Przełam bezpłatny marketing B2B: Eric Vanderburg z TCDI o zmieniającym się krajobrazie cyberbezpieczeństwa

Przez ponad dekadę nasz zespół w TopRank Marketing wspierał potężną społeczność czołowych influencerów, rozwijając bliskie relacje z ekspertami z różnych dziedzin.

Jeśli chodzi o influencer marketing B2B, naturalne jest zastanawianie się, jak naprawdę wygląda branżowy influencer?

W naszym trzecim sezonie wywiadów wideo Break Free B2B Marketing kontynuujemy dogłębne rozmowy z potężnym wyborem najlepszych influencerów B2B i przyglądamy się bliżej problemom, na które każdy ekspert ma wpływ w swojej branży.

Każdy odnoszący sukcesy influencer B2B ma rzadką mieszankę 5 Ps — biegłości, osobowości, publikowania, promocji i popularności — jak nasz dyrektor generalny Lee Odden opisał w „5 kluczowych cechach najlepszych influencerów B2B”.

Łącząc każdą z tych cech i wiele więcej, Eric Vanderburg, wiceprezes ds. bezpieczeństwa cybernetycznego w TCDI, z radością prezentujemy dzisiaj profil.

Cyberbezpieczeństwo zawsze było priorytetem dla inteligentnych marketerów B2B i właścicieli firm, ale nigdy nie było to tak niepokojące jak teraz. W rzeczywistości niedawna ankieta CSO wykazała, że ​​ponad 60% właścicieli małych i średnich firm jest teraz bardziej zaniepokojonych zagrożeniami bezpieczeństwa dla swoich zdalnych pracowników niż na początku pandemii.

Ten strach nie jest bez powodu. Trwają ataki phishingowe. Ludzie spędzają więcej czasu w Internecie niż kiedykolwiek — nie tylko pracując, ale także robiąc zakupy, rozmawiając, przeglądając Internet i nie tylko. Potencjalne ścieżki ryzyka są wszędzie i nasuwa się pytanie: w jaki sposób dbasz o bezpieczeństwo swoich pracowników i danych?

Na szczęście, chociaż istnieje wiele zagrożeń, istnieją również eksperci branżowi, którzy przewodzą, jeśli chodzi o ich unikanie. Eksperci tacy jak Eric Vanderburg. Eric wyrobił sobie markę, pomagając firmom wyposażyć firmy w odpowiednie narzędzia i wiedzę, aby ich praktyki w zakresie cyberbezpieczeństwa były skuteczne i aktualne. To jest powód, dla którego nasz Joshua Nite przeprowadził z nim wywiad do dzisiejszego nowego, szóstego odcinka serii Break Free B2B Marketing Interview.

Przerwij bezpłatny wywiad B2B z Ericiem Vanderburgiem

Jeśli chcesz zapoznać się z konkretną częścią dyskusji, poniżej znajdziesz krótki ogólny zarys, a także kilka fragmentów, które nas wyróżniają.

• 3:01 – Postęp w cyberbezpieczeństwie oddzielony od pandemii
• 4:10 – Co mogą zrobić pracownicy zdalni w domu, aby zwiększyć bezpieczeństwo swoich organizacji?
• 5:27 – Czy ostatnie zmiany w cyberbezpieczeństwie zostaną utrzymane, czy też cofniemy się do średniej?
• 7:01 – Czy popełniono jakieś błędy w cyberbezpieczeństwie, którymi należy się zająć?
• 8:10 – Jak będzie wyglądał krajobraz cyberbezpieczeństwa, gdy sprawy zaczną się znowu otwierać?
• 9:20 – Co mogą zrobić dyrektorzy lub liderzy B2B, aby lepiej planować na przyszłość?
• 11:34 – Jak zostać liderem myśli w przestrzeni cyberbezpieczeństwa i zbudować publiczność?
• 15:03 – Czy posiadanie dużej liczby obserwujących kiedykolwiek przeszkadza w powiedzeniu tego, co chcesz powiedzieć?
• 18:56 – Co sprawia, że ​​Eric jest bardziej (lub mniej) skłonny do zaangażowania się w projekt?
• 21:07 – Gdzie ludzie mogą znaleźć Erica, jeśli chcą się skontaktować?

Josh: Czy widziałeś jakichś ludzi, którzy byli naprawdę przygotowani na coś takiego, czy też generalnie byli to ludzie, którzy trochę się kłócili?

