首席執行官 (CEO) – 角色、職責和常見問題解答
已發表: 2022-06-10首席執行官 (CEO) 是負責組織全面管理的最高級別公司官員或行政人員的頭銜。 CEO 負責公司的整體戰略，包括開發、規劃、執行和整合。
首席執行官 (CEO) 有許多不同的職責，職位的確切性質取決於組織。 一般來說，CEO 負責做出會影響公司的重大決策，並作為組織的公眾形象。
誰是首席執行官或首席執行官？
定義：首席執行官（CEO）被定義為組織中的最高職位，負責制定關鍵的公司決策、維護公司運營和資源，並充當董事會和業務運營之間的主要紐帶。
在許多情況下，首席執行官是公司的公眾形象。 換句話說，您可以將 CEO 主席理解為董事會的負責人和其最顯眼的成員。
了解首席執行官
CEO 有很多不同的職責，這些職責可能因公司而異。 然而，一般來說，CEO 負責制定影響整個公司的決策、制定整體戰略並成為組織的公眾形象。
CEO 還負責管理公司的其他關鍵高管，例如首席財務官 (CFO)、首席運營官 (COO) 和首席營銷官 (CMO)。 在某些情況下，CEO 還可能負責直接管理員工團隊。
公司基本結構
許多企業使用兩層公司層次結構——最高層的董事會和下面的高層管理人員（首席運營官、首席執行官、首席財務官）。 董事會由股東選舉產生。 董事長和首席執行官由董事會選舉產生。 首席運營官（首席運營官）和首席財務官（首席財務官）也由董事會根據首席執行官的意見選擇。
CEO的角色和職責
除了組織或企業的成功運營外，首席執行官還負責制定和執行長期計劃，以增加股東價值。
CEO 的工作因公司而異，通常取決於業務結構和/或業務規模。 在較小的公司中，CEO 更加親力親為，例如執行低級別的公司決策（例如，招聘人員）。 他或她通常只處理大公司的高層企業戰略和重大公司決策。 經理或部門被賦予額外的責任。
首席執行官的工作沒有明確定義。 儘管 CEO 的職責和任務沒有標準清單，但許多人認為以下是典型職責：
- 與股東、政府機構和公眾溝通是 CEO 職責的一部分
- 領導公司的長期和短期規劃工作
- 創建和實施組織或公司的願景、使命、目標和宗旨
- 檢查貴公司其他執行領導人的努力，包括副總裁、董事、總裁和其他 CXO
- 密切關注競爭激烈的市場格局、新市場、行業變化等。
- 在開展業務時維護公司的社會責任是 CEO 公司治理的基本要素
- 評估對組織的危害或風險，並確保對其進行跟踪和控制
- 設定戰略目標並確保它們是可描述和可衡量的
首席執行官和董事會主席之間的區別
首席執行官是公司的負責人，負責制定日常決策。 另一方面，董事會主席負責領導董事會會議、制定議程並確保董事會正常運作。
董事會主席通常由董事會選舉產生，而首席執行官則由董事會主席和/或董事會選舉產生。
在與股東、政府機構和公眾進行溝通時，首席執行官通常是負責人。 董事會主席也可能參與這些活動，但通常程度較小。 在領導公司的長期和短期規劃工作方面，CEO 通常對此負責。 董事會主席可能會參與這些活動，但程度較小。
在大多數情況下，董事會主席高於首席執行官，因為首席執行官未經董事會批准不得做出重大決策。 主席可能實際上成為公司或組織的最終權威。 然而，這並不常見，因為大多數董事會主席與日常業務運營的聯繫並不密切，他們讓 CEO 可以靈活地管理公司。
首席執行官與公司總裁之間的差異
首席執行官和公司總裁之間的區別取決於業務。 在大多數情況下，CEO 是公司的最高級別執行官，而總裁則是第二把手。 總裁的職責是通過與副總裁和管理層舉行會議來協助首席執行官執行公司的目標。
然而，在某些業務中，CEO 可能同時擔任公司總裁和公眾形象。 此外，CEO 可以擔任小公司的董事總經理和董事會主席。
誰比CEO高？
首席執行官對董事會 (BoD) 負責，董事會由公司股東選舉產生的成員組成，以照顧他們的利益。 因此，首席執行官直接對股東負責，並在組織的管理結構中擁有最終的管理控制權。
