销售授权的好、坏和丑

自奥迪广告将寻找汽车与寻找完美妻子进行比较后仅五年过去了，蛋白质世界问女性，“你的海滩身体准备好了吗？”，这个问题让她们因身体羞辱而受到强烈反对。

在随后的几年中，广告中源源不断的类似信息更能引起人们的警觉。

今天，当 Elespacio 看到品牌推出花哨的广告活动时，会想到三件事——要么他们真的关心改变，要么他们认同企业可以通过正确行事的理念，或者他们只是想从中获利趋势。

因此，由于广告业仍在努力解决同样的老问题，我们好奇的头脑（应该指出，63% 的女性身份偏斜）不禁想知道还有无数品牌仍然需要获得他们的在发起支持女权主义的运动之前，他们必须先把房子整理好，因为他们对形象痴迷于肤浅。

偏见：打破它，不要伪造它

Elespacio 继续寻找一些品牌，他们设法在积极推动性别平等的方向上推动广告，而其他品牌则迅速夺取了 3 月份女性赋权的紫色旗帜，并将其放下，就像迅速地。

Elespacio 不是一个玩羞耻游戏的人，他确实喜欢深入研究广告并找出真正发生的事情。

将#BreaktheBias 号召性用语钉牢的品牌是那些通过在 3 月之后投资于女权主义运动来促进性别平等成为常态的世界的人。

Elespacio 收集了一些值得分享的活动示例，这些活动推动了多样性、公平性和包容性。

乐高在打破刻板印象方面没有发挥作用

乐高长期以来一直是创造力和想象力的拥护者，它建立了一个坚固的平台，她们不仅可以用来打破性别刻板印象，还可以鼓励女孩在仍然被视为以男性为导向的行业中寻求职业。

去年，该品牌发起了“Ready for Girls”，这是一项赋权运动，呼吁社会重建对一个为女孩打造的世界的看法，而不是让女孩重新塑造自己以适应这个世界。

今年，该品牌还庆祝国际妇女节，庆祝女性在设计领域通过他们的乐高设计师故事做出的巨大贡献。

该品牌所做的不仅仅是口头上的女性赋权：他们宣布承诺聘请更多女性担任产品设计师，并与支持下一代女性设计的组织合作。

好时提供甜美而简单的东西

就多元化而言，Hershey's 通常是一条崎岖不平的道路，但该品牌最近推出了一些举措，旨在打破障碍，打造一个更具包容性的工作场所，并为所有性别提供同工同酬。

该品牌的 Celebrate SHE 活动突出了标志性名称中心的三个重要字母：SHE。

这是对女性所产生影响的可爱、多彩的提醒，但 Elespacio 不禁认为 Hershey 的“善良”不仅仅是美味的产品，这有点不足。 用更强大的战略来包装更多冲击力的东西会更好地为品牌服务。

鸽子潜入多样性的真正美

从 2004 年推出的 Real Beauty 活动开始，Dove 以打破偏见的前沿而闻名，它打破了展示所有类型的身体和种族的广告。

该品牌今年推出了#StopTheBeautyTest 运动，不仅在国际妇女节打破偏见，而且每天都呼吁女性分享她们的故事，庆祝各种形状、颜色和大小的美。

Elespacio 也喜欢该品牌推动变革的方式，但也有衡量其绩效的量化方法。 其#DoveSelfEsteemProject 致力于通过提供大量基于证据的自尊资源来增强 800 万年轻人的能力，到 2024 年，其#NoDigitalDistortion 承诺也采取行动扭转修饰应用程序的损害。

变得真实

在我们生活的这个以金钱为导向的世界中，可以肯定地说，如果不影响她们的底线或改善她们的定位，品牌可能不会在女性赋权上投入那么多股票。

Elespacio 有没有听到有人喊“不是所有品牌”？ 也许，但令人钦佩的品牌旨在有所作为。

品牌知道，描绘女性角色的广告大大优于消费者认为不那么进步的广告。

Dove 的所有者联合利华发现，更具前瞻性的广告可以增加 37% 的品牌影响力和 28% 的购买意向。 Kantar 进行的研究发现，英国性别平衡品牌的平均价值比偏男性的品牌高出 10 亿英镑。

女性希望看到自己真实地反映在广告中，并相应地花钱。

金钱谈判和女人回话

现在是广告迎头赶上的时候了：女性控制着全球 31.8 万亿美元的支出，但只有 29% 的人认为广告准确地描绘了女性。

尽管品牌生活在害怕出错的情况下，但正是这种健康的恐惧驱使人们（和品牌）做得更好。

品牌可以采取切实步骤将其宣传的价值观变为现实的方法之一是加入 SeeHer 运动。

这是营销人员、代理商和媒体公司前所未有的联盟，旨在利用整个营销和媒体生态系统的集体力量：“商业人士肩负着创造更美好世界的商业使命”。

这场运动的关键是它的 GEM，这是第一个识别媒体性别偏见的数据驱动方法。 在对 180,000 多个广告中的性别偏见进行量化后，它现在已成为全球范围内的黄金标准。

对于品牌而言，结果是巨大的，GEM 得分为正的广告将总消费者和女性消费者的购买意愿提高了 42%，而与 GEM 得分高相关的正投资回报率将销售额从 2 倍提高到 5 倍。

像这样的指标为品牌成功驾驭取消文化和避开潜在营销雷区提供了一种可衡量的方式。

Elespacio 之前说过，他们会再说一遍：是时候让品牌走路了，而不仅仅是空谈。