Gen Z อยู่ที่นี่แล้ว: เราจะดึงดูดพวกเขาได้อย่างไร?

เมื่อคนรุ่นใหม่เข้ามาทำงาน พวกเขาก็นำความชอบใหม่ๆ ที่แตกต่างจากรุ่นก่อนมาด้วย บริษัทของคุณต้องปรับให้เข้ากับลำดับความสำคัญที่เปลี่ยนแปลงไปเหล่านี้เพื่อดึงดูดและรักษาพนักงานใหม่ที่จะนำข้อมูลเชิงลึกที่สดใหม่และช่วยขับเคลื่อนบริษัทของคุณไปข้างหน้า

อาจมีคนทำงานถึงสี่รุ่นภายในบริษัทเดียว หมายความว่ามีความคาดหวังมากมายที่บริษัทต้องปฏิบัติตามเพื่อกำหนดเป้าหมายชุดลำดับความสำคัญของงานในแต่ละรุ่น เป็นสิ่งสำคัญที่จะไม่ติดอยู่กับวิธีการแบบเก่าและต้องก้าวไปตามกาลเวลาเพื่อนำพรสวรรค์ที่สดใหม่เข้าสู่ฝูงต่อไป

คนรุ่นใหม่ในวัยทำงานปัจจุบันคือ Gen Z ซึ่งกำลังมองหาสวัสดิการที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงทั้งในสถานที่ทำงานและในหน้าที่การงาน มากกว่าผู้ที่มาก่อน

Moburst เอเจนซี่การตลาดที่ให้บริการเต็มรูปแบบจะอธิบายรายละเอียดทั้งหมดเกี่ยวกับ Gen Z และความคาดหวังของพวกเขาในที่ทำงาน

Gen Z คืออะไร?

คนที่ตกอยู่ในเจเนอเรชั่น Z นั้นเกิดระหว่างปี 1997 – 2012 และบางครั้งก็ถูกเรียกว่า Zoomers เจเนอเรชันนี้เติบโตขึ้นมาพร้อมกับอินเทอร์เน็ตและสมาร์ทโฟน ดังนั้นจึงเป็นรุ่นที่มีเทคโนโลยีและภาพมากที่สุด

พวกเขาจมอยู่ใต้น้ำอย่างแท้จริงในโลกดิจิทัล - สิ่งนี้ทำให้พวกเขาเป็นชาวดิจิทัล พวกเขาจะแสวงหาข้อมูลในเสิร์ชเอ็นจิ้นมากกว่าหนังสือ และพวกเขากำลังบุกเบิกการเปลี่ยนแปลงเชิงปฏิวัติในประเด็นทางสังคม สิ่งแวดล้อม และระดับโลกมากกว่าคนรุ่นก่อน ๆ

เจเนอเรชั่น Z มีประชากรมากกว่าหนึ่งในสามของโลก ดังนั้นคุณต้องมีพวกเขาอยู่บนเครื่องบิน พวกเขายังเป็นรุ่นที่เป็นผู้ประกอบการระดับสูงด้วย ดังนั้นพวกเขาจึงนำคุณค่ามากมายติดตัวไปด้วย

อะไรสำคัญที่สุดสำหรับ Gen Z ในที่ทำงาน?

ดังที่กล่าวไว้ข้างต้น Gen Z มีความชอบที่แตกต่างกันไปจากรุ่นอื่นๆ เมื่อพูดถึงงานของพวกเขา มาดูกันว่าลำดับความสำคัญของพวกเขาคืออะไร:

1. เป็นเจ้าของอาชีพ

คนรุ่นนี้คาดว่าจะได้รับการเลื่อนตำแหน่งอย่างรวดเร็ว เพื่อทำความเข้าใจและควบคุมเส้นทางอาชีพของตน และมองอาชีพของพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของภาพที่ใหญ่ขึ้น ความมั่นคงทางการเงินเป็นตัวขับเคลื่อนที่สูงสำหรับพวกเขา เนื่องจากค่าครองชีพที่เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับรุ่นก่อน ๆ

2. การฝึกอบรมและการเติบโต

สิ่งสำคัญที่สุดอย่างหนึ่งสำหรับคนรุ่นนี้คือการรู้สึกว่าพวกเขากำลังพัฒนาอย่างต่อเนื่อง สิ่งนี้ไม่ควรจะเป็นแบบมืออาชีพเท่านั้น แต่ยังรวมถึงทักษะที่อ่อนนุ่มและทักษะในชีวิตประจำวันด้วย

เป็นเรื่องปกติในหมู่ Gen Z ที่จะรู้สึกไม่พร้อมสำหรับบทบาทงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงตำแหน่งผู้บริหาร ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่พวกเขารู้สึกว่าบริษัทของคุณจะช่วยให้พวกเขามีทักษะที่จำเป็น

