eCommerceFuel مؤسس على التوازن بين العمل والحياة ، الأولويات

أندرو يوديريان هو المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة eCommerceFuel ، وهو مجتمع إلكتروني رائد لأصحاب المتاجر الراسخة. يشرف على فريق متنوع ويدير شركة متنامية مع أعضاء من جميع أنحاء العالم. بالتأكيد ، قد يعتقد المرء ، أنه يعمل لساعات طويلة مع القليل من التوقف.

ليس كذلك.

قال لي: "أعمل من حوالي الساعة 9:00 صباحًا حتى الساعة 4:00 أو 5:00 مساءً تقريبًا ، وأعود إلى المنزل وأتسكع مع العائلة. هذا يوم عادي ".

يودريان تقدر التوازن بين العمل والحياة. يأخذ إجازة لمدة شهر كل عام ، كما يفعل موظفوه. شهري يونيو ويوليو هما أشهر الخمول للنهوض بالأعمال.

لقد ناقشنا أنا وهو مؤخرًا كل شيء - عاداته في العمل وأولوياته والمزيد. تم تضمين محادثتنا الصوتية بالكامل أدناه. يتم تحرير النص التالي من أجل الوضوح والطول.

إريك باندهولز: ما الجديد؟

أندرو يوديريان: كثيرًا. أقامت التجارة الإلكترونية حدثًا كبيرًا بالأمس هنا في أوستن في مكانك. شكرا لك على الاستضافة. كان لقاء إقليمي. نحن نحاول تكثيف الأحداث.

باندهولز: ينصب تركيزك على بناء المجتمع.

يوديريان: بالضبط. يحتوي الوقود الإلكتروني على العديد من أوجه التشابه مع المتجر عبر الإنترنت ، مثل التسويق والموظفين. متوسط ​​يومي هو الاستيقاظ ، وإعداد الأطفال للمدرسة ، ورميهم على ظهر دراجة شحن ، وإسقاط اثنين منهم ، والعودة. زوجتي تسقط من الثالثة. ثم أدخل إلى مكتبي بالدراجة. أعمل من حوالي الساعة 9:00 صباحًا حتى الساعة 4:00 أو 5:00 مساءً تقريبًا ، وأعود إلى المنزل وأتسكع مع العائلة. هذا يوم قياسي.

Bandholz: ما هي توقعاتك من أعضاء الفريق؟ هل يعملون من 9:00 إلى 5:00 أيضًا؟

يودريان: لدينا بطاقة أداء نمررها كل أسبوع. لدينا جدول عمل مرن. يتم الحكم علينا جميعًا من خلال النتائج ، وليس من خلال ساعات العمل في المقعد. هذه طريقة سيئة لتتبع الإنتاجية.

أنا منتج للغاية في تلك الساعات. المفتاح بالنسبة لي ولأعضاء فريقنا هو الوصول إلى تلك المقاييس. دورنا هنا هو عدم البقاء حتى الساعة 5:00 وتسجيل المغادرة. يتمثل دورنا في إنجاز الأشياء وتحقيق الكفاءة.

من القيم الأساسية في شركتنا هدف أكبر وأعمق. إن عملنا مهم ، لكن هناك الكثير من الأشياء الأخرى كذلك. على سبيل المثال ، يحصل جميع موظفينا العاملين في الولايات المتحدة بدوام كامل على إجازة شهرية كل عام. أحاول أن أفعل ذلك أيضًا.

أحب العمل مع أشخاص منتجين وأذكياء وجيدين في ما يقومون به - دون الذهاب 90 ميلاً في الساعة طوال العام.

باندهولز: لقد كنت تفعل ذلك إجازة لفترة من الوقت.

يوديريان: لقد فعلنا ذلك منذ عامين. نقوم بإعداده حيث يقوم شخص ما بتغطية شخص آخر دائمًا. نحن نرتب الإجازات ، لذلك هناك دائمًا شخص تحت الطلب للقيام بالواجبات الأساسية ، مثل خدمة العملاء ، والفواتير ، وإطفاء الحرائق. الأشياء غير الأساسية والأكثر تركيزًا على التسويق ، مثل الأحداث ، عادةً ما تستغرق وقتًا طويلاً.

بالإضافة إلى ذلك ، سنقوم بتسجيل المغادرة لمدة ستة أسابيع في يونيو ويوليو. نحن لا ندفع العمل إلى الأمام لتلك الفترة.

باندهولز: هل يحصلون على إجازة بالإضافة إلى وقت الإجازة؟

يودريان: نعم ، عادة حوالي ثلاثة أسابيع بالإضافة إلى التفرغ.

