Gen Z ist bereits da: Wie können wir sie anziehen?

Wenn neue Generationen in die Arbeitswelt eintreten, bringen sie neue Vorlieben mit sich, die sich von denen ihrer Vorgänger unterscheiden. Ihr Unternehmen muss sich an diese sich ändernden Prioritäten anpassen, um neue Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, die neue Erkenntnisse mitbringen und Ihr Unternehmen voranbringen.

Es können bis zu vier Generationen in einem einzigen Unternehmen arbeiten, was bedeutet, dass ein Unternehmen eine Reihe von Erwartungen erfüllen muss, um die beruflichen Prioritäten jeder Generation zu erfüllen. Es ist wichtig, nicht in alten Methoden gefangen zu bleiben und mit der Zeit zu gehen, um weiterhin frische Talente ins Unternehmen zu bringen.

Die jüngste Generation in der aktuellen Belegschaft ist die Gen Z, die sowohl an ihrem Arbeitsplatz als auch in ihrer beruflichen Rolle nach völlig anderen Vorteilen sucht als ihre Vorgänger.

Die Full-Service-Marketingagentur Moburst erklärt alle Details über Gen Z und ihre Erwartungen am Arbeitsplatz.

Was ist Gen Z?

Menschen, die zur Generation Z gehören, wurden zwischen 1997 – 2012 geboren und werden manchmal auch als Zoomer bezeichnet. Diese Generation ist mit dem Internet und Smartphones aufgewachsen und damit die technologisch und visuellste Generation, die es je gab.

Sie sind voll und ganz in die digitale Welt eingetaucht – das macht sie zu Digital Natives. Sie werden eher in Suchmaschinen als in Büchern nach Informationen suchen, und sie leisten mehr Pionierarbeit bei revolutionären Veränderungen in sozialen, ökologischen und globalen Fragen als die Generationen vor ihnen.

Die Generation Z macht mehr als ein Drittel der Weltbevölkerung aus, also brauchen Sie sie an Bord. Sie sind auch eine sehr unternehmerische Generation, also bringen sie viel Wert mit.

Was ist der Generation Z am Arbeitsplatz am wichtigsten?

Wie oben erwähnt, hat die Gen Z eine ganze Reihe von anderen Vorlieben als andere Generationen, wenn es um ihren Job geht. Werfen wir einen Blick auf ihre Prioritäten:

1. Besitz ihrer Karriere

Diese Generation erwartet, schnell befördert zu werden, ihren Karriereweg zu verstehen und zu kontrollieren und ihre Karriere als Teil eines größeren Ganzen zu sehen. Angesichts der im Vergleich zu früheren Generationen gestiegenen Lebenshaltungskosten ist finanzielle Sicherheit für sie ein wichtiger Faktor.

2. Training und Wachstum

Eines der wichtigsten Dinge für diese Generation ist das Gefühl, dass sie sich ständig weiterentwickelt. Das sollte nicht nur fachlich sein, sondern auch Soft Skills und Alltagskompetenzen.

Es ist üblich, dass sich Gen Z auf eine berufliche Rolle unvorbereitet fühlt, insbesondere wenn es um Führungspositionen geht. Daher ist es wichtig, dass sie das Gefühl haben, dass Ihr Unternehmen sie mit den erforderlichen Fähigkeiten ausstattet.

3. Flexibilität

Flexibilität ist Trumpf – Flexibilität wird bei den Zoomers groß geschrieben, sei es in Bezug auf die Arbeitszeiten oder das gesamte Arbeitsmodell. Sie müssen das Gefühl haben, Optionen zu haben und diejenige auswählen zu können, die am besten zu ihnen passt.

Viele Angehörige der Generation Z würden erwägen, Arbeitgeber zu verlassen, die einem flexiblen Arbeitsumfeld keine Priorität einräumen.

4. Leidenschaft für die Arbeit

Gen Z muss sich für ihren Arbeitsplatz und ihre Position begeistern. Als dritthäufigsten Grund, ihren Job zu kündigen, nannten sie mangelnde Leidenschaft, was bedeutet, dass Sie sie wahrscheinlich verlieren werden, wenn sie sich nicht für Ihr Unternehmen und ihre Position begeistern.

5. Tech-fokussiert

Technisch zukunftsorientiert zu sein, ist etwas, wonach die Generation Z in einem Unternehmen suchen wird. Die Integration digitaler Technologien in Ihre Arbeitsweise wird für die Gen Z viel attraktiver sein, z. B. durch die Verwendung eines Online-Aufgabenmanagements und interner Kommunikationsplattformen.

Darüber hinaus können diese digitalen Systeme die Produktivität in Ihrem Unternehmen steigern, da sie Vorteile in den Bereichen Kommunikation, Automatisierung, Effizienz (und mehr) mit sich bringen.

6. Werteausrichtung

Gen Z ist es sehr wichtig, dass sie für ein Unternehmen arbeiten, das ihre Werte widerspiegelt. Das kann im Leitbild des Unternehmens liegen oder wie das Unternehmen seiner gesellschaftlichen Verantwortung nachkommt.

Sie fragen sich vielleicht, ob es wohltätige Initiativen gibt oder ob das Unternehmen seine öffentlichen Versprechen wirklich einhält.

7. Vielfalt

Eine große Priorität für die Gen Z ist Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz. Sie werden nach Unternehmen suchen, die zeigen, dass ihnen Vielfalt wirklich am Herzen liegt – Taten sprechen mehr als Worte. Schließlich wurde Gen Z im Jahr 2020 zur vielfältigsten Generation in der Geschichte der Vereinigten Staaten.

