الجيل Z موجود بالفعل: كيف يمكننا جذبهم؟

مع دخول الأجيال الجديدة إلى القوى العاملة ، يجلبون معهم تفضيلات جديدة تختلف عن أسلافهم. يجب أن تتكيف شركتك مع هذه الأولويات المتطورة لجذب الموظفين الجدد والاحتفاظ بهم والذين سيحضرون معهم رؤى جديدة ويساعدون في دفع شركتك إلى الأمام.

قد يكون هناك ما يصل إلى أربعة أجيال تعمل داخل شركة واحدة ، مما يعني أن هناك مجموعة من التوقعات التي يجب على الشركة الوفاء بها لاستهداف مجموعة أولويات العمل لكل جيل. من المهم عدم الوقوع في شرك الأساليب القديمة والتحرك مع الزمن لمواصلة جلب المواهب الجديدة إلى الحظيرة.

الجيل الأصغر سنًا في القوى العاملة الحالية هو الجيل Z ، الذي يبحث عن مزايا مختلفة تمامًا في مكان العمل والدور الوظيفي مقارنة بمن سبقه.

تشرح وكالة التسويق كاملة الخدمات Moburst جميع التفاصيل حول Gen Z وتوقعاتهم في مكان العمل.

ما هو الجيل Z؟

وُلد الأشخاص الذين ينتمون إلى الجيل Z بين عامي 1997 و 2012 ويُطلق عليهم أحيانًا اسم Zoomers. نشأ هذا الجيل جنبًا إلى جنب مع الإنترنت والهواتف الذكية ، وبالتالي فهم الجيل الأكثر تقنية ومرئية حتى الآن.

إنهم مغمورون جيدًا في العالم الرقمي - وهذا يجعلهم مواطنين رقميين. سوف يسعون للحصول على المعلومات في محركات البحث بدلاً من الكتب ، وهم يقودون التغييرات الثورية في القضايا الاجتماعية والبيئية والعالمية أكثر من الأجيال التي سبقتهم.

يشكل الجيل Z أكثر من ثلث سكان العالم ، لذا فأنت بحاجة إليهم على متن الطائرة. إنهم أيضًا جيل ريادي للغاية ، لذا فهم يجلبون معهم الكثير من القيمة.

ما الأكثر أهمية للجيل Z في مكان العمل؟

كما ذكرنا أعلاه ، لدى الجيل Z مجموعة كاملة من التفضيلات المختلفة من الأجيال الأخرى عندما يتعلق الأمر بوظائفهم. دعونا نلقي نظرة على أولوياتهم:

1. امتلاك حياتهم المهنية

يتوقع هذا الجيل أن يتم ترقيته بسرعة ، لفهم مسار حياتهم المهنية والتحكم فيه ، ورؤية حياتهم المهنية كجزء من صورة أكبر. يعد الأمن المالي دافعًا كبيرًا بالنسبة لهم نظرًا لارتفاع تكلفة المعيشة التي يواجهونها مقارنة بالأجيال السابقة.

2. التدريب والنمو

من أهم الأشياء بالنسبة لهذا الجيل هو الشعور بأنهم يتطورون باستمرار. لا ينبغي أن يكون هذا بطريقة احترافية فحسب ، بل يجب أن يكون أيضًا مهارات شخصية ومهارات حياتية يومية.

من الشائع بين الجيل Z الشعور بعدم الاستعداد للقيام بدور وظيفي ، خاصة عندما يتعلق الأمر بالمناصب الإدارية ، لذلك من الضروري أن يشعروا أن شركتك ستساعدهم في تزويدهم بالمهارات اللازمة.

3. المرونة

المرونة هي المفتاح - تضع Zoomers المرونة في أولوية عالية ، سواء فيما يتعلق بساعات العمل أو نموذج العمل الكلي. يجب أن يشعروا أن لديهم خيارات ويمكنهم اختيار الخيار الذي يناسبهم بشكل أفضل.

قد يفكر العديد من Gen Z'ers في ترك أصحاب العمل الذين لا يعطون الأولوية لبيئة العمل المرنة.

4. شغف العمل

يجب أن يشعر الجيل Z بالشغف تجاه مكان عملهم ومنصبهم. لقد صنفوا في الواقع الافتقار إلى الشغف بأنه ثالث أكبر سبب لترك وظيفتهم ، مما يعني أنك ستفقدهم على الأرجح إذا لم يكونوا متحمسين لشركتك وموقعهم.

5. التركيز على التكنولوجيا

كونك متقدمًا في المجال التكنولوجي هو شيء سيبحث عنه Gen Z'ers في الشركة. سيكون دمج التكنولوجيا الرقمية في الطريقة التي تعمل بها بمثابة فرصة أكثر جاذبية للجيل Z ، على سبيل المثال استخدام إدارة المهام عبر الإنترنت ومنصات الاتصال الداخلية.

علاوة على ذلك ، يمكن لهذه الأنظمة الرقمية زيادة مستويات الإنتاجية داخل شركتك بسبب مزايا الاتصال والأتمتة والكفاءة (والمزيد) التي تجلبها معهم.

6. محاذاة القيمة

من المهم جدًا للجيل Z أن يعملوا في شركة تعكس قيمهم. قد يكون هذا في بيان مهمة الشركة الشامل ، أو كيف تتصرف الشركة وفقًا لمسؤوليتها الاجتماعية.

قد يتساءلون عما إذا كانت هناك مبادرات خيرية ، أو ما إذا كانت الشركة تفي بوعودها العلنية بصدق.

