회사 전체를 디지털 마케팅에 포함시키는 방법(및 이유)

마케팅 전략에 새로운 생명을 불어넣을 방법을 찾고 계십니까?

더 나은 결과를 제공하기 위해 마케팅 전략을 수립하기 위해 필사적으로 노력해 왔습니까?

귀하가 해야 할 일은 다음과 같습니다. 회사 전체의 도움을 받으십시오.

비 마케팅 직원을 마케팅 활동에 참여시키는 이유는 무엇입니까?

이 마케팅 협업이 귀하에게 어떻게 작용하는지에 따라 귀사에 도움이 되는 더 많은 방법을 발견할 수 있습니다. 내 경험으로는 항상 다음 세 가지입니다.

내부 인재 파악

디지털 마케팅과 관련하여 조직은 외부에서 기술과 재능을 찾는 경향이 있습니다. 신입 사원이 경험을 가져오므로 교육이 필요하지 않기 때문에 이치에 맞습니다.

그러나 이것에 대해 생각해보십시오. 현재 직원이 귀하의 제품을 가장 잘 알고 있습니다. 그들 중 다수는 고객과 직접 대화한 경험이 있습니다. 그들을 마케팅에 포함시키는 것은 고객과 가장 잘 공감할 수 있는 사람들, 회사를 사랑하기 때문에 관심을 갖는 사람들과 함께 일하는 것을 의미합니다.

디지털 마케팅에서 큰 예산을 이길 수 있는 한 가지가 있다면 그것은 바로 고객 중심성입니다. 프로모션이 효과가 있으려면 고객에게 집중하세요. 진정으로 고객 을 생각하는 사람보다 더 잘할 수 있는 사람은 없습니다.

팀 동기 부여

포함된 느낌은 직원의 사기에 놀라운 일을 할 수 있습니다. 사실, 아이디어를 교환하고, 프로젝트에 참여하고, 결과를 볼 수 있다는 것은 직원들에게 무엇보다 동기를 부여할 것입니다.

동기 부여는 영감과 창의성을 촉진하며, (종종 미친) 아이디어와 실험에 개방적이라면 디지털 캠페인의 성과를 높일 것입니다.

신선한 통찰력 확보: 신뢰와 혁신 촉진

새로운 아이디어와 실험에 관해서는 디지털 마케팅만큼 빠른 속도로 진화하는 것이 실제로 없기 때문에 마케팅 산업에서 핵심입니다.

소셜 미디어 플랫폼이 오고 가고, 어제의 인기 있는 SEO 작업으로 인해 오늘 사이트에 문제가 생길 수 있으며, 매월 새로운 도구가 등장하고 이전의 신뢰할 수 있는 도구가 관련성을 잃습니다.

디지털 마케팅 환경은 변화하고 있으며 새로운 전술과 기술을 계속 도입하지 않는 한 오늘의 전술은 내일 작동을 멈출 수 있으며 이를 대체할 수 있는 것이 없습니다.

새로운 아이디어는 협업에서 탄생하며, 이것이 디지털 마케팅 전략이 계속해서 혁신을 이루는 방식입니다.

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직원을 마케팅 활동에 참여시키는 방법은 무엇입니까?

프로젝트에 더 많은 사람을 참여시킬 때 항상 해결해야 할 한 가지 문제가 있습니다. 바로 시간입니다.

직원의 시간은 귀하가 지불하고 있으며 직원이 지불된 시간을 다른 곳에서 사용하기 시작하면 이는 추가 비용입니다.

게다가 모든 사람은 다릅니다. 그들 중 일부는 모든 종류의 다양한 작업의 균형을 유지하면서도 모든 작업을 완료할 수 있습니다. 다른 사람들은 항상 뒤처지므로 접시에 더 많은 작업을 추가하면 너무 압도당할 수 있습니다.

모든 직원이 마케팅을 통해 아무것도 하지 않기 때문에 회사가 어려움을 겪기 시작하는 것을 원하지는 않지만 특정 사람을 남겨두고 우선 순위를 지정하고 작업을 수행하는 데 더 나은 사람을 초대할 수도 없습니다.

이 문제를 해결하는 효과적인 방법이 몇 가지 있으며 마케팅 전략에 직원을 초대하기 전에 이를 결정하는 것이 중요합니다.

다음 솔루션 중 하나 또는 조합을 시도할 수 있습니다.

• 제시간에 프로젝트를 완료하는 직원에게 디지털 마케팅을 보상으로 포지셔닝합니다. 이것은 다른 직원들이 따라잡도록 장려할 것입니다.
• 우선 순위 작업을 뒤로하지 않고 참여할 시간을 찾는 직원에게 보상하기 위해 성과급 인상을 제공합니다.
• 예산이 허용하는 경우 모든 사람이 디지털 마케팅 프로젝트에 사용할 수 있는 시간을 결정하세요. 작업 시간의 10% 또는 20%일 수 있으며 Google이 구현한 방식과 유사하게 작동할 수 있습니다. TeamSense와 같은 도구를 사용하면 직원이 부업에 할애할 수 있는 최적의 시간을 결정할 수 있습니다.

