CreativeX [AMP 230] の Anastasia Leng と一緒に、データとクリエイティビティを組み合わせてより良いコンテンツを作成する

マーケティング担当者として、データや調査から得られた洞察を適用するコンテンツを作成する必要がありますか? もしそうなら、正しいデータに注意を払い、それを正しい方法で適用して、可能な限り最も効果的な仕事を生み出してください. 今日のゲストは、CreativeX の Anastasia Leng です。 彼女は、マーケターがどこでデータを誤解してしまうのか、データと創造性を融合させて顧客とつながるコンテンツを作成する方法について話します。 ショーのハイライトのいくつかは次のとおりです。

• データに裏付けられたコンテンツ: 各コンテンツの内容を客観的に理解する方法
• パフォーマンス: コンテンツを公開した後、結果はどうなりましたか?
• ビュー/変数: マーケターは偏見や思い込みから離れる必要があります
• 直感やデータを信頼しますか? マーケターは正しくありたいと思っています。 間違っていることに慣れる
• CreativeX の使命: データを通じてクリエイティビティ表現を強化および向上させる
• 一貫したコンテンツ: クリック数 vs. ブランドとオーディエンスを反映するもの
• ベスト プラクティス: 売り上げを伸ばすためのクリエイティブな品質と独特のブランド アセット
• コンテンツのチート シート:
  • クリエイティブの品質の定義には何を組み込む必要がありますか?
  • すぐにブランド化します。 マーケティング担当者は印象を与えるのに 2 ～ 3 秒かかります
  • 複数のチャネルで同じコンテンツを流してお金を無駄にしない
  • 簡潔さを回避する

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転写:

ベン：ねえ、今朝はどう？ アナスタシア: やあ、元気だよ。 元気ですか？ ベン：私は素晴らしいことをやっています。 どこを拠点としているのか聞いてもよろしいですか？ アナスタシア: うわー、それは驚くほど難しい質問です。 COVID以前は、私は時間をロンドンとニューヨークに分け、両方で同じ時間を過ごしました。 その後、COVID が発生したとき、私は自分自身を植える場所を決定しなければなりませんでした。 ロンドンを選んだのは、ああ、ロンドンで数週間過ごすのにいい方法だと思ったからです。 現在、ロンドンを拠点に活動しています。 世界が開けたら、大西洋横断生活に戻りたいと思っています。 ベン：もちろん。 とてもかっこいい。 私は軍人の家庭で育ちました。 母方の家族はイギリス出身です。 私たちは数回行ったり来たりしました。 私たちはオックスフォードのすぐ外に住んでいて、ロンドンのすぐ外にある高校を卒業しました. アナスタシア：素敵。 ベン：ええ、私はとてもうらやましいです。 アナスタシア: 世界を旅する軍隊の一員として、他にどこに住んでいましたか? ベン：全部です。 私は現在拠点を置いているノースダコタ州で多くの時間を過ごしました。 CoSchedule の 2 つのオフィスがビスマルクとファーゴにある場所です。 私はコロラド、ユタ、カリフォルニア、そして英国のいくつかの場所にも住んでいました。 私はノリッジで生まれました。 あちこち行きましたが、私はロンドンが大好きです。 素晴らしい街。 アナスタシア: 軍隊ではありませんでしたが、私の家族はよく旅行に行きました。 私はロシアで生まれ、その後ベトナムに移り、ハンガリーとバーレーンで少し過ごしました。 そしてもちろん、旅はニュージャージーで最高潮に達しました。 非常に反気候的です。 ベン：すべての道はニュージャージーに通じています。 アナスタシア: もちろん、すべての道はニュージャージーに通じています。 それ以来、私は自分で旅行する機会を得て、今ではロンドンとニューヨークでかなりの時間を過ごしています. ベン：とてもクール。 今週のエピソードでお話しするのは、データに裏打ちされたコンテンツの作成です。これは、コンテンツ マーケティング サークルでホットなトピックです。 しかし、それが実際に何を意味するのかについて多くの質問があるかもしれません。また、データに裏付けられていると言うとき、実際には何について話しているのでしょうか? なぜ私たち全員がこれを気にする必要があるのですか？ 私があなたに質問したいのは、データに裏打ちされたコンテンツについて話すとき、私たちは実際に何を言っているのか、それは実際には何を意味するのでしょうか? 