วิธีปรับปรุงความหลากหลายและการรวมในที่ทำงาน

ในการตั้งค่าทางสังคม ความหลากหลายและการรวมมีการปรับปรุงเมื่อเวลาผ่านไป ความสามารถของผู้คนในการเข้าใจประสบการณ์ของวัฒนธรรม เพศ และศาสนาที่แตกต่างกันยังคงเติบโต อย่างไรก็ตาม สำหรับพนักงานจำนวนมาก ยังคงมีการปรับปรุงในที่ทำงาน

ประมาณ 67% ของผู้หางานมองว่าความหลากหลายและการรวมเป็นหนึ่งเป็นสิ่งสำคัญในการหางาน อย่างไรก็ตาม ประมาณ 78% ของพนักงานกล่าวว่าองค์กรของตนขาดความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก

บริษัทที่ขับเคลื่อนการไม่แบ่งแยกและความหลากหลายนั้นมีแนวโน้มที่จะเป็นผู้นำและนักประดิษฐ์ที่แท้จริงในตลาดเกือบสองเท่า การสนับสนุนให้พนักงานจำนวนมากภายในองค์กรของคุณได้รับประโยชน์จากประสบการณ์และทักษะที่หลากหลายยิ่งขึ้น

ความหลากหลายและการรวมตัวในที่ทำงานมีความสำคัญต่อความสามารถขององค์กรในการจัดการโลกที่เปลี่ยนแปลง และเติบโตเมื่อตลาดของคุณพัฒนาขึ้น ทำตามขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อสนับสนุนผู้ที่มีประสบการณ์และภูมิหลังต่างกันภายในที่ทำงานของคุณ

การฝึกอคติโดยไม่รู้ตัว

ผู้คนมักมีอคติ โดยทั่วไปแล้วพวกเขาไม่ได้ตระหนักว่าพวกเขามีพวกเขา อย่างไรก็ตาม สิ่งเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อชีวิตประจำวันของพวกเขา รวมถึงความสัมพันธ์ในการทำงาน

อคติโดยไม่รู้ตัวคือความคิดเห็นหรือความเชื่อที่เกิดขึ้นโดยไม่รู้ตัว อาจเป็นความคิดเห็นของผู้คนโดยพิจารณาจากเชื้อชาติ เพศ ความเชื่อทางศาสนา หรือปัจจัยระบุอื่นๆ

โดยทั่วไปแล้ว ความเอนเอียงเหล่านี้จะส่งผลเสียต่อความรู้สึกหรือจัดการกับสิ่งที่พวกเขาทำงานด้วย อคติโดยไม่รู้ตัวไม่ได้ตั้งใจ แต่สามารถสร้างความท้าทายในสภาพแวดล้อมการทำงานได้

อคติเช่นนี้สามารถลดความหลากหลายและการรวมตัวในที่ทำงาน สิ่งเหล่านี้อาจส่งผลต่อการตัดสินใจในการสรรหา การสื่อสาร และความสัมพันธ์ในการทำงาน พนักงานของคุณควรมีโอกาสทุกวิถีทางที่จะท้าทายอคติโดยไม่รู้ตัวและสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่เหนียวแน่น

ประมาณ 80% ของผู้ที่มีประสบการณ์อคติในที่ทำงานจะไม่ส่งต่อปัญหาให้นายจ้างทราบ สิ่งสำคัญคือต้องแก้ไขปัญหานี้ที่ราก แทนที่จะตอบสนองในภายหลัง

ช่วยให้พนักงานของคุณเข้าใจอคติที่เกิดขึ้นโดยไม่รู้ตัว และวิธีรับรู้อคติในที่ทำงาน หากพนักงานของคุณสามารถเข้าใจรากเหง้าของอคติที่เกิดขึ้นโดยไม่รู้ตัว และผลกระทบต่อความสามารถในการทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างไร พวกเขาก็สามารถเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของตนเองได้

การฝึกอบรมอคติที่เกิดขึ้นโดยไม่รู้ตัวที่มีประสิทธิภาพควรมีส่วนร่วมกับพนักงานและช่วยให้พวกเขาเข้าใจถึงประโยชน์ของการจัดการอคติที่เกิดขึ้นโดยไม่รู้ตัว พวกเขาควรชื่นชมผลกระทบที่อคติของพวกเขาสามารถมีได้ และวิธีที่พวกเขาสามารถปรับปรุงได้

จ่ายทุน

เปิดอภิปรายเรื่องการจ่าย นายจ้างจำนวนมากพบว่าสิ่งนี้ท้าทาย แต่ท้ายที่สุด ไม่ควรมีเหตุให้ต้องกังวล