Wie können Sie Mitarbeiter der Generation Z gewinnen?

Angehörige der Generation Z bringen als Mitarbeiter eines Unternehmens eine ganze Reihe von Vorteilen mit sich. Ihre technisch versierte und digital ausgerichtete Lebenseinstellung ist im digitalen Zeitalter von entscheidender Bedeutung. Die Generation Z ist eher mit dem Internet und Apps aufgewachsen, als dass sie später im Leben dazugekommen sind, und das zeigt sich in ihrer Herangehensweise an Arbeit, Leben und Kreativität.

Es ist immer hilfreich, einen Einblick in die Generation Z in Ihrem Unternehmen zu haben, um die richtige Richtung für die Zukunft einzuschlagen – schließlich sind sie die Zukunft.

1. Sei transparent

Versuchen Sie, ihre Position und potenzielle Zukunft im Unternehmen so transparent wie möglich zu machen (natürlich so, dass es für beide Seiten passt).

2. Bieten Sie Schulungen an

Erstellen Sie einen Trainingsplan in der Organisation mit Managementtraining, professionellen Kursen und Soft Skills-Training, um ihnen zu helfen, zu wachsen und bessere Mitarbeiter zu werden. Dies wirkt sich sowohl zu ihrem Vorteil als auch zu dem Ihres Unternehmens aus.

Mentoring-Programme werden auch eine attraktive Perspektive für Gen Z sein, die mehr konstantes Feedback als frühere Generationen mag. Dies kann darauf zurückzuführen sein, dass sie in einem Social-Media-Umfeld aufgewachsen sind, in dem zuerst digitales Feedback und Befriedigung gegeben werden.

Sie sind an den sofortigen Zugriff auf Essen, Fernsehen, Nachrichten, Social-Media-Likes und mehr gewöhnt.

Denken Sie daran, sicherzustellen, dass jeder, der sich bei Ihrem Unternehmen um eine Stelle bewirbt, von Anfang an über diese Möglichkeiten informiert wird.

3. Seien Sie flexibel

Bieten Sie ihnen Optionen an, sei es eine Telearbeitsrichtlinie oder flexible Arbeitszeiten. Wie oben erwähnt, ist Flexibilität in der Tat der Schlüssel, um die Generation Z anzuziehen. Sie wird ein wichtiger Faktor für sie sein, wenn sie Ihr Stellenangebot in Betracht ziehen. Work-Life-Balance ist der Gen Z wichtig, deshalb müssen Sie sie auch unterstützen.

4. Heben Sie Ihren Wert hervor

Was haben sie davon? Zeigen Sie der Generation Z den Wert Ihres Unternehmens und ihre Position darin. Sobald sie drin sind, ist es Ihr Gewinn.

Sie können der Generation Z zeigen, wie Ihre Mission mit ihren Werten übereinstimmt, welche finanziellen Belohnungen sie in Ihrem Unternehmen erhalten können, welche Beförderungen in Zukunft auf sie warten und vieles mehr.

5. Gehen Sie zuerst auf Digital

Wir haben inzwischen festgestellt, dass die Generation Z durch und durch technisch versiert ist, und eine wichtige Möglichkeit, sie an Bord zu holen (und zu halten), besteht darin, sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen in allen Arbeitsbereichen digital an erster Stelle steht. Das gilt für seine externen Angebote, die interne Kommunikation und alles dazwischen.

Machen Sie sich neue Technologien zu eigen, wenn sie auf der Bildfläche erscheinen, um mit der sich ständig weiterentwickelnden Technologiebranche Schritt zu halten und immer einen Schritt voraus zu sein.

6. Bauen Sie eine starke Social-Media-Präsenz auf

Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass die Generation Z die Social-Media-versierteste Generation ist, die bisher in die Belegschaft eingetreten ist. Um sie anzuziehen, müssen Sie also eine kreative und relevante Social-Media-Präsenz aufbauen und pflegen, die die Vorteile der Arbeit für Ihr Unternehmen hervorhebt. Diese sollte über die Arbeit selbst hinausgehen und mehr in die Unternehmenskultur einfließen.

Angesichts der Tatsache, dass Gen Z so viel Zeit online verbringt, ist es sinnvoll, sie dort zu finden, wo sie bereits rumhängen, oder? Stellen Sie sicher, dass die von Ihnen veröffentlichten Inhalte ansprechend und höchst relevant sind, und stützen Sie sich auf Ihre Mission, Vielfalt, Schulungsmöglichkeiten, zeitnahe und branchenspezifische Gespräche und alle anderen Funktionen, die ein Publikum der Generation Z anziehen könnten.

7. Vielfalt zur Priorität machen

Es reicht nicht aus, Vielfalt zu einem oberflächlichen Wert Ihres Unternehmens zu machen; es muss eine tiefe Priorität sein. Viele Unternehmen stellen jetzt Diversity- und Inklusionsbeauftragte ein, um die notwendigen Prozesse innerhalb der Unternehmensinfrastruktur einzuführen, die Diversität und Inklusion in den Mittelpunkt stellen.

Abschließende Gedanken

Die Zoomers möchten eine personalisierte Kommunikation und eine tiefe Verbundenheit mit dem Ort und der Position, die sie besetzen.

Schließlich nicht alle von uns?