Bandholz: إذن يمكنك أن تفعل في 10 أشهر ما يفعله الآخرون في 12؟

يوديريان: لقد كنا نقوم بذلك منذ سبع أو ثماني سنوات. لدينا مجتمع رائع من الأشخاص مثلك يوفر أساسًا جيدًا.

Bandholz: أنا أعاني من أسلوب عملي. أشعر أحيانًا بالعجز.

يودريان: لقد كنت لائقًا بشكل معقول في إنجاز المهام في الوقت المتاح لي. بصرف النظر عن السنة الأولى أو الثانية في العمل ، لم أمتلك 70 أو 80 أو 90 ساعة أسبوعًا من العمل. نهاية اليوم حيث تتأخر إنتاجيتي. لذا فإن قطع تلك الساعة أو الساعتين الأخيرتين من اليوم أمر منطقي بالنسبة لي. إنه وقت جيد لرؤية الأشخاص الذين تحبهم.

باندهولز: أنا عكس ذلك. ضربت التدفق حوالي الساعة 4:30. عندما يغادر الفريق المكتب ، لم أعد مضطرًا لأن أكون متاحًا. يمكنني مسح رسائل البريد الإلكتروني الخاصة بي. أنا لست مشتت. ثم تلقيت رسالة نصية من زوجتي تسأل متى سأعود إلى المنزل. تمامًا مثل ذلك ، ذهب التدفق. لذا فإن التدفق المتقطع مهم بالنسبة لي. هل تعمل من المنزل؟

يودريان: لا. أنا أذهب إلى مكتب بالدراجة. لكنني أدركت العام الماضي أهمية البيئة الإيجابية. كان مكتبي صغيرًا ومكتظًا. كان في جزء ضئيل من الحي. مكيف الهواء معطل.

لذلك هذا العام ، أنفقت القليل من المال على مساحة مكتبية أفضل. لقد غيرت قواعد اللعبة. أنا متأثر بمحيطي أكثر مما أعترف به. إنه شعور جيد بالدخول إلى مكان مريح وجيد الإضاءة ومنظم ومؤثث جيدًا.

بيردبراند لديه مكتب لطيف. جميل.

باندهولز: شكرا لك. إنه مكان أحب أن أكون فيه. دعنا نحول التروس. كيف توازن بين ريادة الأعمال والحياة الأسرية؟

يوديريان: إنه سؤال جيد. أنا حاسم للغاية في العمل وأيضًا حازمًا بشكل عام. آني ، زوجتي ، أقل حزما. من المفيد أن تكون حاسمًا في الشركة. يمكنك إنجاز الأشياء والمضي قدمًا. لكن العلاقة الشخصية مختلفة. لقد تكيفت مع ذلك ، خاصة عند اتخاذ القرارات. من الصعب على رواد الأعمال أن يبتعدوا عن ذهن العمل.

Bandholz: ما هي نصيحتك لرواد الأعمال الذين يعانون من هذا التوازن؟

Youderian: قرر ما هي الحرائق التي تريد حرقها. هناك دائما حرائق في العمل. لن تطردهم جميعًا أبدًا. لكن الأمر يستحق وجود بعض الحرائق في العمل إذا كان ذلك يعني وجود حرائق أقل في المنزل.

أفكر في ما هو ضروري في عملنا. ما الذي يجب أن نقضي الوقت فيه؟ لقد قضيت وقتًا في الكثير من الأشياء التي لم تصل إلى أي مكان. لكن عليك اختبار الأشياء. لا يمكنك دائمًا معرفة ما الذي سينجح.

لذا ، بصفتنا رواد أعمال ، من المفيد التركيز على ما هو مهم - ما الذي يحرك الإبرة. لقد حاولت تحسين جدول أعمالي ، وأن أصبح أكثر انضباطًا مع المكالمات الهاتفية ، على سبيل المثال. المكالمات الهاتفية مهمة ، لكنها قد تؤدي أيضًا إلى تفجير يوم عمل أو في المساء.

جانبا ، لقد أقدر لك وجود Shakil Prasla في هذا البودكاست مؤخرًا. إنه إنسان ممتاز في كل مكان. لقد أعجبت بنقاط ضعفه في الانفتاح على مصيره التجاري الأخير. كان هذا رائعا. يحاول العديد من رواد الأعمال ورجال الأعمال جعل كل شيء يعمل - إدارة الشركة ، وتربية الأطفال ، والتواصل مع الأصدقاء ، والتعامل مع عقيدتهم ، وصحتهم. هناك الكثير للتوفيق بينه وبين.

Bandholz: أين يمكن للمستمعين معرفة المزيد عنك والتواصل؟

Youderian: أفضل مكان هو eCommerceFuel. هذا هو مجتمعنا لأصحاب متاجر التجارة الإلكترونية من سبعة وثمانية أرقام. أستضيف بودكاست هناك كل يوم جمعة.