Gen Z Sudah Ada: Bagaimana Kita Bisa Menarik Mereka?

Saat generasi baru memasuki dunia kerja, mereka membawa preferensi baru yang berbeda dari pendahulunya. Perusahaan Anda harus beradaptasi dengan prioritas yang berkembang ini untuk menarik dan mempertahankan karyawan baru yang akan membawa wawasan baru dan membantu memajukan perusahaan Anda.

Mungkin ada hingga empat generasi yang bekerja dalam satu perusahaan, yang berarti ada berbagai harapan yang harus dipenuhi perusahaan untuk menargetkan serangkaian prioritas pekerjaan setiap generasi. Sangat penting untuk tidak terjebak dalam metode lama dan mengikuti waktu untuk terus membawa bakat baru ke dalam kelompok.

Generasi termuda dalam angkatan kerja saat ini adalah Gen Z, yang mencari manfaat yang sama sekali berbeda di tempat kerja dan peran pekerjaan mereka daripada mereka yang datang sebelum mereka.

Agen pemasaran layanan lengkap Moburst menjelaskan semua detail tentang Gen Z dan harapan mereka di tempat kerja.

Apa itu Gen Z?

Orang-orang yang termasuk dalam Generasi Z lahir antara tahun 1997 – 2012 dan kadang-kadang juga disebut Zoomer. Generasi ini tumbuh bersama internet dan smartphone, dan karena itu mereka adalah generasi yang paling berteknologi dan visual.

Mereka sangat baik dan benar-benar tenggelam dalam dunia digital – ini membuat mereka menjadi penduduk asli digital. Mereka akan mencari informasi di mesin pencari daripada buku, dan mereka memelopori perubahan revolusioner dalam masalah sosial, lingkungan, dan global lebih dari generasi sebelumnya.

Generasi Z merupakan lebih dari sepertiga populasi global, jadi Anda membutuhkan mereka. Mereka juga generasi yang sangat berjiwa wirausaha, jadi mereka membawa banyak nilai.

Apa yang Paling Penting bagi Gen Z di Tempat Kerja?

Seperti disebutkan di atas, Gen Z memiliki serangkaian preferensi yang berbeda dari generasi lain dalam hal pekerjaan mereka. Mari kita lihat apa prioritas mereka:

1. Memiliki Karir Mereka

Generasi ini berharap untuk dipromosikan dengan cepat, untuk memahami dan mengendalikan jalur karir mereka, dan melihat karir mereka sebagai bagian dari gambaran yang lebih besar. Keamanan finansial adalah pendorong tinggi bagi mereka mengingat peningkatan biaya hidup yang mereka hadapi dibandingkan generasi sebelumnya.

2. Pelatihan dan Tumbuh

Salah satu hal terpenting bagi generasi ini adalah merasa seperti mereka terus berkembang. Hal ini seharusnya tidak hanya secara profesional, tetapi juga soft skill dan keterampilan hidup sehari-hari.

Sudah umum di antara Gen Z untuk merasa tidak siap untuk peran pekerjaan, terutama ketika datang ke posisi manajemen, jadi sangat penting bahwa mereka merasa perusahaan Anda akan membantu membekali mereka dengan keterampilan yang diperlukan.

3. Fleksibilitas

Fleksibilitas adalah kuncinya – Zoomer menempatkan fleksibilitas pada prioritas tinggi, baik dalam kaitannya dengan jam kerja atau model kerja secara keseluruhan. Mereka perlu merasa memiliki pilihan dan dapat memilih salah satu yang paling cocok untuk mereka.

Banyak Gen Z akan mempertimbangkan untuk meninggalkan perusahaan yang tidak memprioritaskan lingkungan kerja yang fleksibel.

4. Gairah untuk Bekerja

Gen Z harus merasa bergairah dengan tempat kerja dan posisinya. Mereka sebenarnya menilai kurangnya gairah sebagai alasan tertinggi ketiga untuk meninggalkan pekerjaan mereka, yang berarti bahwa Anda mungkin akan kehilangan mereka jika mereka tidak bergairah tentang perusahaan Anda dan posisi mereka.

5. Berfokus pada Teknologi

Menjadi tech-forward adalah sesuatu yang dicari oleh Gen Z di sebuah perusahaan. Memasukkan teknologi digital ke dalam cara Anda bekerja akan menjadi prospek yang lebih menarik bagi Gen Z, misalnya menggunakan manajemen tugas online dan platform komunikasi internal.

Terlebih lagi, sistem digital ini dapat meningkatkan tingkat produktivitas dalam perusahaan Anda karena manfaat komunikasi, otomatisasi, efisiensi (dan banyak lagi) yang mereka bawa.

6. Penyelarasan Nilai

Sangat penting bagi Gen Z bahwa mereka bekerja untuk perusahaan yang mencerminkan nilai-nilai mereka. Ini mungkin dalam pernyataan misi perusahaan secara keseluruhan, atau bagaimana perusahaan bertindak atas tanggung jawab sosialnya.

Mereka mungkin mempertanyakan apakah ada inisiatif amal, atau apakah perusahaan benar-benar menepati janji publiknya.

