كيف (ولماذا) تضمين شركتك بأكملها في التسويق الرقمي

هل كنت تبحث عن طرق لبث حياة جديدة في إستراتيجيتك التسويقية؟

هل كنت تحاول بشدة الحصول على إستراتيجيتك التسويقية لتحقيق نتائج أفضل؟

إليك ما عليك القيام به: احصل على المساعدة من شركتك بأكملها.

لماذا تشرك موظفين غير تسويق في أنشطتك التسويقية؟

اعتمادًا على كيفية عمل هذا التعاون التسويقي من أجلك ، فمن المحتمل أن تكتشف العديد من الطرق التي تفيد شركتك. في تجربتي ، دائمًا ما يكون هؤلاء الثلاثة:

تحديد المواهب الداخلية

عندما يتعلق الأمر بالتسويق الرقمي ، تميل المؤسسات إلى البحث عن المهارات والمواهب من الخارج. هذا أمر منطقي لأن هؤلاء الموظفين الجدد يجلبون خبراتهم ، لذلك لا يوجد تدريب مطلوب.

لكن فكر في هذا: الموظفون الحاليون يعرفون منتجك بشكل أفضل. كثير منهم لديهم خبرة مباشرة في التحدث إلى عملائك. إن تضمينها في التسويق الخاص بك يعني العمل مع الأشخاص الذين يمكنهم التواصل مع عميلك بشكل أفضل ، والأشخاص الذين يهتمون لأنهم يحبون شركتك.

إذا كان هناك شيء واحد في التسويق الرقمي يمكن أن يفوز بميزانيات كبيرة ، فهو التركيز على العميل. إذا كنت تريد أن يعمل الترويج الخاص بك ، فركز على عملائك. ولا يمكن لأحد أن يفعل ذلك أفضل من أولئك الأشخاص الذين يهتمون حقًا بعملائك .

حفز فريقك

يمكن أن يؤدي الشعور بالاندماج إلى إحداث المعجزات في معنويات موظفيك. في الواقع ، من المحتمل أن تكون القدرة على تبادل الأفكار والعمل في المشاريع ورؤية النتائج بمثابة تحفيز لموظفيك بشكل لا مثيل له.

الدافع يعزز الإلهام والإبداع ، وهذا سيعزز أداء حملاتك الرقمية ، بشرط أن تكون منفتحًا على الأفكار والتجارب (المجنونة غالبًا).

احصل على رؤية جديدة: عزز الثقة والابتكار

عندما يتعلق الأمر بالأفكار الجديدة والتجريب ، فهذه تعتبر أساسية في صناعة التسويق لدينا لأنه لا يوجد شيء يتطور في الواقع بوتيرة سريعة مثل التسويق الرقمي.

تأتي منصات الوسائط الاجتماعية وتذهب ، ويمكن أن تتسبب مهام تحسين محركات البحث الشائعة بالأمس في تعطل موقعك اليوم ، وهناك أدوات جديدة تظهر شهريًا ، وتفقد أدواتها الموثوقة القديمة أهميتها.

يتقلب مشهد التسويق الرقمي ، وما لم تستمر في جلب التكتيكات والتقنيات الجديدة ، فقد تتوقف أساليبك الحالية عن العمل غدًا ولن يكون لديك ما يحل محلها.

تولد الأفكار الجديدة من خلال التعاون ، وهكذا ستستمر استراتيجية التسويق الرقمي الخاصة بك في الابتكار.

هل ترغب في الحصول على شهادة في تسويق المحتوى؟

استفد من الأدوات والقنوات لزيادة الوعي والعملاء المحتملين والمبيعات والإحالات بشكل متوقع ومربح - كل ما تحتاج إلى معرفته لتصبح خبيرًا حقيقيًا في التسويق الرقمي. انقر هنا

كيف تشرك موظفيك في أنشطة التسويق؟

عندما يتعلق الأمر بإشراك المزيد من الأشخاص في أي مشروع ، فهناك دائمًا مشكلة واحدة يجب حلها: الوقت.