특히 원격 팀을 관리하는 경우 고객이 시간을 추적하고 더 잘 정리할 수 있도록 도와주는 일종의 소프트웨어가 필요할 것입니다.

일부 사람들이 해외에 있을 수 있는 분산된 팀의 경우 가상 전화선, 전용 Slack 채널 및 인스턴트 메신저를 포함할 수 있는 편리하고 저렴한 커뮤니케이션 방법을 찾아야 합니다. Google 스프레드시트(무료)를 사용하여 공유 가능한 일정을 설정할 수도 있습니다.

마지막으로 선택할 수 있는 훌륭한 생산성 도구 모음이 있으므로 하나를 선택하여 시작하십시오.

제어 및 보상 전략을 파악한 후 직원이 도움을 줄 수 있는 부분을 살펴보겠습니다.

회사 간 노력으로 어떤 마케팅 작업이 도움이 됩니까?

콘텐츠 아이디어

콘텐츠에 대한 브레인스토밍 아이디어는 회사 전체가 기여할 수 있는 첫 번째 분명한 작업입니다. 이것은 귀하의 블로그 콘텐츠에 관한 것이 아닙니다. 이메일 마케팅 콘텐츠 및 이메일 제목에 대해 모두 브레인스토밍하고 리드 마그넷 아이디어, 지식 기반 주제 등을 생각해 내도록 하십시오.

고객 지원 및/또는 영업 팀에서 일부 정보를 수집해야 콘텐츠 팀에 현재 고객이 처리하는 일반적인 질문과 어려움을 알릴 수 있습니다. 이것들은 분명히 콘텐츠 전략의 일부여야 합니다.

브레인스토밍 회의는 대면, 가상 또는 타이핑으로 이루어질 수 있습니다. 가장 소심한 직원도 기여할 기회를 가질 수 있도록 잘 혼합하는 것이 가장 좋습니다.

소셜 미디어 및 바이럴 아이디어

소셜 미디어는 유기적인 팔로우와 참여를 늘리기 위해 끊임없는 창의성과 실험이 필요한 채널 중 하나입니다.

창의적인 인턴이 인수하면 비즈니스 소셜 프로필이 지붕을 통과하는 경우가 종종 있습니다.

재미있고 게임화할 수 있습니다. 소셜 미디어 업데이트가 가장 많은 참여를 생성한 직원에게 보상하는 일종의 빠른 콘테스트를 설정할 수 있습니다. 물론 약혼만이 아닙니다. 우리 회사에서는 소셜 미디어 업데이트가 다음과 같은 직원에게 보상하기 위해 모든 종류의 작은 보너스를 받았습니다.

• 리드 보내기
• 유명인이 다시 공유하기
• 가장 많은 댓글 생성 등

이러한 작은 콘테스트에 어느 정도 익숙해지면 이를 콜드 이메일 전술로 확장합니다. 예를 들어 링크나 저널리즘 보도/멘션을 가져오는 보상 이메일입니다.

미니 프로젝트

마지막으로, 실제 업무와 귀하의 마케팅 활동을 돕는 데 최선을 다하는 사람들은 더 많은 보상을 받을 수 있습니다. 그들에게 자신의 작은 프로젝트를 시작하고 설정하고 홍보할 수 있는 자유를 줍니다.

사람들에게 처음부터 무언가를 만들 수 있는 자유를 주는 것이 혁신으로 마케팅 전략을 강화하는 가장 좋은 방법입니다. 당신의 신뢰와 책임감을 느끼면 그 사람들은 유용한 것을 만들고 최선을 다해 판매하기 위해 최선을 다할 것입니다.

이러한 사이드 프로젝트는 자체적으로 설정할 수 있는 단일 페이지 사이트, 별도의 "linkbait" 프로젝트, 생성, 홍보 및 개최할 수 있는 가상 이벤트일 수 있습니다.

WordPress 및 대안을 실험하고, 새로운 도구를 찾고, 새로운 소셜 미디어 플랫폼 등을 실험하게 하십시오. 이 연습의 요점은 회사에 유용한 것을 만드는 동시에 새로운 기술을 습득하고 새로운 아이디어를 시도하는 것입니다.

결론

디지털 마케팅은 나날이 진화하고 있습니다. 신선한 통찰력과 흥분된 직원이 없으면 디지털 마케팅 전략은 효과가 있는 것처럼 보이는 단일 전술에 집중하다가 효과가 없을 때까지 빠르게 진부해질 것입니다.

회사의 다른 사람들에게 마케팅 활동을 공개하고 그들이 도움을 주도록 하면 전술을 혁신하고 다양화할 뿐만 아니라 하나의 공통 목표, 즉 마케팅 결과를 중심으로 회사 전체를 통합할 수 있습니다.