Chief Executive Officer (CEO) – Rollen, Verantwortlichkeiten und FAQs

Chief Executive Officer (CEO) ist der Titel des ranghöchsten Unternehmensleiters oder Administrators, der für die Gesamtleitung einer Organisation verantwortlich ist. Der CEO ist für die Gesamtstrategie eines Unternehmens verantwortlich, einschließlich der Entwicklung, Planung, Ausführung und Integration.

Ein Chief Executive Officer (CEO) hat viele verschiedene Verantwortlichkeiten, und die genaue Art der Position hängt von der Organisation ab. Im Allgemeinen ist ein CEO dafür verantwortlich, wichtige Entscheidungen zu treffen, die das Unternehmen betreffen, und das öffentliche Gesicht der Organisation zu sein.

Wer ist ein Chief Executive Officer oder CEO?

Definition: Ein Chief Executive Officer (CEO) ist definiert als die höchste Position in einer Organisation, die die Verantwortung trägt, wichtige Unternehmensentscheidungen zu treffen, den Betrieb und die Ressourcen des Unternehmens aufrechtzuerhalten und als Hauptverbindungsglied zwischen dem Vorstand und dem Geschäftsbetrieb zu fungieren.

In vielen Fällen dient der Chief Executive Officer als öffentliches Gesicht des Unternehmens. Mit anderen Worten, Sie können den Vorsitzenden des CEO als den Vorsitzenden eines Gremiums und sein sichtbarstes Mitglied verstehen.

Geschäftsführer verstehen

CEOs haben viele verschiedene Verantwortlichkeiten, die je nach Unternehmen variieren können. Im Allgemeinen sind CEOs jedoch dafür verantwortlich, Entscheidungen zu treffen, die das gesamte Unternehmen betreffen, die Gesamtstrategie zu entwickeln und das öffentliche Gesicht der Organisation zu sein.

Der CEO ist auch für die Führung anderer wichtiger Führungskräfte im Unternehmen verantwortlich, wie den Chief Financial Officer (CFO), den Chief Operating Officer (COO) und den Chief Marketing Officer (CMO). In einigen Fällen kann der CEO auch für die direkte Führung eines Mitarbeiterteams verantwortlich sein.

Grundlegende Unternehmensstruktur eines Unternehmens

Viele Unternehmen verwenden eine zweistufige Unternehmenshierarchie – den Vorstand an der Spitze und das obere Management (COO, CEO, CFO) darunter. Der Verwaltungsrat wird von den Aktionären gewählt. Der Vorsitzende und der CEO werden vom Verwaltungsrat gewählt. Der COO – Chief Operating Officer – und der CFO – Chief Financial Officer werden ebenfalls vom Board of Directors mit Unterstützung des CEO gewählt.

Rollen und Verantwortlichkeiten des CEO

Neben dem erfolgreichen Betrieb einer Organisation oder eines Unternehmens ist der CEO für die Entwicklung und Umsetzung langfristiger Pläne zur Steigerung des Shareholder Value verantwortlich.

Der Job eines CEO variiert von Firma zu Firma, oft abhängig von der Unternehmensstruktur und/oder der Größe des Unternehmens. In kleineren Unternehmen ist der CEO praktischer, z. B. bei der Ausführung von Unternehmensentscheidungen auf niedriger Ebene (z. B. Rekrutierung von Personal). Er oder sie befasst sich in der Regel nur mit übergeordneten Unternehmensstrategien und wichtigen Unternehmensentscheidungen in größeren Unternehmen. Manager oder Abteilungen erhalten zusätzliche Verantwortung.

