Generația Z este deja aici: cum îi putem atrage?

Pe măsură ce noile generații intră în forța de muncă, ele aduc cu ele noi preferințe care diferă de predecesorii lor. Compania dvs. trebuie să se adapteze la aceste priorități în evoluție pentru a atrage și reține noi angajați care vor aduce cu ei perspective noi și vor ajuta compania dvs. să avanseze.

Ar putea exista până la patru generații care lucrează într-o singură companie, ceea ce înseamnă că există o serie de așteptări pe care o companie trebuie să le îndeplinească pentru a viza setul de priorități de locuri de muncă ale fiecărei generații. Este important să nu rămâneți prinși în vechile metode și să mergeți cu vremurile pentru a continua să aduceți talent proaspăt în stâlp.

Cea mai tânără generație din forța de muncă actuală este Generația Z, care caută beneficii complet diferite atât la locul de muncă, cât și la locul lor de muncă decât cei care au venit înaintea lor.

Agenția de marketing cu servicii complete Moburst explică toate detaliile despre Generația Z și așteptările acestora la locul de muncă.

Ce este generația Z?

Oamenii care se încadrează în Generația Z s-au născut între 1997 – 2012 și sunt uneori numiți și Zoomeri. Această generație a crescut alături de internet și smartphone-uri și, prin urmare, este cea mai tehnologică și vizuală generație de până acum.

Sunt cu adevărat scufundați în lumea digitală - acest lucru îi face nativi digitali. Ei vor căuta informații în motoarele de căutare mai degrabă decât în ​​cărți și sunt pionieri în schimbări revoluționare în probleme sociale, de mediu și globale mai mult decât generațiile care i-au precedat.

Generația Z reprezintă mai mult de o treime din populația globală, așa că aveți nevoie de ei la bord. Sunt, de asemenea, o generație foarte antreprenorială, așa că aduc cu ei multă valoare.

Ce contează cel mai mult pentru generația Z la locul de muncă?

După cum am menționat mai sus, Gen Z are un set întreg de preferințe diferite față de alte generații când vine vorba de locurile lor de muncă. Să aruncăm o privire la care sunt prioritățile lor:

1. Deținând cariera lor

Această generație se așteaptă să fie promovată rapid, să înțeleagă și să preia controlul asupra carierei lor și să-și vadă cariera ca parte a unei imagini de ansamblu. Securitatea financiară este un factor important pentru ei, având în vedere costul crescut al vieții cu care se confruntă în comparație cu generațiile anterioare.

2. Antrenament și creștere

Unul dintre cele mai importante lucruri pentru această generație este să simtă că evoluează constant. Acest lucru nu ar trebui să fie doar într-o manieră profesională, ci și abilități soft și abilități de viață de zi cu zi.

Este obișnuit în rândul generației Z să se simtă nepregătiți pentru un loc de muncă, mai ales când vine vorba de poziții de conducere, așa că este vital ca aceștia să simtă că compania ta îi va ajuta să-i doteze cu abilitățile necesare.

3. Flexibilitate

Flexibilitatea este cheia – cei de la Zoomer pun flexibilitatea la prioritate, fie în ceea ce privește orele de lucru, fie modelul general de lucru. Ei trebuie să simtă că au opțiuni și o pot alege pe cea care li se potrivește cel mai bine.

Mulți dintre membrii generației Z ar lua în considerare părăsirea angajatorilor care nu acordă prioritate unui mediu de lucru flexibil.

4. Pasiune pentru muncă

Generația Z trebuie să se simtă pasionată de locul de muncă și de poziție. De fapt, ei au apreciat lipsa pasiunii drept al treilea cel mai mare motiv pentru a-și părăsi locul de muncă, ceea ce înseamnă că probabil îi vei pierde dacă nu sunt pasionați de compania ta și de poziția lor.

5. Axat pe tehnologie

A fi avansați în tehnologie este ceva ce vor căuta generația Z într-o companie. Încorporarea tehnologiei digitale în modul în care lucrați va fi o perspectivă mult mai atractivă pentru generația Z, de exemplu, folosind un management online al sarcinilor și platforme de comunicare internă.

În plus, aceste sisteme digitale pot crește nivelurile de productivitate în cadrul companiei dvs. datorită beneficiilor de comunicare, automatizare, eficiență (și multe altele) pe care le aduc cu ele.

6. Alinierea valorii

Este foarte important pentru generația Z să lucreze pentru o companie care să-și reflecte valorile. Acest lucru poate fi în declarația generală a misiunii companiei sau în modul în care compania acționează în conformitate cu responsabilitatea sa socială.

Ei se pot întreba dacă există inițiative caritabile în vigoare sau dacă compania își respectă cu adevărat promisiunile publice.

