Z Kuşağı Zaten Burada: Onları Nasıl Çekebiliriz?

Yeni nesiller işgücüne girdikçe, kendilerinden öncekilerden farklı olan yeni tercihleri ​​de beraberinde getiriyorlar. Şirketiniz, yeni içgörüler getirecek ve şirketinizi ileriye taşımaya yardımcı olacak yeni çalışanları çekmek ve elde tutmak için bu gelişen önceliklere uyum sağlamalıdır.

Tek bir şirkette çalışan en fazla dört nesil olabilir, yani bir şirketin her neslin iş önceliklerini hedeflemek için karşılaması gereken bir dizi beklenti vardır. Eski yöntemlere takılıp kalmamak ve yeni yetenekleri sahaya katmaya devam etmek için zamana ayak uydurmak önemlidir.

Mevcut işgücündeki en genç nesil, hem işyerinde hem de iş rolünde kendilerinden öncekilerden tamamen farklı faydalar arayan Z Kuşağıdır.

Tam hizmet pazarlama ajansı Moburst, Z kuşağı ile ilgili tüm detayları ve iş yerindeki beklentilerini açıklıyor.

Gen Z nedir?

Z Kuşağına dahil olan kişiler 1997 – 2012 yılları arasında doğmuştur ve bazen Zoomer olarak da adlandırılırlar. Bu nesil internet ve akıllı telefonlarla birlikte büyüdü ve bu nedenle şimdiye kadarki en teknolojik ve görsel nesildir.

Dijital dünyaya iyi ve gerçekten dalmış durumdalar - bu onları dijital yerliler yapıyor. Kitaplar yerine arama motorlarında bilgi arayacak ve sosyal, çevresel ve küresel konularda kendilerinden önceki nesillerden daha fazla devrim niteliğinde değişikliklere öncülük edecekler.

Z kuşağı, dünya nüfusunun üçte birinden fazlasını oluşturuyor, bu yüzden onlara gemide ihtiyacınız var. Aynı zamanda oldukça girişimci bir nesiller, bu yüzden yanlarında çok fazla değer getiriyorlar.

İşyerinde Z Kuşağı için En Önemli Nedir?

Yukarıda bahsedildiği gibi, Z kuşağı, işlerine gelince diğer kuşaklardan çok farklı tercihlere sahiptir. Önceliklerinin neler olduğuna bir göz atalım:

1. Kariyerlerine Sahip Çıkmak

Bu nesil, hızlı bir şekilde terfi etmeyi, kariyer yolunu anlayıp kontrol altına almayı ve kariyerlerini daha büyük bir resmin parçası olarak görmeyi bekliyor. Önceki nesillere kıyasla karşı karşıya kaldıkları artan yaşam maliyeti göz önüne alındığında, finansal güvenlik onlar için yüksek bir itici güçtür.

2. Eğitim ve Büyüme

Bu nesil için en önemli şeylerden biri, sürekli gelişiyormuş gibi hissetmektir. Bu sadece profesyonel bir şekilde olmamalı, aynı zamanda yumuşak beceriler ve günlük yaşam becerileri de olmalıdır.

Z kuşağı arasında, özellikle yönetim pozisyonları söz konusu olduğunda, bir iş rolü için hazırlıksız hissetmek yaygındır, bu nedenle şirketinizin gerekli becerilerle donatılmasına yardımcı olacağını hissetmeleri çok önemlidir.

3. Esneklik

Esneklik anahtardır - Zoomer'lar, çalışma saatleri veya genel çalışma modeli ile ilgili olarak esnekliğe yüksek önceliğe sahiptir. Seçenekleri olduğunu ve kendilerine en uygun olanı seçebileceklerini hissetmeleri gerekir.

Birçok Z kuşağı, esnek bir çalışma ortamına öncelik vermeyen işverenleri bırakmayı düşünür.

4. İş Tutkusu

Z kuşağı, iş yerleri ve konumları konusunda tutkulu olmalı. Aslında tutku eksikliğini işlerinden ayrılmak için üçüncü en yüksek neden olarak değerlendirdiler, bu da şirketiniz ve konumları hakkında tutkulu değillerse muhtemelen onları kaybedeceğiniz anlamına geliyor.

5. Teknoloji Odaklı

Teknolojide ileri olmak, Z kuşağının bir şirkette arayacağı bir şeydir. Dijital teknolojiyi çalışma şeklinize dahil etmek, örneğin bir çevrimiçi görev yönetimi ve dahili iletişim platformları kullanmak gibi, Z kuşağı için çok daha çekici bir olasılık olacaktır.

Dahası, bu dijital sistemler beraberinde getirdikleri iletişim, otomasyon, verimlilik (ve daha fazlası) faydaları nedeniyle şirketinizin üretkenlik düzeylerini artırabilir.

6. Değer Hizalama

Z kuşağı için değerlerini yansıtan bir şirkette çalışıyor olmaları çok önemlidir. Bu, şirketin genel misyon beyanında veya şirketin sosyal sorumluluğunda nasıl davrandığıyla ilgili olabilir.

Hayırsever girişimlerin olup olmadığını veya şirketin halka açık vaatlerini gerçekten yerine getirip getirmediğini sorgulayabilirler.

