Профессиональные изменения требуют смелости, а не совершенства

Опубликовано: 2019-05-16

В корпорациях ведется множество разговоров о том, как справиться с изменениями: вы не можете быть против перемен. Изменения неприятны, но неизбежны. Не боритесь с изменениями.

За год постоянных изменений я понял, что это правда: с изменениями не поспоришь. Однако у вас есть выбор.

За последний год в профессиональном плане произошло много изменений, которые заставили меня переосмыслить свою роль. Все казалось мне очень нестабильным, но я был полон решимости пройти через это и заставить его работать - пока мне не позвонили.

С достоинством перейти к профессиональным изменениям… после первоначальных эмоций

Меня не отпускали, а мою должность отдавали другому. Я больше не буду руководить своей командой; кто-то другой будет, и я буду отчитываться перед ним.

Я не уверен, как мой менеджер ожидал, что я отнесусь к этому, но я, вероятно, воспринял это самым худшим образом, какой только можно себе представить. Я потерял хладнокровие. Я крикнул. Я поставил телефон на беззвучный режим и заплакал. К концу разговора я был настолько истощен и зол, что я был в режиме ответа одним словом. "Да." "Хорошо." Я повесил трубку, не попрощавшись.

Я обратился к своим ближайшим товарищам. Я зашел в Твиттер, чтобы опубликовать что-то вроде «В аду нет ярости, как у презираемой женщины». Я остановил себя. Вместо этого я разместил стих о радости в невзгодах и слабостях, желая, чтобы я действительно чувствовал это.

Я мало спал, и, что еще хуже, первое, что я увидел, когда проснулся, было электронное письмо, подтверждающее официальное изменение. Я бы не стал руководить своей командой. Команду возглавил бы кто-то другой, но моя работа ценится.

По иронии судьбы, в моей жизни было несколько раз, когда я чувствовал себя настолько недооцененным.

Советы по выбору храбрости над совершенством

Я не помню, как на следующий день ехал в офис, но помню, как сидел на стоянке и думал. Нравится мне это или нет, но у меня был выбор.

Я мог надуться и принять то, что со мной происходит, или я мог взять под контроль изменения. Я мог взять все в свои руки и выбрать то, что я хотел для своей карьеры. Когда я переоценил и поразмышлял над тем, что происходит, некоторые вещи в управлении сменой карьеры стали очень ясными:

Доверяйте своей интуиции: когда вы чувствуете, что что-то не так, скорее всего, это не так. Мне сказали, что «изменения болезненны», подразумевая, что я сопротивляюсь переменам, и поэтому я чувствовал, что все выходит из-под контроля.

Что вам действительно нужно спросить себя, когда вы столкнетесь с переменами в своей карьере, так это: «Являются ли эти перемены для меня?» Да, изменения неизбежны, но только до определенной степени вы должны принимать их на работе. Изменения дают возможность переоценить текущую ситуацию.

Я проводил переоценку в течение шести месяцев, желая попытаться внести изменения самостоятельно. Я знал, что эта среда мне не подходит, но продолжал отговаривать себя от нее. Дождитесь конца года. Дождитесь конца четверти. Вы должны быть благодарны, что у вас есть работа. Просто подождите и посмотрите, что произойдет.

Я ждал слишком долго – пока меня не вытеснили. Дело в том, что результат меня не удивил. Я знал , что моя команда движется в этом направлении, хотя и знал, что это неправильное направление. И все же я продолжал надеяться, что со мной все будет в порядке. Я должен был доверять своим инстинктам.

К счастью, у меня все еще была возможность доверять своей интуиции. Я знал, что не хочу оставаться в команде с более низкой позицией. Я знал, что не буду удовлетворен ролью, которую мне предложили, поэтому я решил, что не буду.

Выясните, что вы контролируете: другие могли подумать, что мое решение было эмоциональным, безрассудным и гордым. Это были все эти вещи. По правде говоря, я не из тех, кто когда-либо что-то делал, не взвесив все за и против. Мне было комфортно в моем положении. Я был признанным специалистом в своей области. Часть меня думала, что я могу просто оседлать волну.

Многие люди давали мне советы вести себя хорошо. Все наладится. Это хороший ход. Мой менеджер, вероятно, думал, что я сделаю то же самое; что я был эмоционален, но преодолею это и приму изменение. Но я не был заинтересован в том, чтобы вести себя хорошо, если это означало жертвовать своим ростом.

У меня было два варианта: остаться и сделать огромный шаг назад в своей карьере или принять решение уйти и начать все заново. В конце концов, никто не мог заставить меня занять эту позицию. У меня был выбор: принять это или двигаться дальше. Хотя переезд в другое место был более трудным и рискованным решением, он дал мне возможность заявить о себе.

Инвестируйте в себя: ситуация не сразу стала лучше. У меня было много тяжелых разговоров. Я подал заявку на несколько вакансий, которые ни к чему не привели, нанеся еще несколько ударов по своей гордости.

Один из руководителей высшего звена на должность, на которую я претендовал, сказал мне, что хотя у меня и был опыт, он не был уверен, что у меня есть исполнительное присутствие. У меня было достаточно веры в себя, чтобы понять, что этот парень не знал, о чем говорит, но это все равно раздражало меня.

Дважды за короткий период старшие руководители говорили мне, что у меня нет того, что нужно для работы, на которую я имею квалификацию. Я мог бы усвоить это и поверить в то, что они говорили, но я заставил себя не принимать это на свой счет и двигаться вперед.

У меня была возможность переоценить то, что мне нравится делать в моей карьере, и подумать о пробелах в моих знаниях и о том, что я хотел бы узнать. Я из тех людей, которые не претендуют на работу, пока не почувствуют, что соответствую всем требованиям. Я выбросил это за дверь. Я бы инвестировал в себя и наращивал свои навыки. Я бы узнал то, чего не знал. Я продемонстрировал свое исполнительское присутствие и не ушел в отставку, потому что не чувствовал себя квалифицированным.

Я связался со своей сетью людей, с которыми познакомился на протяжении всей своей карьеры, многие из которых были не только коллегами, но и друзьями. Я продавал себя, не добавляя, что я мог или не мог делать. Я был очень честен в своих пробелах в моем наборе навыков, но был смелым в том, как я это сказал. Я представил то, что я мог бы внести, и мое стремление узнать то, чего я не знал.

Какими бы сложными ни были некоторые разговоры, каждый из них давал мне возможность честно оценить навыки, которых мне не хватало, и то, как их развить, чтобы сделать следующий карьерный шаг.

Что недостаточно сказано на корпоративных встречах или выездных мероприятиях по поводу изменений, так это то, что изменения неизбежны, но каждый человек должен решить, подходят ли ему эти изменения. Да, отказ от изменения может быть болезненным решением. Это вариант, хотя этот вариант, естественно, имеет последствия, обычно заключающиеся в том, что вам нужно двигаться дальше.

Лучший совет, который я получил во время этого путешествия (и я получил его от нескольких человек, мужчин и женщин, друзей, коллег и членов семьи), заключается в том, что ничего не происходит без цели. Вы не можете видеть это сейчас, но есть причина, по которой это произошло.

Я рад сообщить, что смог сделать смелый шаг вперед в своей карьере. Это не был драматический шаг, но это был шаг с командой и менеджером, которые уже помогли мне расти.

История еще не написана о том, к чему это приведет и куда это приведет меня в моей карьере, но я счастлив, что смог принять изменения, которые произошли со мной, вместо того, чтобы принять изменения, которые были брошены на меня.