一流のデータに裏打ちされたコンテンツは、現実の世界では実際にどのように見えるのでしょうか? リスナーが認識できるこのタイプのコンテンツの例は何ですか? アナスタシア: あなたが言ったことにはいくつか質問があります。 データに裏付けられたコンテンツが何を意味するかを見ると、少なくとも私たちにとっては 2 つの意味があります。 1 つ目は、各コンテンツの内容を実際に理解するための射影的な方法を使用することです。 マーケティングがどのように進化してきたかを見ると、構造化された方法で行うすべての小さなことを分析し、実際に分析するのに役立つツールがあります。 これらは、私たちが到達しているさまざまな視聴者プロファイルであることを知っています. これらは、ターゲットとするさまざまなサイトまたは 1 日のさまざまな時間帯です。 情報をバケット化する方法があります。 私たちが出したコンテンツやクリエイティブを分析するとき、それは依然として非常に主観的なものです。 データに裏打ちされたコンテンツに到達するための最初の部分である私たちの信念は、私たちが作成している種類のコンテンツをどのように構造化して理解し、それをテーマ別またはオブジェクト別に分析するかということです。コンテンツからコンテンツへ？ それが最初の部分です。 テクノロジーに裏打ちされた、またはそれが何であれ、より適切な言い方をすれば、作成したすべてのコンテンツを評価するための共通言語を持つことが重要です。 もちろん、データに裏打ちされたコンテンツの 2 番目の部分は、パフォーマンスに関係しています。 パフォーマンスは、人によって意味が異なります。 しかし、それは本当に、このコンテンツを世界に発信した結果、何が起こったのかということです。 その結果は短期的である必要はありません。 マーケティングの世界では、分析するのに適切なデータでなくても、すぐに利用できるデータから分析することを優先する傾向があります。 クリック数、コンバージョン数、ビュー数、いいね数などの指標が実際には何の意味も持たない場合でも、それらを最適化することがあります。 データに裏付けられたコンテンツの 2 番目の部分は、本当に重要な長期的な指標は何かを理解することです。 どうすれば創造性を発揮し始め、KPI が何であれ、これら 2 つの関係と旅路を理解できるように、お互いを近づけることができるでしょうか? ベン：もちろん。 それには2つの側面があるように聞こえます。 コンテンツとその実行をサポートするデータがあります。 パフォーマンスと測定の指針となるデータもあります。 アナスタシア：ええ。 最初の部分について話すとき、私たちが遠ざけようとしていること、そしてマーケターが遠ざけようとしていることは、「このコンテンツは本当にうまくいった」という見方です。 この他のコンテンツよりもうまくいったので、うまくいったこの個々のコンテンツの何が何であるかについていくつかの推論を引き出し、それを使用して一連の決定を形成するように成長しています. このアプローチの問題点は、それが自然に私たちの最悪の偏見に影響を与えることです。 例を挙げましょう。 会社を立ち上げた当初は、ヘアケア製品を数多く世に送り出している大手 CPG ブランドとの取引でした。 私たちが彼らのために行った最初の分析の 1 つは、さまざまな変数について彼らが作成したすべてのコンテンツを評価しようとしたことです。 パフォーマンスを向上させるという観点から、モデルの髪の色が問題になるように、コンテンツ内の人々の存在を調べました。 私たちが目にしたのは、データと結果を得たときでした。私たちは、このブランドに取り組んでいる約 50 人のマーケターと一緒に部屋に座っていました。 髪の色によってマーケティングのパフォーマンスが変わると思いますか? 彼らは言った、はい、絶対にそうです。 私たちは、オーケー、素晴らしい、どの髪の色があなたのブランドに影響を与えると思いますか? 4つのオプションを示しました。 金髪、茶髪、黒髪、赤髪を披露しました。 私たちは部屋を通り抜け、人々に投票してもらいました。 そして、部屋にいた人の 90% が、赤い髪のモデルがマーケティング キャンペーンで最も効果的であると信じていると述べました。 その理由を尋ねると、多くの素晴らしい答えが返ってきました。 赤い髪が最もユニークだったと聞きました。 最も珍しいものでした。 また、最高のコントラストを提供するものでもありました。 購入する理由はたくさんあります。 しかし最終的に、データはそれを裏付けるものではありませんでした。 ここでの私のポイントとこれが実際に説明しようとしているのは、コンテンツをより客観的に分析できる場所にたどり着く必要があるということです.私たちのコンテンツ戦略。 