New Faces & Animal Bros: วารสารเสิร์ชเอ็นจิ้นเริ่มต้นในปี 2021

ลา ก่อนปี 2020 ไฟไหม้ โควิด-19 ราชาเสือ (ขออภัย ซีรีส์เรื่องนั้นไม่ได้)

ปีที่แล้ว เมื่อดูเหมือนว่าการระบาดใหญ่จะเป็น 'สิ่งหนึ่ง' และจะต้องอยู่ที่บ้านในอนาคตอันใกล้ เราจึงตัดสินใจที่จะทุ่มเทและทำให้ SEJ เป็นสถานที่ที่ดีกว่าสำหรับชุมชนของเรา

เราเห็นว่านักการตลาดต่างพยายามทำความเข้าใจกระบวนทัศน์ใหม่ที่ไม่คาดคิดนี้ และจำเป็นต้องค้นหาว่าควรเปลี่ยนจากที่ใดและอย่างไรอย่างรวดเร็ว (พูดถึงการย้ายชีส โคโรนาไวรัสทำให้เป็นละอองและเทเลพอร์ตไปในมิติคู่ขนาน)

มาตรการรับมือของเรากับ COVID-19

เพื่อช่วยให้นักการตลาดรับมือกับสภาวะปกติใหม่ เราได้เปิดตัวการประชุมเสมือนจริงครั้งแรกสำหรับนักการตลาดดิจิทัลในเดือนมิถุนายน 2020

ด้วยการแจ้งให้ทราบล่วงหน้าสามเดือน (pffft จะยากแค่ไหน ??) เราได้จัดงานหนึ่งวันซึ่งมีเนื้อหา 10 ชั่วโมง วิทยากรที่น่าตื่นตาตื่นใจ 15 คน ห้องโถงนิทรรศการ เครือข่ายเสมือนจริง เซสชั่นด้านสุขภาพและสุขภาพ และแม้กระทั่งหลังจากนั้น -ปาร์ตี้กับ Lily Ray DJing… ดึงดูดผู้เข้าร่วมกว่า 10,000 คน

ถ้าฟังดูเหมือนกำลังคุยโว แสดงว่าฉันเป็น มันเป็นความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่… และขยายขอบเขตของเราทุกคน

ฉันพยายามพูดตลกกับเดลิซาผู้จัดการงานอีเวนต์คนใหม่ของเราว่า “ก็ 'สิ่งที่ไม่ฆ่าเรา' เพื่อนรักหรือ? มันไม่ได้ผ่านไปอย่างที่ฉันคิด

จากนั้นเราก็เริ่มว่าจ้างเพื่อให้ทันกับความต้องการของผู้ชมสำหรับกลยุทธ์การตลาดและข่าวด่วนที่ดีที่สุดในระดับเดียวกัน

ทหารผ่านศึกที่มีอยู่เปลี่ยนบทบาทใหม่ ฉันจัดเรียงแผนผังองค์กรใหม่เพื่อให้มีการกระจายมากขึ้น

การเคลื่อนไหวเหล่านี้ช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับทีมบรรณาธิการ การตลาด การขาย และการออกแบบของเรา สมาชิกในทีมสองคนได้ก้าวไปอีกขั้นและมีลูก! 👶👶

ถือเป็นการเปลี่ยนแปลงอย่างมากสำหรับสมาชิกในทีมระยะยาวของเราที่ทำงานร่วมกันมาหลายปี การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่

ไม่เจ็บไม่ได...

