직업적 변화를 탐색하려면 완벽함이 아니라 용기가 필요합니다

변화를 다루는 것에 대해 기업에서 일어나는 많은 대화가 있습니다. 당신은 변화를 싫어할 수 없습니다. 변화는 불편하지만 불가피합니다. 변화에 맞서지 마십시오.

끊임없는 변화의 1년 동안 나는 그것이 사실이라는 것을 깨달았습니다. 당신은 변화와 싸울 수 없습니다. 그러나 선택권이 있습니다.

지난 1년 동안 직업적으로 많은 변화가 일어나 제 역할에 대해 다시 생각해보고 싶었습니다. 상황이 매우 불안정하게 느껴졌지만 전화를 받을 때까지 나는 끝까지 달려서 일을 하기로 결심했습니다.

직업적 변화를 품위 있게 헤쳐나가다…초기 감정 이후

내가 놓친 게 아니라 내 자리가 다른 사람에게 넘어가고 있었다. 더 이상 팀을 이끌지 않을 것입니다. 다른 누군가가 있을 것이고 나는 그에게 보고할 것입니다.

상사가 내가 어떻게 받아들일 거라고 기대했는지는 모르겠지만 나는 아마도 상상할 수 있는 최악의 길을 택했을 것입니다. 나는 냉정을 잃었다. 나는 소리쳤다. 나는 전화를 무음으로 하고 울었다. 대화가 끝날 무렵 나는 너무 지치고 화가 나서 한 단어로 대답하는 모드였다. "네." "괜찮아." 인사도 하지 않고 전화를 끊었다.

나는 가장 가까운 동료들에게 숨을 내쉬었다. 나는 트위터에 "경멸받는 여자 같은 분노는 없다"와 같은 글을 게시했습니다. 나는 나 자신을 멈췄다. 그 대신에 내 심정이 그랬으면 하는 바램으로 고난과 연약함을 기뻐하는 글을 올렸습니다.

잠을 많이 못잤고 설상가상으로 일어나서 가장 먼저 본 것은 변경 사항을 공식적으로 알리는 이메일이었습니다. 나는 내 팀을 이끌지 않을 것이다. 다른 누군가가 팀을 이끌겠지만 내 작업은 높이 평가됩니다.

아이러니하게도 내 인생에서 그렇게 과소 평가된 적이 거의 없었습니다.

완벽보다 용기를 선택하는 것에 대한 조언

다음 날 회사까지 차를 몰고 갔는지 기억이 나지 않지만, 주차장에 잠시 앉아 생각만 했던 기억이 납니다. 좋든 싫든 나에게는 선택의 여지가 있었다.

나는 나에게 일어난 일을 웅크리고 받아들일 수도 있고, 아니면 내가 그 변화를 통제할 수도 있다. 나는 내 손에 물건을 넣고 내 경력을 위해 원하는 것을 선택할 수 있습니다 . 무슨 일이 일어나고 있는지 재평가하고 반성했을 때, 경력 변경 관리에 대한 몇 가지 사항이 매우 명확해졌습니다.

당신의 직감을 믿으세요: 무언가가 옳지 않다고 느낄 때, 그것은 아마도 아닐 것입니다. 나는 "변화는 고통스럽다"는 말을 들었습니다. 이것은 내가 변화에 저항하고 있다는 의미이며, 그래서 일이 통제 불능 상태로 소용돌이치고 있는 것 같은 느낌이 들었습니다.

경력의 변화에 ​​직면했을 때 스스로에게 정말로 물어야 할 것은 "그 변화가 나를 위한 것인가?"입니다. 예, 변화는 불가피하지만 직장에서는 어느 정도 수용해야 합니다. 변화는 현재 상황을 재평가할 수 있는 기회를 제공합니다.

스스로 변화를 시도해보고자 6개월 동안 재평가를 해왔습니다. 나는 이 환경이 나에게 적합하지 않다는 것을 알고 있었지만 계속해서 나 자신을 이야기했습니다. 연말까지 기다리세요. 분기가 끝날 때까지 기다리십시오. 직장이 있다는 사실에 감사해야 합니다. 무슨 일이 일어나는지 기다리기만 하면 됩니다.

나는 너무 오래 기다렸다 – 내가 쫓겨날 때까지. 현실은 결과가 나를 놀라게 하지 않았다는 것이다. 나는 우리 팀이 이 방향으로 가고 있다는 것을 알고 있었지만 그것이 잘못된 방향이라는 것을 알고 있었습니다. 그래도 나는 상황이 나에게 괜찮기를 계속 바랐다. 내 직감을 믿었어야 했다.

다행히 아직 내 직감을 믿을 수 있는 기회가 있었다. 더 낮은 위치에 있는 팀에서 계속하고 싶지 않다는 것을 알고 있었습니다. 나는 내가 제안받은 역할에 만족하지 못할 것이라는 것을 알았고, 그래서 나는 그러지 않기로 결정했다.

