eCommerceFuel 創始人工作與生活平衡，優先事項

Andrew Youderian 是 eCommerceFuel 的創始人兼首席執行官，eCommerceFuel 是一個由知名店主組成的領先在線社區。 他監督著一個多元化的團隊，並與全球成員一起管理不斷增長的業務。 當然，人們會認為，他工作時間很長，停機時間很少。

不是這樣。

他告訴我，“我從早上 9:00 工作到大約下午 4:00 或 5:00，我騎自行車回家和家人一起出去玩。 那是標準的一天。”

Youderian 重視工作與生活的平衡。 他每年休假一個月，他的員工也是如此。 六月和七月是推進業務的空閒月份。

他和我最近討論了這一切——他的工作習慣、優先事項等等。 我們的整個音頻對話嵌入在下面。 為清楚起見和長度，對以下成績單進行了編輯。

埃里克·班霍爾茲：有什麼新鮮事？

安德魯·尤德里安：很多。 eCommerceFuel 昨天在您所在的奧斯汀舉辦了一場盛大的活動。 感謝您的託管。 這是一次區域聚會。 我們正在努力增加活動。

Bandholz：您的重點是建立社區。

尤德里安：沒錯。 eCommerceFuel 與在線商店有許多相似之處，例如營銷和人員。 我的平均一天是起床，讓孩子們為上學做好準備，把他們扔在一輛貨運自行車的後座上，把他們中的兩個放下，然後回來。 我的妻子放棄了第三個。 然後我騎自行車到我的辦公室。 我從早上 9:00 工作到大約下午 4:00 或 5:00，然後騎自行車回家和家人一起出去玩。 那是標準的一天。

Bandholz：您對團隊成員的期望是什麼？ 他們也從 9:00 到 5:00 工作嗎？

Youderian：我們有一個記分卡，我們每週都會查看。 我們有靈活的工作時間表。 我們所有人都是根據結果來判斷的，而不是在座位上的時間。 這是跟踪生產力的不好方法。

在那幾個小時裡，我的工作效率很高。 對我自己和我們的團隊成員來說，關鍵是達到這些指標。 我們在這裡的職責是不要逗留到 5:00 並退房。 我們的角色是完成工作，保持高效。

我們公司的核心價值觀之一是更大、更深的目標。 我們的工作很重要，但很多其他事情也很重要。 例如，我們所有的全職美國員工每年都有一個月的休假。 我也試著去做。

我喜歡與高產、聰明、擅長他們所做的事情的人一起工作——而不是全年以每小時 90 英里的速度行駛。

Bandholz：你一直在休假一段時間。

Youderian：我們已經做了幾年了。 我們將其設置在有人總是為其他人提供服務的地方。 我們錯開休假，所以總是有人值班，履行基本職責，例如客戶服務、計費、滅火。 那些不重要且更注重營銷的東西，比如活動，通常有很長的交貨時間。

另外，我們將在 6 月和 7 月簽出六週。 在此期間，我們不會推動業務向前發展。

Bandholz：除了假期，他們還有休假嗎？

Youderian：是的，通常大約三週，加上休假。

Bandholz：所以你可以在 10 個月內完成其他人在 12 個月內所做的事情？

Youderian：我們已經這樣做了七八年了。 我們有一個很棒的社區，像您這樣的人提供了良好的基礎。

Bandholz：我為自己的工作風格而苦苦掙扎。 我有時會覺得沒有效率。

Youderian：我在完成任務方面相當不錯。 除了在公司工作的第一年或兩年外，我從來沒有每週工作 70、80、90 小時。 一天結束是我生產力落後的地方。 所以砍掉一天中最後一兩個小時對我來說是有意義的。 這是一個見到你愛的人的好時機。

班霍爾茲：我正好相反。 我在 4:30 左右達到了我的流量。 當團隊離開辦公室時，我不再需要有空。 我可以清除我的電子郵件。 我沒有分心。 然後我收到妻子發來的短信，問我什麼時候回家。 就這樣，流量消失了。 所以中斷的流程對我來說很重要。 你在家工作嗎？

Youderian：不。我騎自行車去辦公室。 但去年我意識到積極環境的重要性。 我的辦公室又小又擁擠。 它在附近的一個粗略的地方。 空調壞了。

所以今年，我在更好的辦公空間上花了更多的錢。 它改變了遊戲規則。 我受周圍環境的影響比我願意承認的要大。 進入一個舒適、光線充足、井井有條、佈置精美的空間感覺很好。

Beardbrand 有一個溫馨的辦公室。 很美麗。

班霍爾茲：謝謝。 這是一個我喜歡呆的地方。讓我們換檔吧。 你如何平衡創業和家庭生活？

尤德里安：這是一個很好的問題。 我在工作中非常果斷，而且通常也很自信。 我的妻子安妮不那麼自信。 在公司裡果斷是很有幫助的。 您完成工作並繼續前進。 但是個人關係就不一樣了。 我已經適應了這一點，尤其是在做決定時。 企業家很難關閉工作思維。

Bandholz：你對那些在這種平衡中掙扎的企業家有什麼建議？

Youderian：決定你想燒什麼火。 商業中總是有火災。 你永遠不會把它們都拿出來。 但是，如果這意味著在家中發生更少的火災，那麼在工作中發生一些火災是值得的。

我會思考在我們的業務中什麼是必不可少的。 我們應該把時間花在什麼事情上？ 我花了很多時間在很多沒有去任何地方的事情上。 但是你必須測試一些東西。 你不能總是知道什麼會起作用。

因此，作為企業家，專注於重要的事情是有幫助的——什麼是最有效的。 例如，我試圖改善我的日程安排，在打電話時更加自律。 電話很重要，但它們也可能會破壞工作日或晚上。

順便說一句，我很感激你最近在這個播客上邀請了 Shakil Prasla。 他是一個到處都是A+的人。 我欽佩他在公開他最近的商業不幸時的脆弱。 這很酷。 許多企業家和商界人士都在努力讓這一切順利進行——經營公司、撫養孩子、與朋友聯繫、解決他們的信仰和健康問題。 有很多事情要做。

Bandholz：聽眾在哪裡可以更多地了解你並建立聯繫？

Youderian：最好的地方是 eCommerceFuel。 這就是我們為七、八位數收入的電子商務店主打造的社區。 我每週五在那裡主持一個播客。