La Gen Z è già qui: come possiamo attirarli?

Quando le nuove generazioni entrano nella forza lavoro, portano con sé nuove preferenze che differiscono dai loro predecessori. La tua azienda deve adattarsi a queste priorità in evoluzione per attrarre e trattenere nuovi dipendenti che porteranno con sé nuove conoscenze e aiuteranno a far progredire la tua azienda.

Potrebbero esserci fino a quattro generazioni che lavorano all'interno di una singola azienda, il che significa che c'è una serie di aspettative che un'azienda deve soddisfare per raggiungere le priorità lavorative di ciascuna generazione. È importante non rimanere intrappolati nei vecchi metodi e stare al passo con i tempi per continuare a portare nuovi talenti nell'ovile.

La generazione più giovane nell'attuale forza lavoro è la Generazione Z, che cerca vantaggi completamente diversi sia sul posto di lavoro che sul ruolo lavorativo rispetto a quelli che li hanno preceduti.

L'agenzia di marketing a servizio completo Moburst spiega tutti i dettagli sulla Generazione Z e le sue aspettative sul posto di lavoro.

Cos'è la generazione Z?

Le persone che rientrano nella Generazione Z sono nate tra il 1997 e il 2012 e talvolta sono anche chiamate Zoomers. Questa generazione è cresciuta insieme a Internet e agli smartphone, e quindi sono la generazione più tecnologica e visiva di sempre.

Sono ben e veramente immersi nel mondo digitale: questo li rende nativi digitali. Cercheranno informazioni nei motori di ricerca piuttosto che nei libri e stanno sperimentando cambiamenti rivoluzionari nelle questioni sociali, ambientali e globali più delle generazioni che li hanno preceduti.

La generazione Z costituisce più di un terzo della popolazione mondiale, quindi hai bisogno di loro a bordo. Sono anche una generazione altamente imprenditoriale, quindi portano con sé molto valore.

Cosa conta di più per la Generazione Z sul posto di lavoro?

Come accennato in precedenza, la Gen Z ha tutta una serie di preferenze diverse rispetto alle altre generazioni quando si tratta di lavoro. Diamo un'occhiata a quali sono le loro priorità:

1. Possedere la propria carriera

Questa generazione si aspetta di essere promossa rapidamente, di comprendere e assumere il controllo del proprio percorso professionale e di vedere le proprie carriere come parte di un quadro più ampio. La sicurezza finanziaria è un fattore determinante per loro, dato l'aumento del costo della vita che devono affrontare rispetto alle generazioni precedenti.

2. Formazione e crescita

Una delle cose più importanti per questa generazione è sentirsi in continua evoluzione. Questo non dovrebbe essere solo in modo professionale, ma anche competenze trasversali e abilità di vita quotidiana.

È comune tra la Gen Z sentirsi impreparata per un ruolo lavorativo, soprattutto quando si tratta di posizioni dirigenziali, quindi è fondamentale che sentano che la tua azienda li aiuterà a dotarli delle competenze necessarie.

3. Flessibilità

La flessibilità è la chiave: gli Zoomer stanno dando priorità alla flessibilità, sia in relazione all'orario di lavoro che al modello di lavoro generale. Hanno bisogno di sentirsi come se avessero opzioni e possono scegliere quella più adatta a loro.

Molti membri della Generazione Z prenderebbero in considerazione l'idea di lasciare i datori di lavoro che non danno la priorità a un ambiente di lavoro flessibile.

4. Passione per il lavoro

La generazione Z deve sentirsi appassionata del proprio posto di lavoro e della propria posizione. In realtà hanno valutato la mancanza di passione come la terza ragione più alta per lasciare il lavoro, il che significa che probabilmente li perderai se non sono appassionati della tua azienda e della loro posizione.

5. Focalizzato sulla tecnologia

Essere all'avanguardia nella tecnologia è qualcosa che i membri della Generazione Z cercheranno in un'azienda. Integrare la tecnologia digitale nel tuo modo di lavorare sarà una prospettiva molto più interessante per la Generazione Z, ad esempio utilizzando una gestione delle attività online e piattaforme di comunicazione interna.

Inoltre, questi sistemi digitali possono aumentare i livelli di produttività all'interno della tua azienda grazie ai vantaggi di comunicazione, automazione, efficienza (e altro) che portano con sé.

6. Allineamento dei valori

È estremamente importante per la Gen Z che lavori per un'azienda che rifletta i suoi valori. Questo può essere nella dichiarazione di intenti generale dell'azienda o nel modo in cui l'azienda agisce sulla propria responsabilità sociale.

Potrebbero chiedersi se ci sono iniziative di beneficenza in atto o se l'azienda mantiene veramente le sue promesse pubbliche.

