マーケティングにおけるメンタルヘルス: ニューロダイバージェント マーケターのための 4 つのコミュニケーションのヒント

世界は万能の場所ではありません。

経験、思考、視点の多様性を受け入れることは、私たちの業界とそれに隣接する業界全体で成長している慣行です。 「プロフェッショナル」がどのように見えるか、またはどのように振る舞うかというイメージは、もはや 1 つだけではありません…たくさんあります。

従来のプロの型にはまらないものを昇格させることは、私たち自身を含むすべてのビジネスにとって優先事項であると私たちは信じています. 追加のサポートが必要であることに気づいた分野の 1 つは、ストレス解消のための基本的なヒントを超えた、職場でのメンタルヘルスです。

人口の 15 ～ 20% が神経多様性を持っていると推定されていることをご存知ですか? この場合のニューロダイバージェントは、ADHD、自閉症、失読症、統合失調症など、周囲の世界の別の解釈につながる状態を含む言葉です.

世界が画一的な場所ではないのと同じように、ニューロダイバージェント マーケターとして成功するためのソリューションもそうではありません。 それは、プロの世界での操作を、それを必要とする人々にとって少しでも簡単にすることができないという意味ではありません. 以下に、ニューロダイバージェントなマーケティング担当者があなたのために集めた、ニューロダイバージェントなマーケティング担当者のための 4 つの職場でのコミュニケーションのヒントを示します。

1 — 会議後のフォローアップを送ることを恐れないでください

神経多様性のある人に共通する特徴の 1 つは、誤解されることへの恐怖です。 自閉症に関する私の個人的な経験では、指示が信じられないほど明確でない限り、タスクをやり遂げるのに苦労します. 誰かが私に求めていることを誤解し、それを間違って行うことへの恐れは、私が麻痺し、タスク自体を実行するのを妨げる可能性があります. そのように感じたことがあるなら、あなたは 100% 一人ではありません。 どうすれば回避できますか?

フォローアップを送信する。 聞いてください。あなたが尋ねない限り、あなたが知らないことは誰も知りません。 他の人にとっては明らかなことは、あなたにとっては明らかではないかもしれません。 フォローアップを送信する場合に、それが十分に受け入れられるようにするために、会議中に行うべきいくつかのことを次に示します。

• すべての会議と 1 対 1 の会議中に会議メモを取り、説明が必要なときはいつでも声をかけてください。
• 会議の情報を処理した後、質問がある可能性があることを会議相手に知らせて、彼らがあなたのメッセージを期待していることを知ってもらいます
• メッセージを書くときは、物事を簡潔に保つように最善を尽くしてください。書式設定や色分けを使用してアクション アイテムを呼び出し、過度に説明したくないという衝動を抑え、会議の後できるだけ早くフォローアップを送信して、何も伝わらないようにします。シャッフルで失われた

2 — すべてがあなた次第ではないことを忘れないでください

ここでの最初のヒントは、ニーズを満たすためにコミュニケーションを改善する方法についてですが、すべての作業を自分で行う必要があるとは思わないでください。 あなたの職場が役に立ちます。 あなたの同僚が助けてくれます。 唯一の難しい部分は、ほとんどの場合、それを要求する必要があることです。

これらのことを率直に要求するのは非常に難しいため、目立ってしまうことを恐れて、自由にコピーして自分で使用できる一般的な宿泊施設の要求のリストを作成しました.

• 私が確認できるように、会議の音声記録を提供していただけますか?
• 私が使用する社内文書に、失読症に優しい別のフォントを使用してもらえますか?
• 送信するメールの件名にリクエストの優先度を記載していただけますか?
• 今日は口頭で話すのに苦労していますが、それでも仕事に出席したいと思っています. 今日の Zoom コールでは、チャット ボックスを使用してコミュニケーションを取り、チームと協力できるようにしたいと考えています。
• カレンダーに新しい会議がある場合は、24 時間前に通知してもらえますか?
• 私が準備できるように、会議の概要を招待状に含めてもらえますか?

あなたが求めた、または受け取ったユニークな配慮が、あなたの仕事に違いをもたらしたのを知りたいです. このリストに追加するものがあれば、直接私たちに送ってください。私たちはそれらを含めます.

3 — 新しい職場に入ったときにあなたを支えてくれる人を見つける

フランスに旅行して、着陸時にその言語を流暢に話せるようになるとは思わないでしょう。 そのため、多くの人が地元の旅行ガイドを雇って、自分で快適になるまで外国の海をナビゲートするのを手伝ってくれます.

新しい職場に入るときは、このアプローチを取ってください。 直属の部下に心を開くのが苦手な場合は、他のチーム メンバーに目を向けてください。 スパイダーマンが危険を感知できるのと同じように、神経多様性のある人々と私たちの率直な味方は、しばしばお互いを嗅ぎ分けることができます.

恥ずかしがり屋で自分を隠したいという衝動に抵抗し、代わりにそれらのつながりを探して、エチケットの暗黙のルール、社内のベストコミュニケーションプラクティスなど、あなたにとって難しいかもしれないことについて助けを求めてください.

4 — 自分自身を擁護する

自閉症の成人として 10 年間専門的に働いてきた中で私が学んだ最も難しい教訓は、次のとおりです。

あなたはユニークです、悪くはありません。 あなたは異なる視点を持っていますが、それは間違っているわけではありません。 あなたが働くすべての場所が真の自分らしくいるための柔軟性を提供してくれるわけではありません。 マスクを外す。 興奮したときは刺激してください。 メモを取って、質問をしてください。 人生を自分のために働かせ、できればそれをサポートする職場を提唱してください。 誰もがそうではありません - そしてそれは大丈夫です! –しかし、もしあなたが…それのために行きます.

私が言ったとき、私を信じてください、あなたが同僚が職場でより快適に感じられるようになったとあなたに初めて言ったとき、それはすべて価値があると感じるでしょう.

最後のヒントは…自分らしくいること

社会は多様性によってより良くなります。 これは、私たちの外見や動き方だけでなく、認識、コミュニケーション、つながりの方法にも及びます。 あなたがこれを読んでいるニューロダイバージェントの専門家なら、ビジネスの世界をあなたのような人々にとってよりアクセスしやすいものにするという大変な仕事をしてくれてありがとう. 私たちはあなたがいて幸運です。

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