7. التنوع

يمثل التنوع والاندماج في مكان العمل أولوية كبيرة للجيل Z. سوف يبحثون عن الشركات التي تظهر أنها تهتم حقًا بالتنوع - فالأفعال تتحدث بصوت أعلى من الكلمات. بعد كل شيء ، أصبح الجيل Z الجيل الأكثر تنوعًا في تاريخ الولايات المتحدة في عام 2020.

كيف يمكنك جذب موظفي الجيل Z؟

يجلب Gen Z'ers معهم مجموعة كاملة من المزايا كموظفين في الشركة. يعتبر نهجهم البارع في التكنولوجيا والأولى في الحياة الرقمية أمرًا بالغ الأهمية في العصر الرقمي. نشأ الجيل Z جنبًا إلى جنب مع الإنترنت والتطبيقات بدلاً من القدوم إليها لاحقًا في الحياة ، وهذا يظهر في نهجهم في العمل والحياة والإبداع.

من المفيد دائمًا أن يكون لديك نظرة ثاقبة من الجيل Z في شركتك لمساعدتك على التوجيه في الاتجاه المستقبلي الصحيح - بعد كل شيء ، هم المستقبل.

1. تحلى بالشفافية

حاول أن تكون شفافًا قدر الإمكان بشأن وضعهم ومستقبلهم المحتمل في الشركة (بالطبع بطريقة تناسب كلا الطرفين).

2. تقديم التدريب

قم بإنشاء خطة تدريب في المنظمة من خلال التدريب الإداري والدورات المهنية والتدريب على المهارات اللينة لمساعدتهم على النمو ويصبحوا موظفين أفضل. هذا يعمل لمصلحتهم وشركتك.

ستكون برامج الإرشاد أيضًا فرصة جذابة للجيل Z ، الذي يحب ردود الفعل المستمرة أكثر من الأجيال السابقة. قد ينبع هذا من حقيقة أنهم نشأوا في بيئة الوسائط الاجتماعية الرقمية الأولى ، حيث تأتي التعليقات والإشباع على الفور تقريبًا.

يتم استخدامها للوصول الفوري إلى الطعام والتلفزيون والرسائل وإعجابات الوسائط الاجتماعية والمزيد.

تذكر أن تتأكد من أن أي شخص يتقدم لوظائف في شركتك على علم بهذه الفرص منذ البداية.

3. كن مرنًا

زودهم بالخيارات ، سواء كانت سياسة عمل عن بُعد أو ساعات عمل مرنة. كما ذكرنا سابقًا ، المرونة هي بالفعل المفتاح لجذب الجيل Z. وستكون عاملاً مهمًا بالنسبة لهم عند التفكير في عرض العمل الخاص بك. التوازن بين العمل والحياة أمر مهم للجيل Z ، لذلك يجب عليك دعمه أيضًا.

4. تسليط الضوء على القيمة الخاصة بك

ما الفائدة منها؟ أظهر للجنرال Z'ers قيمة شركتك ومكانتهم فيها. بمجرد دخولهم - إنه ربحك.

يمكنك أن تُظهر لـ Gen Z كيف تتوافق مهمتك مع قيمهم ، وما هي المكافآت المالية التي قد يحصلون عليها في شركتك ، وما هي العروض الترويجية التي قد تكون مخزنة في المستقبل ، وأكثر من ذلك بكثير.

5. التحول الرقمي أولاً

لقد أثبتنا الآن أن الجيل Z يتمتع بالدهاء التكنولوجي في جوهره ، وإحدى الطرق الحيوية لإشراكهم (والاحتفاظ بهم) هي ضمان أن تكون شركتك رقمية في المقام الأول في جميع مجالات العمل. هذا ينطبق على عروضها الخارجية ، والاتصالات الداخلية ، وكل شيء بينهما.

احتضن التقنيات الجديدة عندما تظهر على الساحة لمواكبة صناعة التكنولوجيا المتطورة باستمرار ولتكون دائمًا في الطليعة.

6. بناء حضور قوي على وسائل التواصل الاجتماعي

من المهم أن تتذكر أن الجيل Z هو الجيل الأكثر ذكاءً من وسائل التواصل الاجتماعي للدخول إلى القوى العاملة حتى الآن ، لذلك لجذبهم ، يجب عليك بناء والحفاظ على وجود وسائل التواصل الاجتماعي الإبداعية وذات الصلة الذي يسلط الضوء على فوائد العمل لشركتك. يجب أن يتجاوز هذا العمل نفسه وأن يتجاوز ثقافة الشركة.

بالنظر إلى أن الجيل Z يقضي الكثير من الوقت على الإنترنت ، فمن المنطقي أن تجدهم في مكان يتسكعون فيه بالفعل ، أليس كذلك؟ تأكد من أن المحتوى الذي تطرحه جذاب ووثيق الصلة بالموضوع ، يعتمد على مهمتك ، وتنوعك ، وفرص التدريب ، والمحادثات الخاصة بالصناعة في الوقت المناسب ، وأي ميزات أخرى قد تجذب جمهور الجيل Z.

7. جعل التنوع أولوية

ليس من الجيد أن تجعل التنوع قيمة سطحية لشركتك ؛ يجب أن يكون أولوية عميقة. تقوم العديد من الشركات الآن بتعيين مسؤولي التنوع والشمول لغرس العمليات الضرورية داخل البنية التحتية للشركة التي تضع التنوع والشمول في صميمها.

افكار اخيرة

يريد برنامج Zoomers اتصالًا مخصصًا ويشعر بعلاقة عميقة مع المكان والموقع الذي يملأونه.

في النهاية ، أليس كل واحد منا؟