Der Job eines Chief Executive Officers ist nicht genau definiert. Obwohl es keine einheitliche Liste der Verantwortlichkeiten und Aufgaben eines CEO gibt, identifizieren viele Menschen die folgenden als typische Aufgaben:

1. Die Kommunikation mit Aktionären, Behörden und der Öffentlichkeit gehört zu den Pflichten eines CEO
2. Leitung der lang- und kurzfristigen Planungsbemühungen des Unternehmens
3. Erstellen und Implementieren der Vision, Mission, des Ziels und des Zwecks der Organisation oder des Unternehmens
4. Untersuchen Sie die Bemühungen anderer Führungskräfte in Ihrem Unternehmen, einschließlich Vizepräsidenten, Direktoren, Präsidenten und anderen CXOs
5. Behalten Sie die wettbewerbsintensive Marktlandschaft, neue Märkte, Branchenveränderungen usw. im Auge.
6. Die Wahrung der gesellschaftlichen Verantwortung eines Unternehmens bei seiner Geschäftstätigkeit ist ein wesentliches Element der Corporate Governance von CEOs
7. Bewertung von Gefahren oder Risiken für die Organisation und Sicherstellung, dass sie verfolgt und kontrolliert werden
8. Strategische Ziele setzen und sicherstellen, dass sie beschreibbar und messbar sind

Unterschied zwischen einem CEO und einem Vorstandsvorsitzenden

Der Chief Executive Officer ist der Leiter des Unternehmens und für die täglichen Entscheidungen verantwortlich. Der Vorsitzende des Vorstands hingegen ist für die Leitung von Vorstandssitzungen, die Festlegung von Tagesordnungen und die Sicherstellung des ordnungsgemäßen Funktionierens des Vorstands verantwortlich.

Der Vorsitzende des Board of Directors wird in der Regel vom Board of Directors gewählt, während der CEO vom Vorsitzenden des Board of Directors und/oder dem Board of Directors gewählt wird.

Für die Kommunikation mit Aktionären, Behörden und der Öffentlichkeit ist in der Regel der CEO zuständig. Der Vorsitzende des Verwaltungsrats kann ebenfalls an diesen Aktivitäten beteiligt sein, jedoch in der Regel in geringerem Umfang. In Bezug auf die Leitung der lang- und kurzfristigen Planungsbemühungen des Unternehmens ist der CEO normalerweise dafür verantwortlich. Der Vorsitzende des Verwaltungsrats kann an diesen Aktivitäten beteiligt sein, jedoch wiederum in geringerem Umfang.

In den meisten Situationen ist der Vorstandsvorsitzende dem Chief Executive Officer überlegen, da CEOs ohne Zustimmung des Vorstands möglicherweise keine wesentlichen Entscheidungen treffen. Der Vorsitzende könnte effektiv zur obersten Autorität des Unternehmens oder der Organisation werden. Dies ist jedoch nicht sehr üblich, da die meisten Vorstandsvorsitzenden nicht so eng mit dem Tagesgeschäft verbunden sind und den CEOs die Flexibilität geben, das Unternehmen zu führen.

Unterschiede zwischen einem CEO und dem Präsidenten eines Unternehmens

Die Unterscheidung zwischen einem CEO und dem Präsidenten eines Unternehmens hängt vom Geschäft ab. Der CEO ist in den meisten Fällen die oberste Führungskraft im Unternehmen, während der Präsident das zweite Kommando hat. Die Rolle des Präsidenten besteht darin, den CEO bei der Umsetzung der Unternehmensziele zu unterstützen, indem er Treffen mit Vizepräsidenten und dem Management abhält.

In bestimmten Unternehmen können CEOs jedoch gleichzeitig sowohl als Präsident des Unternehmens als auch als öffentliches Gesicht fungieren. Darüber hinaus können CEOs in kleineren Unternehmen als Geschäftsführer und Vorstandsvorsitzende fungieren.

Wer ist höher als ein CEO?

Der CEO ist dem Board of Directors (BoD) unterstellt, das sich aus Mitgliedern zusammensetzt, die von den Aktionären des Unternehmens gewählt wurden, um deren Interessen wahrzunehmen. Daher sind CEOs den Aktionären direkt rechenschaftspflichtig und haben die ultimative Managementkontrolle innerhalb der Managementstruktur der Organisation.