3. ความยืดหยุ่น

ความยืดหยุ่นคือกุญแจสำคัญ – Zoomers ให้ความสำคัญกับความยืดหยุ่นเป็นอันดับแรก ไม่ว่าจะสัมพันธ์กับชั่วโมงทำงานหรือรูปแบบการทำงานโดยรวม พวกเขาต้องรู้สึกว่าพวกเขามีตัวเลือกและสามารถเลือกสิ่งที่เหมาะสมที่สุดได้

Gen Z หลายคนอาจพิจารณาออกจากนายจ้างที่ไม่ให้ความสำคัญกับสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยืดหยุ่น

4. ความหลงใหลในการทำงาน

Gen Z จะต้องรู้สึกหลงใหลในที่ทำงานและตำแหน่งของตน พวกเขาให้คะแนนการขาดความกระตือรือร้นเป็นเหตุผลสูงสุดอันดับสามในการออกจากงาน ซึ่งหมายความว่าคุณอาจจะสูญเสียพวกเขาหากพวกเขาไม่หลงใหลเกี่ยวกับบริษัทและตำแหน่งงานของคุณ

5. เน้นเทคโนโลยี

การเป็นผู้นำเทคโนโลยีเป็นสิ่งที่คน Gen Z มองหาในบริษัท การผสมผสานเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ากับวิธีการทำงานของคุณจะยิ่งเป็นโอกาสที่น่าสนใจสำหรับ Gen Z เช่น การใช้การจัดการงานออนไลน์และแพลตฟอร์มการสื่อสารภายใน

ยิ่งไปกว่านั้น ระบบดิจิทัลเหล่านี้สามารถเพิ่มระดับผลิตภาพภายในบริษัทของคุณได้เนื่องจากประโยชน์ด้านการสื่อสาร ระบบอัตโนมัติ ประสิทธิภาพ (และอีกมากมาย) ที่พวกเขานำมาด้วย

6. การจัดตำแหน่งค่า

Gen Z เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่พวกเขาทำงานให้กับบริษัทที่สะท้อนถึงค่านิยมของพวกเขา ซึ่งอาจอยู่ในพันธกิจโดยรวมของบริษัท หรือวิธีที่บริษัทดำเนินการกับความรับผิดชอบต่อสังคม

พวกเขาอาจตั้งคำถามว่ามีการริเริ่มด้านการกุศลหรือไม่ หรือบริษัทปฏิบัติตามคำสัญญาสาธารณะอย่างแท้จริงหรือไม่

7. ความหลากหลาย

สิ่งสำคัญอันดับแรกสำหรับ Gen Z คือความหลากหลายและการไม่แบ่งแยกในที่ทำงาน พวกเขาจะมองหาบริษัทที่แสดงให้เห็นว่าพวกเขาใส่ใจในความหลากหลายอย่างแท้จริง การกระทำสำคัญกว่าคำพูด ท้ายที่สุด Gen Z ก็กลายเป็นคนรุ่นที่หลากหลายที่สุดในประวัติศาสตร์ของสหรัฐอเมริกาในปี 2020

คุณจะดึงดูดพนักงาน Gen Z ได้อย่างไร?

Gen Z มอบสิทธิประโยชน์มากมายในฐานะพนักงานของบริษัท แนวทางการใช้ชีวิตที่เน้นเทคโนโลยีและให้ความสำคัญกับดิจิทัลเป็นสิ่งสำคัญในยุคดิจิทัล Gen Z เติบโตขึ้นมาพร้อมกับอินเทอร์เน็ตและแอพมากกว่าที่จะเข้ามาในชีวิต และแสดงให้เห็นในแนวทางการทำงาน ชีวิต และความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขา

การมีข้อมูลเชิงลึกของ Gen Z ในบริษัทของคุณนั้นมีประโยชน์เสมอเพื่อช่วยให้คุณนำทางไปในทิศทางที่ถูกต้องในอนาคต เพราะสิ่งเหล่า นี้คือ อนาคต

1. โปร่งใส

พยายามโปร่งใสที่สุดเกี่ยวกับตำแหน่งและอนาคตในบริษัทของพวกเขา (แน่นอนในแบบที่เหมาะสมกับทั้งสองฝ่าย)

2. เสนอการฝึกอบรม

สร้างแผนการฝึกอบรมในองค์กรด้วยการฝึกอบรมด้านการจัดการ หลักสูตรวิชาชีพ และการฝึกอบรมทักษะที่อ่อนนุ่มเพื่อช่วยให้พวกเขาเติบโตและเป็นพนักงานที่ดีขึ้น สิ่งนี้ใช้ได้ทั้งเพื่อประโยชน์ของพวกเขาและบริษัทของคุณ

โปรแกรมให้คำปรึกษาจะเป็นโอกาสที่น่าสนใจสำหรับ Gen Z ซึ่งชอบการตอบรับอย่างต่อเนื่องมากกว่าคนรุ่นก่อน ๆ ซึ่งอาจเกิดจากการที่พวกเขาเติบโตขึ้นมาในสภาพแวดล้อมสื่อสังคมออนไลน์ที่เน้นการใช้สื่อดิจิทัล ซึ่งการตอบรับและความพึงพอใจมาเกือบจะในทันที

