Psychische Gesundheit im Marketing: 4 Kommunikationstipps für neurodivergente Marketer

Die Welt ist kein einheitlicher Ort.

Die Vielfalt an Erfahrungen, Denkweisen und Perspektiven anzunehmen, ist eine Praxis, die wir in unserer gesamten Branche und den angrenzenden Branchen wachsen sehen. Es gibt nicht mehr nur ein Bild davon, wie ein „Profi“ aussieht – oder sich verhält –, sondern viele.

Die Förderung derer, die nicht in das traditionelle Berufsbild passen, ist etwas, von dem wir glauben, dass es eine Priorität für alle Unternehmen sein sollte, einschließlich unseres eigenen. Ein Bereich, in dem wir festgestellt haben, dass zusätzliche Unterstützung benötigt wird, ist die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz, die über grundlegende Tipps zum Stressabbau hinausgeht.

Wussten Sie, dass schätzungsweise zwischen 15 und 20 % der Bevölkerung neurodivergent sind? Neurodivergent ist in diesem Fall ein Wort, das Zustände umfasst, die zu alternativen Interpretationen der umgebenden Welt führen, einschließlich ADHS, Autismus, Legasthenie und Dyspraxie.

Genauso wie die Welt kein einheitlicher Ort ist, werden Lösungen für den Erfolg als neurodivergenter Vermarkter keine sein. Das bedeutet nicht, dass wir denjenigen, die es brauchen, das Arbeiten in der Berufswelt nicht ein wenig einfacher machen können. Unten finden Sie vier Tipps zur Kommunikation am Arbeitsplatz für neurodivergente Marketer… von einem neurodivergenten Marketer für Sie zusammengestellt.

1 – Scheuen Sie sich nicht, nach dem Meeting ein Follow-up zu senden

Ein gemeinsames Merkmal neurodivergenter Menschen ist die Angst, missverstanden zu werden. In meiner persönlichen Erfahrung mit Autismus fällt es mir schwer, Aufgaben zu erledigen, es sei denn, die Anweisungen sind unglaublich klar umrissen. Die Angst, falsch zu verstehen, was jemand von mir will, und es dadurch falsch zu machen, kann mich lähmen und mich daran hindern, die Aufgabe selbst zu erledigen. Wenn Sie sich jemals so gefühlt haben, sind Sie zu 100% nicht allein. Wie umgehen wir das?

Indem Sie ein Follow-up senden. Hör mir zu: Niemand wird wissen, was du nicht weißt, es sei denn, du fragst. Dinge, die für andere klar sind, sind für Sie möglicherweise nicht klar, und sie werden es nie erfahren, wenn Sie es ihnen nicht sagen. Hier sind ein paar Dinge, die Sie während Meetings tun sollten, um sicherzustellen, dass, falls und wenn Sie ein Follow-up senden, es gut angenommen wird:

• Machen Sie sich während aller Besprechungen und 1x1-Sitzungen Besprechungsnotizen und stellen Sie sicher, dass Sie jederzeit anrufen, wenn Sie eine Klärung benötigen
• Lassen Sie die Personen, mit denen Sie sich treffen, wissen, dass Sie möglicherweise Fragen haben, nachdem Sie die Informationen aus der Besprechung verarbeitet haben, damit sie wissen, dass sie Ihre Nachricht erwarten können
• Wenn Sie Ihre Nachricht schreiben, tun Sie Ihr Bestes, um die Dinge kurz zu halten: Verwenden Sie Formatierung oder Farbcodierung, um Aktionspunkte hervorzuheben, widerstehen Sie dem Drang, zu viel zu erklären, und versuchen Sie, Ihre Follow-up-Nachricht so schnell wie möglich nach dem Meeting zu senden, damit nichts passiert im Durcheinander verloren

2 — Denken Sie daran, dass es nicht alles an Ihnen liegt

Unser erster Tipp hier ist, wie Sie besser kommunizieren können, um Ihren Bedürfnissen gerecht zu werden, aber ich möchte nicht, dass Sie denken, dass Sie die ganze Arbeit selbst erledigen müssen. Ihr Arbeitsplatz kann helfen. Ihre Kollegen können helfen. Der einzige schwierige Teil ist, dass Sie die meiste Zeit danach fragen müssen.

Da es aus Angst, aufzufallen, so schwierig ist, direkt nach diesen Dingen zu fragen , habe ich eine Liste mit häufigen Unterkunftsanfragen erstellt, die Sie kopieren und für sich selbst verwenden können.