7. Diversitate

O prioritate uriașă pentru generația Z este diversitatea și incluziunea la locul de muncă. Vor căuta companii care să demonstreze că le pasă cu adevărat de diversitate – acțiunile vorbesc mai tare decât cuvintele. La urma urmei, Generația Z a devenit cea mai diversă generație din istoria Statelor Unite în 2020.

Cum poți atrage angajații generației Z?

Generația Z aduc cu ei o serie întreagă de beneficii ca angajați ai unei companii. Abordarea lor în materie de tehnologie și digitală este crucială în era digitală. Generația Z a crescut alături de internet și de aplicații, mai degrabă decât să vină la ele mai târziu în viață, și se vede în abordarea lor față de muncă, viață și creativitate.

Este întotdeauna util să aveți o perspectivă Gen Z în compania dvs. pentru a vă ajuta să vă orientați în direcția potrivită pentru viitor - la urma urmei, ei sunt viitorul.

1. Fii transparent

Încercați să fiți cât mai transparenți cu privire la poziția lor și viitorul potențial în companie (desigur într-un mod care să se potrivească ambelor părți).

2. Oferă Training

Creați un plan de formare în organizație cu instruire în management, cursuri profesionale și instruire pentru abilități soft pentru a-i ajuta să crească și să devină angajați mai buni. Acest lucru funcționează atât în ​​avantajul lor, cât și al companiei dvs.

Programele de mentorat vor fi, de asemenea, o perspectivă atractivă pentru generația Z, cărora le place feedback-ul mai constant decât generațiile anterioare. Acest lucru se poate datora faptului că au crescut într-un mediu de social media digital, în care feedbackul și mulțumirea vin aproape instantaneu.

Sunt obișnuiți pentru acces imediat la alimente, TV, mesagerie, aprecieri pe rețelele sociale și multe altele.

Nu uitați să vă asigurați că oricine solicită locuri de muncă la compania dumneavoastră este informat încă de la început despre aceste oportunități.

3. Fii flexibil

Oferiți-le opțiuni, fie că este vorba de o politică de lucru la distanță sau de un program de lucru flexibil. După cum am menționat mai sus, flexibilitatea este într-adevăr cheia pentru a atrage generația Z. Va fi un factor semnificativ pentru ei atunci când iau în considerare oferta ta de muncă. Echilibrul între muncă și viață este important pentru generația Z, de aceea trebuie să îl susțineți și dvs.

4. Evidențiați valoarea dvs

Ce este pentru ei? Arată generației Z valoarea companiei tale și poziția lor în cadrul acesteia. Odată ce sunt în, este profitul tău.

Puteți arăta generației Z cum se aliniază misiunea dvs. cu valorile lor, ce recompense financiare pot primi în compania dvs., ce promoții pot fi rezervate în viitor și multe altele.

5. Treci pe digital mai întâi

Am stabilit până acum că Generația Z este expertă în tehnologie și o modalitate vitală de a-i integra (și de a-i păstra în preajmă) este să te asiguri că compania ta este pe primul loc digital în toate domeniile de activitate. Asta este valabil pentru ofertele sale externe, comunicațiile interne și tot ce se află între ele.

Îmbrățișați noile tehnologii atunci când apar pe scenă pentru a ține pasul cu industria tehnologică în continuă evoluție și pentru a fi mereu în fruntea curbei.

6. Construiți o prezență puternică în rețelele sociale

Este important să rețineți că Generația Z este cea mai expertă generație în rețelele sociale care a intrat în forța de muncă până în prezent, așa că pentru a-i atrage trebuie să construiți și să mențineți o prezență creativă și relevantă în rețelele sociale care să evidențieze beneficiile lucrului pentru compania dvs. Acest lucru ar trebui să depășească munca în sine și mai mult în cultura companiei.

Având în vedere că generația Z petrece atât de mult timp online, este logic să le găsiți acolo unde sunt deja petrecute, nu? Asigurați-vă că conținutul pe care îl publicați este captivant și extrem de relevant, bazându-vă pe misiunea, diversitatea, oportunitățile de formare, conversațiile oportune și specifice industriei și orice alte caracteristici care ar putea atrage un public din generația Z.

7. Faceți din diversitate o prioritate

Nu este suficient de bun pentru a face din diversitate o valoare la nivel de suprafață a companiei tale; trebuie să fie o prioritate profundă. Multe companii angajează acum ofițeri de diversitate și incluziune pentru a insufla procesele necesare în cadrul infrastructurii companiei, care pune diversitatea și incluziunea în centrul său.

Gânduri finale

Zoomerii doresc o comunicare personalizată și să simtă o legătură profundă cu locul și poziția pe care o ocupă.

Până la urmă, nu-i așa?