Bagaimana (dan Mengapa) Sertakan Seluruh Perusahaan Anda dalam Pemasaran Digital

Pernahkah Anda mencari cara untuk menghidupkan kembali strategi pemasaran Anda?

Pernahkah Anda berusaha mati-matian untuk mendapatkan strategi pemasaran Anda untuk memberikan hasil yang lebih baik?

Inilah yang perlu Anda lakukan: Dapatkan bantuan dari seluruh perusahaan Anda.

Mengapa melibatkan karyawan non-pemasaran ke dalam aktivitas pemasaran Anda?

Bergantung pada bagaimana kolaborasi pemasaran ini akan berhasil untuk Anda, kemungkinan besar Anda akan menemukan lebih banyak cara yang menguntungkan perusahaan Anda. Dalam pengalaman saya, selalu tiga ini:

Mengidentifikasi bakat internal

Dalam hal pemasaran digital, organisasi cenderung mencari keterampilan dan bakat dari luar. Ini masuk akal karena karyawan baru tersebut membawa pengalaman mereka, jadi tidak diperlukan pelatihan.

Tetapi pikirkan tentang ini: Karyawan Anda saat ini paling mengetahui produk Anda. Banyak dari mereka memiliki pengalaman langsung berbicara dengan klien Anda. Memasukkan mereka ke dalam pemasaran Anda berarti bekerja dengan orang-orang yang paling bisa berhubungan dengan klien Anda, orang-orang yang peduli karena mereka mencintai perusahaan Anda.

Jika ada satu hal dalam pemasaran digital yang dapat memenangkan anggaran besar, itu adalah customer centricity. Jika Anda ingin promosi Anda berhasil, fokuslah pada pelanggan Anda. Dan tidak ada yang bisa melakukannya lebih baik daripada orang-orang yang benar-benar peduli dengan pelanggan Anda .

Memotivasi tim Anda

Merasa disertakan dapat memberikan keajaiban bagi moral karyawan Anda. Bahkan, bisa bertukar ide, mengerjakan proyek dan melihat hasilnya mungkin akan memotivasi karyawan Anda tidak seperti yang lain.

Motivasi memupuk inspirasi dan kreativitas, dan itu akan meningkatkan kinerja kampanye digital Anda, asalkan Anda terbuka terhadap ide dan eksperimen (yang seringkali gila).

Dapatkan wawasan baru: Menumbuhkan kepercayaan dan inovasi

Ketika datang ke ide dan eksperimen baru, itu adalah kunci dalam industri pemasaran kami karena tidak ada yang benar-benar berkembang secepat pemasaran digital.

Platform media sosial datang dan pergi, tugas SEO populer kemarin dapat membuat situs Anda bermasalah hari ini, ada alat baru yang bermunculan setiap bulan, dan alat tepercaya lama mereka kehilangan relevansi.

Lanskap pemasaran digital berfluktuasi dan kecuali Anda terus membawa taktik dan teknologi baru, taktik Anda hari ini mungkin berhenti bekerja besok dan Anda tidak akan memiliki apa pun untuk menggantikannya.

Ide-ide baru lahir dari kolaborasi, dan begitulah strategi pemasaran digital Anda akan terus berinovasi.

Ingin mendapatkan sertifikasi dalam Pemasaran Konten?

Manfaatkan alat dan saluran untuk mendorong kesadaran, prospek, penjualan, dan rujukan yang dapat diprediksi dan menguntungkan—SEMUANYA yang perlu Anda ketahui untuk menjadi ahli pemasaran digital sejati.​ Klik Di Sini

Bagaimana cara melibatkan karyawan Anda dalam kegiatan pemasaran?

Dalam hal melibatkan lebih banyak orang ke dalam proyek apa pun, selalu ada satu masalah yang harus diselesaikan: Waktu.

Waktu karyawan Anda dibayar oleh Anda, dan begitu mereka mulai menghabiskan waktu berbayar itu di tempat lain, ini merupakan biaya tambahan.

Selain itu, semua orang berbeda. Beberapa dari mereka dapat menyeimbangkan semua jenis tugas yang berbeda dan tetap menyelesaikan semuanya. Yang lain selalu ketinggalan, jadi menambahkan lebih banyak tugas di piring mereka mungkin membuat mereka terlalu kewalahan.

Anda tidak ingin perusahaan Anda mulai berjuang karena setiap karyawan tidak melakukan apa-apa melalui pemasaran, tetapi Anda juga tidak dapat meninggalkan orang-orang tertentu dan mengundang mereka yang lebih baik dalam memprioritaskan dan menyelesaikan sesuatu.

Ada beberapa cara efektif untuk memecahkan teka-teki ini, dan penting untuk menentukannya sebelum mengundang karyawan ke dalam strategi pemasaran Anda.

Anda dapat mencoba salah satu atau kombinasi dari solusi berikut:

• Posisikan pemasaran digital sebagai hadiah bagi karyawan yang menyelesaikan proyek tepat waktu. Ini akan mendorong karyawan lain untuk mengejar ketinggalan.
• Berikan peningkatan prestasi untuk memberi penghargaan kepada karyawan yang menemukan waktu untuk berpartisipasi tanpa meninggalkan tugas prioritas mereka
• Jika anggaran Anda memungkinkan, tentukan jumlah waktu yang boleh dihabiskan setiap orang untuk proyek pemasaran digital Anda. Itu bisa 10% atau 20% dari waktu kerja mereka, dan itu bisa bekerja mirip dengan cara Google menerapkannya. Alat seperti TeamSense dapat membantu Anda menentukan jumlah waktu terbaik yang dapat Anda alokasikan untuk karyawan Anda untuk dihabiskan di proyek sampingan.