เมื่อเติบโตมาพร้อมความเจ็บปวดอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

ฉันจำคำถอดความในพระคัมภีร์เก่าเกี่ยวกับมือซ้ายโดยไม่รู้ว่ามือขวากำลังทำอะไร

ฉันตระหนักว่าฉันจำเป็นต้องจับตามองอย่างมีวิจารณญาณในโครงสร้างพื้นฐาน วัฒนธรรม และการจัดการของเราเพื่อระบุสิ่งที่เราโตเกิน (หรือกำลังจะ) และอำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนแปลง

ตรงไปตรงมา นี่เป็นความท้าทายที่น่าตื่นเต้น ซึ่งเป็นหนึ่งในสิ่งที่ดีที่สุดในอาชีพการงานของฉัน

ตัวอย่างแบบสุ่ม: รูปแบบการสื่อสารหลักของเราเป็นเวลาหลายปีคืออีเมล เมื่อเราเพิ่มพนักงานใหม่ อีเมลพายุหิมะตามปกติก็ค่อยๆ หายไป และเราเริ่ม RIP กล่องจดหมายของเราเป็นประจำ

ดังนั้นเราจึงเริ่มใช้ Slack หลังจากผ่านไปสองสามเดือน กล่องจดหมายของเราก็หายไปด้วยเสียงคำรามที่น่าเบื่อที่จัดการได้ง่ายขึ้น

ยิ่งไปกว่านั้น การสื่อสารดูเหมือนจะเพิ่มขึ้นจริง ๆ (ตามมาตรการที่ไม่ใช่ตามหลักวิทยาศาสตร์ของฉัน)

ฉันชอบที่ทีมนี้ทำได้ดีในเรื่องการติดตามหัวข้อในช่องทาง Slack ดังนั้นฉันจึงสามารถค้นหาและเรียกดูชุดข้อความได้อย่างง่ายดาย และติดตามข่าวสารล่าสุดโดยไม่ต้องเพิ่มอีเมลที่ยังไม่ได้อ่าน 38,633 ฉบับในกล่องจดหมายของฉัน <แฮงค์ด้วยความอับอาย>

ฟีเจอร์โบนัส: เรามีช่องสนุกๆ เช่น #sej-animal-bros เพื่ออวดเพื่อนร่วมออฟฟิศขนฟู!

“พรุ่งนี้มักจะเป็นวันที่คึกคักที่สุดของสัปดาห์”

ในด้านที่เกี่ยวข้อง เราสูญเสียการติดตามการมอบหมายและไทม์ไลน์ เนื่องจากเราใช้อีเมลและระบบการจัดการโครงการที่ล้าสมัยในการสื่อสารการมอบหมาย

ดังนั้นเราจึงนำ อาสนะ มาใช้ และฉันเองก็ต้องพึ่งพามัน

ฉันแน่ใจว่ามีคนเบื่อฉันที่พูด/ส่งข้อความ/ส่งอีเมล “คุณมอบหมายสิ่งนั้นในอาสนะได้ไหม”

แต่ปัจจุบันสมองของฉันอยู่ที่นี้ ดังนั้นถ้าคุณต้องการให้ฉันทำอะไร ให้ใส่ในอาสนะ

เราได้เริ่มที่จะจัดการกับ เวลาด้วย เช่นกัน การประชุมประจำของเราในปฏิทินหลายปีเริ่มไม่เรียบร้อยและมีความเกี่ยวข้องน้อยลงกับรายชื่อผู้ได้รับเชิญที่เพิ่มขึ้น

ในขณะเดียวกัน ทุกคนก็รู้ว่าฉันเกลียดการประชุม ฉันชอบที่จะพัตต์บนคอมพิวเตอร์ของฉันอย่างไม่รู้จบ

ฉันต้องการอ่านแนวโน้มล่าสุดในการเผยแพร่ คิดถึงวิธีที่ฉันผัดวันประกันพรุ่งในการนำเสนออีกครั้ง และชื่นชมอีเมลที่ออกแบบมาอย่างดีของฉันเอง (ฉันเป็นคนเดียวที่เรียกดูโฟลเดอร์ส่งของฉันเองหรือใครก็ได้) ในขณะที่ทำงานเป็นช่วงๆ ลงไปที่ห้องครัวเพื่อเติมกาแฟของฉัน

การประชุมบังคับให้ฉันนั่งนิ่งและให้ความสนใจกับหัวข้อหนึ่งซึ่งฉันอาจมีระดับความสนใจที่แตกต่างกันในขณะนี้ ดังนั้นฉันจึงไม่พอใจพวกเขา