Zu den Verantwortlichkeiten der VR gehören die Auswahl und Ernennung eines CEO, die Unterstützung und Überprüfung der Leistung des CEO sowie die Analyse und Genehmigung wichtiger Entscheidungen sowie der von CEOs getroffenen Richtlinien.

Kann ein CEO gefeuert werden?

CEOs können aus verschiedenen Gründen vom Verwaltungsrat entlassen werden, wie z. B. schlechte finanzielle Leistung, unethisches Verhalten oder Verletzung der Treuepflicht. In einigen Fällen können Aktionäre für die Abberufung eines CEO stimmen, wenn sie mit der Richtung, in die sich das Unternehmen bewegt, unzufrieden sind. Es ist auch wichtig zu beachten, dass CEOs freiwillig von ihrer Position zurücktreten können.

CEO Gehalt

Die Vergütung eines CEO variiert je nach Branche, Standort, Erfahrung und Arbeitgeber erheblich. Das US Bureau of Labor Statistics (BLS) stellt Informationen über die Gehälter von CEOs im ganzen Land zusammen und schlägt vor:

• Durchschnittliches Jahresgehalt: 189.600 $
• Top 10 % Jahresgehalt: 208.000 $
• Untere 10 % Jahresgehalt: 68.360 $

Bildung, Training und Zertifizierung

Die meisten CEOs haben einen Bachelor-Abschluss in Business, Economics oder Accounting. Viele haben auch einen MBA oder andere fortgeschrittene Abschlüsse.

CEOs haben in der Regel mehrere Jahre Erfahrung in Führungspositionen gesammelt, bevor sie in die Rolle des CEO befördert werden. In einigen Fällen können CEOs ihr eigenes Unternehmen gründen oder in die Spitzenposition aufsteigen, nachdem sie sich in einem anderen Unternehmen die Leiter hochgearbeitet haben.

Es ist keine spezielle Zertifizierung oder Lizenz erforderlich, um CEO zu werden. Einige Organisationen bevorzugen jedoch möglicherweise Kandidaten, die ein entsprechendes berufliches Entwicklungsprogramm abgeschlossen haben.

CEO-Fähigkeiten und -Kompetenzen

Einige der Fähigkeiten und Kompetenzen für CEOs sind

1. Strategisches Denken

CEOs müssen in der Lage sein, langfristige Pläne zu entwickeln und umzusetzen, die mit den Zielen des Unternehmens übereinstimmen.

2. Finanzmanagement

CEOs müssen ein starkes Verständnis der Finanzprinzipien haben und in der Lage sein, fundierte Entscheidungen zu treffen, die das Endergebnis des Unternehmens verbessern.

3. Führung

CEOs müssen in der Lage sein, Mitarbeiter zu motivieren und zu inspirieren, um Ergebnisse zu erzielen. Auch Managementfähigkeiten gehören zur Führung.

4. Kommunikation

CEOs müssen in der Lage sein, ihre Vision und Erwartungen gegenüber Mitarbeitern, Aktionären und anderen Interessengruppen effektiv zu kommunizieren.

5. Problemlösung

CEOs müssen in der Lage sein, Probleme schnell und effizient zu erkennen und zu lösen. Die Fähigkeit, Probleme zu lösen, ist direkt proportional zur Leistung eines Unternehmens, und die Fähigkeiten des CEO entscheiden darüber.

6. Entscheidungsfindung

CEOs müssen in der Lage sein, schwierige Entscheidungen rechtzeitig zu treffen. Als oberste Führungsinstanz müssen CEOs versierte Entscheidungsträger sein.

7. Organisatorisch

CEOs müssen in der Lage sein, Ressourcen effektiv zu verwalten und zu organisieren. Zur Aufrechterhaltung der Unternehmenskultur und Organisationsstruktur sollten CEOs über organisatorische Fähigkeiten verfügen.