ส่งเสริมการสื่อสารอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับเงินเดือนและเงินในที่ทำงาน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณรู้สึกสบายใจที่จะพูดคุยถึงข้อกังวลของพวกเขา และสามารถให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับความไม่เท่าเทียมกันได้

พนักงานประมาณ 23% ไม่แน่ใจว่าพวกเขาได้รับค่าตอบแทนอย่างเป็นธรรมหรือไม่เมื่อเทียบกับเพื่อนร่วมงานหรือคนอื่นๆ ในสาขาของตน

นี้สามารถนำไปสู่ความไม่แน่นอนเกี่ยวกับตำแหน่งของพวกเขา ในยุคของการลาออกครั้งใหญ่ นายจ้างอาจสูญเสียสมาชิกที่มีค่าของพนักงานเมื่อพวกเขาไม่พอใจกับโครงสร้างค่าจ้าง

ช่องว่างค่าจ้างระหว่างเพศโดยเฉลี่ยยังคงอยู่ที่ประมาณ 15% สิ่งสำคัญคือบริษัทของคุณต้องพิสูจน์ความมุ่งมั่นในการจ่ายความเท่าเทียมระหว่างเพศ ชาติพันธุ์ และกลุ่มอายุ (ตามความเหมาะสม)

พนักงานของคุณทุกคนสมควรที่จะรู้สึกมีคุณค่าสำหรับการทำงานหนักโดยไม่คำนึงถึงความแตกต่างของพวกเขา

วัฒนธรรมและศาสนา

ในสำนักงานปัจจุบัน มีโอกาสสูงที่พนักงานของคุณจะมาจากภูมิหลังทางวัฒนธรรมและศาสนาที่แตกต่างกัน อย่างไรก็ตาม องค์กรจำนวนมากยังคงดำเนินการในช่วงวันหยุดของคริสเตียนหรือความเชื่อที่คล้ายคลึงกัน

คำนึงถึงสมาชิกในทีมของคุณและความเชื่อส่วนตัวของพวกเขา ส่งเสริมให้มีการอภิปรายอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับวันหยุดทางศาสนาหรือวัฒนธรรม และยืดหยุ่นให้มากที่สุด

หลีกเลี่ยงการจัดตารางการประชุมในบางช่วงเวลา และตรวจสอบให้แน่ใจว่าตารางงานของพวกเขาสะท้อนถึงความชอบหรือวัฒนธรรมของพวกเขา ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับวัฒนธรรมในสำนักงาน คุณอาจต้องการเฉลิมฉลองวันหยุดเหล่านี้อย่างเปิดเผย แต่สนับสนุนให้มีการตอบรับจากพนักงานของคุณเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติม

สิ่งสำคัญคือต้องไม่แยกพนักงานออก แต่สิ่งสำคัญคือต้องทำให้ทุกคนรู้สึกสบายใจ องค์ประกอบของมนุษย์เป็นส่วนสำคัญในการดำเนินธุรกิจ

เป็นสิ่งสำคัญที่ธุรกิจของคุณจะต้องพยายามทำให้พนักงานจากทุกวัฒนธรรมรู้สึกเป็นที่ต้อนรับ ทีมของคุณจะเติบโตเมื่อพวกเขารู้สึกซาบซึ้งและเข้าใจ

ทีมผู้บริหารของคุณ

ผู้นำองค์กรของคุณมีความหลากหลายแค่ไหน? แม้ว่าความหลากหลายและการไม่แบ่งแยกจะมีความสำคัญมากกว่าสำหรับหลายๆ บริษัท แต่ทีมผู้บริหารมักจะมีความหลากหลายน้อยกว่าพนักงานทั่วไป

สมาชิกในทีมผู้บริหารของคุณคือหน้าตาของธุรกิจของคุณและเป็นแรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลังการรวมตัวภายในองค์กร พนักงานปัจจุบันและอนาคตของคุณต้องรู้สึกว่าเป็นตัวแทนของผู้มีอำนาจตัดสินใจในธุรกิจ

พนักงานของคุณควรมีโอกาสแจ้งข้อกังวลเกี่ยวกับความหลากหลายและการรวมตัวในที่ทำงานอย่างเต็มที่ สิ่งนี้อาจท้าทายมากขึ้นเมื่อพวกเขาไม่เกี่ยวข้องกับใครก็ตามที่มีความสามารถในการเปลี่ยนแปลง

พิจารณาว่าบริษัทของคุณมีความหลากหลายเพียงใดตั้งแต่ระดับบนสุดก่อน ทีมผู้บริหารของคุณควรคำนึงถึงผลประโยชน์สูงสุดของพนักงานของคุณ

ไม่เพียงเท่านั้น แต่บริษัทจะได้รับประโยชน์จากประสบการณ์และความคิดเห็นที่หลากหลายในหมู่ผู้นำ แนวคิดและมุมมองใหม่ๆ ขับเคลื่อนนวัตกรรม