ในที่สุด ฉันก็ตระหนักว่าเหตุผลที่ฉันเกลียดการประชุมก็เพราะว่าการประชุมที่ ฉันจัดเอง เริ่มเก่าและมีความเกี่ยวข้องกับฉันน้อยลง เช่นเดียวกับคนอื่นๆ

ดังนั้นฉันจึงขอให้ทีมผู้บริหารโครงการศึกษา ซีรี่ส์ ebook ของ HBR เรื่อง "Leading High Performance Teams" กับฉัน รวมถึงการอ่านสั้นๆ ที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับการทำให้การประชุมมีความสำคัญ หลอดไฟก็ติด...

เป็นผลให้ฉันฉีกตารางเวลา เราได้ทบทวนการประชุมทั้งหมดอีกครั้ง จากทั้งหมดด้วยมือของเราไปจนถึงตัวต่อตัว และอาจหาเหตุผลมาอ้างสำหรับการดำรงอยู่ของการประชุมเหล่านั้นหรือทำให้เสียโฉม

สำหรับการประชุมที่เหลือ เราเริ่มตั้งใจมากขึ้นเกี่ยวกับจุดประสงค์ของพวกเขาและผู้ที่ได้รับเชิญ

อะไรคือผลลัพธ์ในอุดมคติของเราเมื่อสิ้นสุดการประชุม

ทุกคนที่ได้รับเชิญมีบทบาทหรือไม่? พวกเขาเข้าใจหรือไม่ว่ามันคืออะไร?

เรามีส่วนร่วมกับผู้เข้าร่วมประชุมและส่งเสริมการมีส่วนร่วมหรือไม่? เรากำลังแก้ไขหลักสูตรเมื่อการประชุมเริ่มต่อเนื่องหรือตกหลุมกระต่ายหรือไม่?

ด้วยเหตุนี้ การประชุมสองสามครั้งที่ฉันเพิ่งไปเมื่อเร็วๆ นี้จึงกลายเป็นสิ่งที่ดีที่สุดในความทรงจำเมื่อไม่นานนี้ของฉัน พวกเขามีผลลัพธ์และการตัดสินใจที่วัดผลได้ ผู้เข้าร่วมประชุมมีส่วนร่วมและเอาใจใส่

ตอนนี้ฉันรักการประชุม ไปคิด

ขณะที่ฉันเขียนโพสต์นี้ มันทำให้ฉันระลึกว่าฉันภูมิใจในทรัพยากรอันมีค่าที่สุดของ SEJ นั่นคือคนของเรา

เราร่วมมือกัน เรารักการทดลอง เราพร้อมสำหรับการเติบโตทางความคิดและการเรียนรู้ตลอดชีวิต

ฉันต้องการอวดสมาชิกใหม่ในทีม รวมทั้งเน้นย้ำถึงผู้ที่มีบทบาทใหม่

นี่คือกลุ่มผู้เล่นใหม่ที่เราได้เพิ่มลงในเรือโจรสลัดของเรา:

Delisa Johnson เป็น ผู้จัดการกิจกรรม ของเรา – ผู้อยู่เบื้องหลังการประชุม eSummit เสมือนจริงของเรา 😉

ปีนี้เธอใกล้จะฉลองครบรอบปีแรกกับ SEJ แล้ว!

Delisa เป็นนักชิมใจจดใจจ่อได้ร่วมก่อตั้งธุรกิจมาร์ชเมลโล่มังสวิรัติชื่อ Funky Mello ในเมืองออสติน รัฐเท็กซัส เป็นการเปลี่ยนแปลงที่สนุกสนานจากบทบาททางการตลาดก่อนหน้านี้ของเธอในบริษัทเทคโนโลยียักษ์ใหญ่อย่าง OpenText และ HP

นอกที่ทำงาน เธอชอบทำอาหาร เดินป่า และกอดกับ Maci มินิชเนาพิน (ส่วนผสมของชเนาเซอร์พินเชอร์)