董事會的職責包括選擇和任命首席執行官，支持和審查首席執行官的績效，分析和批准首席執行官制定的關鍵決策和政策。
CEO可以被解僱嗎？
CEO 可能因多種原因被董事會解僱，例如財務業績不佳、不道德行為或違反信託義務。 在某些情況下，如果股東對公司的發展方向不滿意，他們可能會投票罷免 CEO。同樣重要的是要注意，CEO 可以自願辭職。
首席執行官薪酬
CEO 的薪酬因行業、地點、經驗和雇主而異。 美國勞工統計局 (BLS) 匯總了全國 CEO 的薪水信息，並建議：
- 年薪中位數：189,600 美元
- 最高 10% 年薪：208,000 美元
- 最低 10% 的年薪：68,360 美元
教育、培訓和認證
大多數 CEO 擁有商業、經濟或會計專業的學士學位。 許多人還擁有 MBA 或其他高級學位。
CEO 在晉升為 CEO 之前，通常具有幾年的管理職位工作經驗。 在某些情況下，CEO 可能會創辦自己的企業，或者在另一家公司晉升後升任最高職位。
成為 CEO 不需要特定的證書或執照。 但是，一些組織可能更喜歡已完成相關專業發展計劃的候選人。
CEO 技能和能力
CEO 的一些技能和能力是
一、戰略思維
CEO 必須能夠制定和實施符合公司目標的長期計劃。
2、財務管理
CEO 必須對財務原則有深刻的理解，並能夠做出合理的決策，從而提高公司的底線。
3. 領導力
CEO 必須能夠激勵和激勵員工取得成果。 管理技能也是領導力的一部分。
4. 溝通
CEO 必須能夠有效地向員工、股東和其他利益相關者傳達他們的願景和期望。
5. 解決問題
CEO 必須能夠快速有效地識別和解決問題。 解決問題的能力與公司的業績成正比，而CEO的能力決定了這一點。
6. 決策
CEO 必須能夠按時做出艱難的決定。 作為最終的管理機構，CEO 必須是熟練的決策者。
7. 組織
CEO 必須能夠有效地管理和組織資源。 為了維護公司文化和組織結構，CEO應該具備組織能力。
8.時間管理
CEO 必須能夠有效地安排和管理他們的時間。 有效的時間管理是實現目標和收入增長的關鍵因素。
9. 壓力管理
CEO 必須能夠以健康和富有成效的方式應對壓力。 CEO 的工作圍繞著一些壓力最大的任務展開，因此，壓力管理非常關鍵。
所有這些技能和能力都可以幫助 CEO 管理人力資源、管理企業管理並優化公司績效。 擁有這些技能的最高級別的高管制定公司的業務決策以及戰略決策，以引導公司朝著實現公司目標和維護公司價值的組織使命的戰略方向前進。
CEO的工作前景
CEO 的工作前景是積極的。 BLS 預計，到 2026 年，美國的首席執行官職位將以 8% 的速度增長，略高於該國 7% 的整體就業增長速度。
這種增長部分是由於企業和組織的持續擴張。 此外，隨著嬰兒潮一代的退休，對 CEO 職位的需求可能會增加。
一、工作環境
高級管理人員在大型和小型企業的廣泛部門工作。 因為 CEO 最終要對公司的成敗負有責任，所以他們的職位是高壓和壓力之一。
2. 工作時間表
CEO 每週工作時間經常超過 40 小時，晚上和周末也是如此。 為了工作，他們也經常出差。
3. CEO 是如何聘用的？
首席執行官由董事會聘任。 他或她也可以由股東任命。 首席執行官向董事會報告。
招聘 CEO 需要注意什麼？
聘請 CEO 時最重要的素質是戰略思維、財務管理、領導力、溝通、解決問題、決策、組織能力、時間管理和壓力管理。
在面試 CEO 職位的候選人時，一定要提出評估這些領域的問題。 此外，向候選人詢問他們表現出這些品質的情況的例子可能會有所幫助。
除了上面列出的素質之外，聘請一位適合貴公司文化和價值觀的 CEO 也很重要。 一定要問候選人他們的個人價值觀如何與公司的價值觀保持一致。
結論！
在結束語中，很明顯，首席執行官肩負著許多責任。 CEO 是組織的負責人，對其成功或失敗負責。 首席執行官由董事會聘用並向他們報告。 我們希望本文能幫助您了解 CEO 在組織中的角色。