กระบวนการสรรหาและส่งเสริม

น่าเสียดายที่กระบวนการสรรหาบุคลากรอาจถูกขัดขวางโดยอคติที่ไม่ได้สติในที่ทำงาน การแสดงครั้งแรกมีความสำคัญในระหว่างการรับสมัครงาน และอคติที่เกิดขึ้นโดยไม่รู้ตัวของผู้คนมักจะปกครองเหนือการแสดงครั้งแรกอย่างเป็นรูปธรรม

ในทำนองเดียวกัน กระบวนการสรรหาบุคลากรภายในควรมีวัตถุประสงค์มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ พนักงานทุกคนควรเข้าถึงโปรโมชันได้เสมอ โดยไม่คำนึงถึงเชื้อชาติ เพศ ความทุพพลภาพ หรือภูมิหลัง

ในที่สุด ธุรกิจของคุณควรให้รางวัลผู้ที่มีแรงจูงใจและแสดงการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

สิ่งสำคัญคือต้องมีกลุ่มผู้มีความสามารถหลากหลายในระดับต่างๆ ภายในบริษัท ธุรกิจของคุณทุกระดับจะได้รับประโยชน์จากผลกระทบเชิงบวกของความหลากหลาย

ประเมินกระบวนการจ้างงานของคุณและตรวจสอบให้แน่ใจว่าไม่มีปัจจัยที่ทำให้ขาดคุณสมบัติที่ไม่เป็นธรรม พยายามสร้างมาตรฐานของกระบวนการให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ และร่างข้อกำหนดที่สำคัญของงาน

การสัมภาษณ์ของคุณควรเข้าถึงได้สำหรับทุกคน และผู้สัมภาษณ์ทุกคนควรได้รับการฝึกอบรมเรื่องอคติโดยไม่รู้ตัว หากผู้สมัครของคุณทุกคนมีประสบการณ์เหมือนกัน พวกเขาทั้งหมดควรมีโอกาสได้รับการจ้างงานหรือเลื่อนตำแหน่งเท่าเทียมกัน

กระบวนการสรรหาที่เท่าเทียมกันควรปรับปรุงความหลากหลายและการรวมเข้าไว้ในที่ทำงาน ทีมมีความหลากหลายมากขึ้นด้วยสมาชิกในทีมใหม่ และรับพนักงานที่มีคุณค่าด้วยข้อมูลเชิงลึกและแนวคิดใหม่ๆ

สื่อสาร (คำติชม)

การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญในที่ทำงาน เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการปรับปรุงความหลากหลายและการรวม

หากไม่มีการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ คุณจะไม่สามารถเข้าใจความต้องการของพนักงานได้ สถานที่ทำงานที่ครอบคลุมมากที่สุดให้คุณค่ากับมุมมองของคนกลุ่มต่างๆ

คำติชมเป็นส่วนสำคัญของการจัดการคนดี อาจเป็นเรื่องง่ายสำหรับผู้นำและผู้จัดการที่จะขาดการติดต่อจากที่ทำงานและทีมของพวกเขา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริษัทขนาดใหญ่

พวกเขาใช้เวลามากมายไปกับการทำงานที่แยกจากกันในทีม ทำให้พวกเขามองข้ามความสำคัญของวัฒนธรรมในที่ทำงาน

ส่งเสริมให้พนักงานของคุณสื่อสารกับคุณหรือผู้อื่นในบทบาทผู้นำ คุณอาจพิจารณาจัดการประชุมปกติ ทั้งการประชุมกลุ่มและแบบตัวต่อตัว

สิ่งนี้ทำให้พนักงานของคุณมีโอกาสได้พูดคุยถึงความคิดของพวกเขาเกี่ยวกับการปรับปรุงความหลากหลายในที่ทำงาน พนักงานของคุณเป็นแหล่งข้อมูลที่ดีที่สุด และควรใช้ประสบการณ์ของพวกเขาเพื่อปรับปรุงวัฒนธรรมสำหรับพนักงานในอนาคต

BAD เชื่อว่าสถานที่ทำงานที่หลากหลายและครอบคลุมจะสร้างวัฒนธรรมการทำงานเชิงบวก พนักงานที่มีความสุขมีแรงจูงใจและขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบโต

BestAtDigital สร้างประสบการณ์ด้านทรัพยากรบุคคลและการฝึกอบรมพนักงานเพื่ออำนวยความสะดวกให้กับวัฒนธรรมในที่ทำงานที่เปิดกว้างและทำงานร่วมกัน ซึ่งตรงกับความต้องการเฉพาะของพนักงานของคุณ ติดต่อกับ BAD วันนี้เพื่อปรับปรุงประสบการณ์พนักงานของคุณ