Christina Robichaux เป็น ผู้จัดการโครงการ และร่วมงานกับบริษัทตั้งแต่เดือนตุลาคม 2020

เธอรับผิดชอบในการจัดการโครงการกองบรรณาธิการ งานแสดง SEJ และการริเริ่มด้านการตลาด

คริสติน่าชอบออกผจญภัยและเล่นนอกบ้านกับนักมวยตัวฉกาจสองคนของเธอ คริสตินาอาศัยอยู่นอกเมืองออสติน รัฐเท็กซัส และแทบรอไม่ไหวที่จะไปดูการแสดงดนตรีสดอีกครั้ง

Abby Villarica เป็น ผู้ช่วยบรรณาธิการ ของเรา

นอกเหนือจากการแก้ไขและเตรียมงานตีพิมพ์แล้ว เธอยังดูแลประสานงานกับผู้ร่วมให้ข้อมูลและดูแลให้กระบวนการบรรณาธิการดำเนินไปอย่างราบรื่น

ก่อน SEJ เธอทำงานอิสระ (งานเขียน การสร้างเนื้อหา และบทบาทผู้ดูแลระบบ) โดยเป็นแม่บ้านและเป็นแม่ของลูก 2 คนและลูกชิวาวาขนฟู

ในเวลาว่าง ครัวเป็นโดเมนของเธอ – ทำอาหารและทำอาหารให้ครอบครัวและเพื่อน ๆ ของเธอได้เพลิดเพลิน

มิแรนดา มิลเลอร์ เข้าร่วม SEJ ใน ตำแหน่งบรรณาธิการบริหาร ของเราในเดือนมกราคม พ.ศ. 2564

เธอมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดการเครือข่ายผู้เชี่ยวชาญด้านการสนับสนุนที่ยอดเยี่ยมของเรา และทำงานร่วมกับบรรณาธิการบริหาร Danny Goodwin ในด้านบทบรรณาธิการและเนื้อหาทุกอย่าง

มิแรนดาทำงานด้านการตลาดมา 15 ปีแล้วและบริหารเอเจนซี่การตลาดในท้องถิ่นรวมถึงเอเจนซี่โฆษณาระดับองค์กรที่ทำงานร่วมกับแบรนด์ต่างๆ เช่น Rio SEO, Trailer Bridge, Binary Fountain และ GlobalLogic

เธอมีฐานบ้านร่วมกับสามี ลูกชายวัยรุ่นสองคน คนเลี้ยงแกะ 2 คน และนกหงส์หยก 2 ตัวบนอ่าวจอร์เจียนในแคนาดา เธอแทบรอไม่ไหวที่จะเปิดพรมแดนอีกครั้งเพื่อที่เธอจะได้ออกสู่ท้องถนนอีกครั้ง

Robin “RJ” Biong คือ Graphic Designer ของเราที่อยู่ใน QC Philippines!

ได้รับการว่าจ้างในเดือนตุลาคม 2020 ก่อนหน้านี้เขาเคยทำงานให้กับบริษัทสร้างสรรค์ McCann & TCCP&M ซึ่งทั้งสองบริษัทมีลูกค้าที่มีชื่อเสียงมากมาย

เขาชอบนั่งจิบกาแฟและเที่ยวกับเพื่อนฝูง

นี่คือกลุ่มคนที่รับบทบาทใหม่:

Angel Niñofranco เป็น ผู้จัดการเนื้อหา ของ Search Engine Journal และร่วมงานกับบริษัทมาตั้งแต่ปี 2017

เธอรับผิดชอบในการจัดการความคิดริเริ่มด้านการตลาดผ่านอีเมลของ SEJ ก่อนที่จะย้ายไปยังบทบาทปัจจุบันของเธอ แองเจิลเคยดำรงตำแหน่งบรรณาธิการโครงการของ SEJ มาก่อน ซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบในการคัดลอกการแก้ไขบทความจากกลุ่มผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมมากกว่า 100 คน ตลอดจนการจัดการการสัมมนาผ่านเว็บ ebooks และพอดแคสต์