7. Diversità

Un'enorme priorità per la Gen Z è la diversità e l'inclusione sul posto di lavoro. Cercheranno aziende che dimostrino di avere veramente a cuore la diversità: le azioni parlano più delle parole. Dopotutto, la Gen Z è diventata la generazione più diversificata nella storia degli Stati Uniti nel 2020.

Come attirare i dipendenti della Generazione Z?

I membri della Generazione Z portano con sé tutta una serie di vantaggi come dipendenti di un'azienda. Il loro approccio alla vita esperto di tecnologia e digitale è fondamentale nell'era digitale. La generazione Z è cresciuta insieme a Internet e alle app piuttosto che avvicinarsi a loro più tardi nella vita, e si vede nel loro approccio al lavoro, alla vita e alla creatività.

È sempre utile avere una visione della Gen Z nella tua azienda per aiutarti a orientarti nella giusta direzione futura: dopo tutto, sono il futuro.

1. Sii trasparente

Cerca di essere il più trasparente possibile sulla loro posizione e sul potenziale futuro in azienda (ovviamente in un modo adatto a entrambe le parti).

2. Offrire formazione

Crea un piano di formazione nell'organizzazione con formazione manageriale, corsi professionali e formazione sulle competenze trasversali per aiutarli a crescere e diventare dipendenti migliori. Questo funziona sia a loro vantaggio che a quello della tua azienda.

I programmi di tutoraggio saranno anche una prospettiva interessante per la Generazione Z, a cui piace un feedback più costante rispetto alle generazioni precedenti. Ciò può derivare dal fatto che sono cresciuti in un ambiente di social media incentrato sul digitale, in cui feedback e gratificazione arrivano quasi istantaneamente.

Sono utilizzati per l'accesso immediato a cibo, TV, messaggistica, Mi piace sui social media e altro ancora.

Ricordati di assicurarti che chiunque faccia domanda per un lavoro presso la tua azienda sia informato di queste opportunità fin dall'inizio.

3. Sii flessibile

Fornisci loro opzioni, che si tratti di una politica di lavoro a distanza o di orari di lavoro flessibili. Come accennato in precedenza, la flessibilità è davvero la chiave per attrarre la Generazione Z. Sarà un fattore significativo per loro quando si considera la tua offerta di lavoro. L'equilibrio tra lavoro e vita privata è importante per la Generazione Z, quindi anche tu devi supportarlo.

4. Evidenzia il tuo valore

Cosa c'è in loro per loro? Mostra ai membri della Generazione Z il valore della tua azienda e la loro posizione al suo interno. Una volta che sono dentro, è il tuo profitto.

Puoi mostrare alla Generazione Z in che modo la tua missione è in linea con i suoi valori, quali ricompense finanziarie potrebbero ricevere nella tua azienda, quali promozioni potrebbero essere in serbo per il loro futuro e molto altro ancora.

5. Passa al digitale prima di tutto

Abbiamo ormai stabilito che la Generazione Z è esperta di tecnologia fino in fondo e un modo fondamentale per coinvolgerli (e mantenerli in giro) è garantire che la tua azienda sia al primo posto nel digitale in tutte le aree di lavoro. Questo vale per le sue offerte esterne, le comunicazioni interne e tutto il resto.

Abbraccia le nuove tecnologie quando compaiono sulla scena per stare al passo con il settore tecnologico in continua evoluzione e per essere sempre all'avanguardia.

6. Costruisci una forte presenza sui social media

È importante ricordare che la Generazione Z è la generazione più esperta di social media ad entrare nella forza lavoro fino ad oggi, quindi per attirarli è necessario creare e mantenere una presenza sui social media creativa e pertinente che evidenzi i vantaggi di lavorare per la tua azienda. Questo dovrebbe andare oltre il lavoro stesso e più nella cultura aziendale.

Dato che la Generazione Z trascorre così tanto tempo online, ha senso trovarli dove stanno già frequentando, giusto? Assicurati che i contenuti che pubblichi siano coinvolgenti e altamente pertinenti, attingendo alla tua missione, diversità, opportunità di formazione, conversazioni tempestive e specifiche del settore e qualsiasi altra caratteristica che potrebbe attirare un pubblico della Generazione Z.

7. Fai della diversità una priorità

Non è abbastanza buono fare della diversità un valore superficiale della tua azienda; deve essere una priorità assoluta. Molte aziende ora assumono funzionari per la diversità e l'inclusione per instillare i processi necessari all'interno dell'infrastruttura aziendale che pone la diversità e l'inclusione al centro.

Pensieri finali

Gli Zoomer vogliono una comunicazione personalizzata e sentono una profonda connessione con il luogo e la posizione che stanno occupando.

Alla fine, non tutti noi?