7. Keanekaragaman

Prioritas besar bagi Gen Z adalah keragaman dan inklusi di tempat kerja. Mereka akan mencari perusahaan yang menunjukkan bahwa mereka benar-benar peduli dengan keragaman – tindakan berbicara lebih keras daripada kata-kata. Bagaimanapun, Gen Z menjadi generasi paling beragam dalam sejarah Amerika Serikat pada tahun 2020.

Bagaimana Anda Dapat Menarik Karyawan Gen Z?

Generasi Z membawa banyak keuntungan sebagai karyawan sebuah perusahaan. Pendekatan mereka yang paham teknologi dan digital-first terhadap kehidupan sangat penting di era digital. Gen Z telah tumbuh bersama Internet dan aplikasi daripada muncul di kemudian hari, dan itu terlihat dalam pendekatan mereka terhadap pekerjaan, kehidupan, dan kreativitas.

Memiliki wawasan Gen Z di perusahaan Anda selalu membantu untuk membantu Anda mengarahkan ke arah masa depan yang benar – bagaimanapun juga, mereka adalah masa depan.

1. Jadilah Transparan

Cobalah untuk setransparan mungkin tentang posisi dan potensi masa depan mereka di perusahaan (tentu saja dengan cara yang sesuai dengan kedua belah pihak).

2. Menawarkan Pelatihan

Buat rencana pelatihan dalam organisasi dengan pelatihan manajemen, kursus profesional, dan pelatihan soft skill untuk membantu mereka tumbuh dan menjadi karyawan yang lebih baik. Ini bekerja untuk keuntungan mereka dan perusahaan Anda.

Program mentorship juga akan menjadi prospek yang menarik bagi Gen Z, yang menyukai feedback yang lebih konstan dibandingkan generasi sebelumnya. Ini mungkin berasal dari fakta bahwa mereka dibesarkan di lingkungan media sosial digital pertama, di mana umpan balik dan kepuasan datang hampir seketika.

Mereka digunakan untuk akses langsung ke makanan, TV, pesan, suka media sosial, dan banyak lagi.

Ingatlah untuk memastikan bahwa siapa pun yang melamar pekerjaan di perusahaan Anda mendapat informasi tentang peluang ini sejak awal.

3. Jadilah Fleksibel

Beri mereka pilihan, apakah itu kebijakan kerja jarak jauh atau jam kerja fleksibel. Seperti disebutkan di atas, fleksibilitas memang merupakan kunci untuk menarik Gen Z. Ini akan menjadi faktor penting bagi mereka ketika mempertimbangkan tawaran pekerjaan Anda. Work/life balance penting bagi Gen Z, oleh karena itu Anda juga harus mendukungnya.

4. Sorot Nilai Anda

Apa untungnya bagi mereka? Tunjukkan kepada Gen Z nilai perusahaan Anda dan posisi mereka di dalamnya. Begitu mereka masuk – itu adalah keuntungan Anda.

Anda dapat menunjukkan kepada Gen Z bagaimana misi Anda selaras dengan nilai-nilai mereka, imbalan finansial apa yang mungkin mereka terima di perusahaan Anda, promosi apa yang mungkin ada di masa depan mereka, dan banyak lagi.

5. Go Digital-first

Kami telah menetapkan sekarang bahwa Gen Z melek teknologi pada intinya, dan satu cara penting untuk membawa mereka (dan menjaga mereka tetap ada) adalah dengan memastikan perusahaan Anda mengutamakan digital di semua bidang pekerjaan. Itu berlaku untuk penawaran eksternal, komunikasi internal, dan segala sesuatu di antaranya.

Rangkullah teknologi baru ketika mereka muncul di panggung untuk mengikuti industri teknologi yang terus berkembang dan untuk selalu menjadi yang terdepan.

6. Bangun Kehadiran Media Sosial yang Kuat

Penting untuk diingat bahwa Gen Z adalah generasi yang paling paham media sosial untuk memasuki dunia kerja hingga saat ini, jadi untuk menarik mereka, Anda harus membangun dan mempertahankan kehadiran media sosial yang kreatif dan relevan yang menyoroti manfaat bekerja untuk perusahaan Anda. Ini harus melampaui pekerjaan itu sendiri dan lebih ke budaya perusahaan.

Mengingat Gen Z menghabiskan begitu banyak waktu online, masuk akal untuk menemukan mereka di mana mereka sudah berkumpul, bukan? Pastikan konten yang Anda keluarkan menarik dan sangat relevan, menggambarkan misi Anda, keragaman, peluang pelatihan, percakapan yang tepat waktu dan spesifik industri, dan fitur lain apa pun yang dapat menarik audiens Gen Z.

7. Jadikan Keanekaragaman sebagai Prioritas

Itu tidak cukup baik untuk membuat keragaman nilai tingkat permukaan perusahaan Anda; itu perlu menjadi prioritas yang mendalam. Banyak perusahaan sekarang mempekerjakan petugas keragaman dan inklusi untuk menanamkan proses yang diperlukan dalam infrastruktur perusahaan yang menempatkan keragaman dan inklusi sebagai intinya.

Pikiran Akhir

Zoomer menginginkan komunikasi yang dipersonalisasi dan merasakan hubungan yang mendalam dengan tempat dan posisi yang mereka isi.

Akhirnya, bukankah kita semua?