私たちがそれについて考える方法は、コンテンツと、それを分割することについて言及した最初の部分を見る場合、客観的かつ具体的に言うことについて非常に重要であるということです。私たちのブランドの人間的な部分を実際に説明するコンテンツと、コンテンツのこの部分は、私たちのブランド価値のすべてと非常に一致していると私たちが感じるコンテンツであるため. 繰り返しになりますが、通話中の全員に固有の例を思いつくのは困難です。 しかし、コンテンツの内容をオブジェクトの観点から客観的に理解することが本当に重要であることを人々が理解してくれることを願っています。テーマ視点。 ベン：それは理にかなっていると思います。 あなたの意見では、マーケティング担当者がデータを信頼するよりも直感を信頼するように導くのは何だと思いますか? マーケティング担当者として、私たちは自分自身をクリエイティブだと考えていますが、おそらく人を数えませんが、私たちはデータ駆動型であると言いたいです. もしそうなら、何が人々を間違った方向に導くと思いますか? 仮定に基づいて行動するのではなく、より具体的なものに基づいて行動するように誘導する傾向は、どのようなものですか? アナスタシア: マーケターとしての私たちには、特徴や行動があると思います。 しかし、その裏返しとして、業界が行っていることは役に立たないということもあります。 この2つに取り組んでいきたいと思っています。 私たちがデータを受け入れることを妨げているのは、正しくありたいという人間の根源的な欲求です。 大学で心理学を学びました。 これは聞いている人なら誰にとってもポップな心理学ですが、常に心に残っていることの 1 つは、私たち全員が人々として共有する 2 つの最も基本的な人間の原動力は、好かれたいというニーズと正しくありたいというニーズであるということです。この素敵な惑星にここにいることを正当化するか、私たちに属していることを示してください。 データを最大限に活用することへの躊躇や、データが私たちの誤りを証明するのではないかという恐怖があります。 それは私たちについて何を言いますか？ これは、マーケティングの役割を担っている場合は特に困難です。なぜなら、マーケティングの優れた点の 1 つは、人間の行動を理解し、分析し、分析し、最終的には予測し、さらには作成しようとする能力だからです。 自分が間違っていることを証明できる何かがあることを知っているとき、それは不快です。 ここで本当に素晴らしい仕事をした企業やマーケティング担当者に見られたのは、データをより頻繁に使用するか、正しいことをより確実にするために使用するという考えです。 しかし、最初の躊躇は、これは私が間違っていることを証明することであり、それは恐ろしいことです. 業界がデータやクリエイティビティに関する拡散について話している方法の多くは、明らかに役に立たないと言いたいです。 つまり、CreativeX における企業の使命と、データを通じて創造的な表現を強化および向上させることを目的とする存在理由です。 これは、クリエイティビティがデータによって指示または推進されるようになったことを意味するものではありません。 多くの企業が話しているのを見てきたのは、創造性の働き方に根本的に反論しているのですが、あなたのクリエイティブに猫がいて、それがクリックスルーを促進するかどうかを教えてくれるこのアイデアです。広告ごとに猫を配置する必要があります。 基本的に、私たちは創造性がそのように機能する、機能する必要がある、または今後機能するとは考えていません。 特に、私たちが持っているデータの範囲とその量について考えると. ビッグデータ、データ、干し草の山の問題などについて話してきました。 自動的に取得するすべてのデータ ポイントを適用する必要があるというビューがあります。 クリエイティビティに関して言えば、それは本来あるべき姿ではありません。 私たちがそれを見ようとしている方法は、このオブジェクトベースの検出に行くのではなく、猫、レモン、または赤い色がクリックスルーを促進すると言うことです。意味のある方法で適用することは絶対に不可能だと考えています。マーケティング チームが求めている種類の質問や事柄に合わせてカスタマイズされた方法で、テクノロジーを使用してより大きな概念を測定する方法について考えてみましょう。 それを使って、影響についての会話を進めましょう。 基本的に、私たちが考えようとしているのは、キャンバスと構造をどのように描くかということです。これらのパラメーターは、ブランド、業界、特定のチャネル、特定のキャンペーンの目的に最適なタイプのクリエイティブにつながります。創造的な人々を持ってください—それを強化してください。 