8. Zeitmanagement

CEOs müssen in der Lage sein, ihre Zeit effektiv zu priorisieren und zu verwalten. Effektives Zeitmanagement ist ein Schlüsselfaktor für die Zielerreichung und das Umsatzwachstum.

9. Stressbewältigung

CEOs müssen in der Lage sein, Stress auf gesunde und produktive Weise zu bewältigen. Die Arbeit eines CEO dreht sich um einige der stressigsten Aufgaben, und daher ist Stressmanagement sehr wichtig.

All diese Fähigkeiten und Kompetenzen helfen CEOs bei der Personalverwaltung, der Unternehmensverwaltung und der Optimierung der Unternehmensleistung. Eine hochrangige Führungskraft mit diesen Fähigkeiten trifft die Geschäftsentscheidungen des Unternehmens sowie strategische Entscheidungen, um das Unternehmen in eine strategische Richtung in Richtung der Mission der Organisation zu führen, in der die Unternehmensziele erreicht und die Unternehmenswerte aufrechterhalten werden.

Berufsaussichten eines CEO

Die Jobaussichten für CEOs sind positiv. Die BLS prognostiziert, dass die Arbeitsplätze von Vorstandsvorsitzenden in den Vereinigten Staaten bis 2026 mit einer Rate von 8 % wachsen werden, etwas schneller als das Gesamtbeschäftigungswachstum des Landes von 7 %.

Dieses Wachstum ist zum Teil auf die kontinuierliche Expansion von Unternehmen und Organisationen zurückzuführen. Darüber hinaus wird es wahrscheinlich eine erhöhte Nachfrage nach CEO-Positionen geben, wenn die Babyboomer in Rente gehen.

1. Arbeitsumgebung

Senior Executives arbeiten in den unterschiedlichsten Branchen sowohl in großen als auch in kleinen Unternehmen. Da CEOs letztendlich für den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens verantwortlich sind, ist ihre Position von hohem Druck und Stress geprägt.

2. Arbeitsplan

CEOs arbeiten häufig mehr als 40 Stunden pro Woche, dazu kommen noch Abende und Wochenenden. Beruflich reisen sie auch häufig.

3. Wie wird der CEO eingestellt?

Der Chief Executive Officer wird vom Board of Directors eingestellt. Er kann auch von den Gesellschaftern bestellt werden. Der CEO berichtet an den Verwaltungsrat.

Worauf ist bei der Einstellung eines CEO zu achten?

Die wichtigsten Qualitäten, auf die Sie bei der Einstellung eines CEO achten sollten, sind strategisches Denken, Finanzmanagement, Führung, Kommunikation, Problemlösung, Entscheidungsfindung, organisatorische Fähigkeiten, Zeitmanagement und Stressmanagement.

Wenn Sie Kandidaten für eine CEO-Position interviewen, stellen Sie sicher, dass Sie Fragen stellen, die jeden dieser Bereiche bewerten. Darüber hinaus kann es hilfreich sein, Kandidaten nach Beispielen für Situationen zu fragen, in denen sie diese Qualitäten unter Beweis gestellt haben.

Zusätzlich zu den oben aufgeführten Eigenschaften ist es auch wichtig, einen CEO einzustellen, der gut zur Kultur und zu den Werten Ihres Unternehmens passt. Stellen Sie sicher, dass Sie die Kandidaten fragen, wie ihre persönlichen Werte mit den Werten des Unternehmens übereinstimmen.

Fazit!

Abschließend wird deutlich, dass ein Chief Executive Officer eine Menge Verantwortung auf seinen Schultern trägt. Der CEO ist der Leiter einer Organisation und für deren Erfolg oder Misserfolg verantwortlich. Der CEO wird vom Verwaltungsrat eingestellt und ist diesem unterstellt. Wir hoffen, dass dieser Artikel Ihnen geholfen hat, die Rolle eines CEO in einer Organisation zu verstehen.