ใช้เพื่อเข้าถึงอาหาร ทีวี การส่งข้อความ การกดถูกใจในโซเชียลมีเดีย และอื่นๆ ได้ทันที

อย่าลืมตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนที่สมัครงานในบริษัทของคุณได้รับแจ้งเกี่ยวกับโอกาสเหล่านี้ตั้งแต่เริ่มต้น

3. ยืดหยุ่นได้

ให้ทางเลือกแก่พวกเขา ไม่ว่าจะเป็นนโยบายการทำงานระยะไกลหรือชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่น ดังที่ได้กล่าวไว้ข้างต้น ความยืดหยุ่นเป็นกุญแจสำคัญในการดึงดูด Gen Z อย่างแท้จริง ซึ่งจะเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับพวกเขาในการพิจารณาข้อเสนองานของคุณ สมดุลการทำงาน/ชีวิตเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ Gen Z ดังนั้นคุณต้องสนับสนุนด้วยเช่นกัน

4. เน้นคุณค่าของคุณ

มีอะไรอยู่ในนั้นสำหรับพวกเขา? แสดงให้ Gen Z เห็นคุณค่าของบริษัทและตำแหน่งของพวกเขา เมื่อพวกเขาเข้ามา – มันคือกำไรของคุณ

คุณสามารถแสดงให้ Gen Z เห็นว่าภารกิจของคุณสอดคล้องกับค่านิยมของพวกเขาอย่างไร รางวัลทางการเงินที่พวกเขาอาจได้รับในบริษัทของคุณ โปรโมชันใดบ้างที่อาจเก็บไว้ในอนาคต และอื่นๆ อีกมากมาย

5. ก้าวสู่ยุคดิจิทัลก่อน

เราได้กำหนดไว้แล้วว่า Gen Z นั้นเข้าใจเทคโนโลยีถึงแก่นหลักของพวกเขา และวิธีสำคัญวิธีหนึ่งในการนำพวกเขาเข้าร่วม (และทำให้พวกเขาอยู่รอบๆ ตัว) ก็คือการทำให้แน่ใจว่าบริษัทของคุณให้ความสำคัญกับระบบดิจิทัลในทุกด้านของงาน ที่ไปสำหรับข้อเสนอภายนอก การสื่อสารภายใน และทุกอย่างในระหว่างนั้น

เปิดรับเทคโนโลยีใหม่ ๆ เมื่อพวกเขาปรากฏตัวในที่เกิดเหตุเพื่อให้ทันกับอุตสาหกรรมเทคโนโลยีที่พัฒนาอย่างต่อเนื่องและนำหน้าอยู่เสมอ

6. สร้างภาพลักษณ์ที่แข็งแกร่งในโซเชียลมีเดีย

สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่า Gen Z เป็นรุ่นที่เข้าใจโซเชียลมีเดียมากที่สุดที่จะเข้ามาทำงานในปัจจุบัน ดังนั้นเพื่อดึงดูดพวกเขา คุณต้องสร้างและรักษาสถานะทางโซเชียลมีเดียที่สร้างสรรค์และมีความเกี่ยวข้องซึ่งเน้นถึงประโยชน์ของการทำงานในบริษัทของคุณ สิ่งนี้ควรไปไกลกว่าตัวงานเองและควรให้เข้ากับวัฒนธรรมของบริษัทมากขึ้น

เนื่องจาก Gen Z ใช้เวลาออนไลน์เป็นจำนวนมาก จึงเหมาะสมที่จะค้นหาพวกเขาในที่ที่พวกเขากำลังแฮงเอาท์อยู่แล้วใช่ไหม ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเนื้อหาที่คุณนำเสนอมีความเกี่ยวข้องและมีความเกี่ยวข้องสูง ดึงเอาพันธกิจ ความหลากหลาย โอกาสในการฝึกอบรม การสนทนาตามกำหนดเวลาและเฉพาะอุตสาหกรรม และคุณสมบัติอื่นๆ ที่อาจดึงดูดผู้ชม Gen Z

7. ทำให้ความหลากหลายมีความสำคัญ

ไม่เพียงพอที่จะทำให้ความหลากหลายเป็นมูลค่าพื้นผิวของบริษัทของคุณ มันจะต้องมีลำดับความสำคัญลึก ปัจจุบันบริษัทหลายแห่งจ้างเจ้าหน้าที่ด้านความหลากหลายและการรวมเพื่อปลูกฝังกระบวนการที่จำเป็นภายในโครงสร้างพื้นฐานของบริษัทซึ่งให้ความสำคัญกับความหลากหลายและการรวมเป็นหนึ่ง

ความคิดสุดท้าย

Zoomers ต้องการการสื่อสารที่เป็นส่วนตัวและรู้สึกถึงการเชื่อมต่ออย่างลึกซึ้งกับสถานที่และตำแหน่งที่พวกเขากรอก

ในที่สุดเราทุกคนไม่ได้?