Break Free B2B 營銷：Time Doctor 的 Liam McIvor Martin 談遠程工作的革命性力量

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當談到 B2B 影響者營銷時，很自然地想知道影響者實際上是什麼樣子的？

在我們的第三季 Break Free B2B 營銷視頻採訪中，我們將繼續與眾多頂級 B2B 影響者進行深入對話，並探索每位專家都具有影響力的問題。

正如我們的首席執行官 Lee Odden 在“最佳 B2B 影響者的 5 個關鍵特徵”中所概述的那樣，所有成功的 B2B 影響者都具有罕見的 5 P 組合——熟練度、個性、出版、推廣和受歡迎程度。

Time Doctor 的聯合創始人 Liam McIvor Martin 融合了所有這些品質，今天我們很高興能夠對其進行分析。

2020 年是巨大變化的一年，這種變化一直持續到 2021 年。對於 B2B 營銷人員來說，一個特別重要的變化是遠程工作的興起。 遠程工作一直存在，但在 2020 年，它從可選項變為必需。 在 Covid-19 大流行之後，大大小小的企業不得不將員工送回家隔離並保持安全。

其中許多決定必須迅速做出。 每當流程匆忙時，出錯的可能性就會增加。 這就是為什麼企業想知道這些陷阱在哪裡，如何避免它們，等等。 這就是為什麼我們要求 Liam McIvor Martin 出現在 Break Free B2B 營銷採訪系列的第 3 季。

多年來，利亞姆一直在回答有關遠程工作的問題，而且他不打算很快停止。 他有資格證明這一點：他是 Time Doctor 的聯合創始人，時間跟踪軟件的領導者，以及 Running Remote 的聯合組織者，這是世界上最大的關於建立和擴展遠程團隊的會議。

在今天對 TopRank 的 Nick Nelson 的 37 分鐘採訪中，他將分享他多年來促進遠程工作所獲得的專業知識。

Break Free B2B 採訪 Liam McIvor Martin

如果您有興趣查看討論的特定部分，您可以在下面找到簡要概述，以及一些對我們來說很突出的摘錄。

• 1:30 – Liam McIvor Martin 簡介
• 4:45 – 遠程工作的趨勢
• 7:05 – 企業遠程工作的明確優勢
• 10:48 – 如何在混合或遠程工作時保持團隊緊密聯繫
• 16:55 – 公司進行轉型轉變和克服遠程工作相關挑戰的例子
• 20:27 – 阻礙企業通過遠程工作取得成功的事情
• 26:25 – 對希望通過遠程工作獲得盡可能多成功的公司的解決方案或產品的建議
• 29:26 – Liam 如何發展他的個人品牌
• 33:30 – 在哪裡可以找到利亞姆以及如何取得聯繫

尼克：我認為我們都可以看到趨勢，並看到遠程工作和工作靈活性在 2020 年及其所有事件之前都在上升。 您能否談談您所看到的導致這種情況的趨勢，以及您從大流行及其影響中看到的影響？

利亞姆：當然。 因此，在 2018 年，5.5% 的美國勞動力全職遠程工作。 經合組織和美國人口普查將其定義為每週在辦公室外工作超過四天。 所以這是一個非常重要的限定條件，因為遠程優先的公司，也就是我們現在的樣子，遍布全球 37 個不同的國家。 我們沒有任何辦公室。 我們完全遠程工作。 但在 COVID 之後，這一比例為 58%——這太瘋狂了。 所以我們從 5.5% 上升到 58%。 我們預計到 2027 年實際上將達到 50%。我們實際上只是跳到了五年後。

我們已經看到 Twitter 變得偏遠，我們看到 Google 說他們將在 2022 年之前保持偏遠。Facebook 正在 50% 的偏遠，Shopify——所有這些公司現在都在偏遠，我們真的開始看到潮流變化. 認識到遠程不僅對雇主來說是一個更好的經濟決策，而且對員工來說也是一個更好的決定。 所以有一個非常有趣的推動力，我的估計是，在 COVID 結束之後——我的意思是疫苗結束——我們可能會浮動到大約 50% 的美國勞動力遠程工作。 你現在坐在一個空蕩蕩的辦公室裡。 我想在接下來的幾年裡會有更多這樣的人。

尼克：是的，全面的影響將非常有趣。 您談到瞭如何在業務方面看到好處。 例如，不必為實體辦公空間付費對企業來說是巨大的。 我認為很多公司和人們真的開始看到這些好處。 您會說人們開始看到的這些優勢是什麼？ 有什麼令人驚訝的嗎？

利亞姆：當然。 人們在進行遠程操作時遇到的最大問題，實際上是最大的問題，也是時間醫生解決的最大問題是，好吧，如果我看不到他們，我怎麼知道他們在做什麼。 這就是時間醫生從根本上解決的問題。 然後還有一大堆其他工具也可以解決遠程工作的其他方面。

但是，從根本上說，一大群人都嘗試過這個。 他們意識到，在第一個月、兩個月、三個月內——伙計——這些數字又回來了。 他們的工作效率與在辦公室時一樣，甚至更高。 這實際上是非常違反直覺的。 這很有趣。 當我們查看研究時 - 已經完成的研究很少 - 但目前正在進行更多的研究。 家裡有更多的干擾——有孩子，有你的狗，有 PlayStation，還有，你知道，CNN——所有這些不同的干擾都會發生。 然而，如果你取消通勤時間，平均每天大約兩個半小時，對於每個工作的人來說——如果你真的只是把它部署為睡眠，你會得到一個更有效率的人。 因此，遠程工作不一定更有效率，而是您實際上正在消除一天中的大部分時間，即來回坐在汽車上，或坐在公共汽車或火車上或類似的東西上來回，才能把那段時間賺回來。

在雇主方面，雇主在這一點上認識到它同樣富有成效。 人們很高興。 我們剛剛在 Running Remote 在線活動中進行了一項民意調查，詢問最近處於遠程狀態的每個人，你們中有多少人正在取消辦公室租約，22% 的人表示他們正在取消辦公室租約。 當你考慮到這一點時，他們中的很多人會說，“好吧，我們正在取消我們的辦公室租約，但我們還有一年半的時間，或者我們還有兩年的辦公室租約。” 因此，這實際上是經濟內部一個非常有趣的觸發因素，但尚未得到充分認識。 因為每個人仍然得到報酬。 但在接下來的 8 到 24 個月內，我認為你會看到辦公類租賃空間——商業租賃空間——的徹底崩潰。

所以有很多事情正在發生，我們真的不知道未來會怎樣，但我確信遙控器肯定會成為更大的一塊蛋糕。

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通過查看前第 3 季 Break Free B2B 營銷劇集，將您的 B2B 營銷提升到新的高度：

• 第 1 集：Kevin L. Jackson，GC GlobalNet — 雲計算的未來
• 第 2 集：蒂姆·克勞福德，AVOA — 新常態
• 第 3 集：Oliver Christie，PertexaHealthTech — 人工智能的未來