良い例であり、私たちが多くのブランドで行っていることは、クリエイティブな品質があなたにとって何を意味するのかを考えてみることです? すべてのマーケティング チームが 1 つの部屋に座って、「これは、優れたクリエイティブと見なされるものの例です。 私たちのブランドを目に見えるようにするのはクリエイティブです。 環境と視聴者に合わせて最適化されたクリエイティブであり、Snapchat と TikTok と YouTube では異なります。 当社の製品が使用されていることを示すクリエイティブです。 私たちのブランドを人間味のあるものにするのはクリエイティブです。 繰り返しますが、私は明らかにこれらすべてのものをでっち上げています。 次に、これらすべてを考慮して分析を作成しましょう。これは、品質コンポーネントを満たすクリエイティブと満たさないクリエイティブです。 それらが実際にダイヤルを動かすのに役立つ正しいものであるかどうかを見てみましょう. ベン: データを使用して客観的に最善の行動方針に導くのではなく、自分自身の偏見を確認するのは非常に簡単です。 アナスタシアが言及している髪の色の例が大好きです。なぜなら、それがどれほど真実であり、自分の中で起こっていることを認識しないとどのような結果になるかを示しているからです. 誰もが正しくありたいと思っていますが、マーケティング担当者として、この例は、データを使用して長期的により頻繁に正しくすることができるように、より頻繁に間違っていることに慣れる必要があることを思い出させる素晴らしい例だと思います. さて、アナスタシアに戻ります。 これはマーケターに避けてほしいことのように聞こえますが、これはマーケターが当然のことながら多くのことを行っていることです。 彼らは、うまくいったコンテンツを見て、自分がやっている他のものとは違うユニークな点を1つ特定し、その1つが結果をもたらしたものであると誤って思い込みます. そして、そもそも結果をもたらしたものでさえなかったときに、彼らはそのことを地面にぶつけます。 それは仮定でした。 彼らは何かをして結果を見たので、それがデータに裏打ちされていると思っていました。 進行中の相関関係と因果関係の間にいくつかの誤りがあるように思えます。 アナスタシア: はい。 明らかに、人々は今私たちを見ることができませんが、私はここで同意して激しく頭を振っています. あなたは絶対に正しいです。 これに関する問題は、コンテンツを見るとき、それが起こる方法はまさにあなたが説明したとおりです. 何かを特定して、「ねえ、クリエイティブ A はクリエイティブ B とは異なります。なぜなら、そこには赤い髪の人がいるからです」と言うでしょう。 だからこそ、私たちが制作するすべてのコンテンツに赤毛を入れる必要があります. ここでの危険性は、クリエイティブのパフォーマンスが、私たちが実行したプラットフォームに合わせて適切にサイズ設定されていた、またはブランドを超早期に導入したために、より良くなった可能性があることです. 実際には目に見えない、または肉眼では簡単に認識できないもの、それがテクノロジーの使用と価値の出番です。私たちが話したすべてのもの以外のこの危険性は、ここでの制度上の危険です。 . これらの誤りは、元に戻すのが非常に困難です。 その例に戻ると、視聴者の 90% が、赤髪の人をキャスティングすることは、すべてのコンテンツに対して行う必要がある重要なビジネス上の決定であると信じているヘアケア会社について話しました。 それをさらに掘り下げてみると、そのチームには、その信念を主張する非常に上級の人物が 1 人いたことが判明しました。 その認識は基本的に組織全体に浸透し、人々は私たちのコンテンツに赤毛の人々をキャストする必要があることを福音として受け止めました。そうでなければ、私たちは良い仕事をしていません。合ってるやつ。 ベン：それは本当に興味深いです。 その例でも、誰もが組織図の一番上にいる人に目を向け、その人の言うことに従うようです。時間、少なくとも認識になります。 品質、創造的な仕事、マーケティングでは、多くの間違いをすぐに犯すことで良い結果が得られるため、これはおそらく真実ではありません. それが中心的な要因であると特定できれば、これらの偏見がどのように永続する傾向があるか、これらの誤解は個人レベルで福音と見なされます。クリエイティブな専門家やマーケティング担当者は、頻繁に間違っていることに満足するだけでなく、実際に受け入れることができますか?それ自体がポジティブ？ あなたが望む結果を得るために、間違っているプロセスにどのように恋をしますか? アナスタシア: 私たちはマーケティングから逸脱し始めており、人間の行動やダイナミクスについて話しているのかもしれません. とても難しいと思います。 