통제할 수 있는 영역 파악: 다른 사람들은 내 결정이 감정적이고, 무모하고, 교만하다고 생각할 수도 있습니다. 이 모든 것이었습니다. 사실 저는 장단점을 다 고려하지 않고 무언가를 해 본 사람이 아닙니다. 나는 내 위치에서 편안했다. 나는 내 분야에서 인정받는 전문가였다. 내 일부는 파도를 탈 수 있다고 생각했습니다.

많은 분들이 좋은 연기를 하라고 조언해주셨어요. 좋아질거야. 이것은 좋은 움직임입니다. 내 매니저도 내가 그렇게 할 것이라고 생각했을 것입니다. 내가 감정적이었지만, 그것을 극복하고 변화를 받아들일 것이라고. 하지만 내 성장을 희생해야 한다면 좋은 플레이를 하는 데는 관심이 없었습니다.

제게 두 가지 선택이 주어졌습니다. 제 경력에서 큰 걸음을 멈추고 그대로 두거나, 아니면 이사를 가서 새로 시작하기로 결정하는 것입니다. 결국, 아무도 나를 이 위치로 강제할 수 없었습니다. 나는 그것을 받아들일지 아니면 계속할지 선택권이 있었다. 다른 곳으로 이사하는 것이 더 어렵고 위험한 결정이었지만 나에게 변화를 주도할 기회를 주었습니다.

자신에게 투자하십시오: 상황이 즉시 개선되지는 않았습니다. 힘든 대화를 많이 나눴다. 나는 아무데도 가지 않는 여러 직책에 지원하여 자존심을 몇 번 더 찔렀습니다.

내가 지원한 역할의 고위 간부는 내가 경험하는 동안 나에게 말하길, 그는 내가 경영진에 있다는 확신이 없었습니다. 나는 이 사람이 무슨 말을 하는지 모른다는 것을 알 만큼 나 자신에 대한 충분한 믿음을 가지고 있었지만, 여전히 나를 화나게 했다.

짧은 기간에 두 번이나 저는 선배들로부터 제가 자격이 있는 일을 하는 데 필요한 것이 없다는 말을 들었습니다. 나는 그것을 내면화하고 그들이 말하는 것을 믿을 수 있었지만, 나는 그것을 개인적으로 받아들이지 않고 앞으로 나아갈 수 있도록 스스로를 강요했습니다.

나는 내 경력에서 내가 좋아하는 일을 다시 평가하고 내 지식의 격차와 내가 배우고 싶은 것에 대해 생각할 기회를 가졌습니다. 나는 내가 모든 자격에 부합한다고 생각하지 않는 한 취업에 지원하지 않는 사람입니다. 나는 그것을 문 밖으로 던졌다. 나는 나 자신에게 투자하고 나의 기술을 쌓을 것이다. 내가 몰랐던 것을 배울 것입니다. 나는 내 경영진의 존재 를 보여줄 것이고 자격이 없다고 느끼기 때문에 사임하지 않을 것입니다.

나는 직장 생활을 하면서 만났던 사람들의 네트워크에 손을 내밀었습니다. 많은 사람들은 동료일 뿐만 아니라 친구이기도 했습니다. 나는 내가 할 수 있는 것과 할 수 없는 것을 채우지 않고 나 자신을 마케팅했다. 나는 내 기술의 격차에 대해 매우 정직했지만, 그것을 말하는 방식에 있어서는 과감했습니다. 나는 내가 기여할 수 있는 것과 내가 몰랐던 것을 배우고자 하는 열망을 투사했습니다.

어떤 대화는 어려웠지만, 각 대화는 내가 부족했던 기술을 정직하게 평가하고 다음 경력 이동을 위해 이를 구축하는 방법을 솔직하게 평가할 수 있는 기회를 주었습니다.

기업 수양회나 변화에 대한 오프 사이트에서 충분히 말하지 않은 것은 변화가 불가피하지만 변화가 자신에게 적합한지 여부는 각 개인이 결정해야 한다는 것입니다. 예, 변경을 거부하는 것은 고통스러운 결정이 될 수 있습니다. 그것은 선택 사항이지만, 그 선택은 자연스럽게 결과를 가져오며 일반적으로 계속 진행해야 합니다.

이 여행을 통해 내가 받은 최고의 조언(그리고 나는 남성과 여성, 친구, 직장 동료, 가족 등 여러 사람으로부터 받았습니다)은 목적 없이는 아무 일도 일어나지 않는다는 것입니다. 지금은 볼 수 없지만 이렇게 된 데는 이유가 있습니다.

제 경력에서 과감하게 한 발짝 내디딜 수 있게 되어 기쁩니다. 드라마틱한 단계는 아니었지만, 이미 저를 성장시켜준 팀과 감독님과 함께한 단계였습니다.

이것이 내 경력에서 어디로 이끌고 어디로 갈지에 대한 이야기는 아직 작성되지 않았지만 나에게 던져진 변화를 받아들이는 대신 나에게 일어난 변화를 소유할 수 있어서 행복합니다.