想像を絶することが現実であるとき：COVID-19のビジネスチェックリスト

私たちは、COVID-19のパンデミックの間、自分自身、隣人、そして地域社会を安全に保つ方法についての情報を共有してくれた医師、疫学者、感染症の専門家に感謝の意を表します。

私たちがアドバイスを求めても構わないと思っているなら、それはそこにあります。 ビジネスに関して言えば、それは別の話です。 シェルターインプレイス、学校の閉鎖、および本質的でない事業停止の宣言の中継は、業務を変更する必要があることを明確にしていますが、そのすべての方法は非常に泥だらけです。

米国疾病対策センターは、COVID-19に関するガイドブックで、次のように述べています。パンデミック状態で実行する必要があるかもしれません。」

私たちは、多くの企業がパンデミックに備えていないことを世界レベルで発見しています。 「今何？」 私たちの多くが息を切らしてつぶやいている質問です。

それをすべてまとめて整理し、COVID-19のビジネスチェックリストに必要な要素を調べてみましょう。

不確実な時代の実行可能性：在宅勤務には適応が必要

最初の難しい事実は、COVID-19以前に行っていたスペースで作業できなくなったことです。

道路上のすべての車と電車内のすべての通勤者は、このパンデミックとの戦いの最前線で必要とされる緊急対応要員と医療従事者の注意を必要とするウイルスの拡散または潜在的な傷害のいずれかの責任を表します。

「安定した経済に戻り、私たちの自由を回復する唯一の方法は、Covid-19の流行の拡大を終わらせることです。 私たちが取っている措置には経済的コスト以上のものがあるので、これらの努力の困難とそれらが課す公衆衛生コストを相殺するために多大な努力が必要です。」 元FDAコミッショナーのスコットゴットリーブ博士。

近い将来、私たちは自宅で仕事をするようです。 従業員と雇用者にとっては経済的なトレードオフがあります。

これは一時的なもののように感じますが、ビジネスのために実行するアクションは、永続性を維持して実行する必要があります。 インターネットが利用可能な唯一の最も重要なビジネスツールになったばかりなので、パートナーをまだ持っていない場合は、コミュニケーションのニーズを支援するために、これはパートナーを見つける絶好の機会です。

「VPNは、すべての従業員とビジネスのすべての秘密が城にあり、悪者が堀を通して締め出されている、ほぼ城と堀の戦略と考えることができます」とCloudflareの王子は言いました。

トランプ大統領がパンデミックを国家緊急事態と宣言した日、インターネットトラフィックは20％急増しました。 プロバイダーAtlasVPNによると、NPRの報告によると、VPNの使用は先週米国で53％増加し、イタリアでは2倍以上になりました。

通信からVPNへ：COVID-19のビジネスチェックリスト

COVID-19のビジネスチェックリストは、ビジネスの維持とすべての再構成を両立させるときに参照するものです。

コミュニケーションロジスティクス：

現在の電話システムは、リモート作業シナリオについて発信者に警告していますか？
人々は彼らがあなたに到達できることを信頼しなければなりません。

ボイスメールをメールに転送できますか？
パンデミックの最中であっても、人々はあなたがすぐに彼らに戻ることを期待しています。

チームやクライアントとの電話会議をどのように管理しますか？
あなたが聴衆を得る前に詳細を理解しておくことは非常に貴重です。

あなたのチームの全員が自宅で信頼できるインターネット信号を持っていますか？
チームと収益をサポートするには、接続が安定している必要があります。

ビジネスインフラストラクチャ：

新しい構成で標準プロトコルを維持できますか？
二度と不意を突かれないでください–物事がどのように失敗するかをトラブルシューティングし、それに対処してください。

VPNはどうですか？
あなたのチームはさまざまな分野に散らばっています。 データを保護する必要があります。

クラウドストレージの準備はできていますか？
作業現場を追加すると、データ損失のリスクが高まります。積極的に行動してください。

職場で使用されているコンピュータプログラムは自宅でアクセスできますか？
基本、テスト、評価、および再テストに関しては、何も想定しないでください。

ノートパソコン、デスクトップ、プリンター、写真機器、椅子、ファイルなどの機器を家に持ち帰る必要がありますか？
スタッフが仕事に必要なものを持っていることを確認する責任はビジネスにあります。

機器は輸送のために保険がかけられていますか？
マーフィーの法則。 電話をかけます。

追加の保険ライダーが必要ですか？
何がわからないのかわからないので、専門家に相談してください。

人々は基本的な事務用品を持っていますか？
今のポストイットのための私の王国。 事前に計画してください。

マーケティング：

新しい計画をクライアントに伝えましたか？
誰もサービスの中断を望んでいません–尋ねられる前に連絡を取り、より多くの信頼を築いてください。

対面式の会議をどのように置き換えますか？
あなたが一緒に働く人々にあなたのサービスと関係が繁栄することを安心させてください。

パートナーやベンダーに連絡して、計画を確認しましたか？
必要なものを予測し、必要になる前にチェックインします。

人事：

チェックインの戦略は何ですか？
人間はFOMOという用語を作成しました。HRはそれを回避するシステムを開発できます。

個人的に影響を受けた従業員のためにあなたが作ることができる宿泊施設はありますか？
人的資本は私たちの最大の資源です–思いやりの長期的な利益は過小評価することはできません。

メンタルヘルスのサポートはありますか？
人々は無数の方法でテストされる可能性があります。 ガイダンスを提供することは、組織全体への投資です。

パフォーマンスの期待を明確にできますか？
リモートで作業することは、非個人的に作業することを意味するものではありません。 相互作用を計画します。

スタッフをどのように称賛しますか？
チームワーク、コラボレーション、目標、賞賛など、私たちを人間にするものを保持する必要があります。

激動は私たち全員をテストします。 COVID-19の現実は、私たちのビジネスのやり方に影響を与え続けます。 私たちが毎日機能するために必要なことに集中することは、安定する可能性があります。

あなたは前進への道を確立することに投資しているので、あなたはこの記事を読んでいます。 あなたを動かし続ける本能を信頼し、あなたの周りの資源に寄りかかり、あなたの焦点の勢いを感じて、あなたの下の基盤を再構築してください。

今日あなたの顧客にチェックインしてください。
彼らは明日それを感謝するでしょう。
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