個人レベルでも会社レベルでも、私が考える方法は個人レベルのものであり、正しくあるためには間違っている必要があると考えています。 自分が間違っていることを知らなければ、正しい答えにたどり着くことはできません。 マネージャーが非常に早い段階で私に言ったことを覚えています。私は Google で約 5 年間働いていましたが、マネージャーの 1 人が私にこう言いました。 彼女は、20 代の癖は 30 代の名刺になると言いました。 これは、自分のパフォーマンスについて率直なフィードバックを得るための会話でした。 特に重要な場合は、フィードバックを好む人はいません。 私たちは皆、良いフィードバックが大好きです。 しかし、彼女が言おうとしていたポイントは、あなたが知っていることとは対照的に、あなたが知っていることとは対照的に、最終的にあなたを傷つけ、時には非常に広範で長期的な影響を与えるのは、あなたが知らないことだということです。 、または何らかの方法で組み込む。 これをマーケティングに戻します。 問題は、これらのことを認識していない場合、どうすれば本当に優れたマーケターになれるのでしょうか? 実際にその内容を深く見ることができない場合、どうすれば本当に優れたコンテンツを公開できるでしょうか? 繰り返しになりますが、優れたコンテンツとは、クリック数が最も多いコンテンツを意味するわけではありません。 ほとんどの場合、実際にはそうではないと私たちは考えています。 ブランドのビジョンと一致するコンテンツを意味します。 これは、視聴者を反映したコンテンツを意味します。 これは、猫やレモンが含まれているコンテンツではなく、進行中のさまざまな視聴者やチャネルに合わせて非常に具体的に設定および最適化されたコンテンツを意味します. これらは、業界が好んで話し合うより幅広い質問です。なぜなら、レモンはより多くのクリックを促進する、またはどんな場合であれ、言う方がはるかにセクシーだからです。 これは、旅の必要なステップと見なされています。 データを取得することに不安を感じているときは、一歩下がって、競合他社がこのデータを持っていて、それに基づいて行動したり組み込んだりした場合、より良い仕事をすることができるだろうかと考えてみることがあります。 それを受け入れることができない、または受け入れたくないということは、実際に成功するための自分の能力を妨げているのでしょうか? ベン：確かに。 私たちがマーケティングの実行と実践から逸脱していることはまったく正しいと思いますが、人間の行動を理解すること以外にマーケティングとは何ですか? これらが切断されているように聞こえる場合は、関連する接続が確立されている可能性があります。 これらのことについて話すことは非常に重要ですが、私が同意するので、これらはマーケティングサークルの人々が通常話しているのを聞いていないことです。 また、利害関係者やクライアントに説明する方がおそらく簡単な場合もありますが、モデルの髪が赤かったり、猫を飼っていたり、レモンが入っていたりしたため、これはうまくいきました. 誰かが指さして、「ええ、あなたは正しい」のように感じられるようなシンプルなものがありました。 その広告には猫がいます。 それから突然、すべてに猫がいます。 これは、より批判的な目で何かを見て、パフォーマンスを促進していたものを実際に掘り下げるよりもはるかに簡単です。 マーケティング担当者が、おそらくヘアケア会社との関係にあることに気付いたとします。 彼らは表面レベルのことを見て、その部屋で最も騒々しい、または最も尊敬されている人が正しいと思っていると思い込んでいます。 どうすればそれから逃れることができますか？ それを回避するために、マーケターがコンテンツの一部としてのパフォーマンスを評価している立場にある場合、そのコンテンツについて、単なる質問以外のより良い答えを得るために、どのような種類の質問を始めることができますか?それを見て、普通の人なら誰でもできる結論を導き出しますか？ 広告を見て、ああ、モデルの髪が赤かったのと同じように。 明らかに、それが成功した理由です。 その広告で見たいものは何でも見ることができました。 それがあなたがやろうとしているすべてであるなら、文字通り、そのすべての部分が結果をもたらしたと言うことができます. アナスタシア：ええ、絶対に。 ジャーニーは、コンテンツや広告を個別に見るのではなく、このデータをまとめて見ることから始まります。 コンテンツの一部 (クリエイティブ A とクリエイティブ B) を見るとき、単純に行っていることは、グラフに 2 つの点をプロットし、その間に線を引くことです。 