Eric: Nie powiedziałbym, że nikt nie był w pełni przygotowany — było trochę rzeczy, które każda firma musiała zrobić. Niektóre firmy zostały nieco lepiej przygotowane. Jeśli chodzi o technologię, mieli to, czego potrzebowali, aby umożliwić pracownikom pracę z domu i zapewnienie bezpieczeństwa, a także mieli dobre procedury i szkolenia. Ale potem, wiesz, tracą inne elementy i komunikacja się załamuje. A teraz kompromitacja biznesowej poczty e-mail była ich upadkiem, albo zdobyli wszystkie inne i nie przeszli szkolenia, albo mieli problemy z wdrożeniem technologii, a luki w zabezpieczeniach lub inne problemy pozwoliły napastnikom. Więc wiesz, jest wiele różnych rzeczy, które musisz zrobić, aby być bezpiecznym. A wraz z tą pandemią wiele firm musiało zareagować. Niestety, gdy reagujesz bez konieczności posiadania planu, wprowadzasz wady i błędy.

Josh: Dużo rozmawialiśmy – kiedy mówimy o pandemii – jak pięcioletni plan ludzi nagle stał się pięciotygodniowym lub pięciodniowym planem. Mogę sobie wyobrazić, że jest tylko tona ruchomych elementów, które ludzie musieli wziąć pod uwagę, gdy posuwają się do przodu?

Eric: Tak, naprawdę zaszły te całkowite zmiany w sposobie, w jaki prowadzimy działalność, a nie takie, które firmy koniecznie planują gdzieś po drodze — dystrybucję siły roboczej i wykorzystanie większej ilości pracy kontraktowej lub wykorzystanie nas w ramach swojej cyfrowej transformacji. Ale inni byli po prostu zaskoczeni całą sprawą.

Josh: Czy widzisz, że kiedy niektóre z tych rzeczy się rozwijają, są rzeczy, które ludzie przeoczają, mylą się lub popełniają błędy, które chciałbyś poprawić?

Eric: Tak, cóż, jest ich sporo. Kiedy wiele firm, które zatrudniają pracowników, którzy rozpoczynają pracę w domu, wiele z nich korzysta ze sprzętu osobistego, być może nie mają one urządzenia firmowego lub nie mają sposobu na właściwe zarządzanie nimi. Więc mieliśmy ogromny napływ z BYOD — przynieś własne urządzenie — i niektóre firmy nie były na to gotowe. Nie mieli procesu, którym inni mogliby się zająć przy odpowiednim podejściu, albo zabezpieczając te urządzenia za pomocą agentów punktów końcowych, albo po prostu wyjmując urządzenie osobiste, tak naprawdę nie z tego miksu, ale łącząc je z wirtualnymi pulpitami oraz utrzymywanie lokalnych zasobów. A to pomogło to zabezpieczyć, a także dać im te same aplikacje i wszystko inne, co mieli, gdy byli w miejscu pracy.

Josh: Myślę, że całkiem dobrze radzisz sobie z niektórymi krokami, które ludzie mogą podjąć, aby rozwiązać niektóre z tych problemów związanych z bezpieczeństwem. Porozmawiajmy więc o tym, kiedy sprawy zaczynają się znowu otwierać. Jak myślisz, jak będzie wyglądał krajobraz cyberbezpieczeństwa, gdy to się zacznie dziać?

Eric: Myślę, że z pewnością będziemy mieli sporo nowych graczy. Myślę, że będziemy również mieli firmy, które są znacznie bardziej zwinne lub przyzwyczajone do korzystania z niektórych zasobów, z których korzystają, które mogą być dodatkiem do zwykłej siły roboczej — wielu innych zewnętrznych konsultantów lub elastycznych zasobów. Będziemy widzieć mniej osób w biurze, a niektóre biura mogą być zamykane i otwierane w innych miejscach regionalnych, ponieważ łatwiej jest pracować zdalnie i koordynować. Z pewnością dużo więcej korzysta z technologii, które pomagają koordynować i udostępniać, narzędzia typu zarządzania projektami i platformy komunikacyjne i tak dalej — te już odnotowały duży wzrost. Myślę, że zobaczymy tam o wiele więcej.

Obserwuj blog marketingowy TopRank i zasubskrybuj nasz Sprawdź także odcinki z sezonu 1 i sezonu 2.

Przenieś swój marketing B2B na wyższy poziom, obejrzyj 3 odcinki Break Free B2B Marketing z poprzedniego sezonu:

• Odcinek 1: Kevin L. Jackson, GC GlobalNet — Przyszłość przetwarzania w chmurze
• Odcinek 2: Tim Crawford, AVOA — nowa normalność
• Odcinek 3: Oliver Christie, PertexaHealthTech — Przyszłość sztucznej inteligencji
• Odcinek 4: Liam McIvor Martin, Time Doctor — trendy w pracy zdalnej
• Odcinek 5: Sarah Barnes-Humphrey, SHIPZ — Przyszłość łańcucha dostaw