يتم دفع وقت موظفيك بواسطتك ، وبمجرد أن يبدأوا في قضاء ذلك الوقت المدفوع في مكان آخر ، فهذه نفقات إضافية.

علاوة على ذلك ، كل الناس مختلفون. يمكن للبعض منهم أن يوازن بين جميع أنواع المهام المختلفة ولا يزال ينجز كل شيء. يتأخر الآخرون دائمًا ، لذا فإن إضافة المزيد من المهام على لوحاتهم قد تجعلهم مرهقين للغاية.

لا تريد أن تبدأ شركتك في النضال لأن كل موظف لا يفعل شيئًا عن طريق التسويق ، ولكن لا يمكنك أيضًا ترك بعض الأشخاص خلفك ودعوة الأشخاص الأفضل في تحديد الأولويات وإنجاز الأمور.

هناك عدة طرق فعالة لحل هذا اللغز ، ومن الضروري تحديد ذلك قبل دعوة الموظفين إلى استراتيجية التسويق الخاصة بك.

يمكنك تجربة حل واحد أو مجموعة من الحلول التالية:

• ضع التسويق الرقمي كمكافأة لهؤلاء الموظفين الذين يكملون المشاريع في الوقت المحدد. سيشجع هذا الموظفين الآخرين على اللحاق بالركب.
• قدم زيادة في الجدارة لمكافأة هؤلاء الموظفين الذين يجدون وقتًا للمشاركة دون ترك مهامهم ذات الأولوية وراءهم
• إذا كانت ميزانيتك تسمح بذلك ، فحدد مقدار الوقت الذي يُسمح للجميع بقضائه في مشاريع التسويق الرقمي الخاصة بك. يمكن أن يكون 10٪ أو 20٪ من وقت عملهم ، ويمكن أن يعمل بشكل مشابه لكيفية تطبيق Google له. يمكن أن تساعدك أدوات مثل TeamSense في تحديد أفضل مقدار من الوقت يمكنك تخصيصه لموظفيك لإنفاقه على المشاريع الجانبية.

ستحتاج على الأرجح إلى نوع من البرامج لمساعدة عملائك على تتبع وقتهم والحصول على تنظيم أفضل ، خاصة إذا كنت تدير فريقًا بعيدًا.

بالنسبة للفرق الموزعة حيث يمكن أن يكون بعض الأشخاص في الخارج ، ستحتاج إلى ابتكار طرق اتصال مريحة وبأسعار معقولة والتي يمكن أن تشمل خط هاتف افتراضي وقناة Slack مخصصة ومراسلة فورية. يمكنك أيضًا إعداد جداول قابلة للمشاركة باستخدام جداول بيانات Google (وهي مجانية).

أخيرًا ، هناك مجموعة رائعة من أدوات الإنتاجية للاختيار من بينها ، لذا اختر واحدة لتبدأ بنفسك.

بمجرد تحديد استراتيجية التحكم والمكافأة الخاصة بك ، دعنا نرى أين يمكن لموظفيك المساعدة:

ما المهام التسويقية التي يمكن أن تستفيد من الجهود المشتركة بين الشركات؟

التفكير في المحتوى

العصف الذهني لأفكار المحتوى الخاص بك هو أول مهمة واضحة يمكن لشركتك بأكملها المساهمة فيها. لا يتعلق هذا فقط بمحتوى مدونتك: اسمح لهم جميعًا بالعصف الذهني حول محتوى التسويق عبر البريد الإلكتروني وموضوعات البريد الإلكتروني ، والتوصل إلى أفكار جذب رئيسية ، وموضوعات قاعدة المعرفة ، وما إلى ذلك.