Angel อาศัยอยู่ในเขต Bicol ในฟิลิปปินส์กับ Rey สามีของเธอ และ Rhean Asha ลูกสาววัย 6 ขวบของเธอ

Anna Crowe เป็น ผู้ช่วยบรรณาธิการ ของ Search Engine Journal และทำงานกับบริษัทมา 5 ปีแล้ว

แอนนาจัดการ eBook และช่วยสนับสนุนกิจกรรมด้านบรรณาธิการ ก่อนหน้านี้ เธอรับผิดชอบด้านการตลาดผ่านอีเมลของ SEJ

แอนนายังเป็นผู้จัดการบริษัทที่ปรึกษาของเธอเองอีกด้วย ซึ่งเธอได้ทำงานร่วมกับแบรนด์ระดับโลกอย่าง Mailboat Records, IHG, Marriott, McDonald's, Neil Patel, Kissmetrics และอื่นๆ อีกมากมาย เธอยังจัดการเนื้อหา SEO อีเมล PR และกลยุทธ์ทางสังคมในฐานะหัวหน้าฝ่ายเนื้อหาและ SEO ที่ Leadfeeder

แอนนาอาศัยอยู่ในฟลอริดาที่มีแดดจ้ากับสามีของเธอ เจค และสุนัขสองตัว ได้แก่ ฮาเวน (บาสเซ็ต ฮาวด์) และบับบ้า (นักมวย/แล็บ) เธอชอบกินเบอร์ริโตและลูกสุนัข (ตามลำดับ)

Shelley Walsh เข้าร่วมครอบครัว SEJ ในเดือนพฤษภาคม 2020

เริ่มแรกรับผิดชอบในการสื่อสารทางอีเมล นับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา เธอได้ย้ายเข้าไปอยู่ใน โครงการเนื้อหาพิเศษ สำหรับ SEJ ฟังดูลึกลับใช่มั้ย? คอยติดตามเพื่อดูว่าเชลลีย์กำลังทำอะไรอยู่

เชลลีย์เป็นนักธุรกิจมายาวนานกว่า 20 ปี โดยทำงานด้านภาพประกอบ การออกแบบ การตลาด การพิมพ์นิตยสาร การก่อตั้งธุรกิจการออกแบบสิ่งทอ บริษัทพิมพ์การ์ดอวยพร และธุรกิจขนส่งสินค้าทางเรือ

ในที่สุด เธอตกหลุมรักอินเทอร์เน็ตและก่อตั้งการตลาดเนื้อหา ShellShock เมื่อ 10 ปีที่แล้ว โดยผลิตแคมเปญเนื้อหาสำหรับแบรนด์ใหญ่ๆ และที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์เนื้อหา

เชลลีย์อาศัยอยู่ในสหราชอาณาจักรและความสุขในชีวิตของเธอคือการว่ายน้ำ เดินป่าบนเนินเขา และอ่านหนังสือ Ela também está aprendendo a falar Português.

อะไรต่อไป?

ฉันคิดว่าฉันอาจจะเขียนเกี่ยวกับการเดินทางของ SEJ เป็นประจำ

ทีมงานกำลังทำงานเพื่อกำหนดและปรับแต่งแบรนด์ วัฒนธรรมของเรา และคุณค่าที่เรามอบให้กับทั้งผู้โฆษณาและผู้ชมของเรา

เรามีความฝันที่ยิ่งใหญ่และแผนการที่ยิ่งใหญ่ที่รัก การเปลี่ยนแปลงเพิ่งเริ่มต้น

ฉันสงสัยว่ามันจะเป็นการเดินทางที่เป็นหลุมเป็นบ่อและทำให้ดีอกดีใจ ฉันจะมีความโปร่งใสที่สุดเท่าที่จะทำได้ทั้งในการตีและพลาด

ฉันชอบความคิดเห็นของคุณเกี่ยวกับโพสต์นี้ และสิ่งที่คุณต้องการเห็นในโพสต์ถัดไป: ติดต่อเราทาง Twitter!