7. Çeşitlilik

Z kuşağı için büyük bir öncelik, işyerinde çeşitlilik ve katılımdır. Çeşitliliği gerçekten önemsediklerini gösteren şirketleri arayacaklardır - eylemler kelimelerden daha yüksek sesle konuşur. Ne de olsa Gen Z, 2020'de Amerika Birleşik Devletleri tarihindeki en çeşitli nesil oldu.

Z Kuşağı Çalışanlarını Nasıl Çekebilirsiniz?

Z kuşağı, bir şirketin çalışanları olarak yanlarında bir dizi avantaj getiriyor. Hayata teknolojiden anlayan ve dijital ilk yaklaşımları dijital çağda çok önemlidir. Z kuşağı, internet ve uygulamalara hayatın ilerleyen zamanlarında gelmek yerine onlarla birlikte büyüdü ve bu onların işe, hayata ve yaratıcılığa yaklaşımlarında kendini gösteriyor.

Gelecekte doğru yöne gitmenize yardımcı olması için şirketinizde bir Z Kuşağı görüşüne sahip olmak her zaman yararlıdır - sonuçta onlar geleceklerdir.

1. Şeffaf Olun

Şirketteki konumları ve potansiyel gelecekleri hakkında mümkün olduğunca şeffaf olmaya çalışın (elbette her iki tarafa da uygun bir şekilde).

2. Eğitim Teklifi

Büyümelerine ve daha iyi çalışanlar olmalarına yardımcı olmak için yönetim eğitimi, profesyonel kurslar ve sosyal beceri eğitimi ile kuruluşta bir eğitim planı oluşturun. Bu hem onların hem de şirketinizin yararına çalışır.

Mentorluk programları, önceki nesillere göre daha sürekli geri bildirim almayı seven Z Kuşağı için de çekici bir olasılık olacaktır. Bu, geri bildirim ve memnuniyetin neredeyse anında geldiği dijital bir sosyal medya ortamında büyüdüklerinden kaynaklanıyor olabilir.

Yiyecek, TV, mesajlaşma, sosyal medya beğenileri ve daha fazlasına anında erişmek için kullanılırlar.

Şirketinizde iş başvurusunda bulunan herkesin en başından bu fırsatlar hakkında bilgilendirildiğinden emin olmayı unutmayın.

3. Esnek Olun

İster uzaktan çalışma politikası, isterse esnek çalışma saatleri olsun, onlara seçenekler sunun. Yukarıda bahsedildiği gibi, esneklik, Z kuşağının ilgisini çekmenin anahtarıdır. İş teklifinizi değerlendirirken onlar için önemli bir faktör olacaktır. İş/yaşam dengesi Z kuşağı için önemlidir, bu nedenle siz de onu desteklemelisiniz.

4. Değerinizi Vurgulayın

Onlar için ne var? Z kuşağına şirketinizin değerini ve içindeki konumunu gösterin. İçeri girdiklerinde - bu sizin kârınız.

Z Kuşağına misyonunuzun değerleriyle nasıl uyumlu olduğunu, şirketinizde hangi finansal ödülleri alabileceklerini, gelecekte hangi promosyonların olabileceğini ve çok daha fazlasını gösterebilirsiniz.

5. Önce Dijital Olun

Z kuşağının özünde teknoloji konusunda bilgili olduğunu ve onları işe almanın (ve etrafta tutmanın) hayati bir yolunun, şirketinizin tüm çalışma alanlarında dijital öncelikli olmasını sağlamak olduğunu şimdiye kadar belirledik. Bu, harici teklifleri, dahili iletişimleri ve aradaki her şey için geçerlidir.

Sürekli gelişen teknoloji endüstrisine ayak uydurmak ve her zaman eğrinin önünde olmak için sahneye çıktıklarında yeni teknolojileri benimseyin.

6. Güçlü Bir Sosyal Medya Varlığı Oluşturun

Z kuşağının bugüne kadar iş gücüne giren en sosyal medya bilgisine sahip nesil olduğunu hatırlamak önemlidir, bu nedenle onları çekmek için şirketiniz için çalışmanın faydalarını vurgulayan yaratıcı ve alakalı bir sosyal medya varlığı oluşturmalı ve sürdürmelisiniz. Bu, işin kendisinin ötesine geçmeli ve daha çok şirket kültürüne girmelidir.

Z kuşağının internette çok fazla zaman geçirdiği göz önüne alındığında, onları zaten takıldıkları yerde bulmak mantıklı, değil mi? Misyonunuza, çeşitliliğinize, eğitim fırsatlarınıza, zamanında ve sektöre özel konuşmalara ve Z kuşağının ilgisini çekebilecek diğer tüm özelliklere dayanarak yayınladığınız içeriğin ilgi çekici ve son derece alakalı olduğundan emin olun.

7. Çeşitliliği Önceliklendirin

Çeşitliliği şirketinizin yüzey düzeyinde bir değeri haline getirmek yeterince iyi değil; derin bir öncelik olması gerekir. Artık birçok şirket, çeşitliliği ve katılımı özüne koyan şirket altyapısına gerekli süreçleri yerleştirmek için çeşitlilik ve dahil etme görevlileri tutuyor.

Son düşünceler

Zoomer'lar kişiselleştirilmiş iletişim ve doldurdukları yer ve konumla derin bir bağ hissetmek isterler.

Sonunda, hepimiz değil mi?