2 点間を移動する方法は無限にあります。 チャートやトレンドを見ると、非常に多くのポイントがあり、最終的には、これが物事が進んでいる方向であることがわかります. この分析を真に得る唯一の方法は、クリエイティブ分析ごとにこのクリエイティブから離れることです。実際には一歩下がって、前四半期に作成したすべてのコンテンツを見てみましょう. 私たちが行っている変更、私たちが考えている高レベルの事柄に基づいて一貫して測定し、それがどのように動いてビジネスダイナミクスに影響を与えているかを見てみましょう. 人々がこれを行っているのを私たちが目にするいくつかのことは、1つはこの創造的な品質の概念に関するものです. クリエイティブの品質とクリエイティブの健全性は、最終的にはプラットフォームとチャネルに固有のものです。 あなたがマーケティング担当者で、自分よりも声が大きい人がいる場合、Facebook、Instagram、YouTube などのすべての主要なプラットフォームによって作成された多くの業界調査があり、ここにデータがあると述べています。数千のキャンペーン、数千のビデオと画像を集約し、プラットフォームのクリエイティブなベスト プラクティスを示す業界固有のプラットフォームで実行されています。 Facebookはこれを彼らの素晴らしい基本と呼んでいます. YouTube ではこれを A、B、C、D と呼んでいます。 しかし、特にすべてのデータが揃っていない場合や、分析できるクリエイティブが何千もない場合は、これらのベスト プラクティスを見て、これらのことを行っているかどうかを確認することから始めてください。 そうでない場合、それはクリエイティブの品質の定義に含まれていないためですか、それとも何か他の理由があるのでしょうか? それは一つのことです。 それが何であるかについてもっと話すことができるので、人々は自分のコンテンツについて考えることができるチェックリストを持つことができます. 私たちが注目する 2 番目のバケツは、広くブランドの一貫性と考えているものです。 ブランドの一貫性とは、ブランドの独自性について非常に客観的になろうとすることを意味します。 繰り返しになりますが、ブランディングが売上に与える影響については、膨大な量の調査が行われています。 ブランド認知度が 1 パーセント向上しただけでも、売上に大きな影響を与えます。 私たちが一緒に仕事をしている大手ブランドの多くは、独自のブランド資産というコンセプトを持っています。 基本的に、これらは消費者に、ああ、これがブランドであることを知らせる認知的近道です。 コカ・コーラの場合は、赤やボトルの形かもしれません。 マクドナルドの場合、それは[ハミング]かもしれません。 どこのブランドかは言うまでもありません。 単独で見られるものはどちらも、赤がブランドなしで単独で見られると、それがコカ・コーラだと思うのはクレイジーです. ここで強調したいのは、すべてのブランドがこの要素を持っているということです。 それらはそれほど厳格に強制されていないかもしれませんが、基本的には、ブランドと消費者の間に作成しようとしている認知的ショートカットが最終的に侵食されるため、それは問題であると考えています. 多くのブランドが注目している 2 つ目の柱は、クリエイティブとブランドの一貫性という概念です。 これらの認知的ショートカットを作成しようとしているものは何ですか? どのくらいの頻度でそれらを利用していますか? 時間が経つにつれて、一貫性が実際に売り上げの伸び、ブランドの認知度、ブランドの認知度に結びついていることがわかりますか? これらの特徴的なブランド資産のうち、最終的に目標達成に役立つものはどれですか? ベン：それは理にかなっています。 より良い意思決定を行うために、創造性とデータのブランディングを組み合わせることで、もう少し深く掘り下げたいと考えているリスナーがいる場合、これは 2 つの部分からなる質問になります。彼らはチェックアウトしますか？ それらが本、コース、研究レポート、またはそのようなものであるかどうか。 2 つ目は、CreativeX にアクセスしてサポートを受けることに興味がある場合、どこであなたを見つけるのが最適でしょうか? アナスタシア: 2 番目の質問の方が答えやすいです。 いつでもcreativex.comで私たちを見つけることができます. 質問がある場合は、CreativeX の情報から始めるのが最適です。 