일과 삶의 균형, 우선 순위에 대한 eCommerceFuel 설립자

Andrew Youderian은 기존 상점 소유주들의 선도적인 온라인 커뮤니티인 eCommerceFuel의 설립자이자 CEO입니다. 그는 다양한 팀을 감독하고 전 세계 회원들과 함께 성장하는 비즈니스를 관리합니다. 확실히, 그는 다운타임이 거의 없이 오랜 시간 일한다고 생각할 것입니다.

별로.

그는 나에게 이렇게 말했습니다. “오전 9시부터 오후 4시 또는 5시까지 일하고 자전거를 타고 집으로 돌아가 가족과 어울리고 있습니다. 그게 표준적인 날이야.”

Youderian은 일과 삶의 균형을 중요하게 생각합니다. 그는 직원들과 마찬가지로 매년 한 달 동안의 안식년을 가집니다. 6월과 7월은 사업을 추진하기 위한 유휴 기간입니다.

그와 나는 최근에 그의 작업 습관, 우선 순위 등 모든 것에 대해 논의했습니다. 우리의 전체 오디오 대화는 아래에 포함되어 있습니다. 다음 대본은 명확성과 길이를 위해 편집되었습니다.

Eric Bandholz: 새로운 기능은 무엇입니까?

앤드류 유데리안: 많이요. eCommerceFuel은 어제 여기 오스틴에서 귀하의 집에서 큰 행사를 가졌습니다. 호스팅해주셔서 감사합니다. 지역모임이었습니다. 이벤트를 진행하려고 합니다.

Bandholz: 당신의 초점은 커뮤니티 구축에 있습니다.

유데리안: 맞아요. eCommerceFuel은 마케팅 및 인력과 같은 온라인 상점과 많은 유사점이 있습니다. 나의 평균적인 하루는 일어나서 아이들을 학교에 보낼 준비를 하고, 그들을 화물 자전거 뒤에 싣고, 그들 중 2명을 내려놓고 돌아오는 것입니다. 아내는 세 번째를 내립니다. 그런 다음 자전거를 타고 사무실로 들어갑니다. 저는 오전 9시부터 오후 4시 또는 5시까지 일합니다. 자전거를 타고 집에 돌아와 가족과 어울리고 있습니다. 표준적인 날입니다.

Bandholz: 팀원들에게 바라는 점은 무엇입니까? 그들은 9시부터 5시까지 일합니까?

Youderian: 매주 검토하는 스코어카드가 있습니다. 우리는 유연한 근무 일정이 있습니다. 우리 모두는 앉아서 일하는 시간이 아니라 결과로 판단됩니다. 그것은 생산성을 추적하는 나쁜 방법입니다.

나는 그 시간에 매우 생산적입니다. 저와 팀원들의 핵심은 이러한 지표를 달성하는 것입니다. 여기서 우리의 역할은 5시까지 머물지 않고 체크아웃하는 것입니다. 우리의 역할은 일을 효율적으로 끝내는 것입니다.

우리 회사의 핵심 가치 중 하나는 더 크고 더 깊은 목적입니다. 우리의 일도 중요하지만 다른 많은 일도 중요합니다. 예를 들어, 우리의 모든 정규직 직원은 매년 한 달 동안 안식년을 가집니다. 저도 해보려고 합니다.

저는 일년 내내 시속 90마일을 달리지 않고도 생산적이고 똑똑하고 자신이 하는 일에 능숙한 사람들과 일하는 것을 좋아합니다.

Bandholz: 당신은 그 안식년을 한동안 해왔습니다.

Youderian: 우리는 그것을 2년 동안 해왔습니다. 우리는 누군가가 항상 다른 누군가를 덮는 곳에 설정했습니다. 우리는 안식일에 시차를 두고 있기 때문에 고객 서비스, 청구, 화재 진압과 같은 필수 업무를 위해 항상 누군가가 대기하고 있습니다. 이벤트와 같이 비필수적이고 보다 마케팅 중심적인 항목은 일반적으로 리드 타임이 많습니다.

또한 6월과 7월에 6주 동안 체크아웃할 예정입니다. 우리는 그 기간 동안 사업을 진행하지 않습니다.

Bandholz: 그들은 휴가 시간 외에 안식년을 얻습니까?

Youderian: 예, 일반적으로 약 3주 및 안식년 기간입니다.

Bandholz: 다른 사람들이 12개월에 하는 것을 10개월 안에 할 수 있습니까?

