
人材調達とは何か、そしてそれが会社の成功にとって非常に重要である理由を理解したところで、人材調達が効果的であることを確認するために実装できる具体的な戦略について詳しく見ていきましょう。
1.タレントプロファイルを作成します。
候補者に求めているものを正確に定義します。 これには、特定のポジションに必要なスキルだけでなく、個人を企業文化に適合させるための資質も含まれます。
これらをさらに一歩進めて、理想的な候補者が存在する可能性のあるソーシングチャネルをリストすることもできます。
これらのタレントプロファイルを使用して検索をガイドし、これらのペルソナに一致する候補者を積極的に探します。
2.人材調達チャネルを拡大します。
LinkedInやIndeedのような人気のあるネットワーキングサイトや就職活動サイトに頼ることができますが、優秀な人材を見つける場所は他にもたくさんあります。
特定の役割や部門を調達するときは、理想的な候補者がどこで時間を費やすか、履歴書やポートフォリオをアップロードする可能性が高いかを検討してください。
たとえば、グラフィックデザイナーを調達している場合は、DribbbleまたはBehanceにアクセスできます。 一方、エンジニアを探している場合は、GithubまたはTriplebyteに時間を費やすことができます。
そして、オンラインの情報源だけに頼らないでください。オフラインでの採用は今日でも価値があります。 人材調達の取り組みの一環として、交流会を主催したり、業界固有の会議やイベントに参加したりできます。
3.将来の役割の候補者を調達します。
オープンポジションのためだけに人材調達に従事しないでください。 代わりに、会社の将来に目を光らせ、来年に採用したいポジションの継続的なリストを維持してください。
たとえば、現時点ではプロダクトマーケティング担当者は必要ないかもしれませんが、理想的には、チームが拡大するにつれて、今後6〜12か月以内にプロダクトマーケティング担当者を採用したいと考えています。
組織の成長計画を念頭に置き、対応する採用戦略を策定して、将来の採用時に適切な人材を調達できるようにします。
4.以前の候補者と再び関わり、それらの関係を育みます。
タレントソーシングに積極的に関わっている場合、必要以上に有能な候補者に出会うことは間違いありません。 募集職種について面接することもできますが、最終的には他の誰かを雇うことができます。
しかし、ある役割に完全に適合していなかったからといって、別の役割の理想的な候補にならないというわけではありません。
したがって、過去の人材調達の努力を無駄にしないでください。これらの人々と連絡を取り合い、会社のニュースや製品の最新情報を知らせ、関連するポジションについて連絡してください。
5.雇用主のブランドを構築します。
人材調達を効果的に活用して最適な候補者を見つけるには、あなたの会社は人々が実際に働きたいと思うような場所である必要があります。
そこで、雇用主のブランドが活躍します。
採用を成功させるためには不可欠であり、今日では、HRだけでなく、チームのすべてのメンバーがその構築に関与する必要があります。
始めるのに最適な場所は？ 従業員擁護プログラム。
潜在的な候補者が聞きたいのは、あなたの組織ですでに雇用されている従業員であり、そこで働くことが本当にどのようなものかを話すことができます。
そのため、最前線の従業員であろうとCEOであろうと、会社の全員が、純粋な遊びの従業員擁護ソリューションに投資することで、会社関連のコンテンツを作成し、個人のネットワークと共有できるようにします。
最高の人材調達ツール
市場にはさまざまな人材調達ツールがあります。 これは、会社の人材調達の取り組みを改善するために、技術スタックに追加することを検討するものです。
- Avatureには、候補者の検索と人間関係の管理、および候補者の追跡、採用、管理に役立つさまざまな機能があります。
- Crystalは、候補者のソーシャルメディアチャネルからパーソナリティプロファイルを作成し、候補者と最も効果的にコミュニケーションする方法に関するカスタマイズされたヒントを提供する独自のツールです。
- SeekOutは、AIを活用したプラットフォームであり、資格のある多様な人材をすばやく見つけるのに役立ちます。
- Gemのオールインワン採用プラットフォームは、候補者の特定と育成を容易にする多数の統合を誇っています。
- TopFunnelのソーシングツールは、候補者の一定の流れを提供し、多様な採用をさらに容易にする機能を備えています。
EveryoneSocialにより、タレントソーシングがこれまでになく簡単になります
あなたの会社がすでに確固たる評判を持っていて、従業員があなたのチームの一員であることがどのようなものかをオンラインで簡単に共有するとき、それは才能の調達を簡単にします。
なんで？ 人々はすでにあなたの雇用主のブランドに精通していて、すぐにあなたの会社を素晴らしい職場として認めるからです。