• Könnten Sie bitte Audioprotokolle unserer Treffen bereitstellen, damit ich sie überprüfen kann?
• Könnten wir bitte eine andere, für Legastheniker geeignete Schriftart für interne Dokumente verwenden, an denen ich arbeite?
• Können Sie bitte die Priorität der Anfrage in die Betreffzeile der E-Mails schreiben, die Sie senden, damit ich meine Arbeitsbelastung besser priorisieren kann?
• Ich kämpfe heute damit, verbal zu sein, möchte aber trotzdem bei der Arbeit anwesend sein. Während unseres heutigen Zoom-Anrufs möchte ich die Chatbox zur Kommunikation nutzen, damit ich weiterhin mit dem Team zusammenarbeiten kann.
• Könnte ich bitte 24 Stunden im Voraus über neue Meetings in meinem Kalender informiert werden?
• Könnten wir die Gliederung für das Treffen in die Einladung aufnehmen, damit ich mich optimal vorbereiten kann?

Ich würde gerne hören, welche einzigartigen Unterkünfte Sie angefordert oder erhalten haben, die für Sie bei der Arbeit einen Unterschied gemacht haben. Wenn Sie dieser Liste etwas hinzufügen möchten, senden Sie sie direkt an uns und wir werden sie aufnehmen.

3 – Finden Sie jemanden, der Sie verankert, wenn Sie einen neuen Arbeitsplatz betreten

Sie würden nicht erwarten, nach Frankreich zu reisen und die Sprache bei der Landung fließend zu sprechen. Aus diesem Grund engagieren viele Menschen lokale Reiseführer, die ihnen helfen, sich in den fremden Gewässern zurechtzufinden, bis sie sich auf eigene Faust wohl fühlen.

Gehen Sie auf diese Weise vor, wenn Sie einen neuen Arbeitsplatz betreten. Wenn es Ihnen unangenehm ist, sich Ihrem direkten Vorgesetzten gegenüber zu öffnen, dann schauen Sie sich andere Teammitglieder an. Genauso wie Spiderman Gefahren wittern kann, können neurodivergente Leute und unsere ausgesprochenen Verbündeten sich oft gegenseitig ausspionieren.

Widerstehen Sie dem Drang, schüchtern zu sein und sich zu verstecken, und suchen Sie stattdessen nach diesen Verbindungen und bitten Sie sie um Hilfe bei Dingen, die für Sie eine Herausforderung darstellen könnten, wie unausgesprochene Etiketteregeln, bewährte interne Kommunikationspraktiken und dergleichen.

4 – Setzen Sie sich für sich selbst ein

Die härteste Lektion, die ich während meiner zehnjährigen beruflichen Tätigkeit als Erwachsener mit Autismus gelernt habe, ist die folgende: Niemand kann sich besser für Sie einsetzen als Sie.

Du bist einzigartig, nicht schlecht. Sie haben eine andere Perspektive, aber das macht es nicht falsch. Nicht jeder Ort, an dem Sie arbeiten, bietet Ihnen die Flexibilität, wirklich Sie selbst zu sein, aber Sie werden nie die Orte kennen, an denen dies möglich ist, es sei denn, Sie sind Sie selbst . Entlarven. Stim, wenn du aufgeregt bist. Machen Sie sich Notizen und stellen Sie Ihre Fragen. Lassen Sie das Leben für sich arbeiten und setzen Sie sich für einen Arbeitsplatz ein, der dies unterstützt, wenn Sie dazu in der Lage sind. Nicht jeder ist – und das ist in Ordnung! – aber wenn du es bist… mach es.

Vertrauen Sie mir, wenn ich Ihnen sage, wenn Sie zum ersten Mal einen Kollegen haben, der Ihnen sagt, dass Sie ihm geholfen haben, sich bei der Arbeit wohler zu fühlen, wird sich alles gelohnt anfühlen.

Der letzte Tipp ist … sei du selbst

Die Gesellschaft wird durch Vielfalt besser. Dies geht über die Art und Weise hinaus, wie wir aussehen oder uns bewegen, bis hin zur Art und Weise, wie wir wahrnehmen, kommunizieren und uns verbinden. Wenn Sie ein neurodivergenter Fachmann sind, der dies liest: Vielen Dank für die harte Arbeit, die Geschäftswelt für andere wie Sie zugänglicher zu machen. Wir haben Glück, dich zu haben.

Wenn Sie ein Unternehmen sind und sich fragen, ob Sie Ihre neurodiversen Mitarbeiter besser unterstützen könnten, gibt es viele Artikel und Ressourcen, die nur darauf warten, Ihnen zu helfen.