Anda mungkin memerlukan beberapa jenis perangkat lunak untuk membantu klien Anda melacak waktu mereka dan mengaturnya dengan lebih baik, terutama jika Anda mengelola tim jarak jauh.

Untuk tim terdistribusi di mana beberapa orang dapat berada di luar negeri, Anda perlu menemukan metode komunikasi yang nyaman dan terjangkau yang dapat mencakup saluran telepon virtual, saluran Slack khusus, dan pengirim pesan instan. Anda juga dapat menyiapkan jadwal yang dapat dibagikan menggunakan Google Spreadsheets (yang gratis).

Terakhir, ada banyak koleksi alat produktivitas yang dapat dipilih, jadi pilih satu saja untuk memulai.

Setelah Anda mengetahui strategi kontrol dan penghargaan Anda, mari kita lihat di mana karyawan Anda dapat membantu:

Tugas pemasaran mana yang dapat memperoleh manfaat dari upaya lintas perusahaan?

Ide konten

Brainstorming ide untuk konten Anda adalah tugas nyata pertama yang dapat disumbangkan oleh seluruh perusahaan Anda. Ini bukan hanya tentang konten blog Anda: Biarkan mereka semua bertukar pikiran tentang konten pemasaran email dan subjek email Anda, munculkan ide magnet utama, topik basis pengetahuan, dll.

Pastikan untuk mengumpulkan beberapa masukan dari dukungan pelanggan dan/atau tim penjualan Anda karena mereka akan memberi tahu tim konten Anda tentang pertanyaan umum dan kesulitan yang dihadapi pelanggan Anda saat ini. Ini pasti harus menjadi bagian dari strategi konten Anda.

Pertemuan curah pendapat Anda bisa dilakukan secara langsung, secara virtual, atau bahkan saat mengetik. Yang terbaik adalah memiliki perpaduan yang baik untuk memastikan karyawan Anda yang paling pemalu pun memiliki kesempatan untuk berkontribusi.

Media sosial dan ide viral

Media sosial adalah salah satu saluran yang membutuhkan kreativitas dan eksperimen terus-menerus untuk menumbuhkan pengikut dan keterlibatan organik.

Sering terjadi bahwa profil sosial bisnis dapat menembus atap begitu magang kreatif mengambil alih.

Itu menyenangkan dan bisa di-gamifikasi. Anda dapat mengatur semacam kontes cepat yang memberi penghargaan kepada karyawan yang pembaruan media sosialnya menghasilkan keterlibatan paling banyak. Dan itu bukan hanya pertunangan, tentu saja. Di perusahaan kami, kami memiliki segala macam bonus kecil untuk memberi penghargaan kepada karyawan yang pembaruan media sosialnya akan:

• Kirim petunjuk
• Dibagikan ulang oleh selebriti
• Menghasilkan komentar terbanyak, dll.

Setelah Anda merasa sedikit nyaman dengan kontes-kontes kecil itu, perluas itu ke taktik email yang dingin, misalnya, hadiahi email yang membawa tautan atau liputan / penyebutan jurnalistik.

Proyek mini

Akhirnya, mereka yang melakukan yang terbaik dalam menyeimbangkan pekerjaan mereka yang sebenarnya dengan membantu upaya pemasaran Anda dapat diberi penghargaan lebih jauh: Beri mereka kebebasan untuk membuat, mengatur, dan mempromosikan proyek kecil mereka sendiri.

Memberi orang kebebasan untuk membuat sesuatu dari awal adalah cara terbaik untuk memperkuat strategi pemasaran Anda dengan inovasi. Merasakan kepercayaan dan tanggung jawab Anda, orang-orang itu akan melakukan yang terbaik untuk menciptakan sesuatu yang berguna dan memasarkannya dengan kemampuan terbaik mereka.

Proyek sampingan tersebut dapat berupa situs satu halaman yang dapat mereka atur sendiri, proyek "linkbait" terpisah, acara virtual yang dapat mereka buat, promosikan, dan tahan.

Biarkan mereka bereksperimen dengan WordPress dan alternatifnya, temukan alat baru, bereksperimen dengan platform media sosial baru, dll. Inti dari latihan ini adalah untuk menguasai teknologi baru dan mencoba ide baru sambil menciptakan sesuatu yang bermanfaat bagi perusahaan.

Kesimpulan

Pemasaran digital selalu berkembang. Tanpa wawasan segar dan karyawan yang bersemangat, strategi pemasaran digital Anda akan cepat menjadi basi, berfokus pada satu taktik yang tampaknya berhasil, hingga tidak berhasil.

Membuka upaya pemasaran Anda kepada orang lain di perusahaan Anda dan membiarkan mereka membantu akan berinovasi dan mendiversifikasi taktik Anda, serta menyatukan seluruh perusahaan Anda di sekitar satu tujuan bersama, yaitu hasil pemasaran Anda.