私たちは主に Fortune 500 の大手ブランドと仕事をしていますが、集約されたデータと洞察をブログに公開して、小規模なチームが今日のマーケティングに適用できるものを取り除くように促すために最善を尽くしています. リソースに関して言えば、クリエイティビティに関するベスト プラクティスの一部として、Think with Google があります。Think with Google は、独自の起業家研究を時折公開しています。 クリエイティビティには非常に強力な部分がいくつかあります。 Jenni Romaniuk による Building Distinctive Brand Assets という本があります。この本では、これらの創造的な認知的ショートカットを作成することの重要性と、これがブランド、そして最終的には売上に与える影響について述べています。 それは私たちがここでかなり読んで話している本です. 同様に飛び込もうとしているマーケティング担当者のために、参考になる場合は、これらのことを読まなくても、自分のコンテンツについて考えるべき 3 ～ 5 の事項のリストを喜んで共有します。 コンテンツが少なくともこれらの環境で見たり聞いたりするための最低限の基準を満たしていることを確認するためのチート シートのようなものです。 ベン：ええ。 それはいいです。 アナスタシア: かっこいい。 これは、クリエイティブな品質の定義に何を組み込むべきかについての多くの分析に基づいています。 繰り返しになりますが、私たち全員が直面している状況、マーケターとして私たち全員が直面している苦難は、あまりにも多くのコンテンツや広告が存在することです。 コンシューマはメッセージで過負荷になります。 あなたのものが突き出ていることをどのように確認しますか？ 私たちが最初に知っていること、およびマーケティング担当者がこれについて考える背景は、消費者の注意を引く必要がある時間が減少したことです。 これは、B2B と B2C にまたがっています。 それは、ソート リーダーシップ、[...]、広告コンテンツなどにも及びます。 平均して、印象を与えるには 2 ～ 3 秒しかかかりません。 これは、動画を実行している場合、コンテンツが 2 ～ 3 秒である必要があるという意味ではありません。 それを念頭に置いて、私たちのブランドが追跡している主要なクリエイティブ品質要素の 1 つは、このコンセプトです。ブランドを事前に、またはすぐにブランドを手に入れることができます。 このコンテンツがあなたのものであることを人々に知らせてください。 ロゴを入れるという意味ではありません。 繰り返しになりますが、最初の 2 ～ 3 秒で入れられるブランドの他のユニークな要素は何かを意味する場合があります。 それがすべての人に表示される場合、少なくともそのブランドの認知度とブランドの関連付けの一部を構築し始めます. 2 つ目は、コンテンツの消費に関するものです。 Facebook や Instagram などの環境で見られるように、コンテンツの大部分は無音で視聴されています。 字幕がない、または理想的には音声なしで視聴して理解できるように最適化されていないビデオを実行している場合、それは基本的にメディア支出の無駄です. たとえば、YouTube は逆で、実際にメッセージを増幅するのに役立つため、サウンドのデザインが非常に重要です。 私たちが目にするもう 1 つのことは、これは魅力的ではありませんが、非常に大きな影響を与えることがわかったものです。1 つのコンテンツを取得して、それをすべてのプラットフォームに展開する傾向がまだあるということです。 しかし実際には、YouTube のような環境は 16 x 9 の広告スロットに最適ですが、Instagram は 9 x 16 です。Instagram のストーリー内で YouTube のコンテンツを実行すると、文字通り、あなたの不動産の約 80% が黒く塗りつぶされ、あなたはごくわずかな割合を利用しています。 繰り返しますが、あなたのブランドを見て聞いてもらう機会さえ与えずに、お金を無駄にしました. その中のもう1つは、製品が何であれ、それを示す方法を見つけ、それについて言及するなど、迅速かつ永続的な印象を与えるという精神の下にあります. 繰り返しますが、これは人々が創造性を発揮できる場所です。 それは製品を平手打ちすることを意味するのではなく、それを早く見せて、その消費の瞬間が早く起こっていることを見せてください. それから私が人々に残す最後のものは、本当に簡潔さを回避することです. クリエイティブをビジュアルサウンドとコピーの組み合わせとして考えると、コピーが 280 文字未満の場合、平均して ROI が高くなる傾向があることを示す調査結果が多数あります。メッセージをより迅速に伝えるのに役立ちます。