Youderian: 우리는 이 일을 7~8년 동안 해왔습니다. 우리는 훌륭한 기반을 제공하는 당신과 같은 사람들의 놀라운 커뮤니티를 가지고 있습니다.

Bandholz: 저는 제 작업 스타일에 어려움을 겪습니다. 때때로 나는 비생산적이라고 느낀다.

Youderian: 나는 주어진 시간 안에 작업을 완료하는 데 상당히 괜찮은 편입니다. 사업을 시작한 첫 1~2년을 제외하고는 주당 70, 80, 90시간 근무한 적이 없습니다. 하루의 끝은 내 생산성이 뒤처지는 곳입니다. 그래서 하루의 마지막 한두 시간을 자르는 것이 나에게 의미가 있습니다. 사랑하는 사람들을 만나는 좋은 시간입니다.

Bandholz: 나는 반대입니다. 나는 4시 30분경에 나의 흐름을 쳤다. 팀이 사무실을 떠나면 나는 더 이상 자리에 없을 필요가 없습니다. 내 이메일을 지울 수 있습니다. 나는 산만하지 않습니다. 그러다 아내에게서 언제 집에 가느냐는 문자를 받았다. 그렇게 흐름이 사라졌습니다. 그래서 중단된 흐름이 나에게 중요합니다. 집에서 일하세요?

Youderian: 아니요. 저는 자전거로 사무실에 갑니다. 하지만 작년에 긍정적인 환경의 중요성을 깨달았습니다. 내 사무실은 작고 비좁았다. 동네 한가운데에 있었습니다. 에어컨이 고장났습니다.

그래서 올해는 좀 더 나은 사무실 공간에 돈을 더 썼습니다. 게임 체인저가 되었습니다. 나는 인정하는 것보다 주변 환경의 영향을 더 많이 받습니다. 가구가 잘 비치된 편안하고 조명이 잘 갖춰진 조직적인 공간에 들어서면 기분이 좋습니다.

Beardbrand에는 달콤한 사무실이 있습니다. 아름다워

반홀츠: 감사합니다. 내가 좋아하는 곳이야. 기어를 바꾸자. 기업가 정신과 가족 생활의 균형을 어떻게 유지합니까?

Youderian: 좋은 질문입니다. 나는 직장에서 매우 결단력 있고 또한 일반적으로 독단적입니다. 제 아내인 애니는 덜 독단적입니다. 회사에서 결단력 있는 것이 도움이 됩니다. 당신은 일을 끝내고 앞으로 나아갑니다. 하지만 인간관계는 다릅니다. 나는 특히 결정을 내릴 때 그것에 적응했습니다. 기업가가 일 마인드를 끄기는 어렵습니다.

Bandholz: 그 균형에 어려움을 겪는 기업가들에게 조언을 해주신다면?

Youderian: 어떤 불을 태우고 싶은지 결정하십시오. 사업에는 항상 화재가 있습니다. 당신은 그것들을 모두 꺼내지 않을 것입니다. 그러나 집에 불이 덜 난다는 것을 의미한다면 직장에서 약간의 불을 피울 가치가 있습니다.

우리 사업에 필수적인 것이 무엇인지 생각합니다. 우리는 무엇에 시간을 보내야 합니까? 나는 아무데도 가지 않은 일에 많은 시간을 보냈습니다. 그러나 당신은 물건을 테스트해야합니다. 무슨 일이 일어날지 항상 알 수는 없습니다.

따라서 기업가로서 중요한 것, 즉 바늘을 움직이는 것에 집중하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, 일정을 개선하고 전화 통화를 더 엄격하게 하려고 노력했습니다. 전화 통화는 중요하지만 근무일이나 저녁 시간을 망칠 수도 있습니다.

여담으로, 최근 이 팟캐스트에서 Shakil Prasla를 만나주셔서 감사합니다. 그는 주위에 A 플러스 인간입니다. 나는 그의 최근 사업 불운에 대해 공개하는 그의 취약성에 감탄했습니다. 멋졌어. 많은 기업가와 사업가들은 회사 운영, 자녀 양육, 친구와의 관계, 믿음, 건강 관리 등 모든 것이 제대로 작동하도록 노력하고 있습니다. 저글링 할 일이 많습니다.

Bandholz: 청취자는 어디에서 귀하에 대해 더 많이 배우고 연결할 수 있습니까?

Youderian: 가장 좋은 곳은 eCommerceFuel입니다. 이것이 7, 8자리 수익의 전자상거래 상점 소유자를 위한 커뮤니티입니다. 매주 금요일마다 그곳에서 팟캐스트를 진행합니다.