如何改善工作场所的多元化和包容性

在社会环境中，多样性和包容性随着时间的推移而有所改善。 人们理解不同文化、性别和宗教经历的能力不断增强。 然而，对于许多员工来说，工作场所仍有待改进。

大约 67% 的求职者认为多样性和包容性在他们的求职中很重要。 尽管如此，大约 78% 的员工表示他们的组织缺乏多样性和包容性。

推动包容性和多元化的公司成为其市场真正领导者和创新者的可能性几乎是其两倍。 鼓励组织内的广泛员工可以让您从更广泛的经验和技能组合中受益。

工作场所的多样性和包容性对于您的组织管理不断变化的世界以及随着市场的发展而增长的能力至关重要。 在您的工作场所采取必要的措施来鼓励具有不同经验和背景的人。

无意识偏见训练

人们天生就有偏见。 通常，他们甚至没有意识到他们拥有它们。 但是，它们确实会影响他们的日常生活，包括工作关系。

无意识的偏见是潜意识持有的观点或信念。 它们可能是基于种族、性别、宗教信仰或其他识别因素对人的看法。

通常，这些偏见会对他们的感受或处理与他们一起工作的人的方式产生负面影响。 无意识的偏见不是故意的，但它会在工作环境中带来挑战。

像这样的偏见会减少工作场所的多样性和包容性； 它们会影响招聘决策、沟通和工作关系。 您的员工应该有机会挑战他们无意识的偏见并创造一种有凝聚力的工作文化。

大约 80% 经历过工作场所偏见的人不会将问题提交给他们的雇主。 从根本上解决这个问题至关重要，而不是稍后做出反应。

帮助您的员工了解他们的无意识偏见，以及如何在工作中识别它们。 如果您的员工能够理解他们无意识偏见的根源，以及他们如何影响他们与他人合作的能力，他们就可以改变自己的行为。

有效的无意识偏见培训应该让员工参与并帮助他们了解解决无意识偏见的好处。 他们应该了解他们的偏见可能产生的影响，以及如何改进。

薪酬公平

围绕薪酬展开讨论。 许多雇主发现这具有挑战性，但最终，没有理由担心。

在工作场所促进围绕薪水和金钱的公开沟通。 确保您的员工在讨论他们的担忧时感到自在，并且可以就任何差异提供反馈。

大约 23% 的员工不确定与他们的同事或同领域的其他人相比，他们的薪酬是否公平。

这可能导致他们的位置不确定。 在大辞职时代，当雇主对自己的薪酬结构感到不满意时，他们可能会失去有价值的员工。

平均性别薪酬差距仍保持在 15% 左右。 贵公司证明其承诺在性别、种族和年龄组（在适当的情况下）支付平等薪酬是很重要的。

您的所有员工都应该因为他们的辛勤工作而感到受到重视，无论他们的差异如何。

文化与宗教

在当今的办公室中，您的员工极有可能来自不同的文化背景和宗教。 尽管如此，许多组织仍然围绕基督教节日或类似信仰开展业务。

注意你的团队成员和他们的个人信仰。 鼓励围绕宗教或文化节日进行公开讨论，并尽可能灵活。

避免在特定时间安排会议，并确保他们的工作日程反映他们的偏好或文化。 根据办公室文化，您可能希望公开庆祝这些假期，但鼓励员工提供反馈以了解更多信息。

重要的是不要单独挑选员工，但确保每个人都感到舒适同样重要。 人的因素是经营企业的重要组成部分。

您的企业必须努力让来自不同文化背景的员工都感到受欢迎，这一点至关重要。 当您的团队感到被欣赏和理解时，他们就会茁壮成长。

您的执行团队

贵组织的领导者有多多样化？ 虽然多样性和包容性现在对许多公司来说更加重要，但执行团队的多样性往往远低于普通员工。

您的执行团队成员是您业务的门面，也是组织内包容性背后的驱动力。 您当前和未来的员工需要感受到企业决策者的代表。

您的员工应该有一切机会提出对工作场所多样性和包容性的担忧。 当他们与任何有能力做出改变的人无关时，这可能更具挑战性。

考虑一下你的公司到底有多多样化，从上到下。 您的执行团队应该将员工的最大利益放在心上。

不仅如此，公司还将受益于领导者更广泛的经验和意见。 新的想法和观点推动创新。

招聘及晋升流程

不幸的是，招聘过程可能会受到工作场所无意识偏见的阻碍。 第一印象在招聘过程中很重要，人们无意识的偏见往往会凌驾于客观的第一印象之上。

同样，内部招聘过程应始终尽可能客观。 无论种族、性别、残疾或背景如何，每位员工都应始终能够获得晋升机会。

最终，您的企业应该奖励那些积极进取并始终表现出进步的人。

在公司的不同阶段拥有多元化的人才库也很重要。 您业务的各个层面都受益于多元化的积极影响。

评估您的招聘流程并确保没有不公平的取消资格因素。 尽量使流程标准化，并概述工作的基本要求。

你的面试应该对所有人开放，所有的面试官都应该接受无意识的偏见培训。 如果你的所有候选人都有相同的经历，那么他们应该都有平等的就业或晋升机会。

平等的招聘流程应提高工作场所的多样性和包容性。 团队变得更加多样化，有了新的团队成员，并获得了具有新见解和新想法的有价值的员工。

沟通（反馈）

沟通在工作场所至关重要。 这对于提高多样性和包容性尤为重要。

没有有效的沟通，您就无法了解员工的需求。 最具包容性的工作场所重视不同人群的观点。

反馈是良好人员管理的一个重要方面。 领导者和经理很容易与工作场所及其团队脱节，尤其是在大公司中。

他们花太多时间专注于团队中的不同任务，以至于忽略了工作场所文化的重要性。

鼓励您的员工与您或其他担任领导职务的人交流。 您可以考虑建立定期会议，包括小组会议和一对一会议。

这使您的员工有机会讨论他们对改善工作多样性的想法。 你的员工是你最好的资源，他们的经验应该用来改善未来员工的文化。

BAD 相信多元化和包容性的工作场所会产生积极的工作文化。 快乐的员工更有动力并推动业务增长。

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