تأكد من جمع بعض المدخلات من دعم العملاء و / أو فريق المبيعات لأنهم سيبلغون فريق المحتوى الخاص بك بالأسئلة الشائعة والصراعات التي يتعامل معها عملاؤك الحاليون. يجب أن تكون هذه بالتأكيد جزءًا من استراتيجية المحتوى الخاصة بك.

يمكن أن تكون اجتماعات العصف الذهني وجهًا لوجه أو افتراضيًا أو حتى أثناء الكتابة. من الأفضل أن يكون لديك مزيج جيد للتأكد من أن موظفيك الأكثر خجلًا لديهم فرصة للمساهمة.

وسائل التواصل الاجتماعي والأفكار الفيروسية

وسائل التواصل الاجتماعي هي واحدة من تلك القنوات التي تتطلب إبداعًا وتجريبًا مستمرين من أجل تنمية المتابعة والمشاركة العضوية.

غالبًا ما يحدث أن ملف تعريف اجتماعي للعمل يمكن أن يمر عبر السقف بمجرد أن يتولى متدرب مبدع المسؤولية.

إنه ممتع ويمكن أن يكون ألعابًا. يمكنك إعداد نوع من المسابقة السريعة لمكافأة الموظف الذي أدى تحديثه لوسائل التواصل الاجتماعي إلى إحداث أكبر عدد من المشاركات. وهي ليست مجرد ارتباطات بالطبع. في شركتنا ، حصلنا على جميع أنواع المكافآت الصغيرة لمكافأة الموظفين الذين ستؤدي تحديثات وسائل التواصل الاجتماعي الخاصة بهم إلى:

• أرسل رصاصة
• احصل على إعادة مشاركتها من قبل أحد المشاهير
• ولدت معظم التعليقات ، وما إلى ذلك.

بمجرد أن تشعر بالراحة مع تلك المسابقات الصغيرة ، قم بتوسيعها لتشمل تكتيكات البريد الإلكتروني الباردة ، على سبيل المثال ، مكافأة رسائل البريد الإلكتروني التي تجلب لك رابطًا أو تغطية / ذكرًا صحفيًا.

مشاريع صغيرة

أخيرًا ، يمكن مكافأة أولئك الذين يبذلون قصارى جهدهم في تحقيق التوازن بين وظيفتهم الفعلية ومساعدة جهودك التسويقية بدرجة أكبر: امنحهم الحرية في إنشاء مشاريعهم الصغيرة وإنشاءها والترويج لها.

إن منح الأشخاص الحرية في إنشاء شيء ما من البداية هو أفضل طريقة لتمكين استراتيجية التسويق الخاصة بك بالابتكار. شعورًا بثقتك ومسؤوليتك ، سيبذل هؤلاء الأشخاص قصارى جهدهم لإنشاء شيء مفيد وتسويقه بأفضل قدراتهم.

يمكن أن تكون هذه المشاريع الجانبية عبارة عن مواقع من صفحة واحدة يمكنهم إنشاؤها بمفردهم ، أو مشروع "linkbait" منفصل ، أو حدث افتراضي يمكنهم إنشاؤه والترويج له وعقده.

اسمح لهم بتجربة WordPress والبدائل ، والعثور على أدوات جديدة ، وتجربة منصات وسائط اجتماعية جديدة ، وما إلى ذلك. الهدف من هذا التمرين هو إتقان تقنية جديدة وتجربة أفكار جديدة أثناء إنشاء شيء مفيد للشركة.

استنتاج

التسويق الرقمي يتطور باستمرار. بدون رؤى جديدة وموظفين متحمسين ، ستصبح إستراتيجيتك للتسويق الرقمي متقادمة بسرعة ، مع التركيز على تكتيك واحد يبدو أنه يعمل ، حتى لا يعمل.

إن فتح جهودك التسويقية لأشخاص آخرين في شركتك والسماح لهم بالمساعدة سوف يبتكر أساليبك وينوعها ، بالإضافة إلى توحيد شركتك بالكامل حول هدف واحد مشترك ، أي نتائج التسويق الخاصة بك.